公司行政部年終工作總結(jié)報(bào)告5篇

1、精品文檔Word格式 公司行政部年終工作總結(jié)報(bào)告5篇 時(shí)間荏苒，白駒過隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)完畢了，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是我為大家整理的公司行政部年終工作總結(jié)報(bào)告，盼望對(duì)您有所關(guān)心。 公司行政部年終工作總結(jié)報(bào)告1 辦公室是一個(gè)單位或企業(yè)的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障大家工作平安的作用。內(nèi)勤那么是辦公室的內(nèi)部勤務(wù)人員，負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部事務(wù)管理、文書處理、報(bào)表填寫、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和擔(dān)當(dāng)者。結(jié)合以前的工作經(jīng)受，談一些我對(duì)辦公室內(nèi)勤工作的粗淺熟悉。 一、干好辦公室內(nèi)勤工作要處理好“四種沖突。 一是處理好大局和

2、小局的沖突。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)主要表達(dá)在效勞性上，內(nèi)勤人員主要是為指導(dǎo)和基層效勞。首先是為指導(dǎo)效勞。因此，“一切聽從大局，一切效勞大局就是內(nèi)勤工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)小局工作與大局工作發(fā)生沖突的時(shí)候，自覺地做到小局聽從大局、部分聽從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值母缀颓疤帷?二是處理好主動(dòng)和被動(dòng)的沖突。辦公室工作的效勞性職能打算了工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必需發(fā)揮內(nèi)勤人員的主動(dòng)性，擅長在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提早預(yù)備。對(duì)指導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急大事和突發(fā)大事等非確定性工作，要敏

3、捷機(jī)動(dòng)，做到忙而不亂。同時(shí)要樂觀適應(yīng)指導(dǎo)的工作思路，想指導(dǎo)所想，謀指導(dǎo)所謀，把問題想在前，把工作做在前，主動(dòng)做好超前效勞。 三是處理好政務(wù)和事務(wù)的沖突。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查討論、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)催促檢查、機(jī)要檔案保密等工作;事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、平安衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室內(nèi)勤工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)忽略和懈怠。四是處理好“過與“不及的沖突。為指導(dǎo)出方法

4、，當(dāng)參謀，肯定要把握“度，把握分寸。辦公室在指導(dǎo)決策中處于幫助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想指導(dǎo)之所想，急指導(dǎo)之所急，要為指導(dǎo)決策供給盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖，要樂觀諫言獻(xiàn)策，但不能瞎摻和。 二、干好辦公室內(nèi)勤工作要扮演好“三種角色。 首先，要當(dāng)好指導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)。內(nèi)勤人員是企業(yè)指導(dǎo)的參謀助手，是指導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)。要不斷學(xué)習(xí)理論，分析形勢(shì)，討論問題，擅長站在全局的角度和指導(dǎo)的高度熟悉問題、分析問題，提出新觀點(diǎn)、新思想、新熟悉;要深化基層、深化社會(huì)、深化市場(chǎng)進(jìn)展調(diào)查討論，找準(zhǔn)企業(yè)運(yùn)行過程中的優(yōu)、優(yōu)勢(shì)，形成有分析、有建議、有對(duì)策的調(diào)查報(bào)告，為指導(dǎo)科學(xué)決策效勞;要圍繞指導(dǎo)工作和所要解決

5、的問題，提出的各種工作建議，針對(duì)理論報(bào)告中急待解決的問題所提出參謀意見;要為落實(shí)某項(xiàng)工作或貫徹的意見提出詳細(xì)的施行方法，根據(jù)客觀要求和企業(yè)運(yùn)行的狀況提出實(shí)在可行的工作思路等等。 其次，要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員。內(nèi)勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為指導(dǎo)搞好效勞。指導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成，樂觀主動(dòng)去干好，做到樂觀而不越權(quán)，聽從但不消極，讓指導(dǎo)滿足。要熱心為群眾辦好事情。熱忱接待每一位前來辦事的同志，主動(dòng)關(guān)心辦理各種相關(guān)手續(xù)，讓辦事人員滿足;主動(dòng)關(guān)心員工的工作和生活，員工的合理訴求準(zhǔn)時(shí)向指導(dǎo)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)賜予答復(fù)和辦理，讓員工滿足。力求做到不讓工作在自己這里延誤，不讓事項(xiàng)在自己手里積壓

