2022年職工操作比武活動總結(jié)

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年職工操作比武活動總結(jié)在這國富民強的時代，在這_月盛夏的豐收季節(jié)里，我們?yōu)槠谒膫€月的比武活動即將落下帷幕。我們在廠競委員、生產(chǎn)技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我車間專門成立比武活動領(lǐng)導(dǎo)小組，深刻領(lǐng)會本次比武活動精神實質(zhì)，以提高全員操作技術(shù)水平為出發(fā)點，以提高產(chǎn)品質(zhì)量為目的，扎實、有效開展宣傳、練兵、比武、理論考試及觀摩各階段工作。通過四個月的努力拼搏，我車間比武成績喜人，并有_人打破兩項廠紀錄，同時，車間運轉(zhuǎn)職工整體操作技術(shù)水平全面提升，從而極大提高了車間產(chǎn)質(zhì)量水平，現(xiàn)具體總結(jié)如下：一、宣傳動員階段：為了營造良好的比武氛圍和實現(xiàn)預(yù)期目標，我們積極響應(yīng)，大力

2、宣傳，操作比武活動是車間的一件大事，意味著我們將要涌現(xiàn)出一批新的操作標兵和能手，我們的整體操作水平將要上一個新的臺階。領(lǐng)導(dǎo)非常重視，_月_日車間首先召開全體教練員比武動員，要求并統(tǒng)一目光。第二天在廠小禮堂召開全體職工操作比武動員會，動員會上李主任做了動員講話，引導(dǎo)職工認識操作技術(shù)的重要性，為職工鼓舞士氣，輪班長、教練員、青工、種子隊員代表發(fā)言表態(tài)，做了決心表白。在宣傳動員階段，我們圍繞本次比武內(nèi)容宣傳，在車間懸掛標語、并利用黑板報、電視廣播等宣傳陣地，進行大力宣傳，動員會后，各輪班紛紛寫出決心書，抄選了_份懸掛車間，極力的襯托出了濃厚的氛圍，也為我們比武大賽做了良好的思想奠基。二、練兵階段：車

3、間強調(diào)求實效，必須達到整體提高的目的，并要在產(chǎn)、質(zhì)量上見成效。各班都實實在在，爭先恐后的練，并把青工作為重點培養(yǎng)對象，教練員們都精心_，合理調(diào)整時間，實施鉆空子抓時機，尋機會、有紀律有秩序的進行練兵，教練也能利用業(yè)余時間親臨現(xiàn)場親自指導(dǎo)，及時糾正操作的不良動作，常常是一個動作練了又練，大家你追我趕，認真琢磨，不斷超越自我，本次活動車間工練兵_人次。在練兵階段我們車間結(jié)合操作比武活動，在廠教育課進行了為期_天的職工操作理論培訓(xùn)，由技術(shù)員和總教練員授課，授課內(nèi)容包括基本操作理論、工作法及生產(chǎn)過程常見性的實際問題，同時也對操作原因造成布面疵點進行講解。通過_個月的大練兵，職工操作技術(shù)水平全面提升，并

4、且大家能將學(xué)到的技術(shù)很好的運用到日常的工作中，使得車間三個月產(chǎn)、質(zhì)量水平逐月提高，而且有歷史性的突破，下機一等品率、織疵率、匹分全面完成攻關(guān)指標，特別是_月份織疵率完成_%，創(chuàng)_年以來最好水平，下機一等品率三個月平均完成_%，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。_月_日我們車間主任也在全廠做了管理經(jīng)驗介紹，我們也相繼涌現(xiàn)出了一大批崗位明星，我們?yōu)榱吮頁P先進，鞭策后進，使我們有梭的工作能夠承前啟后，繼往開來，再創(chuàng)輝煌，我們也隆重舉行“崗位明星”頒獎大會。三、比武階段：為了烘托濃厚的比武氣氛，我們比武地的各種宣傳字詞都表有振奮精神的寓意，還有拉花和彩旗掛于比賽場地的上空，車間過道橫空懸掛了鼓舞士氣的橫幅，幾塊并列

