公司管理章程

1、xxxxx景觀規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)有限公公司管理章程程及員工工手冊(cè)寄語大家好，歡迎加加入xxxxx的的設(shè)計(jì)團(tuán)團(tuán)隊(duì)：此時(shí)此刻刻，我們們理解每每一名員員工對(duì)xxxxxx的期待待，并且且清醒地地知道，個(gè)人與與企業(yè)所所取得的的最大成成就，往往往取決決于與誰誰同行。xxxxx致力于成成為景觀觀設(shè)計(jì)行行業(yè)的領(lǐng)領(lǐng)跑者，這要求求我們盡盡可能地地匯聚眾眾多的智智慧與寶寶貴經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。這條條獨(dú)特的的發(fā)展之之路上，我們將將有許許許多多帶帶著不同同人生理理想的伙伙伴加入入，攜手手共創(chuàng)輝輝煌。成功之路路注定遍遍布荊棘棘與坎坷坷，在鮮鮮花與掌掌聲之前前，陪伴伴你的更更多的是是汗水與與淚水。在這里里，我們們力求公公平，求求同存異異，和

2、而而不同。希望每每一位勤勤勉的員員工可以以通過自自己的努努力獲得得更多的的回報(bào)，與企業(yè)業(yè)共同進(jìn)進(jìn)步，享享受更加加美好的的人生！未來應(yīng)由由我們共共同創(chuàng)造造！管理大綱綱為了加強(qiáng)強(qiáng)公司規(guī)規(guī)范化管管理，完完善各項(xiàng)項(xiàng)工作制制度，促促進(jìn)公司司發(fā)展壯壯大，提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益，根據(jù)國國家相關(guān)關(guān)法律、法規(guī)及及公司章章程的約約定，特特制訂本本管理制制度。公司全體體員工都都必須遵遵守公司司的規(guī)章制制度及勞勞動(dòng)紀(jì)律律。公司的財(cái)財(cái)產(chǎn)屬股股東所有有，任何部門門、個(gè)人人不得利用用任何手手段侵占占或破壞壞公司的的財(cái)產(chǎn)；任何部部門、個(gè)個(gè)人不得得為以任何何形式損損害公司司的形象象、聲譽(yù)譽(yù)、利益益，否則將將予以追追究。公司提倡倡全體

3、員員工刻苦苦學(xué)習(xí)科科學(xué)技術(shù)術(shù)文化知知識(shí)，公公司為員員工提供供學(xué)習(xí)、深造的的條件和和機(jī)會(huì)，努力提提高員工工的素質(zhì)質(zhì)和水平平，造就就一支思思想和業(yè)業(yè)務(wù)過硬硬的員員員工工隊(duì)隊(duì)伍。公司鼓勵(lì)勵(lì)發(fā)揮才才能，多多做貢獻(xiàn)獻(xiàn)，對(duì)有有突出貢貢獻(xiàn)者，公司予予以獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)、表彰彰，公司司尊重每每位員工工的辛勤勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)創(chuàng)造良好好的工作作條件，提供應(yīng)應(yīng)有的待待遇，充充分發(fā)揮揮其聰明明才智，為公司司多做貢貢獻(xiàn)。8、公司司提倡員員工團(tuán)結(jié)結(jié)互助，同舟共共濟(jì)，發(fā)發(fā)揚(yáng)集體體合作和和集體創(chuàng)創(chuàng)造精神神。9、公司司鼓勵(lì)員員工積極極參與公公司的決決策和管管理，歡歡迎員工工就公司司事務(wù)及及發(fā)展提提出意見見或建議議，有貢貢獻(xiàn)者公公司予以以獎(jiǎng)

4、勵(lì)、表彰。10、公公司實(shí)行行“按勞取取酬”、“多勞多多得”的分配配制度。11、公公司提倡倡實(shí)事求求是的工工作作風(fēng)風(fēng)、提高高工作效效率；提提倡厲行行節(jié)約，降低消消耗、降低成本本、增加加收入，提高效效益。12、公公司員工工分為正正式員工工和非正正式員工工，其中中非正式式員工包包括處于于試用期期的員工工和實(shí)習(xí)習(xí)員工。公司行政管理制度員工守則則認(rèn)真遵守守公司的的規(guī)章制制度，自自覺規(guī)范范個(gè)人行行為，服服從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，積極極工作。自覺維維護(hù)公司司形象，忠誠為為公司服服務(wù)，不不得利用用職務(wù)之之便，任意對(duì)對(duì)外發(fā)表表或做出出有損公公司利益益的言論論或行為為。未經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)，不不得以任任何形式式向外傳傳播公司司技術(shù)

5、資資料和文文件。在工作遇遇到困難難時(shí)，應(yīng)應(yīng)主動(dòng)設(shè)設(shè)法排除除困難，力爭按按時(shí)完成成工作任任務(wù)，不不得畏難難回避，借故推推諉。公司員工工在處理理業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)應(yīng)厲行行節(jié)約反反對(duì)浪費(fèi)費(fèi)，所有有員工均均不得以以方便工工作為由由隨意加加大不必必要地支支出，更更不得利利用任何何手段侵侵占或破破壞公司司財(cái)產(chǎn)?？蛻羰巧仙系?，要要把客戶戶的要求求放在第第一位，在對(duì)外外業(yè)務(wù)接接洽時(shí)態(tài)態(tài)度謙和和，服務(wù)務(wù)到位。公司員工工應(yīng)團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作，共同努努力，不不得無事事生非鬧鬧意見影影響工作作，不得得吵架斗斗毆破壞壞公司團(tuán)團(tuán)結(jié)。員工出勤勤管理依依照考勤勤制度執(zhí)執(zhí)行。員工聘用用制度新員工的的聘用工工作由辦辦公室辦辦理。公司需要要的專業(yè)業(yè)

6、人員可可以從學(xué)學(xué)校招聘聘，也可可通過公公司員工工推薦或或從社會(huì)會(huì)上招聘。新畢業(yè)學(xué)學(xué)生（從從事園林林行業(yè)工工作不超超過一年年者）安安排試用用期為三三個(gè)月。新聘任員員工需向向辦公室室提交符符合要求求的畢業(yè)業(yè)證書、技術(shù)職職稱證書書、身份份證、上上崗證等等相關(guān)資資料。非新畢業(yè)業(yè)新聘員員工（從從事園林林行業(yè)工工作超過過一年者者）需由由公司安安排至相相關(guān)部門門，試用用期為22個(gè)月，試用期期內(nèi)只發(fā)發(fā)試用期期工資，試用期期滿后由由所在部部門對(duì)其其從思想想、業(yè)務(wù)務(wù)以及工工作表現(xiàn)現(xiàn)等方面面進(jìn)行綜綜合評(píng)定定，確定定其崗位位，不合合格者不不予錄用用。試用期滿滿人員應(yīng)應(yīng)由公司司全體員員工民主主評(píng)議，有超過過1/33者認(rèn)

7、為為不合格格者將延延長試用用期3-6個(gè)月月，經(jīng)個(gè)個(gè)人申請(qǐng)請(qǐng)?jiān)傩性u(píng)評(píng)議，不不合格者者不予錄錄用。各部門需需對(duì)其新新聘任員員工在一一月內(nèi)對(duì)對(duì)其從職職業(yè)道德德、設(shè)計(jì)計(jì)程序、公司制制度等方方面進(jìn)行行崗前培培訓(xùn)，并并做好培培訓(xùn)記錄錄。在崗人員員不能勝勝任本崗崗位工作作，需由由所在部部門提出出并經(jīng)總總經(jīng)理研研究同意意后讓其其降級(jí)為為試用人人員或待待崗人員員，由公司司安排至至相關(guān)部部門試用用1個(gè)月月，經(jīng)試試用后仍仍不及格格者予以以辭退。員工合同同制度員工合同同期限分分為長期期、短期期兩種，長長期簽訂訂期限為為三年以以上（含含三年），短期期簽訂期期限為三三年以內(nèi)內(nèi)。新聘用員員工可根根據(jù)自我我意愿選選擇合同同期

