2021年度項目支出績效自評報告

1、2021年度工程支出績效自評報告（交易大廳運行經(jīng)費）一、工程概況按照“成熟一批、進入一批”的原那么，持續(xù)推開工程建 設工程招投標、土地（礦權）招拍掛和國有產(chǎn)權出（轉）讓 四大類公共資源集中交易，固化不同類資源交易流程必經(jīng)的 受理一組織一評審一監(jiān)督一信息發(fā)布流程，使每個進場工程 的交易過程段段相連、環(huán)環(huán)相扣，推動了公共資源交易決策、 執(zhí)行、監(jiān)督相互獨立、相互制約和協(xié)調運行。（一）工程資金申報及批復情況。2020年11月根據(jù)州財政要求及履職需要，我單位編報 了經(jīng)費預算44.5萬元的交易大廳運行經(jīng)費工程預算，2021 年1月由州級財政部門下達工程預算資金44.5萬元。符合 資金管理方法等相關規(guī)定。（

2、二）工程績效目標。完成辦事指南、流程圖制度上墻。（三）工程資金申報與實施內(nèi)容相符。2021年該工程資 金主要用于公共資源交易服務大廳日常支出（大廳耗材費、 水電費、零星維修費等），工程申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相 符，工程申報目標合理可行。二、工程實施及管理情況（一）資金計劃、到位及使用情況。.資金計劃及到位。根據(jù)當年工作安排，州財政于2021年1月下達交易大 廳運行經(jīng)費預算44. 5萬元，資金全部到位。.資金使用。2021年度交易大廳運行經(jīng)費預算44.5萬元，工程經(jīng)費 來源為財政撥款，均用于公共資源交易服務大廳日常支出（大廳耗材費、水電費、零星維修費等）。專項資金支付依據(jù)合規(guī)合法，與預算相符。（

3、二）工程財務管理情況。專項資金嚴格按照工程內(nèi)容使用，做到專款專用。使用 專項資金時，全部通過國庫集中支付，杜絕虛報、擠占、挪 用。工程過程中全部按照管理方法執(zhí)行，無違反規(guī)定的行為 發(fā)生。（三）工程組織實施情況。按照建設與全省一體運行、一網(wǎng)通辦、互聯(lián)互通、標準 統(tǒng)一、信息共享的公共資源交易平臺的要求，推進“全國公 共資源交易平臺（四川省甘孜州）”的升級優(yōu)化，會同行 業(yè)監(jiān)督部門修訂招標文件范本、反復固化測試，完成了電子 交易平臺“不見面開標”系統(tǒng)的新建工作，將工程開標從實 體大廳遷移到了網(wǎng)上虛擬大廳；提升了異地遠程電子評標系 統(tǒng)電子簽章、報告實時傳輸?shù)刃阅?，修訂了州級平臺與省級 平臺互聯(lián)對接相關的

4、場地規(guī)范、設備維護、異常情況處理等 運行管理制度，實現(xiàn)我州市政房建、國土、水利類工程建設 工程招投標從申請進場到結果公示各環(huán)節(jié)均可網(wǎng)上辦理的 全流程電子化三、工程績效情況（一）工程完成情況。工作保障率100%,成功開展的工程招投標工程中，采用 不見面開標方式工程119個;異地遠程電子評標工程349個、 占比 94. 58%O（二）工程效益情況。社會效益：推進電子化建設提升交易平臺功能。四、問題及建議（一）存在的問題。主要存在預算編制不夠完善、個別工程進度緩慢、績效 管理工作有待加強等問題。（二）相關建議。在今后的工作中，中心將嚴格按照新預算法的要求， 加強預算編制的科學性、合理性，讓預算編制更

5、貼合實際， 使工程預算與工作結合更加緊密。嚴格按照批復預算執(zhí)行, 及時將預算分解下到達各科室，并按照工程開展進度有計劃 申請資金及時支付。加強預算績效管理，增強預算約束力， 做好預算工程支出績效目標及各項績效指標的細化、量化工 作，用好用活各類財政資金，提高財政資金的使用效益。甘孜州政務服務和公共資源交易服務中心2022 年 3 月 14 0附件8工程支出績效目標自評表（2021年度）注：工程支出包括部門預算支出和專項預算支出工程名稱交易大廳運行經(jīng)費預算單位甘孜州政務服務和公共資源交易服務中心預算 執(zhí)行 情況 （萬元）預算數(shù)：執(zhí)行數(shù)：其中：財政撥款44.5其中：財政撥款44.5其他資金其他資金

6、度標成況 年目完情預期目標實際完成目標按照“成熟一批、進入一批”的原那么，持續(xù)推 開工程建設工程招投標、土地（礦權）招拍掛 和國有產(chǎn)權出（轉）讓四大類公共資源集中交 易，固化不同類資源交易流程必經(jīng)的受理一組 織一評審一監(jiān)督一信息發(fā)布流程，使每個進場 工程的交易過程段段相連、環(huán)環(huán)相扣，推動了 公共資源交易決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互獨立、相 互制約和協(xié)調運行。按照“成熟一批、進入一批”的 原那么，持續(xù)推開工程建設工程招 投標、土地（礦權）招拍掛和國 有產(chǎn)權出（轉）讓四大類公共資 源集中交易，固化不同類資源交 易流程必經(jīng)的受理一組織一評審 一監(jiān)督一信息發(fā)布流程，使每個 進場工程的交易過程段段相連、 環(huán)環(huán)相

7、扣，推動了公共資源交易 決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互獨立、相 互制約和協(xié)調運行。度效標成況 年績指完情一級 指標二級指標三級指標預期指標值 （包含數(shù)字及 文字描述）實際完成指標值 （包含數(shù)字及文 字描述）目成標 項完指數(shù)量指標指標1:辦事指南制度上 墻225個完成25個指標2：流程圖制度上墻28個完成8個指標3：標識標牌35個完成35個質量指標指標1：資金使用合規(guī)性100%100%指標2：資金使用完成100%100%指標3：持續(xù)提升公共資 源交易平臺服務能力和 服務質效在交易保障環(huán) 境、平臺管理 水平、交易服 務能力、工程進一步優(yōu)化交易 保障環(huán)境、平臺 管理水平、交易 服務能力、工程注：工程支出績效目

8、標自評表在工程執(zhí)行完畢后填報，預期指標值在系統(tǒng)中自動生成，部門填 寫實際完成指標值。工程全流程電 子化等方面取 得顯著進步工程全流程電子 化時效指標指標1:完成時間1年1年本錢指標指標1:交易大廳耗材費2萬元/季度*4個季度=8 萬元全部完成指標2：交易大廳水電費0. 85萬元/月*12個月=10. 2萬元全部完成指標3：大廳零星維修 費、差旅費及其他26. 3萬元全部完成社會效益 指標指標1:減少辦事流程， 提升便民服務能力完成電子交易 平臺“不見面” 開標系統(tǒng)的新 建工作，實現(xiàn) 我州市政、房 建、國土、水 利類工程建設 工程招投標從 申請進場到結 果公示各環(huán)節(jié) 均可網(wǎng)上辦理 的全流程電子化。已完成生態(tài)效益 指標指標1:優(yōu)化辦公服務， 節(jié)約生態(tài)資源。采取工程工程 全流程電子 化，實