5、排序的板報，結(jié)合比武活動，各個內(nèi)容豐富，切實。我車間有梭、劍桿兩工序共有_人參加比武，經(jīng)過選手的努力拼搏，選手們都取得了較好的成績，其中，有梭值車工斷經(jīng)平均速度為71.8，比去年提高14.2；斷緯22.6，打結(jié)_個，比去年提高_個，總得分為_分，比去年提高_分。分析工平均得分為_分，比去年提高_分；換緯工平均換把_把，比去年提高_把。劍桿工序成績較去年都有所提高，其中，值車工斷經(jīng)平均為33.711；斷緯為30.7；打結(jié)_個；總得分_分；分析工總得分_分。表現(xiàn)尤為突出的是郭倩倩和魏雙喜兩人，郭倩倩以斷經(jīng)22.4，魏雙喜以斷緯20.2的好成績打破了廠最高紀錄，為車間贏得了榮譽。另外，新工單項比武也

6、表現(xiàn)突出，有梭共有_人參加比賽，斷經(jīng)平均水平72.7，斷緯平均速度23.9，打結(jié)平均_個。表現(xiàn)尤為突出的新工蘇文濤，以斷經(jīng)57.4打結(jié)_個、總得分_分，取得了驕人成績，是新工學(xué)習(xí)的榜樣。劍桿工序斷經(jīng)平均39.7，斷緯平均36.3，劍桿工序通過新工的強化培訓(xùn)，本次比武有了新的突破，取得了較好的成績。四、觀摩階段：一枝獨放不是春，百花齊放春滿園，為了使我們整體操作水平_階，我們抽選出_名出類拔萃的操作尖子進行表演，一是為了鍛煉選手的膽量，在大型表演提高一個選手的心理素質(zhì)。二是帶動全體職工向技術(shù)好的學(xué)習(xí)，只有提高自己的技術(shù)素質(zhì)，才能保證多織布，織好布。三是為了培養(yǎng)選手不驕不妥的情操，進一步提高參賽選

7、手的操作水平和學(xué)習(xí)熱情。每次觀摩、輪班長，教練員帶隊，職工排著整齊的隊伍，認真，仔細的觀看，看完后，大家相互交流，尋找差距，虛心請教，取長補短。尤其是青工們，看后更是干勁十足，她們決心向技術(shù)能手學(xué)習(xí)、看齊，爭取在不久的將來也能做一名操作技術(shù)能手。共有有_人參加了觀摩活動，在觀摩活動結(jié)束后，車間_座談交流，并寫出書面觀后感共_份。達到了共同提高的預(yù)期目標。五、理論考試階段：我們參賽選手全部于_月_日在廠教育課參加了廠生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一命題的理論考試，今年理論考試和往年一樣，考生不能帶任何資料，為此，車間各教練員認真為選手輔導(dǎo)，教育大家要考一個真實的成績，考試前一天，運轉(zhuǎn)主任，操作技術(shù)員給大家講考試制

8、度，誰違紀誰負責(zé)，態(tài)度決定一切，考試中無一人_，平均成績?yōu)開分，既客觀，又真實，也驗證了我們前期操作理論培訓(xùn)的效果，使我們選手從部門理論考試，到練兵、比武、再到廠的理論考試，越過層層公平、公正的賽場，賽出了水平，賽出了風(fēng)格。六、總結(jié)階段：梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪中，一份耕耘一份收獲，在這次比武活動中，經(jīng)過激烈角逐，付翠萍、_、魏雙喜三人榮獲廠操作標兵，何亞敏等_人獲得廠操作能手稱號。榮譽的光環(huán)是用一份份堅持和一滴滴汗水凝結(jié)而成的。這次比武前夕各班教練員全部在常日班進行季度測定，她們忙里忙外，顧了這頭顧那頭，將近一個多月都沒修過禮拜天，輪班長也克服著輪班人員緊張的情況，還利用班中時間，讓技術(shù)