8、限，長期簽簽訂合同同者公司將將安排合合理的薪薪酬制度度和培養(yǎng)養(yǎng)計(jì)劃。公司與員員工在相相互選擇擇，平等等協(xié)商的的基礎(chǔ)上上簽訂合合同，通通過勞動(dòng)動(dòng)合同的的形式，確定公公司和員員工之間間的勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系，并規(guī)定定雙方義義務(wù)、責(zé)責(zé)任和勞勞動(dòng)期限限。合同期限限的長短短，根據(jù)據(jù)公司的的需要與與勞動(dòng)者者的意愿愿協(xié)商確確定，勞勞動(dòng)合同同期滿后后，如雙雙方同意意，可續(xù)續(xù)訂合同同；合同同期內(nèi)經(jīng)經(jīng)雙方同同意可提提前續(xù)簽簽或解除除合同。如任何何一方違違反合同同時(shí)，都都應(yīng)追究究責(zé)任，以維護(hù)護(hù)合同的的嚴(yán)肅性性。對(duì)新聘員員工應(yīng)在在試用期期滿后330天內(nèi)內(nèi)與試用用合格的的人員簽簽訂合同同，新畢畢業(yè)學(xué)生生應(yīng)在落落戶后660日內(nèi)內(nèi)由

9、雙方方協(xié)商簽簽訂勞動(dòng)動(dòng)合同。特殊情況況下，因因試用人人員工作作成績突突出，由部門門經(jīng)理提提案，可可提前結(jié)結(jié)束試用用人員試試用期，但須經(jīng)經(jīng)公司總總經(jīng)理研研究確定定。員工試用用期工作作業(yè)績不不計(jì)入全全年業(yè)績績考核，年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)等業(yè)績績考核以以正式勞勞動(dòng)合同同簽訂時(shí)時(shí)間為準(zhǔn)準(zhǔn)。員工勞動(dòng)動(dòng)保障制制度公司按國國家有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)對(duì)員工工的勞動(dòng)動(dòng)保障，維護(hù)員員工自身身利益。公司正式式員工均均需簽訂訂勞動(dòng)合合同并按按國家規(guī)規(guī)定繳納納養(yǎng)老保保險(xiǎn)、工工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)、失業(yè)業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保保險(xiǎn)和生生育保險(xiǎn)險(xiǎn)（按有有關(guān)部門門的相關(guān)關(guān)規(guī)定繳繳納）。聘用用員工經(jīng)經(jīng)雙方協(xié)協(xié)商，由由本人自自行繳納納或單位位代繳，費(fèi)用均均含在本本

10、人工資資中，或或按雙方方約定辦辦理。公司按年年發(fā)放職職工福利利，按月月組織一一次活動(dòng)動(dòng)。執(zhí)行國家家、省市市地區(qū)制制定的有有關(guān)勞保保規(guī)定。工資、補(bǔ)補(bǔ)助管理理制度公司正式式員工工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)按員員工崗位位工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確確定，公公司員工工的各項(xiàng)項(xiàng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由總總經(jīng)理研研究確定定后按照照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行發(fā)放放。員工工資資發(fā)放時(shí)時(shí)間定于于次月上旬發(fā)放放，員工工工資、補(bǔ)貼由財(cái)務(wù)務(wù)人員每每月打入入員工的的工資卡賬戶中中。實(shí)習(xí)生實(shí)實(shí)習(xí)期間間適當(dāng)給給予一定定的生活活補(bǔ)貼，見習(xí)人人員執(zhí)行行見習(xí)期期工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員員只發(fā)工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中的基基本工資資部分。在常州市市區(qū)無房房、不同同父母一一起居住住且工作作滿一年年以上的的單身

11、員員工享受受單身房房補(bǔ)，單單身房補(bǔ)補(bǔ)按月在在補(bǔ)貼中發(fā)放放。正式員工工補(bǔ)貼分為午餐補(bǔ)貼、崗位位補(bǔ)貼、單身房房補(bǔ)、交交通補(bǔ)貼貼等，補(bǔ)補(bǔ)貼發(fā)放等等次分為為工作11年、工工作2年年、工作作3年及及3年以以上四個(gè)個(gè)等次；公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)可根根據(jù)實(shí)際際工作情情況隨時(shí)時(shí)調(diào)整各各種補(bǔ)貼貼標(biāo)準(zhǔn)。類別工作年限限備注0-1年年1-2年年2-3年年3年以上上午餐補(bǔ)助助5元/天天6元/天天8元/天天10元/天單身房補(bǔ)補(bǔ)/100元元/月150元元/月200元元/月交通補(bǔ)助助30元/月40元/月50元/月60元/月崗位補(bǔ)貼貼/根據(jù)具體體情況定定產(chǎn)假期間間工資按按國家有有關(guān)規(guī)定定發(fā)放，停發(fā)全全部補(bǔ)貼貼。公司每月月預(yù)留正正式員工工工

12、資的的10%，預(yù)留工工資作為為雙方對(duì)履行勞動(dòng)動(dòng)合同的的一種補(bǔ)補(bǔ)充約定定，在合合同到期期時(shí)，返返還給員員工（長長期合同同的員工工預(yù)留工工資發(fā)放放周期為為一年）。根據(jù)勞動(dòng)動(dòng)法的規(guī)規(guī)定，雙雙方提前前解除勞勞動(dòng)合同同的，雙雙方應(yīng)提提前300天告知知對(duì)方并并做好交交接工作作，若任任何一方方違反，必須支支付一定定的違約約金。獎(jiǎng)勵(lì)制度度公司對(duì)工工作優(yōu)秀秀、成績績突出者給予予獎(jiǎng)勵(lì)，并設(shè)立立以下獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)方法法：大會(huì)會(huì)表揚(yáng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)、晉晉升提級(jí)級(jí)。對(duì)下列表表現(xiàn)之一一的員工工，應(yīng)當(dāng)當(dāng)給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)：遵遵紀(jì)守法法，執(zhí)行行公司規(guī)規(guī)章制度度，思想想進(jìn)步，文明禮禮貌，團(tuán)團(tuán)結(jié)互助助，；完完成工作作指標(biāo)，成績良良好；積積極向公公司

13、提出出合理化化建議，為公司司采納；維護(hù)公公司利益益，為公公司爭得得榮譽(yù)，防止或或挽救質(zhì)質(zhì)量事故故與經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的有功者。部門負(fù)責(zé)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員員工完成成工作指指標(biāo)，成成績良好好者，公公司將對(duì)對(duì)該部門門予以嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)。員工如提提出有益益于圖紙紙質(zhì)量提提高的建建議或措措施并被被采納實(shí)實(shí)行者，公司將將當(dāng)月給給予一百百元以上上的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。員工如果果在一定定時(shí)期內(nèi)內(nèi)，使業(yè)業(yè)務(wù)量有有了明顯顯的提高高者，公司司將當(dāng)月給予予一百元元以上的的獎(jiǎng)勵(lì)。員工在職職責(zé)范圍圍之外，出于責(zé)責(zé)任心，使公司司免遭不不必要的的損失或或使損失失減少者者，視情情況公司司將當(dāng)月給給予一百百元以上上的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)并記入入年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)評(píng)分檔檔案中

14、。在縣級(jí)以以上主管管部門組組織的各各種評(píng)優(yōu)優(yōu)中獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)，公司司給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。在市級(jí)（含市級(jí)級(jí)）以上上刊物上上以公司司名義發(fā)發(fā)表論文文者，公公司將給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)，稿費(fèi)費(fèi)歸個(gè)人人所有。對(duì)于取得得國家注注冊(cè)資格格證書者者，在公公司注冊(cè)冊(cè)的，公公司給予予報(bào)銷一一次考試試費(fèi)用（報(bào)名費(fèi)費(fèi)等）。其他對(duì)公公司做出出重大貢貢獻(xiàn)，總總經(jīng)理認(rèn)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)當(dāng)給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的。處罰制度度1、對(duì)員員工違反反工作室室規(guī)章制制度或因因個(gè)人過過失，采采用記分分的方法法予以處處罰，希希望達(dá)到到教育，嚴(yán)肅紀(jì)紀(jì)律的目目的。2、記分分累計(jì)相相加，達(dá)達(dá)到規(guī)定定數(shù)值予予以處罰罰，從每每月工資資中扣除除，記分分累積周周期為一一個(gè)月，在周期期內(nèi)罰分分只加不不

