XX公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及高層管理人員崗位職務(wù)說明書

1、 PAGE 12中國陽光投資集團有限公司組織結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)置及及高層管管理人員員崗位職務(wù)務(wù)說明書書新華信管管理咨詢詢公司二二二年二月二十十二日結(jié)合中國國陽光目目前狀況況的組織織結(jié)構(gòu)結(jié)合中國國陽光目目前狀況況設(shè)置的的公司組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)如下，但新華華信建議議中國陽陽光的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)應(yīng)盡快快向下一一階段的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)過渡渡股東大會監(jiān)事會董事會董事會秘書投資委員會總裁副總裁副總裁副總裁財務(wù)總監(jiān)投資管理部天津奧科亞北京杜仲浦東木業(yè)資金財務(wù)部綜合管理部人力資源部北京陽光新景流通協(xié)會審計監(jiān)察部人力資源部新華信建建議按照照投資公公司管理理模式設(shè)設(shè)計的中中國陽光光投資集集團有限限公司組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖股東大會監(jiān)事會董事會董

2、事會秘書投資委員會總裁常務(wù)副總裁副總裁副總裁財務(wù)總監(jiān)浦東木業(yè)上海房地產(chǎn)天津房地產(chǎn)北京房地產(chǎn)天津奧科亞北京杜仲流通協(xié)會投資銀行部資產(chǎn)管理部審計監(jiān)察部資金財務(wù)部投資管理部研究發(fā)展部人力資源部總裁辦公室一、職務(wù)務(wù)說明書書編寫說說明職務(wù)名稱稱指的是是任職崗崗位的稱稱謂，如如投資管管理部經(jīng)經(jīng)理。職務(wù)編號號的格式式為中國國陽光集集團公司司部門編號，如YGG-ZCC-011：YGG為中國國陽光集集團公司司的拼音音縮寫；ZC為為資金財財務(wù)部的的拼音縮縮寫，GGL表示示管理層層；011代表本本部門的的順序號號。直屬上級級指在業(yè)業(yè)務(wù)上給給予直接接指令的的上級，如會計計的直接接上級是是資金財財務(wù)部經(jīng)經(jīng)理所屬部門門指

3、的是是該職務(wù)務(wù)員工工工作關(guān)系系隸屬的的部門，如會計計所屬部部門為資資金財務(wù)務(wù)部。工資級別別為該職職務(wù)聘用用員工的的工資級級別范圍圍。直接管理理人數(shù)為為直接向向該職務(wù)務(wù)匯報工工作的員員工人數(shù)數(shù)。崗位目的的指的是是設(shè)置該該崗位的的最重要要的原因因，用一一句話概概括。工作內(nèi)容容填寫該該職務(wù)員員工800%以上上工作時時間從事事的具體體工作。權(quán)限：指指的是職職權(quán)范圍圍建議權(quán)：提出建建議的權(quán)權(quán)力監(jiān)督督權(quán)：對對工作的的有效性性、效率率進行監(jiān)監(jiān)督的權(quán)權(quán)力審核核權(quán)：對對計劃、報告的的審批、核準(zhǔn)的的權(quán)力指指導(dǎo)權(quán)：對工作作方式進進行指導(dǎo)導(dǎo)的權(quán)力力初審權(quán)權(quán)：對報報告進行行初次審審閱并提提供參考考意見的的權(quán)力其其它如分

4、分配權(quán)、安排權(quán)權(quán)、獎懲懲權(quán)也可可使用責(zé)任：著著重強調(diào)調(diào)必須完完成的任任務(wù)，一一旦發(fā)生生過失應(yīng)應(yīng)受到懲懲罰。與上級的的溝通方方式需列列明上級級的職務(wù)務(wù)及指導(dǎo)導(dǎo)方式，指導(dǎo)方方式可寫寫溝通方方式或以以功能區(qū)區(qū)分，如如接受財財務(wù)部經(jīng)經(jīng)理口頭頭與書面面指導(dǎo)的的或業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)。崗位資格格要求一一欄列明明承擔(dān)該該職務(wù)者者需具備備的學(xué)歷歷與工作作經(jīng)驗，學(xué)歷項項可注明明相關(guān)專專業(yè)，如如大學(xué)本本科以上上，管理理相關(guān)專專業(yè)。本本說明書書未特殊殊說明者者均為包包含關(guān)系系，即大大學(xué)本科科以上=大學(xué)本本科及以以上。崗位技能能要求一一欄列明明專業(yè)知知識和能能力兩類類，專業(yè)業(yè)知識指指的是與與所從事事工作職職能及工工作內(nèi)容容相關(guān)

