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文檔簡介

1、后勤集團工作責任追究制度為進一步規(guī)范后勤集團工作行為,保證任務順利完成,加強全體員工的責任意識,特制訂本制度。一、基本責任及追究:后勤集團各崗位之基本職責為各崗位員工之基本責任,必須認真履行。凡未按要求履行職責的,按未履行程度及造成后果嚴重大小予以追究,給予經濟處罰、暫停工作、行政處分等處罰。二、任務責任及追究:1、接受工程任務的項目責任人,須向集團提交工程建設“一攬子”方案。經批準后,在授權范圍內按集團有關規(guī)定從事相關的合同簽訂、工程設計、施工組織、質量監(jiān)督、預決算審核等相關活動,不得違規(guī)操作。凡因簽訂合同(協(xié)議),施工組織不力,質量監(jiān)控不嚴造成經濟損失、質量問題或工期延誤的,視情節(jié)輕重給予

2、經濟處罰或行政處分。造成資金嚴重流失或嚴重質量問題的,觸犯法律、法規(guī)者,移交司法機關處理。2、接受物資采購任務,須在授權范圍內按集團有關規(guī)定從事相關的合同簽訂、物資質量、價格控制等相關活動,不得違規(guī)操作。凡因玩忽職守造成經濟損失或質量問題,視情節(jié)輕重給予經濟處罰或行政處分。觸犯法律、法規(guī)者,移交司法機關處理。3、接受集團人事任務,須在授權范圍內按集團有關規(guī)定從事相關的合同(協(xié)議)談判及簽署等相關活動,不得違規(guī)操作。凡因玩忽職守造成人事合同(協(xié)議)糾紛及相關經濟糾紛的,視情節(jié)輕重給予經濟處罰或行政處分。4、接受集團財務工作任務,須在授權范圍內按集團有關規(guī)定從事相關的合同談判、簽署、資金保全等相關

3、活動,不得違規(guī)操作。凡因玩忽職守造成經濟損失的必須追回流失資金,并視情節(jié)輕重給予經濟處罰或行政處分。5、接受經營開發(fā)工作任務,須在授權范圍內按集團有關規(guī)定從事相關的合同談判、簽署、經營管理、銷售運作等相關活動,不得違規(guī)操作。凡因玩忽職守造成經濟損失或質量問題,視情節(jié)輕重給予經濟處罰或行政處分,觸犯法律、法規(guī)者,移交司法機關處理。6、接受安全工作任務的,須在授權范圍內按集團有關規(guī)定,按規(guī)定時間完成相關的合同(協(xié)議)談判、簽署、安全措施執(zhí)行等相關活動,不得違規(guī)操作。凡因玩忽職守造成安全事故,視情節(jié)輕重給予經濟處罰或行政處分。觸犯法律、法規(guī)者,移交司法機關處理。7、接受飲食工作任務的,須在授權范圍內

4、按集團有關規(guī)定從事相關的合同(協(xié)議)談判、簽署、物資質量、價格控制、經營運作等相關活動,不得違規(guī)操作。凡因玩忽職守造成經濟損失或質量問題,視情節(jié)輕重給予經濟處罰或行政處分,造成無可挽回的損失(如群體食物中毒等),觸犯法律、法規(guī)者,移交司法機關處理。8、接受綜合性任務,必須按要求保質完成各項工作,并記載清晰,及時匯報任務完成、任務變更等特殊情況。凡因玩忽職守造成任務完成情況不好,視情節(jié)輕重給予經濟處罰或行政處分,造成無可挽回的損失,觸犯法律、法規(guī)者,移交司法機關處理。三、組織責任及追究:后勤集團各級干部、員工必須嚴格按組織程序,遵循下級服從上級、少數服從多數的原則,完成本職工作及其他任務,不得擅自越級、越職、越權從事有損團結,有損后勤集團形象的活動。各級管理層決策必須堅持民主集中制原則,不得獨斷專行。凡違反組

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