15、減直至至周期結(jié)結(jié)束。3、100分處罰罰1000元，115分1150元元，200分2550元，25分分3000元，330分4400元元，355分5000元，40分分6000元，445分8800元元，500分10000元元，500分以上上視情況況而定：3.1、個(gè)人差差錯(cuò)未造造成影響響的記22分；3.2、遲到、早早退一次次記3分分；3.3、員工在在工作時(shí)時(shí)間內(nèi)做做與工作作無關(guān)的的事情，記3分分；3.4、消極怠怠工，沒沒完成工工作任務(wù)務(wù)的，記記5分；3.5、曠工（工作日日職工不不請(qǐng)假或或請(qǐng)假未未批準(zhǔn)而而缺勤）一次記記10分；3.6、拒不執(zhí)執(zhí)行總經(jīng)經(jīng)理、部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工作任務(wù)務(wù)的，干干擾工作作的，記記10

16、分；3.7、散布謠謠言，損損害公司司聲譽(yù)的的，記100分；3.8、不服從從工作安安排和調(diào)調(diào)動(dòng)、指指揮，或或無理取取鬧，影影響工作作秩序的的，記110分；3.9、利用職職權(quán)對(duì)員員工打擊擊報(bào)復(fù)或或包庇員員工違法法亂紀(jì)行行為的，記10分；3.100、挑動(dòng)動(dòng)是非，破壞團(tuán)團(tuán)結(jié)，損損害他人人名譽(yù)或或領(lǐng)導(dǎo)威威信，影影響惡劣劣的，記記10分；3.111、泄露露公司秘秘密，或或把公司司客戶介介紹給他他人的、上班干干私活的的，記30分；3.122、工作作不負(fù)責(zé)責(zé)，損壞壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原原材料、能源，造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的，記記30分；3.133、因工工作失職職，造成成重大技技術(shù)質(zhì)量量事故的的，記300分；3.144

17、、違反反財(cái)務(wù)制度，揮揮霍浪費(fèi)費(fèi)公司資資財(cái)，損損公肥私私，造成成經(jīng)濟(jì)損損失的，記30分；4、員工工違反國國家法規(guī)規(guī)、法律律、政策策和公司司規(guī)章制制度，造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失或或不良影影響，情情節(jié)較嚴(yán)嚴(yán)重的，分別給給予扣除除一定時(shí)時(shí)期的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、扣扣除部分分工資、辭退、開除等等處分；5、有其其他違章章違紀(jì)行行為，總總經(jīng)理應(yīng)應(yīng)予以處處罰的；6、員工工有上述述行為，觸犯刑刑律的，提交司司法部門門依法處處理。辭職、辭辭退、開開除制度度公司有權(quán)權(quán)辭退不不合格的的員工。員工有有辭職的的自由，但均須須按本制制度規(guī)定定履行手手續(xù)。試用人員員在試用用期內(nèi)辭辭退的應(yīng)應(yīng)向公司司提出辭辭退報(bào)告告，辦理理辭退手手續(xù)。員工與公公司

18、簽訂訂聘（雇雇）用合合同后，雙方都都必須嚴(yán)嚴(yán)格履行行合同。合同期內(nèi)內(nèi)員工辭辭職的，必須提提前30天向公公司提出出辭職報(bào)報(bào)告，由由所在部部門簽署署意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后，由辦辦公室辦辦理辭退退手續(xù)，牽扯到到的賠償償問題按按合同條條款和公公司文件件執(zhí)行。員工必須須服從工工作安排排，遵守守各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，凡有有違反并并經(jīng)教育育不改者者，公司司有權(quán)予予以解聘聘、辭退退。員工嚴(yán)重重違反規(guī)規(guī)章制度度、后果果嚴(yán)重或或者違法法犯罪的的，公司司有權(quán)予予以開除除。員工因辭辭職、辭辭退離崗崗者，從從不在公公司工作作至正式式辦理關(guān)關(guān)系之間間，公司司代其所所繳納的的各種保保險(xiǎn)均由由本人在在辦理關(guān)關(guān)系錢補(bǔ)補(bǔ)給至公司司。

19、員工辭職職、被辭退、被開除除或者終終止聘（雇）用用，在離離開公司司以前，必須交交還公司司的一切切財(cái)物、文件、業(yè)務(wù)資資料、規(guī)定的的各種費(fèi)費(fèi)用并做做好交接接工作，否則，不予辦辦理任何何手續(xù)，給公司司造成損損失的，應(yīng)負(fù)賠賠償責(zé)任任。請(qǐng)銷假制制度批準(zhǔn)假期期的權(quán)限限：員工請(qǐng)假假半天（含半天天）以上上由總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。員工請(qǐng)假假半天以以下由各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)。請(qǐng)假程序序：需請(qǐng)假者者應(yīng)填寫寫請(qǐng)假條條，再根據(jù)據(jù)批準(zhǔn)權(quán)權(quán)限逐級(jí)級(jí)報(bào)批，對(duì)請(qǐng)假假超過三三天的需需將假條條交于辦辦公室進(jìn)進(jìn)行登記記后方可可離崗，期滿返返回后到到辦公室室銷假，超假部部分按曠曠工處理理，如遇遇特殊情情況，可可事先電電話告知知請(qǐng)假天天數(shù)，

20、經(jīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允允許后假假期可以以延長，無假條條者無論論任何情情況都按按曠工處處理。假期類別別及相關(guān)關(guān)規(guī)定：婚喪假：員工本本人結(jié)婚婚、直系系親屬死死亡，由由本單位位領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)，酌酌情給予予三天假假期（晚晚婚按有有關(guān)規(guī)定定給予增增加天數(shù)數(shù)）。不不滿233歲的已已婚職工工生育產(chǎn)產(chǎn)假，假假期按事事假處理理，符合合晚育要要求的員員工生育育，男女女作絕育育手術(shù)、流產(chǎn)等等按國家家有關(guān)計(jì)計(jì)劃生育育的規(guī)定定執(zhí)行。探親假：凡因同同父母和和配偶不不在一起起居住的的職工，又不能能利用公公休假日日回家團(tuán)團(tuán)聚的給給予探親親假：職工探望望配偶的的每年給給予探親親假一次次，假期期為3天天；未婚職工工探望父父母，原原則上每每年一次

21、次，假期期為3天天；已婚職工工探望父父母（不不包括岳岳父母）每二年給假假一次，假期為為3天；上述假期期包括休休假日和和法定節(jié)節(jié)假日在在內(nèi)。事假：個(gè)個(gè)人有事事需要請(qǐng)請(qǐng)假者，按請(qǐng)假假程序辦辦理；病假：11天以上上，經(jīng)指指定醫(yī)院院批準(zhǔn)可可以休病病假，憑憑病假條條到辦公公室登記記，1天天以內(nèi)（含1天天）按第第一條執(zhí)執(zhí)行。病假、事事假在11天以上上（含11天），一律扣扣發(fā)當(dāng)日日工資；請(qǐng)鐘點(diǎn)點(diǎn)假（請(qǐng)請(qǐng)假時(shí)間間在2個(gè)個(gè)小時(shí)以以內(nèi)）的的需準(zhǔn)假假，每月月累計(jì)不不得超過過3次；請(qǐng)半天天假每月月不得超超過1次次。由于景觀觀設(shè)計(jì)行行業(yè)的特特殊性，公司因因業(yè)務(wù)確確實(shí)需要要加班，可安排排員工加加班，公司擇機(jī)機(jī)安排員員工調(diào)

22、休休、還班班。：正常工作作日晚上上工作超超過七點(diǎn)點(diǎn)以后算算加班，滿半天天以上均均開調(diào)休休單；部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)即安排排合適的的時(shí)間給給員工調(diào)調(diào)休。公司理理論上安安排員工工周末休休息2日日，但因因工作需需要可安安排加班班，星期期六加班班不補(bǔ)調(diào)調(diào)休假，星期日日加班根根據(jù)加班班時(shí)間補(bǔ)補(bǔ)調(diào)休假假，周末末加班均均有午餐餐補(bǔ)助；員工加班班后有調(diào)調(diào)休假的的，部門門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)應(yīng)在三日日內(nèi)簽發(fā)發(fā)調(diào)休休單，員員工可憑憑調(diào)休休單申請(qǐng)請(qǐng)調(diào)休，但須部部門及總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。考勤制度度公司員工工每日出出勤必須須都施行行打卡制制度。公司員工工不得代代他人打打卡，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)扣1000元每每次。公司設(shè)全全勤獎(jiǎng)，每月給給予1000元的的獎(jiǎng)

