某軟件公司質(zhì)量策劃文件

1、質(zhì)量策劃 Ver2.1 P- PAGE 2/6沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司質(zhì)量策劃劃文件編號號： NP55051100 生效日期期：20000.3.20受控編號號：密級：秘秘密版次：VVer22.1修改狀態(tài)態(tài)：總頁數(shù)7正文6附錄1編制：馬馬云生審核：袁袁淮、孟孟莉批準：孟孟莉沈陽軟件件股份有有限公司司文件修改改控制修改記錄錄編號修改狀態(tài)修改頁碼碼及條款款修改人審核人批準人修改日期期質(zhì)量策劃 Ver2.1 P- PAGE 5/6目錄目的適用范圍圍職責3.1 開開發(fā)部門門3.2 項目目管理部部門3.3 開發(fā)發(fā)體系決決策層SSMG術(shù)語及縮縮略語工作程序序5.1 基本本要求5.2 質(zhì)量量計劃5.3

2、質(zhì)量量計劃的的內(nèi)容5.4 質(zhì)量量活動的的職責5.5 質(zhì)量量計劃的的評審、批準、更新與與跟蹤實實施引用文件件NP50071000軟軟件測試試NP60011000配配置管理理NP60041000度度量質(zhì)量記錄錄7.1 NRR50551000A“項目質(zhì)質(zhì)量計劃劃評審記記錄”文件編號: NP505100文件名稱: 質(zhì)量策劃版次: 第1.1版修改狀態(tài)：1A生效日期: 1997.5.1頁碼: PAGE 6/71.目目的為確保所所開發(fā)的的軟件滿滿足規(guī)定定的質(zhì)量量要求，按照質(zhì)質(zhì)量體系系文件進進行質(zhì)量量策劃。對于有有特定要要求的軟軟件項目目，結(jié)合合具體要要求，編編制專門門的質(zhì)量量計劃。適用范圍圍適用于所所有的軟

3、軟件項目目和/或軟件件產(chǎn)品。職責3.1開發(fā)部部門：負負責軟件件項目和和/或軟件件產(chǎn)品的的質(zhì)量策策劃，根根據(jù)需要要編制質(zhì)質(zhì)量計劃劃。3.2項目管管理部門門：負責責組織評評審質(zhì)量量計劃。3.3開發(fā)體體系決策策層SMMG：負負責批準準質(zhì)量計計劃。4.術(shù)術(shù)語及縮縮略語（無）5.工工作程序序5.1基本要要求公司質(zhì)量量體系的的全部文文件規(guī)定定和要求求是對滿滿足質(zhì)量量要求和和提供質(zhì)質(zhì)量保證證的基本本質(zhì)量策策劃，全全部質(zhì)量量體系文文件的規(guī)規(guī)定和要要求適用用于所有有軟件項項目和/或軟件件產(chǎn)品。任何有有關(guān)特定定軟件項項目和/或特定定軟件產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量策劃劃都必須須與公司司現(xiàn)行質(zhì)質(zhì)量體系系要求相相一致。5.2質(zhì)量計

4、計劃對于有特特定要求求的軟件件項目和和/或軟件件產(chǎn)品的的質(zhì)量策策劃，應應根據(jù)需需要編制制質(zhì)量計計劃，質(zhì)質(zhì)量計劃劃應明確確質(zhì)量策策劃的全全部要求求。質(zhì)量量計劃可可以獨立立編制，也可以以由多個個文件組組成。5.3質(zhì)量計計劃的內(nèi)內(nèi)容5.3.1專項質(zhì)質(zhì)量目標標的制定定每一個質(zhì)質(zhì)量計劃劃中都應應制定該該項質(zhì)量量策劃的的質(zhì)量目目標，質(zhì)質(zhì)量目標標應盡可可能定量量地描述述質(zhì)量策策劃的總總體要求求。也可可以分階階段制定定質(zhì)量目目標。質(zhì)質(zhì)量策劃劃可以選選用公司司現(xiàn)行質(zhì)質(zhì)量體系系的有效效文件來來明確質(zhì)質(zhì)量目標標，也可可以自行行規(guī)定質(zhì)質(zhì)量目標標。自行行規(guī)定的的質(zhì)量目目標應與與公司現(xiàn)現(xiàn)行質(zhì)量量體系的的要求相相一致。5.