6、，不讓過失在自己身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓辦公室的形象在自己這里受損害。 最終，要當(dāng)好機(jī)關(guān)的“內(nèi)當(dāng)家。要仔細(xì)抓好公司的日常事務(wù)管理，支配好每一次會(huì)議，籌劃好每一次宴會(huì)，調(diào)配好每一次用車;要仔細(xì)抓好公司考勤管理，對(duì)各部門員工的出勤狀況做好監(jiān)視管理，按時(shí)統(tǒng)計(jì)公示;要樂觀搞好各部門之間、上下級(jí)之間工作的協(xié)調(diào)，保障公司各部門工作的統(tǒng)一性和集中性;要實(shí)在發(fā)揮督查職能，在動(dòng)真碰硬上下功夫，嚴(yán)峻查處每一個(gè)部門和個(gè)人不落實(shí)的行為，使辦公室的參謀效勞更加有效，指導(dǎo)的決策真正得到落實(shí)。 三、干好辦公室內(nèi)勤工作要做到“五得兼?zhèn)洹?一是“想得到。多謀才能善斷。辦公室內(nèi)勤人員要立足進(jìn)展變化的新狀況

7、，多動(dòng)腦筋、想方法、出方法，發(fā)揮參謀助手作用，不斷進(jìn)步參加決策力量;要有較強(qiáng)的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增加工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、制造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量為指導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺;要擅長站在全局的高度，把留意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在狀況簡單、沖突突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要理解面上的總體工作，又要理解近期的重點(diǎn)工作，既要理解上級(jí)指導(dǎo)的工作意見和要求，還要理解本單位的實(shí)際狀況和干部職工的意見和建議。 二是“管得寬。辦公室內(nèi)勤工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)章，既要全面理解指導(dǎo)們各方面工作狀況，為指導(dǎo)們工作的順當(dāng)開展制造條件，又要協(xié)調(diào)各方，

8、處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作肯定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，也要義不容辭擔(dān)當(dāng)起來，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作全面推動(dòng)。 三是“做得細(xì)。內(nèi)勤工作無小事。這就要求內(nèi)勤人員在工作中一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事到處，仔細(xì)再仔細(xì)，細(xì)致再細(xì)致，做到不讓指導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)絡(luò)工作的同志在我這里受到冷落，不讓辦公室的形象在我這里受到影響。 四是“碰得硬。內(nèi)勤工作涉及到

9、的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到職工的切身利益。在原那么問題上敢不敢碰硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。因此，工作必需講原那么，嚴(yán)厲辦事紀(jì)律。要按政策辦事，決不允許在政策問展工作;要按組織原那么辦事，堅(jiān)持民主集中制原那么，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。 五是“抓得實(shí)。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。內(nèi)勤人員肯定要實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映狀況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見，向指導(dǎo)反映狀況，都要全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作外表文章。 公司行政部年終工作總結(jié)報(bào)告2 無論學(xué)校放不放假，總有行政二組的人員在崗，無論白天還是黑夜，總有行政二組的人員當(dāng)班，我們注定是學(xué)