23、勵(lì)，全年獲獲得全勤勤獎(jiǎng)的員員工公司司可另行行獎(jiǎng)勵(lì)（全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)包括無無請(qǐng)假、遲到、早退、準(zhǔn)時(shí)參參加會(huì)議議等）。（十一）公司及及部門會(huì)會(huì)議制度度公司總經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)由相相關(guān)人員員參加，有總經(jīng)經(jīng)理組織織，每周周舉行一一次，研研究決定定公司相相關(guān)問題題。公司辦公公會(huì)由公公司全體體職工參參加，每每月底舉舉行，各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人需需匯報(bào)本本部門工工作情況況及近期期工作安安排。各部門負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)根據(jù)部部門工作作情況及及時(shí)召開開部門工工作會(huì)議議，總結(jié)結(jié)近期工工作，討討論設(shè)計(jì)計(jì)方案及及布置任任務(wù)，加加強(qiáng)員工工之間的的溝通，聽取有有關(guān)建議議和意見見，及時(shí)時(shí)將建議議和意見見以書面面文字形形式抄報(bào)報(bào)總經(jīng)理理。每年1月月份

24、召開開公司全全體人員員會(huì)議，對(duì)上一一年工作作進(jìn)行全全面總結(jié)結(jié)及對(duì)下下一年工工作做出出部署。每年7月月份召開開公司全全體人員員會(huì)議，對(duì)上半半年工作作完成情情況進(jìn)行行總結(jié)，部署下下半年工工作。開會(huì)時(shí)間間由組織織部門根根據(jù)實(shí)際際情況確確定并簽簽到，因因故不能能參加的的應(yīng)向相相關(guān)負(fù)責(zé)責(zé)人請(qǐng)假假；公司司辦公會(huì)會(huì)、全體體會(huì)議由由總經(jīng)理理制定副副經(jīng)理主主持或由由其本人人主持，其他會(huì)會(huì)議由組組織部門門主持。公司辦公公會(huì)及全全年、半半年總結(jié)結(jié)會(huì)均需需由組織織者形成成書面會(huì)會(huì)議紀(jì)要要，其他他會(huì)議由由組織部部門形成成會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，整整理后兩兩天內(nèi)由由領(lǐng)導(dǎo)簽簽發(fā)至相相關(guān)部門門。（十二）勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律公司員工工必須遵遵守勞動(dòng)

25、動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上上下班，不遲到到、不早早退，上上班時(shí)間間不得擅擅自離開開工作崗崗位，外外出辦事事須經(jīng)本本部門負(fù)負(fù)責(zé)人同同意。上班時(shí)間間禁止未未經(jīng)允許許外出辦辦私事，違反者者當(dāng)天按按曠工處處理。建立嚴(yán)格格的請(qǐng)假假制度，員工凡凡請(qǐng)病假假、事假假、婚假假、探親親假、學(xué)學(xué)習(xí)假、調(diào)休假假等，均均需請(qǐng)假假，如條條件允許許需出具具書面請(qǐng)請(qǐng)假條（病假附附醫(yī)生證證明），部門負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字后生生效。工作時(shí)間間內(nèi)，嚴(yán)嚴(yán)禁在辦辦公場所所進(jìn)行與與工作無無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)聊聊天、游游戲、娛娛樂、視視頻等活活動(dòng)，凡凡有違反反者，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，每次次從當(dāng)月月工資中中扣除人人民幣1100元元。建立嚴(yán)格格的考勤勤制度，實(shí)行每每日考勤勤制度

26、。（十三）辦公室室管理制制度 1、員工必必須按時(shí)時(shí)上、下下班，嚴(yán)嚴(yán)禁遲到到、早退退、無故故曠工。 2、辦辦公室應(yīng)應(yīng)保持室室內(nèi)干凈凈、整潔潔，窗明明幾凈，辦公室室內(nèi)一切切物品必必須擺放放整齊，辦公室室應(yīng)安排排好衛(wèi)生生值日人人員。 3、員員工上班班時(shí)間集集中精力力，兢兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)禁做做與工作作無關(guān)之之事，辦辦公時(shí)間間內(nèi)嚴(yán)禁禁玩游戲戲、閑聊聊，任何何人不得得在辦公公室內(nèi)大大聲喧嘩嘩。 4、員員工進(jìn)入入辦公區(qū)區(qū)，著裝裝必須整整齊大方方，講話要要文明，待客要要有禮貌貌。5、辦公公時(shí)間客客人來訪訪，屬公公務(wù)活動(dòng)動(dòng)的可在在辦公室室或接待待室接待待，但不不要影響響他人辦辦公、私私人事務(wù)務(wù)不得在在辦公場場所接待

27、待。6、對(duì)各各種重要要的內(nèi)外外來電、傳真等等，要做做電話記記錄并及及時(shí)向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)。7、下班班離開辦辦公室之之前，必必須關(guān)好好門窗、電燈、電腦和和空調(diào)等等辦公設(shè)設(shè)施。8、員工工應(yīng)在下下班前半半小時(shí)之之內(nèi)向相相關(guān)部門門領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)當(dāng)日日工作量量和工作作成果，員工及及相關(guān)部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)未執(zhí)行行，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)當(dāng)以消極極怠工論論處。9、員工工應(yīng)保守守公司機(jī)機(jī)密，相相關(guān)文件件必須妥妥善保管管，嚴(yán)防防泄露，不得在在公共場場所討論論涉及公公司機(jī)密密的問題題。10、辦辦公室燈燈具、桌桌椅、門門窗等設(shè)設(shè)施損壞壞時(shí)，需需及時(shí)維維修更換換。公司技術(shù)管理制度（一）工工程設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量管管理辦法法1、設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量管管理中各各部

28、門的的崗位職職責(zé)1.1、設(shè)計(jì)總總監(jiān)設(shè)計(jì)部必必須建立立健全本本部門的的質(zhì)量保保證體系系，設(shè)計(jì)計(jì)總監(jiān)為為設(shè)計(jì)部部設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量第一一負(fù)責(zé)人人，負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量教教育與工工程項(xiàng)目目的技術(shù)術(shù)質(zhì)量管管理，設(shè)設(shè)計(jì)總監(jiān)監(jiān)對(duì)本部部門的技技術(shù)質(zhì)量量指標(biāo)及及設(shè)計(jì)項(xiàng)項(xiàng)目各階階段的設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。1.1.1、根據(jù)總經(jīng)辦下達(dá)的設(shè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目目任務(wù)，合理安排排設(shè)計(jì)分分類等，使設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)按按時(shí)按質(zhì)質(zhì)的完成成。1.1.2、負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)管管理工作作，組織織審查審審定重點(diǎn)點(diǎn)工程技技術(shù)方案案及實(shí)施施細(xì)則。1.1.2、負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理工作，進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目事先先指導(dǎo)、中間檢檢查，成成果評(píng)審審工作。1.1.3、處處理工程程項(xiàng)目技技術(shù)質(zhì)量量問題

29、及及事故。1.1.4、落落實(shí)公司司職工技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，確定有有關(guān)專業(yè)業(yè)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范的征征訂工作作。1.1.5、負(fù)責(zé)新新技術(shù)、新方法法在項(xiàng)目目設(shè)計(jì)中中推廣使使用。1.1.7、正常工工作日每每日下班班前檢查查員工工工作成果果，并做做好后續(xù)續(xù)工作。1.1.8、負(fù)負(fù)責(zé)收集集技術(shù)信信息，定定期發(fā)布布與公司司業(yè)務(wù)相相關(guān)的國國家經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)法法規(guī)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)定和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；定定期舉行行學(xué)術(shù)交交流會(huì)議議。1. 11.9、負(fù)責(zé)公公司內(nèi)計(jì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理理與維護(hù)護(hù)工作及及專業(yè)軟軟件的正正常運(yùn)行行。1.1.10、負(fù)責(zé)公公司貫標(biāo)標(biāo)及技術(shù)術(shù)資料、底圖、藍(lán)圖的的歸檔及及管理。1.2、總工程程師1.2.1、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)工程