9、好的尖子給青工們做指導(dǎo)，做演練，大家都齊心協(xié)力做到了兩不誤，使的生產(chǎn)指標和操作技術(shù)同步提升。特別是張文英教練，由于腳腕骨折，硬是咬著牙忍著疼痛堅持在工作崗位上，給職工做輔導(dǎo)、做陪練。張杰在教練員崗位才半年多，她積極響應(yīng)車間號召，認真_本班人員投入大練兵，她拿出了自己的絕活，把最好的單項操作技能傳授給職工。練兵階段小劍桿的李俊芝和有梭的換緯工郭遠飛這兩名青工在練兵中勤學(xué)苦練。取長補短，她們說她們在練兵中受益匪淺，原來我們工作中很吃力，從操作速度和質(zhì)量上存有很多問題，通過這段時間的學(xué)習(xí)，我們竟然技術(shù)突飛猛進，在二季度中，生產(chǎn)指標也完成的很好，分別被評為車間的崗位明星，并得到了獎勵。車間為了配合這次

10、大賽，做了大量的細致工作，人常說“要打有準備之仗”。車間領(lǐng)導(dǎo)給選手創(chuàng)造了一個非常良好的比武環(huán)境，在每輪班比武中，車間主任、各班工長和教練員都臨陣助威，熱切的_著每一位選手的成績。劍桿工序的工長史小娟，每天要管理生產(chǎn)工作，還要_職工練兵，一個人充當了兩個角色，劍桿在這次比武中有兩名職工打破了廠最高紀錄，這一紀錄中埋藏了太多的付出和艱辛。在這次比武中我們雖取得了成績，但在今后的工作中我們將會不斷努力，尋找不足，加強業(yè)余練兵活動，把操作水平和心理素質(zhì)作為一項重點工作來抓，站在堅持的原則上，打一場持久戰(zhàn)，充分調(diào)動并激發(fā)年輕人的工作熱情和干勁，也為入園培養(yǎng)優(yōu)良的精兵強將團隊。2022年職工操作比武活動總

11、結(jié)（二）_年，按照公司(局)的整體部署，結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求，在公司(局)人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下，我公司進一步加強了職工培訓(xùn)工作力度，由公司人力資源部會同各部門、各項目施工單位管理，有條不紊地開展了職工教育培訓(xùn)工作?，F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報如下：一、教育培訓(xùn)工作基本情況今年以來，公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度，促進培訓(xùn)有效開展。本著“干什么、學(xué)什么,練什么、比什么”的原則，始終堅持“向培訓(xùn)要素質(zhì)，以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針，不斷完善各種培訓(xùn)制度，逐步實現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，確保培訓(xùn)時間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實用性，確保安全培訓(xùn)取得實實在在的效果

12、。截至_年_月_日，我公司共有_人次參加由集團公司、澄合培訓(xùn)中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓(xùn)_項，使用培訓(xùn)經(jīng)費_元。培訓(xùn)范圍涉及礦長(副礦長)、安全生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn)，新員工入井培訓(xùn)、人力資源、檔案管理、黨紀政紀、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個方面。二、_年職工教育培訓(xùn)主要工作完成情況1._年度公司培訓(xùn)計劃完成情況截止_年_月_日，公司已組織和參與培訓(xùn)42場次，參培人員_人次，占到公司總?cè)藬?shù)的_%。其中，安全資格證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))_期，共培訓(xùn)_人次(礦長_人次、副礦長_人次、管理人員_人次)；新工人安全技術(shù)培訓(xùn)_期，培訓(xùn)_人，為_人辦理了入井資格證；涉

13、爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn)_期，共培訓(xùn)_人次；通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)_期，培訓(xùn)_人次；公司自培_期，培訓(xùn)_人次；其他培訓(xùn)_期，培訓(xùn)_人次。2.積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作截止_年_月_日，公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓(xùn)，多次邀請澄合培訓(xùn)中心為施工單位進行新工人安全技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)_人，為_人辦理了入井資格證。僅_年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知次，培訓(xùn)包括各工種。此外，公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進行安全知識集中培訓(xùn),每周四對施工單位安全培訓(xùn)工作進行檢查、監(jiān)督，落實全員持證上崗，抓好施工單位班組“三個一”工作，并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述，取得了很好的效果。3.教育培訓(xùn)制度建