5、的的知識，能力指指的是從從事該工工作所必必需的主主要能力力。二、高層層職務(wù)說說明書董事長職職務(wù)說明明書職務(wù)名稱稱：董事長職務(wù)編號號： YG-GGL-001直屬上級級：所屬部門門：工資級別別：直接管理理人數(shù)：崗位目的的：代表董事事會行使使董事會會權(quán)力工作內(nèi)容容：主持股東東大會和和召集、主持董董事會會會議；督促、檢檢查董事事會決議議的執(zhí)行行；簽署董事事會重要要文件和和其它應(yīng)應(yīng)由公司司法定代代表人簽簽署的其其它文件件；行使法定定代表人人的職權(quán)權(quán)；在發(fā)生特特大自然然災(zāi)害等等不可抗抗力的緊緊急情況況下，對對公司事事務(wù)行使使符合法法律規(guī)定定和公司司利益的的特別處處置權(quán)，并在事事后向公公司董事事會和股股東大

6、會會報告；參與公司司重大經(jīng)經(jīng)營決策策，和戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃的制定定。董事會授授予的其其它職權(quán)權(quán)。權(quán)限與責(zé)責(zé)任：權(quán)限：在董事會會授權(quán)范范圍內(nèi)有有工作指指揮權(quán)；對公司的的重大經(jīng)經(jīng)營活動動和戰(zhàn)略略規(guī)劃有有建議權(quán)權(quán)。責(zé)任：對董事會會決議規(guī)規(guī)定完成成的事項項負責(zé)；代表企業(yè)業(yè)的對外外形象，維持公公司與政政府、主主管部門門及其它它單位的的關(guān)系。與上級的的溝通方方式：無無同級溝通通：無所予下級級的指導(dǎo)導(dǎo)：暫無無崗位資格格要求：由董事會會確定崗位技能能要求：由董事會會確定總裁職務(wù)務(wù)說明書書職務(wù)名稱稱：總裁職務(wù)編號號： YG-GGL-002直屬上級級：董事長所屬部門門：工資級別別：直接管理理人數(shù)：5人崗位目的的：統(tǒng)籌管

7、理理公司的的投資經(jīng)經(jīng)營活動動工作內(nèi)容容：全面規(guī)劃劃公司的的長遠發(fā)發(fā)展，確確保公司司的長遠遠發(fā)展健健康穩(wěn)定定，組織織完成董董事會確確定的經(jīng)經(jīng)營管理理目標(biāo)；全面管理理公司的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營，對對公司生生產(chǎn)經(jīng)營營中遇到到的重大大問題進進行決策策；廣泛汲取取國內(nèi)外外先進企企業(yè)經(jīng)營營管理經(jīng)經(jīng)驗，確確定公司司的使命命和遠景景規(guī)劃；在企業(yè)文文化、組組織創(chuàng)新新、人才才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓拓展、對對外投資資等企業(yè)業(yè)發(fā)展的的關(guān)鍵領(lǐng)領(lǐng)域?qū)嵭行袘?zhàn)略管管理；組織、審審批公司司重大經(jīng)經(jīng)營管理理項目，從事經(jīng)經(jīng)營管理理的開創(chuàng)創(chuàng)性工作作；處理與公公司經(jīng)營營管理相相關(guān)的其其它重大大事情。做好對外外公共關(guān)關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)，拓拓展新的的業(yè)務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域和

8、客客戶。權(quán)限與責(zé)責(zé)任：權(quán)限：對公司發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃、投資資計劃、研究與與開發(fā)等等與公司司發(fā)展相相關(guān)的重重大決策策有審批批權(quán)或否否決權(quán)；對公司的的整體經(jīng)經(jīng)營管理理的決策策權(quán)；對各職能能部門的的總體經(jīng)經(jīng)營支出出有審批批權(quán)或否否決權(quán)；對下屬工工作的檢檢查和監(jiān)監(jiān)督權(quán)；對下屬的的考核、獎懲、激勵權(quán)權(quán)；有對公司司中層管管理人員員人事任任免的建建議權(quán)；擁有公司司章程賦賦予的其其它與經(jīng)經(jīng)營管理理相關(guān)的的權(quán)力。責(zé)任：對公司董董事會負負責(zé)；對公司經(jīng)經(jīng)營管理理的重大大決策負負主要責(zé)責(zé)任；對公司重重大經(jīng)營營管理項項目負主主持責(zé)任任；與上級的的溝通方方式：接接受公司司董事會會的指導(dǎo)導(dǎo)，遵守守董事會會的各項項規(guī)定同級溝通通：