30、項(xiàng)項(xiàng)目初步步設(shè)計(jì)審審查的組組織、審審查會(huì)議議紀(jì)要的的整理；施工圖圖質(zhì)量檢檢查的組組織匯總總、發(fā)布布質(zhì)量情情況通報(bào)報(bào)；組織織安排工工程項(xiàng)目目各階段段質(zhì)量審審查活動(dòng)動(dòng)；組織織協(xié)調(diào)處處理工程程中存在在的問題題；做好好相關(guān)技技術(shù)質(zhì)量量管理工工作；負(fù)負(fù)責(zé)大型型工程項(xiàng)項(xiàng)目重大大技術(shù)方方案的確確定，參參與初步步設(shè)計(jì)的的審查；公司內(nèi)內(nèi)優(yōu)秀項(xiàng)項(xiàng)目的評(píng)評(píng)審、公公司施工工圖質(zhì)量量檢查及及公司安安排的其其它任務(wù)務(wù)等。1.3、項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人1.3.1、全全面貫徹徹執(zhí)行公公司質(zhì)量量管理體體系文件件。1.3.2、負(fù)負(fù)責(zé)組織織各專業(yè)業(yè)做好工工程項(xiàng)目目前期資資料調(diào)研研、確認(rèn)認(rèn)及各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工工作，組組織方案案、初步步設(shè)計(jì)的的公司內(nèi)

31、內(nèi)部審查查。1.3.4、負(fù)負(fù)責(zé)組織織有關(guān)專專業(yè)參加加方案討討論和研研究工作作，并及及時(shí)組織織協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議，解解決內(nèi)外外部的協(xié)協(xié)調(diào)關(guān)系系。1.3.5、組組織各專專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)人員全全面校核核施工圖圖圖紙和和一切設(shè)設(shè)計(jì)文件件（主要要圖紙進(jìn)進(jìn)行會(huì)簽簽）。1.3.6、組織織做好顧顧客更改改和內(nèi)部部設(shè)計(jì)更更改的工工作。當(dāng)當(dāng)設(shè)計(jì)過過程中出出現(xiàn)不合合格時(shí)，應(yīng)按程程序進(jìn)行行原因分分析，采采取有效效地糾正正和預(yù)防防措施。1.3.7、負(fù)責(zé)責(zé)組織各各專業(yè)參參加設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交交底、圖圖紙會(huì)審審、設(shè)計(jì)計(jì)更改工工作，并并組織處處理施工工中各專專業(yè)之間間發(fā)生的的問題。1.3.8、協(xié)助助設(shè)計(jì)總總監(jiān)組織織各專業(yè)業(yè)人員做做好工程程設(shè)計(jì)總

32、總結(jié)、工工程項(xiàng)目目各級(jí)驗(yàn)驗(yàn)收工作作。1.3.9、負(fù)責(zé)責(zé)組織有有關(guān)專業(yè)業(yè)對(duì)工程程項(xiàng)目各各階段的的資料、計(jì)算書書、工程程量計(jì)算算等進(jìn)行整整理、歸歸檔。1.3.10、特殊殊情況項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人可委委托他人人協(xié)助其其并完成成部分工工作，1.4審審定人1.4.1、對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目在方方針、政政策、設(shè)設(shè)計(jì)原則則等主要要方面負(fù)負(fù)責(zé)。1.4.2、負(fù)負(fù)責(zé)審查查本專業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)基基礎(chǔ)資料料、設(shè)計(jì)計(jì)條件和和設(shè)計(jì)書書的正確確性，審審查本專專業(yè)的設(shè)設(shè)計(jì)文件件及設(shè)計(jì)計(jì)成品是是否符合合國家相相關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范的要求求，設(shè)計(jì)計(jì)文件符符合設(shè)計(jì)計(jì)評(píng)審和和設(shè)計(jì)輸輸入的要要求。1.4.3、確確保設(shè)計(jì)計(jì)文件滿滿足功能能性、安安

33、全性、經(jīng)濟(jì)性性要求。1.4.4、掌掌握設(shè)計(jì)計(jì)原則，負(fù)責(zé)簽簽署設(shè)計(jì)計(jì)方案、初步設(shè)設(shè)計(jì)、施施工圖等等，并檢檢查設(shè)計(jì)計(jì)文件是是否正確確齊全。1.4.5、審審查主要要技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)，設(shè)計(jì)計(jì)中采取取的技術(shù)術(shù)措施與與革新項(xiàng)項(xiàng)目是否否先進(jìn)合合理，符符合節(jié)約約原則。1.4.6、審查校校對(duì)人、審核人人履行技技術(shù)崗位位責(zé)任制制情況。1.5、審核人人1.5.1、對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)項(xiàng)目的設(shè)設(shè)計(jì)內(nèi)容容和圖面面質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。1.5.2、審審核方案案設(shè)計(jì)或或初步設(shè)設(shè)計(jì)并簽簽署審核核意見。1.5.3、審審核設(shè)計(jì)計(jì)依據(jù)是是否齊全全、合理理、設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容是是否滿足足設(shè)計(jì)任任務(wù)書提提出的要要求，施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)的設(shè)設(shè)計(jì)是否否符合已已批準(zhǔn)的的方

34、案設(shè)設(shè)計(jì)或初初步設(shè)計(jì)計(jì)。1.5.4、設(shè)設(shè)計(jì)深度度和圖面面質(zhì)量是是否符合合“設(shè)計(jì)文文件深度度”要求，是否方方便施工工，各專專業(yè)之間間有關(guān)部部分是否否交待清清楚。1.5.5、認(rèn)真填填寫設(shè)設(shè)計(jì)校審審記錄，對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量量或校對(duì)對(duì)質(zhì)量很很差的項(xiàng)項(xiàng)目，有有權(quán)責(zé)成成其局部部或全部部進(jìn)行重重新設(shè)計(jì)計(jì)或校對(duì)對(duì)。1.5.6、協(xié)協(xié)助設(shè)計(jì)計(jì)人員解解決設(shè)計(jì)計(jì)和施工工中遇到到的較大大疑難問問題。1.5.7、查查看校對(duì)對(duì)人填寫寫的設(shè)計(jì)計(jì)校審記記錄是否否有設(shè)計(jì)計(jì)人處理理意見，審查設(shè)設(shè)計(jì)人處處理意見見是否合合理。1.6、校對(duì)人人1.6.1、對(duì)對(duì)圖紙、說明書書、計(jì)算算書等設(shè)設(shè)計(jì)文件件進(jìn)行全全面、細(xì)細(xì)致的校校核，并并對(duì)所校校對(duì)的設(shè)

35、設(shè)計(jì)文件件的正確確性、合合理性負(fù)負(fù)責(zé)。1.6.2、確確保校對(duì)對(duì)后的設(shè)設(shè)計(jì)文件件的內(nèi)容容、深度度、格式式符合規(guī)規(guī)定尺寸寸、做法法、文字字符號(hào)及及圖紙間間相同內(nèi)內(nèi)容的相相符一致致。1.6.3、選選用的規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖等等是否齊齊全、合合理，是是否“過期”。1.6.4、校校核圖紙紙是否滿滿足其它它專業(yè)提提供條件件。是否否滿足方方案和批批準(zhǔn)的初初步設(shè)計(jì)計(jì)以及建建設(shè)單位位提供的的設(shè)計(jì)條條件。1.6.5、校校對(duì)人需需認(rèn)真校校核并填填好設(shè)設(shè)計(jì)校審審記錄，如發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量很很差，可可責(zé)成設(shè)設(shè)計(jì)人修修改完善善后再進(jìn)進(jìn)行校對(duì)對(duì)。1.7、設(shè)計(jì)人人1.7.1、對(duì)所所承擔(dān)工工程項(xiàng)目目的有關(guān)關(guān)專業(yè)的的質(zhì)量和和進(jìn)

36、度負(fù)負(fù)責(zé)，為為本專業(yè)業(yè)工程項(xiàng)項(xiàng)目全部部具體內(nèi)內(nèi)容及質(zhì)質(zhì)量的第第一責(zé)任任人。1.7.2、負(fù)負(fù)責(zé)完成成圖紙、文件、計(jì)算書書等的繪繪制和編編寫工作作，安排排好個(gè)人人設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)劃，精精心設(shè)計(jì)計(jì)，按時(shí)時(shí)完成任任務(wù)。1.7.3、掌掌握設(shè)計(jì)計(jì)原則，做好多多方案的的比較，合理選選出標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖集，積極采采用新工工藝、新新材料、新技術(shù)術(shù)。（采采用新材材料、新新工藝、新技術(shù)術(shù)要有充充分的理理論依據(jù)據(jù)或成功功的實(shí)例例或?qū)嶒?yàn)驗(yàn)驗(yàn)證，并提供供詳細(xì)計(jì)計(jì)算書以以備校審審）。1.7.4、與與有關(guān)專專業(yè)密切切配合，認(rèn)真檢檢查設(shè)計(jì)計(jì)輸出是是否滿足足設(shè)計(jì)輸輸出地要要求，提提供給外外專業(yè)的的設(shè)計(jì)條條件要正正確、完完整、清清晰，并并