14、設(shè)情況公司_年逐步完善培訓(xùn)制度，制定了moumou公司員工教育培訓(xùn)制度，為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問題，今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力度，建立培訓(xùn)臺賬，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)自主培訓(xùn)模式，形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn)，每周四給施工單位培訓(xùn)的長效培訓(xùn)制度，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并將在_年逐步實施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門，以促進部門全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措。同時為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿，每個部門配備有電腦，為職工自我學(xué)習(xí)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。4.教

15、育培訓(xùn)經(jīng)費使用情況_年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費提取方案，共提取培訓(xùn)經(jīng)費_元，支取培訓(xùn)經(jīng)費_元，結(jié)余_元，培訓(xùn)經(jīng)費使用率為_%。其中安全培訓(xùn)使用_元，安全培訓(xùn)資料使用_元，其他管理培訓(xùn)使用_元，購培訓(xùn)設(shè)備使用_元(投影儀)，培訓(xùn)經(jīng)費使用符合公司規(guī)定，未出現(xiàn)違規(guī)、違紀使用經(jīng)費情況。5.規(guī)范信息化管理，建立各類培訓(xùn)臺賬和電子文檔建立了安全管理人員培訓(xùn)臺賬、新工人入井培訓(xùn)臺賬、公司培訓(xùn)經(jīng)費使用臺賬等臺賬，從培訓(xùn)班次、人次、培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)地點等進行了登記匯總；為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案，制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱，建立了培訓(xùn)電子教案，保證每次培訓(xùn)都有記錄，每次培訓(xùn)都有案可查。6.加大對職工的安全教育宣傳公司

16、充分利用網(wǎng)絡(luò)、書籍等載體，對員工安全意識、職業(yè)技能鑒定進行了廣泛的宣傳，提高廣大員工的認同、參與和支持意識。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試等社會性考試，_年有_人參加函授大專、大學(xué)學(xué)習(xí)，_人參加了成人高考考試，_人參加了職稱考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動，為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單_多張，發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書籍_種，共計234本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。7.開展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)公司_年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn)_期，培訓(xùn)主要包括辦公自動化培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、駕駛員崗位技能培訓(xùn)、財務(wù)管

17、理人員培訓(xùn)等。通過實行鑒定前自我培訓(xùn)，公司組織_名同志參加職業(yè)技能培訓(xùn)，為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準備?？偟膩碚f，在公司(局)的監(jiān)督指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，_年度職工教育培訓(xùn)計劃順利完成，通過培訓(xùn)強化了管理人員和員工的安全管理意識和業(yè)務(wù)能力。與_年度的培訓(xùn)工作相比，我公司進一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度，在培訓(xùn)項目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長。三、職工教育培訓(xùn)存在的問題及困難雖然，我公司_年度的培訓(xùn)工作取得了長足的發(fā)展與進步，但我們也清醒地認識到，我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度，主要有兩個方面的原因：一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開展在礦井建設(shè)，部分工程技術(shù)人員都無法放棄現(xiàn)場工作而準

18、時參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)致培訓(xùn)效果下降，培訓(xùn)課時不夠，未建立行之有效的培訓(xùn)考核機制，致使公司培訓(xùn)效果值得商榷。二是受硬件和軟件的雙重制約，員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比較薄弱，這也是制約我公司培訓(xùn)效果的一個困難。三是隨著公司明年年底的投產(chǎn)，公司職工人數(shù)的增多，公司專管培訓(xùn)的職工偏少，組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時會有沖突，這對培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響四、改進措施對于_年度的職工培訓(xùn)工作，我們充滿信心。在公司(局)人力資源部的指導(dǎo)下，在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司人力資源部將科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行落實好各項培訓(xùn)工作。對于目前培訓(xùn)工作中存在的不足，我們提出如下改進措施：1.進一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓(xùn)，必要時適時增加培訓(xùn)項目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。2.通過思想教育，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識分享度。3.在條件允許的情況下，培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。同時，進一步加大邀請國內(nèi)知名學(xué)者、礦務(wù)