9、所予下級級的指導(dǎo)導(dǎo)：對公公司投資資副總、副總裁裁、總監(jiān)監(jiān)和各部部門負責(zé)責(zé)人進行行行政和和業(yè)務(wù)上上的指導(dǎo)導(dǎo)，并檢檢查和監(jiān)監(jiān)督他們們管理工工作崗位資格格要求：由董事會會確定崗位技能能要求：由董事會會確定常務(wù)副總總裁職務(wù)務(wù)說明書書職務(wù)名稱稱：常務(wù)副總總裁職務(wù)編號號： YG-GGL-003直屬上級級：總裁所屬部門門：工資級別別：直接管理理人數(shù)：4人崗位目的的：總裁缺席席時，代代行總裁裁職權(quán)工作內(nèi)容容：全面規(guī)劃劃公司的的長遠發(fā)發(fā)展，確確保公司司的長遠遠發(fā)展健健康穩(wěn)定定，組織織完成董董事會確確定的經(jīng)經(jīng)營管理理目標(biāo)；全面管理理公司的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營，對對公司生生產(chǎn)經(jīng)營營中遇到到的重大大問題進進行決策策；廣泛汲取

10、取國內(nèi)外外先進企企業(yè)經(jīng)營營管理經(jīng)經(jīng)驗，確確定公司司的使命命和遠景景規(guī)劃；在企業(yè)文文化、組組織創(chuàng)新新、人才才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓拓展、對對外投資資等企業(yè)業(yè)發(fā)展的的關(guān)鍵領(lǐng)領(lǐng)域?qū)嵭行袘?zhàn)略管管理；組織、審審批公司司重大經(jīng)經(jīng)營管理理項目，從事經(jīng)經(jīng)營管理理的開創(chuàng)創(chuàng)性工作作；處理與公公司經(jīng)營營管理相相關(guān)的其其它重大大事情。做好對外外公共關(guān)關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)，拓拓展新的的業(yè)務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域和客客戶。權(quán)限與責(zé)責(zé)任：權(quán)限：對公司發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃、投資資計劃、研究與與開發(fā)等等與公司司發(fā)展相相關(guān)的重重大決策策有審批批權(quán)或否否決權(quán)；對公司的的整體經(jīng)經(jīng)營管理理的決策策權(quán)；對各職能能部門的的總體經(jīng)經(jīng)營支出出有審批批權(quán)或否否決權(quán)；對下屬工工作的檢檢查

11、和監(jiān)監(jiān)督權(quán)；對下屬的的考核、獎懲、激勵權(quán)權(quán)；有對公司司中層管管理人員員人事任任免的建建議權(quán)；擁有公司司章程賦賦予的其其它與經(jīng)經(jīng)營管理理相關(guān)的的權(quán)力。責(zé)任：對公司董董事會和和總裁負負責(zé)；對公司經(jīng)經(jīng)營管理理的重大大決策負負主要責(zé)責(zé)任；對公司重重大經(jīng)營營管理項項目負主主持責(zé)任任；與上級的的溝通方方式：接接受總裁裁的指導(dǎo)導(dǎo)同級溝通通：與投資資副總裁裁、副總總裁進行行交流與與溝通，取得支支持和提提供幫助助所予下級級的指導(dǎo)導(dǎo)：對財財務(wù)總監(jiān)監(jiān)、下屬屬公司進進行行政政和業(yè)務(wù)務(wù)上的指指導(dǎo)，并并檢查和和監(jiān)督公公司的經(jīng)經(jīng)營管理理工作崗位資格格要求：由董事會會和總裁裁確定崗位技能能要求：由董事會會和總裁裁確定投資副總