37、按規(guī)定定簽署后后及時(shí)提提交。1.7.5、確保設(shè)設(shè)計(jì)文件件完整，符合技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范，便于于施工、安裝、操作、維修和和使用。認(rèn)真做做好設(shè)計(jì)計(jì)文件自自校，設(shè)設(shè)計(jì)文件件經(jīng)校審審后認(rèn)真真進(jìn)行修修改并簽簽署，使使設(shè)計(jì)文文件達(dá)到到“設(shè)計(jì)文文件深度度”的要求求。1.7.6、設(shè)計(jì)計(jì)人員在在設(shè)計(jì)過過程中應(yīng)應(yīng)全程記記錄各種種不同來來源地設(shè)設(shè)計(jì)條件件輸入情情況，并并由項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人簽字確確認(rèn)后生生效作為為資料進(jìn)進(jìn)行歸檔檔。1.7.8、設(shè)設(shè)計(jì)審核核、審定定時(shí)，設(shè)設(shè)計(jì)人員員須向?qū)弻徍?、審審定人提提供校?duì)對(duì)人填寫寫的設(shè)設(shè)計(jì)校審審記錄表表，并并有個(gè)人人處理意意見。（二）崗崗位任職職資格及及崗位聘聘任程序序1、崗位位任職

38、資資格1.1、設(shè)計(jì)人人必須掌握握本專業(yè)業(yè)的業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)和和設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)定，由由技術(shù)員員及其以以上職務(wù)務(wù)的人員員（含大大專畢業(yè)業(yè)見習(xí)期期滿轉(zhuǎn)正正人員）擔(dān)任：技能等級(jí)級(jí)滿足條件件備注三維模型型設(shè)計(jì)師師一級(jí)熟練使用用3dmmax軟軟件，能完成成領(lǐng)導(dǎo)交交代的工工作，從從事模型型設(shè)計(jì)專專業(yè)一年年以上，對(duì)建筑筑、園林林能理解解準(zhǔn)確二級(jí)熟悉掌握握3dmmax軟軟件，有有良好的的理解能能力，出出色完成成領(lǐng)導(dǎo)交交代的工工作, 從事模模型設(shè)計(jì)計(jì)專業(yè)二二年以上上三級(jí)熟悉掌握握3dmmax軟軟件及渲渲染技術(shù)術(shù)，熟悉悉CADD、PSS等設(shè)計(jì)計(jì)軟件，能自主主設(shè)計(jì)優(yōu)優(yōu)秀的園園林小品品模型等等效果圖設(shè)設(shè)計(jì)師一級(jí)熟練

39、使用用ps軟軟件，能能完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交代代的工作作，從事事效果圖圖設(shè)計(jì)專專業(yè)一年年以上二級(jí)熟悉掌握握PS軟軟件，有有良好的的理解能能力，出出色完成成領(lǐng)導(dǎo)交交代的工工作, 從事效效果圖設(shè)設(shè)計(jì)專業(yè)業(yè)二年以以上三級(jí)熟悉掌握握PS軟軟件及處處理技術(shù)術(shù)，熟悉悉CADD、3ddmaxx等設(shè)計(jì)計(jì)軟件，能自主主創(chuàng)作效效果圖，達(dá)到較較好制作作效果方案設(shè)計(jì)計(jì)師一級(jí)掌握CAAD、PPS、SSU等設(shè)設(shè)計(jì)軟件件，能夠夠獨(dú)立完完成小項(xiàng)項(xiàng)目的設(shè)設(shè)計(jì)工作作，從事事方案設(shè)設(shè)計(jì)專業(yè)業(yè)一年以以上二級(jí)熟練掌握握CADD、PSS、SUU等設(shè)計(jì)計(jì)軟件，能夠獨(dú)獨(dú)立完成成中型項(xiàng)項(xiàng)目的設(shè)設(shè)計(jì)工作作，從事事方案設(shè)設(shè)計(jì)專業(yè)業(yè)三年以以上三級(jí)熟練掌握握C

40、ADD、PSS、SUU等設(shè)計(jì)計(jì)軟件，能通過過手繪等等方式展展現(xiàn)設(shè)計(jì)計(jì)構(gòu)思，良好的的客戶溝溝通能力力1.1.1、以上技技能等級(jí)級(jí)為：一一級(jí)二二級(jí)三三級(jí)。1.1.2、技能等等級(jí)由設(shè)設(shè)計(jì)總監(jiān)監(jiān)提案或或由員工工提出申申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后施行。1.1.3、對(duì)于有有不同技技能等級(jí)級(jí)的員工工公司將將安排不不同等級(jí)級(jí)的福利利待遇。1.2、校對(duì)人人 必須須全面掌掌握本專專業(yè)的業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)識(shí)，能熟熟練運(yùn)用用本專業(yè)業(yè)的設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，由助理理工程師師及其以以上職務(wù)務(wù)的人員員擔(dān)任。1.3、審核人人應(yīng)精通本本專業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)，熟熟練掌握握專業(yè)的的設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)定，由由工程師師及其以以上職務(wù)務(wù)人員擔(dān)擔(dān)任。

41、較較大工程程項(xiàng)目由由高級(jí)工工程師擔(dān)擔(dān)任。1.4、審定人人除應(yīng)具備備審核人人的條件件外，在在專業(yè)技技術(shù)上應(yīng)應(yīng)有一定定的權(quán)威威，由設(shè)設(shè)計(jì)總監(jiān)監(jiān)/總工工程師擔(dān)擔(dān)任。1.5、項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)具具備較全全面的設(shè)設(shè)計(jì)和管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)及各專專業(yè)的協(xié)協(xié)調(diào)能力力。1.6、設(shè)計(jì)崗崗位兼任任A）各級(jí)級(jí)設(shè)計(jì)人人員必須須嚴(yán)格按按其資格格就任相相應(yīng)崗位位，具有有高檔資資格的可可以從事事低檔崗崗位的工工作，具具有抵擋擋資格的的不得從從事高檔檔崗位的的工作。B）在同同一設(shè)計(jì)計(jì)文件中中，除設(shè)設(shè)計(jì)、制制圖和非非主導(dǎo)專專業(yè)的“審核、審定”可由一一個(gè)兼任任外，其其他崗位位不得一一人兼任任二個(gè)崗崗位。（項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人除除外）1.

42、7、崗位變變動(dòng)A）崗位位升級(jí) 各各崗位工工作人員員的實(shí)際際工作能能力經(jīng)過過專業(yè)培培訓(xùn)考核核和業(yè)績績考核，如果確確已達(dá)到到比其技技術(shù)職務(wù)務(wù)高一級(jí)級(jí)的業(yè)務(wù)務(wù)工作崗崗位的水水平或取取得專業(yè)業(yè)資格證證書，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后工作崗崗位可以以升級(jí)。B）崗位位降低 對(duì)對(duì)于發(fā)生生嚴(yán)重質(zhì)質(zhì)量問題題造成較較大經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失或或重大影影響，而而又無明明顯改進(jìn)進(jìn)以及經(jīng)經(jīng)業(yè)績考考核不能能勝任現(xiàn)現(xiàn)任崗位位工作的的人員，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)應(yīng)降低低其崗位位。2、聘任任程序2.1、崗位聘聘任各部門在在年度考考核的基基礎(chǔ)上，提出下下年度崗崗位聘任任的建議議報(bào)辦公公室，經(jīng)經(jīng)審核后后總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后公布年度設(shè)設(shè)計(jì)崗位位任職資資格名單單。2.2、聘任各設(shè)

43、計(jì)室室提出項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人人選選，較大大工程項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人人選選應(yīng)經(jīng)總總經(jīng)理同同意后填填入生生產(chǎn)計(jì)劃劃任務(wù)單單，其其他崗位位人員的的聘任列列入開工工報(bào)告中中。（三）員員工培訓(xùn)訓(xùn)制度1、為不不斷提高高公司人人員素質(zhì)質(zhì)，本公公司將結(jié)結(jié)合工作作需要和和上級(jí)安安排，組組織各種種專業(yè)培培訓(xùn)。2、各部部門結(jié)合合工作需需要，定定期組織織員工進(jìn)進(jìn)行專題題學(xué)習(xí)，以便相相互交流流、總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷提提高。3、為培培養(yǎng)專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員一專專多能，鼓勵(lì)支支持專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員除認(rèn)認(rèn)真鉆研研本專業(yè)業(yè)知識(shí)外外，學(xué)習(xí)習(xí)1-22門相關(guān)關(guān)專業(yè)的的基本知知識(shí)，以以便更好好、更有有效地參參與設(shè)計(jì)計(jì)活動(dòng)。4、公司司會(huì)根據(jù)據(jù)工作需需要，安

