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文檔簡介

1、Word 萬達工作法心得體會(完整) 下面是我為大家整理的萬達工作法心得體會(完整),供大家參考。 萬達工作法心得體會 萬達工作法心得體會 萬達工作法心得體會范文,我為大家推舉一下。盼望可以關(guān)心到你。 讀完這篇王健林談萬達超強執(zhí)行力文檔后,發(fā)覺一個勝利的 企業(yè)最離不開的就是制度。不管是總裁還是員工,都必需遵循的合理 有效的制度。 制度規(guī)范建設(shè)是企業(yè)管理的一項基本工作,企業(yè)想要規(guī)范管理, 高效運作就必需建立一個可持續(xù)優(yōu)化不斷更新完善的體制制度。 沒 有法規(guī),不成方圓,假如一個企業(yè)沒有一個可以約束員工行為,規(guī) 范員工工作的制度,企業(yè)職工根據(jù)自己意志工作,那一個企業(yè)還能發(fā) 展下去嗎? 一個先進的企業(yè)

2、必定有一套先進的管理制度。萬達之所以能在 20 幾年內(nèi)進展成世界一流企業(yè),與它成熟并且有用的制度是離不開 的。 20 多年來我們搞了許多制度,現(xiàn)在每兩年制度要修訂一次,修訂從我開頭到總裁,到副總裁,到各個部門全部參與,一般歷時 3 個月左右,每年 9 月份開頭。 制度肯定要做有用,要有操作性。文檔中的這段話顯示了萬達集團對于制度的重視, 不斷的更新修訂恰恰是萬達不斷的隨著時代的 的進展而完善企業(yè)制度的證明。 一個已經(jīng)進展成熟的一流企業(yè)尚且如此,這更加印證了 制度對企業(yè)進展的重要性。 我們有一個輪崗制度,財務(wù)、成本人員三年輪崗。 當(dāng)然也有到其他城市不情愿去,不情愿去就解聘,漸漸地形成文化,現(xiàn)在就

3、沒有說再調(diào)動誰誰不去,大家 都知道不去不行,這是強制制度。由于你再嚴(yán),中國社會大環(huán)境就是如此,確定 有各種各樣的關(guān)系。 文檔中這段話則說明白萬達集團對于企業(yè)制度的嚴(yán)格執(zhí)行。 企業(yè)的規(guī)章制度要想起到至關(guān)重要的作用就必需嚴(yán)格執(zhí)行, 使其產(chǎn)生肯定的震懾力,企業(yè)職工能夠嚴(yán)格遵守制度做事,像文中說 的那樣靠有用的制度設(shè)計來堵塞,不給員工犯錯機會。 制度是凌駕于員工意志之上的,一旦制度形成,員工就得無條件 聽從當(dāng)然,必需是正確合理對企業(yè)有真正意義的制度。企業(yè)依靠 員工而進展,員工依靠企業(yè)而生存。一個好的企業(yè)擁有好的制度,員 工的利益能夠得到保證,員工堅決擁護執(zhí)行企業(yè)制度,那么企業(yè)就能 發(fā)揮最大效力,企業(yè)運

4、行得到有效保證,員工能夠從中獲得應(yīng)得的利 益,這是一個良好的循環(huán)。 所以,一個勝利的企業(yè)中,制度所搭檔的就是在現(xiàn)代企業(yè)中 有高度紀(jì)律性的員工,這樣企業(yè)制度的有效性才能最大化,制度的約 束力和規(guī)范力才能合理的融入到企業(yè)運作當(dāng)中。而這一切,最基礎(chǔ)也 是最重要的便是制度,所 以我們常常聽到完善管理制度,加強制度 建設(shè) ,從中我們便可一窺企業(yè)制度的重要性,其重要性對企業(yè)的發(fā) 展更是不言而喻。 通過閱讀萬達工作法這本書。使我感受良多,受益匪淺,這本萬達工作法就是萬達集團日常工作的詳細展現(xiàn),通過展現(xiàn)管理層面的工作內(nèi)容和流程,我更加清晰地了解了萬達公司的工作生活模式,感受到了這種精細的管理,務(wù)實的作風(fēng)和有效

5、的行為方式。 看完這本書,就是說要看這個職工完成任務(wù)的態(tài)度是否堅決,完成任務(wù)的力量是不是能夠勝任本職工作。我這一點感受最為深刻,一個人的力量素養(yǎng)是特別重要的,每個人的力量有大有小,但是可以通過努力,在工作中學(xué)習(xí)中來提高;一個人的責(zé)任是更加重要,不論一個人的力量大小,只要沒有責(zé)任心,他將會一事無成。 萬達工作法中優(yōu)秀的員工具備的是一種敬業(yè)的精神,是一種對自己抱負和信念的追求和執(zhí)著,一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。我們作為一名一般員工,自己的工作同樣是對自己對他人的一種承諾。有了責(zé)任感,就可以把工作做得更好,就可以干出自己的一片事業(yè)。 讀了這本書后我感到,努力工作是我們的態(tài)度,我們對于自己負責(zé)的工作負有不行推

6、卸的責(zé)任,要努力工作,要干好自己的本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)對于我們的工作放心,對我們的 工作認同。 一個努力工作的人是我們社會需要的人,更是我們企業(yè)需要的人才。 責(zé)任是擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。一個負責(zé)的人,應(yīng)當(dāng)敢于擔(dān)當(dāng)自己面對于的各種任務(wù),不論領(lǐng)導(dǎo)支配的急與緩,重與輕,我們都要以高度的責(zé)任感去盡心盡力地完成。 在生活中我們應(yīng)當(dāng)敬重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)好同事,關(guān)懷好他人,這是我們的責(zé)任。在工作中,我們仔細負責(zé),踏踏實實,任勞任怨,努力完成好各項任務(wù),這也是我們的責(zé)任。仔細對待每一項工作,在實際工作中提高自己的力量素養(yǎng),把分內(nèi)工作高標(biāo)準(zhǔn)完成,也是我們的責(zé)任。 許多人贊嘆萬達的執(zhí)行力,其實你讀懂了萬達是如何開會的,讀懂了萬達會議開的如此勝利的背后的全面預(yù)算管理體系,沒有導(dǎo)入預(yù)算管控系統(tǒng),萬達會議想達到這樣的水平是不行能的。假如你說你是小企業(yè)不需要導(dǎo)入全面預(yù)算管理,那請問你想把企業(yè)做大嗎? 企業(yè)做強,做大,做百年企業(yè),實現(xiàn)可持續(xù)進展和盈利,是連鎖企業(yè)董事長、總經(jīng)理的目標(biāo)和責(zé)任。最終能否實現(xiàn),在全部知名連鎖公司閱歷下,則取決于其財務(wù)管理和全面預(yù)算管理是否卓有成效。 要珍惜來之不易的工作。一個懂得珍惜的人,就能在工作中多擔(dān)當(dāng)責(zé)任,樂觀主動地去干工作,為公司的進展做出自己的貢獻。領(lǐng)導(dǎo)給我們支

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