12、總裁職務(wù)務(wù)說明書書職務(wù)名稱稱：投資副總總裁職務(wù)編號號：YG-GGL-004直屬上級級：總裁所屬部門門：工資級別別：直接管理理人數(shù)：6人崗位目的的：全面負責(zé)責(zé)公司投投資、咨咨詢和戰(zhàn)戰(zhàn)略研究究發(fā)展業(yè)業(yè)務(wù)工作內(nèi)容容：在董事會會和總裁裁領(lǐng)導(dǎo)下下，全面面負責(zé)公公司投資資、投資資銀行和和戰(zhàn)略研研究發(fā)展展工作；負責(zé)制定定公司年年度投資資方案；參與公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略和重重大決策策；代表公司司負責(zé)投投資談判判工作；直接指導(dǎo)導(dǎo)分管部部門的工工作開展展，監(jiān)督督、評價價分管部部門的工工作開展展情況；主管下屬屬北京杜杜仲、天天津奧科科亞、浦浦東木業(yè)業(yè)公司的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營工作作；協(xié)調(diào)分管管部門間間以及分分管部門門與公司司其它

13、部部門間的的相關(guān)工工作與關(guān)關(guān)系；完成上級級安排的的其它工工作。權(quán)限與責(zé)責(zé)任：權(quán)限:公司發(fā)展展戰(zhàn)略及及重大決決策建議議權(quán)；分管部門門員工、下屬公公司總經(jīng)經(jīng)理的部部份任免免權(quán)及工工作監(jiān)督督權(quán)；分管部門門、下屬屬公司獎獎金分配配的建議議權(quán)；對分管部部門員工工、下屬屬公司總總經(jīng)理的的績效考考核權(quán)。責(zé)任:對公司制制定的年年度投資資方案實實施負責(zé)責(zé)；對分管部部門、下下屬公司司工作的的順利開開展負責(zé)責(zé)。與上級的的溝通方方式： 工作中中疑難問問題向總總裁匯報報同級溝通通：爭取取常務(wù)副副總、副副總裁和和財務(wù)總總監(jiān)的支支持及協(xié)協(xié)作所予下級級的指導(dǎo)導(dǎo)：給予予分管部部門、下下屬公司司業(yè)務(wù)指指導(dǎo)及培培訓(xùn)崗位資格格要求：

14、教育背景景：碩士士以上學(xué)學(xué)歷工作經(jīng)驗驗：5年年以上大大型投資資或證券券類公司司工作經(jīng)經(jīng)驗，33年以上上管理工工作經(jīng)驗驗崗位技能能要求：專業(yè)知識識：具備備會計、金融、投資、證券、法律等等方面的的綜合知知識，具具有良好好的知識識結(jié)構(gòu)；能力與技技巧：具具備良好好的交際際能力，豐富的的商務(wù)談?wù)勁薪?jīng)驗驗,有較較強組織織及協(xié)調(diào)調(diào)能力,能堅持持原則且且有應(yīng)變變能力,富創(chuàng)新新意識,有建立立優(yōu)秀團團隊及解解決實際際問題的的能力。副總裁職職務(wù)說明明書職務(wù)名稱稱：副總裁職務(wù)編號號：YG-GGL-006直屬上級級：總裁所屬部門門：工資級別別：直接管理理人數(shù)：2人崗位目的的：主管公司司的人力力資源工工作和木木材流通通協(xié)

15、會的的工作工作內(nèi)容容：參與公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略制定定；參與公司司重大的的人事任任免事項項，參與與確定公公司的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)；負責(zé)建立立并完善善公司的的人力資資源管理理制度和和各項行行政規(guī)章章制度；負責(zé)本部部的人力力資源發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃和日常常人力資資源工作作；負責(zé)中國國木材流流通協(xié)會會的管理理；總裁交辦辦的其它它工作。權(quán)限與責(zé)責(zé)任：權(quán)限：對公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略的建議議權(quán)；對公司重重大人事事任免的的建議權(quán)權(quán)，對組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整的的建議權(quán)權(quán)；對本部規(guī)規(guī)章制度度的調(diào)整整建議權(quán)權(quán)；對下屬人人員的工工作監(jiān)督督權(quán)；對下屬人人員工作作業(yè)績考考核權(quán)。責(zé)任：對公司規(guī)規(guī)章制度度的落實實負責(zé)；對本部人人力資源源規(guī)劃的的落實負負責(zé)