44、安排技術(shù)術(shù)人員參參加學(xué)術(shù)術(shù)交流會(huì)會(huì)或進(jìn)行行專業(yè)進(jìn)進(jìn)修，過過后，要要提交學(xué)學(xué)術(shù)交流流報(bào)告或或進(jìn)修報(bào)報(bào)告，必必要時(shí)組組織專題題學(xué)習(xí)，資料歸歸檔。5、公司司根據(jù)情情況對(duì)通通過學(xué)習(xí)習(xí)取得證證件人員員進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，并并報(bào)銷一一次相關(guān)關(guān)培訓(xùn)考考試所發(fā)發(fā)生的相相關(guān)費(fèi)用用。6、公司司鼓勵(lì)支支持員工工積極上上進(jìn)，不不斷獲取取高學(xué)歷歷，晉升升高職稱稱。7、對(duì)于于簽訂長長期勞動(dòng)動(dòng)合同者者，公司司安排合合理的進(jìn)進(jìn)修計(jì)劃劃及晉升升機(jī)制。（四）施施工圖簽簽發(fā)制度度施工圖按按公司有有關(guān)規(guī)定定，簽字字欄目應(yīng)應(yīng)簽字齊齊全，應(yīng)應(yīng)有有關(guān)關(guān)崗位有有資格人人員的親親筆簽名名，不允允許代簽簽。必須須由本人人用碳素素墨水或或簽字筆筆簽字，若

45、因特特殊情況況（如本本人出差差在外地地），經(jīng)經(jīng)本人授授權(quán)讓他他人代簽簽的，必必須由本本人電話話通知項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人。說說明情況況，項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人或設(shè)計(jì)計(jì)人做好好登記。施工圖經(jīng)經(jīng)審核人人/審定定人查驗(yàn)驗(yàn)校核確確認(rèn)無誤誤后，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理簽字后后方可曬曬藍(lán)圖。（五）設(shè)設(shè)計(jì)資料料檔案管管理制度度一、目的的和適用用范圍1、規(guī)定定了工程程設(shè)計(jì)圖圖紙及各各種資料料檔案的的管理、鑒定與與銷毀等等基本要要求。2、適用用于工程程設(shè)計(jì)所所形成的的技術(shù)檔檔案，以以及由顧顧客提供供的有關(guān)關(guān)資料。二、作業(yè)業(yè)活動(dòng)1、歸檔檔要求（1）在在技術(shù)文文件資料料歸檔前前，必須須進(jìn)行系系統(tǒng)整理理，鑒別別其完整整性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性。技術(shù)文文件、

46、資資料、藍(lán)藍(lán)圖、底底圖和電電子資料料都移交交資料室室統(tǒng)一管管理。（2）凡凡歸檔的的技術(shù)文文件、資資料、藍(lán)藍(lán)圖、底底圖等資資料，要要做到書書寫形式式統(tǒng)一；字跡工工整；圖圖樣清晰晰。（3）底底圖簽名名必須親親手簽署署，不允允許代簽簽與漏簽簽。2、歸檔檔范圍（1）依依據(jù)性文文件材料料：a)項(xiàng)目目建議書書、上級(jí)級(jí)有關(guān)批批復(fù)文件件；b)項(xiàng)目目的可行行性（予予）研究究報(bào)告及及審批文文件；c)設(shè)計(jì)計(jì)條件通通知書、設(shè)計(jì)方方案審定定通知書書；d)設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)書書、合同同、委托托單、生生產(chǎn)計(jì)劃劃任務(wù)單單；（2）基基礎(chǔ)性文文件材料料：a)項(xiàng)目目基礎(chǔ)資資料（工工藝資料料等）、設(shè)計(jì)方方案；b)開工工報(bào)告、質(zhì)量計(jì)計(jì)劃、勘勘

47、察綱要要、勘察察報(bào)告、質(zhì)量評(píng)評(píng)定表、設(shè)計(jì)校校審記錄錄和工勘勘成品驗(yàn)驗(yàn)證記錄錄；c)初步步設(shè)計(jì)文文件資料料、工程程預(yù)算書書及全套套圖紙。初步設(shè)設(shè)計(jì)審查查紀(jì)要，主管部部門審批批文件，施工圖圖審查意意見及答答復(fù)處理理意見；d)施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)的全套套圖紙及及資料，設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)算書；e)設(shè)計(jì)計(jì)更改通通知單；f)設(shè)計(jì)計(jì)回訪報(bào)報(bào)告、地地基處理理意見、技術(shù)交交底、圖圖紙會(huì)審審和工程程項(xiàng)目各各級(jí)驗(yàn)收收資料。重大質(zhì)質(zhì)量事故故報(bào)告和和處理結(jié)結(jié)果，補(bǔ)補(bǔ)救措施施報(bào)告；g)電子子資料（包括甲甲方提供供的原始始電子資資料及設(shè)設(shè)計(jì)完成成后的施施工圖電電子資料料）；3、歸檔檔時(shí)間（1）設(shè)設(shè)計(jì)成品品交付后后一周內(nèi)內(nèi)，項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人應(yīng)

48、督促促設(shè)計(jì)人人員進(jìn)行行圖紙歸歸檔；（2）各各種原始始資料、文件資資料及電電子資料料統(tǒng)一建建立技術(shù)術(shù)檔案袋袋，將技技術(shù)檔案案袋資料料整理齊齊全后每每一個(gè)月月由設(shè)計(jì)計(jì)人員交交由資料料室進(jìn)行行歸檔；（3）設(shè)設(shè)計(jì)工程程施工圖圖及變更更單等文文件的電電子資料料保存到到指定位位置；4、歸檔檔份數(shù)以上各條條款設(shè)計(jì)計(jì)的資料料均歸檔檔一份。5、檔案案的借閱閱與復(fù)制制（1）本本單位職職工借閱閱技術(shù)資資料、藍(lán)藍(lán)圖，借借期不得得超過一一個(gè)月，到期需需繼續(xù)使使用的，應(yīng)主動(dòng)動(dòng)辦理續(xù)續(xù)借手續(xù)續(xù)。借出出的檔案案要注意意保存，不得任任意涂改改、損壞壞和丟棄棄；（2）底底圖一般般不外借借，如因因工作需需要，需需變更、修改時(shí)時(shí)需經(jīng)

49、項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人同意意；（3）不不得將本本單位的的檔案借借給外單單位人員員。外單單位人員員應(yīng)憑介介紹信經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后，方可可在資料料室內(nèi)查查閱；（4）調(diào)調(diào)動(dòng)和離離退休人人員在辦辦理手續(xù)續(xù)之前必必須交還還所借全全部過程程項(xiàng)目檔檔案，如如有丟失失或損壞壞應(yīng)做相相應(yīng)的賠賠償；6、檔案案的鑒定定與銷毀毀（1）檔檔案保管管期限原原則上長長期保存存，按期期處理作作廢的檔檔案文件件和資料料；（2）檔檔案保管管期限已已滿需要要銷毀時(shí)時(shí)，資料料室填寫寫工程程項(xiàng)目歸歸檔/銷銷毀清單單，由由相關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)人員員和項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人鑒定，室主任任審批，總經(jīng)理理簽字，資料室室負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行銷毀毀；（六）設(shè)設(shè)計(jì)更改改通知單單（工

50、作作聯(lián)系單單）管理理制度為了加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量管理理，使工工程設(shè)計(jì)計(jì)資料歸歸檔規(guī)范范化、制制度化，建立嚴(yán)嚴(yán)格的設(shè)設(shè)計(jì)資料料歸檔制制度，公公司決定定規(guī)范設(shè)設(shè)計(jì)更改改通知單單的發(fā)放放程序，設(shè)計(jì)更更改通知知單的發(fā)發(fā)放程序序如下：一、設(shè)計(jì)計(jì)人按照照工程需需要對(duì)工工程設(shè)計(jì)計(jì)圖紙進(jìn)進(jìn)行變更更，須有有充分變變更理由由并通知知項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人，重大變變更需要要提出變變更申請(qǐng)請(qǐng)單位的的書面材材料；二、工程程設(shè)計(jì)更更改通知知單完成成后，設(shè)設(shè)計(jì)人應(yīng)應(yīng)通知相相關(guān)負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行行校對(duì)審審核并簽簽字，設(shè)設(shè)計(jì)人、審核（定）人人、項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人均在相相應(yīng)位置置簽字；三、設(shè)計(jì)計(jì)更改通通知單完完成后，應(yīng)在微微機(jī)內(nèi)進(jìn)進(jìn)行存檔檔，存在在指定