5、3.2階段輸輸入/輸出的的要求質(zhì)量計劃劃應明確確質(zhì)量策策劃的方方法和/或軟件件生存周周期模型型。質(zhì)量量計劃必必須明確確各階段段的劃分分，各階階段的輸輸入/輸入出出要求，以及各各階段應應進行的的評審、測試或或其它驗驗證要求求。5.3.3軟件測測試如需測試試，質(zhì)量量計劃中中應明確確測試和和確認的的進度安安排、操操作規(guī)程程和測試試環(huán)境等等項工作作，可以以按NPP50771000軟件件測試程序進進行操作作，也可可以另行行制定規(guī)規(guī)程。5.3.4配置管管理必須對軟軟件項目目和/或軟件件產(chǎn)品的的質(zhì)量策策劃實施施配置管管理，可可以按NNP60011000配配置管理理程序序進行操操作，也也可以另另行制定定規(guī)程。

6、5.3.5不合格格品的控控制質(zhì)量策劃劃必須明明確整個個過程中中可能出出現(xiàn)的不不合格品品的標識識和處置置，可選選用質(zhì)量量體系文文件的有有關(guān)規(guī)定定，也可可以另行行規(guī)定。質(zhì)量量活動的的職責各項質(zhì)量量活動的的具體職職責應在在其開始始進行之之前落實實到人員員或部門門。如質(zhì)質(zhì)量策劃劃涉及跨跨部門協(xié)協(xié)作時，開發(fā)部部門應與與協(xié)作部部門協(xié)商商一致，并在質(zhì)質(zhì)量計劃劃中規(guī)定定相應的的組織和和技術(shù)接接口。5.55質(zhì)量計計劃的評評審、批批準、更更新與跟跟蹤實施施5.55.1質(zhì)量計計劃由項項目管理理部門組組織所有有相關(guān)的的部門進進行評審審，必要要時可邀邀請客戶戶參加。評評審應填填寫“質(zhì)量計計劃評審審記錄”。評審審人員包包

7、括：質(zhì)質(zhì)量計劃劃的編制制部門、相關(guān)開開發(fā)部門門負責人人、開發(fā)發(fā)體系決決策層SSMG和和項目管管理部門門等。評評審通過過的質(zhì)量量計劃由由開發(fā)體體系決策策層SMMG批準準執(zhí)行。質(zhì)量計劃劃可以隨隨開發(fā)工工作的進進展而及及時更新新，必須須確保與與每個階階段相關(guān)關(guān)的工作作在該階階段開始始之前完完全確定定下來。5.55.3在軟件件開發(fā)過過程中，質(zhì)量計計劃由開開發(fā)部門門存檔保保管，軟軟件開發(fā)發(fā)結(jié)束后后，由項項目管管理部門門存檔。質(zhì)量策劃 Ver2.1 P- PAGE 6/65.55.4項目管管理部門門應及時時掌握項項目的進進展情況況，并將將“質(zhì)量計計劃評審審記錄”存檔保保管。5.55.5項目管管理部門門對質(zhì)

8、量量策劃的的各個階階段的驗驗證，可可以使用用過程度度量的方方法。過過程度度量按NNP60041000度度量程程序文件件執(zhí)行。引用文件件6.1NP50071000軟軟件測試試6.2NP60011000配配置管理理6.3NP60041000度度量7.質(zhì)質(zhì)量記錄錄7.1NR50051000A“項目質(zhì)質(zhì)量計劃劃評審記記錄”項目質(zhì)量量計劃評評審記錄錄記錄編號號：NRR50551000A-時時間：年年月日項目編號號：項目名稱稱：質(zhì)量計劃劃編號：質(zhì)量計劃劃名稱：開發(fā)部門門：質(zhì)量計劃劃編制人人：評審人員員：評審內(nèi)容容：(評審中中審議通通過的內(nèi)內(nèi)容在“”中中劃“”否則則劃“”)1. 產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量目標標是否恰恰當？2. 階階段輸入入/輸出是是否滿足足規(guī)定的的要求？3. 是是否明確確了各階階段的測測試和確確認工作作？4. 是是否明確確了各項項質(zhì)量活活動的職職責和分分工？評審意見見：風險評估估總結(jié)：評審結(jié)論論：(評審中中審議通通過的內(nèi)內(nèi)容在“”中中劃“