16、；對下屬部部門的工工作業(yè)績績負責(zé)。與上級的的溝通方方式：接接受來自自總裁的的工作安安排及指指導(dǎo)同級溝通通：與常務(wù)務(wù)副總、投資副副總、財財務(wù)總監(jiān)監(jiān)協(xié)調(diào)溝溝通，提提供建議議和協(xié)助助所予下級級的指導(dǎo)導(dǎo)：給予予下屬人人員工作作分配與與業(yè)務(wù)指指導(dǎo)崗位資格格要求：教育背景景：大本本以上相相關(guān)專業(yè)業(yè)工作經(jīng)驗驗：4年年企業(yè)管管理經(jīng)驗驗，相關(guān)關(guān)的行政政管理或或人力資資源管理理經(jīng)驗崗位技能能要求：專業(yè)知識識：熟悉悉國家有有關(guān)行政政政策法法令；掌掌握企業(yè)業(yè)管理知知識能力與技技能：組組織協(xié)調(diào)調(diào)能力，人際關(guān)關(guān)系處理理能力，影響說說服力，領(lǐng)導(dǎo)力力財務(wù)總監(jiān)監(jiān)職務(wù)說說明書職務(wù)名稱稱：財務(wù)總監(jiān)監(jiān)職務(wù)編號號：YG-GGL-005

17、直屬上級級：常務(wù)副總總裁所屬部門門：工資級別別：直接管理理人數(shù)：2人崗位目的的：領(lǐng)導(dǎo)公司司的財務(wù)務(wù)工作和和資產(chǎn)管管理工作作工作內(nèi)容容：指導(dǎo)資金金財務(wù)部部編制公公司各類類財務(wù)計計劃。指導(dǎo)下屬屬人員填填寫財務(wù)務(wù)報表，上報總總裁及董董事會；負責(zé)組織織籌集公公司日常常經(jīng)營所所需資金金，保證證公司經(jīng)經(jīng)營的資資金供給給；組織建立立公司內(nèi)內(nèi)部財務(wù)務(wù)管理制制度并監(jiān)監(jiān)督實施施；組織資金金財務(wù)部部對財務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)進進行分析析，為公公司戰(zhàn)略略發(fā)展提提供基礎(chǔ)礎(chǔ)報告；總管公司司財務(wù)預(yù)預(yù)算、決決算；總管公司司本部及及所屬公公司的資資產(chǎn)管理理和考核核工作，負責(zé)審審批資產(chǎn)產(chǎn)變動、產(chǎn)權(quán)變變動、評評估、處處置、投投資等；總裁、常常務(wù)

18、副總總交辦的的其它工工作。權(quán)限與責(zé)責(zé)任：權(quán)限：公司財務(wù)務(wù)計劃和和各部門門的財務(wù)務(wù)指標(biāo)擬擬訂權(quán)；公司長期期發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略制定定建議權(quán)權(quán)；各所屬公公司資產(chǎn)產(chǎn)管理工工作指導(dǎo)導(dǎo)權(quán)、監(jiān)監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)權(quán)；資金財務(wù)務(wù)部和資資產(chǎn)管理理部工作作計劃、組織、檢查、考核權(quán)權(quán)；資金財務(wù)務(wù)部與資資產(chǎn)管理理部管理理人員考考評權(quán)。責(zé)任：落實公司司全面預(yù)預(yù)算負責(zé)責(zé)；對公司的的資金籌籌措、統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配配、使用用和管理理負責(zé)；對公司各各類資產(chǎn)產(chǎn)的核算算和管理理以保證證資產(chǎn)不不流失負負責(zé)。與上級的的溝通方方式：接接受常務(wù)務(wù)副總的的書面及及口頭指指導(dǎo)同級溝通通：向投資資副總、副總裁裁提供建建議與協(xié)協(xié)助所予下級級的指導(dǎo)導(dǎo)：對分分管部門門進行工工作分派派及業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)。崗位資格格要求：教育背景景：大學(xué)學(xué)本科以以上學(xué)歷歷，財務(wù)務(wù)相關(guān)專專業(yè)工作經(jīng)驗驗：6年年以上財財務(wù)工作作經(jīng)驗，4年以以上財務(wù)務(wù)管理經(jīng)經(jīng)驗，33年以上上大型投投資管理理公司或或資產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營公司司財務(wù)總總監(jiān)工作作經(jīng)驗。崗位技能能要求：專業(yè)知識識：精通通財務(wù)專專業(yè)知識識；熟悉悉投資行行業(yè)規(guī)則則能力與技技能：戰(zhàn)戰(zhàn)略思考考能力；決策能能力；計計劃與組組織能力力；影響響能力；應(yīng)變能能力董事會秘秘書(兼兼董事長長助理)職務(wù)說說明書職務(wù)名稱稱：董事會秘秘書(兼兼董事長長助理)職務(wù)編號號： YG-GGL-007直屬上級級：董事長所屬部門