51、位位置，存存檔后由由項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人查查驗(yàn)，并并在更改改通知單單上簽字字；四、設(shè)計(jì)計(jì)更改通通知單編編號(hào)為：AABBBCCCDD，AABBB為工工程設(shè)計(jì)計(jì)編號(hào)后后四位，如設(shè)計(jì)計(jì)編號(hào)為為20005033，則寫寫成05503，CC為為變更年年份后兩兩位，DDD為年年度該工工程變更更單順序序號(hào)；五、設(shè)計(jì)計(jì)更改通通知單存存放路徑徑為： HYPERLINK A A存檔XXXXX（更更改年份份）變變更單XXXXX（工工程年份份）XXXXXX（工程程設(shè)計(jì)編編號(hào)）AABBBCCCDD.DOCC如： HYPERLINK A存檔2010變更單201020100503050503.DOC A存存檔220100變更更單22

52、01002001000500305505003.DDOC；六、變更更單所帶帶附圖應(yīng)應(yīng)一并存存在上述述路徑中中，圖紙紙量較大大時(shí)可用用更改通通知單編編號(hào)單獨(dú)獨(dú)建立一一個(gè)子文文件夾；七、設(shè)計(jì)計(jì)變更通通知單格格式如下下：設(shè)計(jì)更改改通知單單編號(hào)：AAABBBCCDDD工程項(xiàng)目目XXXXX工程名稱稱XXX工工程設(shè)計(jì)編號(hào)號(hào)更改項(xiàng)目目主要更改改項(xiàng)目變更原因因主要變更更簡明原原因更改意見見： 更更改事項(xiàng)項(xiàng)更改人： 審核人人/審定定人： 項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人：附件/備備注：本單一式式四份，設(shè)計(jì)單單位歸檔檔一份，建設(shè)、施工、監(jiān)理單單位各一一份。 XXXXX年XXX月XXX日八、工作作聯(lián)系單單格式如如下：工 作 聯(lián) 系系

53、 單工程名稱稱：XXXX工程程 編號(hào)：LXXXXX致：建設(shè)設(shè)方名稱稱事由：主主要事項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容：主要內(nèi)容容項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人： 日日期：常州東大大景觀規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)有限公公司（七）設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙標(biāo)識(shí)與與繪制的的有關(guān)規(guī)規(guī)定1、總則則1.1、為統(tǒng)一一我公司司設(shè)計(jì)圖圖紙的標(biāo)標(biāo)識(shí)和繪繪制格式式，特制制定本規(guī)規(guī)定。1.2、本規(guī)定定適用于于我公司司承擔(dān)的的各類工工程的各各階段設(shè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品品和招投投標(biāo)設(shè)計(jì)計(jì)。2、工程程項(xiàng)目編編號(hào)2.1、工程項(xiàng)項(xiàng)目編號(hào)號(hào)具有唯唯一性,圖號(hào)應(yīng)應(yīng)用阿拉拉伯?dāng)?shù)字字表示。2.2、工程編編號(hào)共66位，其其形式如如下：DDJGG XXXXX XXX 項(xiàng)目編號(hào)號(hào)共2位位，編號(hào)號(hào)區(qū)域?yàn)闉?1-99年年度3、

54、工程程設(shè)計(jì)圖圖紙編號(hào)號(hào)3.1、圖紙編編號(hào)的基基本單位位是圖紙紙自然張張；3.2、在同一一項(xiàng)目編編號(hào)的圖圖紙中不不得有相相同的圖圖紙編號(hào)號(hào)，圖號(hào)號(hào)具有唯唯一性，圖號(hào)應(yīng)應(yīng)用英文文字母和和阿拉伯伯?dāng)?shù)字表表示，不不得用漢漢字；3.3、圖紙編編號(hào)共66位，其其形式如如下： 圖紙編編號(hào)順序序?yàn)樵O(shè)計(jì)計(jì)階段代代號(hào)、圖圖冊(cè)編號(hào)號(hào)、專業(yè)業(yè)代號(hào)、圖紙順順序號(hào)，其構(gòu)成成如下： X XX X XXX 圖紙序號(hào)號(hào) 專專業(yè)代號(hào)號(hào)見3.5圖冊(cè)編號(hào)號(hào)（圖冊(cè)冊(cè)序號(hào)不不分冊(cè)為為00）設(shè)計(jì)階段段代號(hào)見見3.443.4、設(shè)計(jì)階階段代號(hào)號(hào) 可行行性研究究階段 F 初步步設(shè)計(jì)階階段 PP 施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)階段 C 投標(biāo)標(biāo)設(shè)計(jì)（標(biāo)書）階段 B

55、3.5、設(shè)計(jì)專專業(yè)代號(hào)號(hào) 總圖圖設(shè)計(jì) PP 防洪設(shè)設(shè)計(jì) F 給水水設(shè)計(jì) WW風(fēng)景園園林設(shè)計(jì)計(jì) L污水設(shè)計(jì)計(jì) D通訊設(shè)計(jì)計(jì) T雨水設(shè)計(jì)計(jì) Y結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì) C道路設(shè)計(jì)計(jì) R暖氣通通風(fēng)設(shè)計(jì)計(jì) V橋梁設(shè)計(jì)計(jì) B電氣設(shè)計(jì)計(jì) E公路設(shè)計(jì)計(jì) K儀表設(shè)計(jì)計(jì) I熱力設(shè)計(jì)計(jì) H規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì) P燃?xì)庠O(shè)計(jì)計(jì) G環(huán)境設(shè)計(jì)計(jì) S建筑設(shè)計(jì)計(jì) A管線綜綜合設(shè)計(jì)計(jì) Z4、項(xiàng)目目設(shè)計(jì)文文件編檔檔4.1、設(shè)計(jì)項(xiàng)項(xiàng)目必須須有唯一一的文件件名，文文件名為為具體項(xiàng)項(xiàng)目名稱稱；4.2、設(shè)計(jì)項(xiàng)項(xiàng)目文件件夾包括括下列文文件及文文件夾：甲方資資料、現(xiàn)現(xiàn)場照片片、方案案設(shè)計(jì)文文件名+日期期（設(shè)計(jì)計(jì)日期）.DWWG、模模型文件件、后期期效果文文件（PP

56、SD）、后期期效果文文件（JJPEGG）、施施工圖、其它資資料；4.3、項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)修改改應(yīng)當(dāng)放放入4.2所述述的相應(yīng)應(yīng)的文件件夾，并并設(shè)置相相應(yīng)的子子文件夾夾，并標(biāo)標(biāo)注上修修改日期期；4.4、設(shè)計(jì)項(xiàng)項(xiàng)目文件件夾除44.2提提及的文文件外，不得放放入其它它文件；4.5、設(shè)計(jì)文文件項(xiàng)目目編號(hào)須須在設(shè)計(jì)計(jì)文件提提交一個(gè)個(gè)星期內(nèi)內(nèi)完成設(shè)設(shè)計(jì)文件件匯總，并放入入指定的的電腦內(nèi)內(nèi)；5、出圖圖規(guī)范5.1、CADD制圖規(guī)規(guī)范圖層1 紅紅色 構(gòu)構(gòu)筑物，道路中中線 線寬寬：A33-00.155 A22-00.300圖層2 黃黃色 路路邊線，鋪裝內(nèi)內(nèi)線 線寬寬：A33-00.100 A22-00.200圖層3 綠綠色 汀汀步，草草地線 線寬：A3-0.05 A2-0.15圖層4 青青色 建建筑 線寬寬：A33-00.100 A22-00.155圖層5 藍(lán)藍(lán)色 水水岸線，地面線線 線線寬：AA3-0.110 AA2-0.330圖層6 洋洋紅 輔輔助線 線寬：A3-0.05 A2-0.15圖層7 白白色 輔輔助線 線寬：A3-0.05 A2-0.15圖層8 灰灰色 鋪鋪裝填充充 線線寬：AA3-0.001 AA2