10、校最苦最累的群體。干的是最平凡的活，如同夜空中毫不起眼的星星，卻始終盡心盡力閃耀著微弱的光線，始終奉獻(xiàn)著自己的熱忱，始終在書寫著自己質(zhì)樸的人生。我們悄悄地用行動(dòng)告知大家，雖然做不了大事，但可以把可以做的小事做好，為學(xué)校的穩(wěn)定和進(jìn)展獻(xiàn)出自己一份綿薄的力氣。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加為師生效勞的意識(shí)。 開學(xué)初的師德學(xué)習(xí)會(huì)的爭論會(huì)上，行政二組的群體人員就本學(xué)期的工作進(jìn)展了廣泛而深化的爭論，大家全都認(rèn)為，我們的工作盡管瑣細(xì)，卻是學(xué)校工作不行或缺的部分，白天，四千多名同學(xué)有三百多名教職工在管;夜晚，二千七百多名住校生，卻只有十三位生活指導(dǎo)在管。深感責(zé)任重大，壓力繁多。為此，同志們紛紛表示，肯定要增加為師生效勞

11、的意識(shí)，專心管理，恪盡職守，為學(xué)校的穩(wěn)定和進(jìn)展盡自己全部的心思和力氣。 每月定期召開一次全組人員工作會(huì)議，回憶前期工作，分析工作的得與失，部署下個(gè)月的工作思路，在爭論中查找對(duì)策，在工作中不斷完善。 二、有序運(yùn)作，確保各項(xiàng)工作正常開展。 自暑假開頭，就支配好門衛(wèi)室人員和寢室管理員的聘請(qǐng)工作，人員一招進(jìn)來，即先行進(jìn)展培訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)上崗。 上學(xué)期期末即統(tǒng)計(jì)好各班級(jí)的住宿生人數(shù)，暑假即調(diào)整寢室，確保暑假高三、初三補(bǔ)課和新高一、新初一夏令營的有序開展。并將寢室的修繕清單列出交給總務(wù)處，在假期里協(xié)作完成修理工作。 高一、初一新生軍訓(xùn)前，要落實(shí)好住宿生和全校自行車的停放的方案。由于分班工作的困難和滯后，年年都導(dǎo)

12、致住宿支配吃緊，生活指導(dǎo)教師需要連夜加班，才能確保第二天同學(xué)能住進(jìn)來。加上本學(xué)期插班生中住宿生超過預(yù)期，不得不臨時(shí)調(diào)整部分教師休息室作為同學(xué)的寢室。自行車的停放支配工作超前方案，由于郭森陽教師的分開，給門衛(wèi)室?guī)砗甏蟮膲毫?，好在門衛(wèi)室六位同志齊心協(xié)力，分工明確，使自行車停放方案在同學(xué)到來之時(shí)即知道停在哪里。 門衛(wèi)室?guī)孜煌竟ぷ骶ぞI(yè)業(yè)，把好平安大門，還協(xié)作學(xué)校的行為標(biāo)準(zhǔn)檢查和防控H1N1流感工作，堅(jiān)持外來人員進(jìn)出的詢問和登記工作，記好臺(tái)帳。盡管自行車管理工作新接手，但日常檢查和組織井然有序。做好夜間校內(nèi)的巡查工作和節(jié)假日的重點(diǎn)保衛(wèi)工作。一學(xué)期來，沒有發(fā)生一起失竊大事，值得確定。 醫(yī)務(wù)室三位校醫(yī)

13、恪盡職守，熱心效勞。除日常的工作外，搞好衛(wèi)生防病學(xué)問的宣揚(yáng)，準(zhǔn)時(shí)為學(xué)校提出的諸多卓有成效的建議。本學(xué)期重點(diǎn)之重的三件大事：同學(xué)體檢、防控甲型H1N1流感、三次疫苗接種，將三位校醫(yī)搞得身心疲憊，但他們卻樂此不疲，悄悄地為師生奉獻(xiàn)著自己的光和熱。從早上六點(diǎn)半到晚上九點(diǎn)半，從校醫(yī)室到門衛(wèi)室，從周日十二點(diǎn)半到周六下午五點(diǎn)半，都能觀察校醫(yī)勞碌的身影。每件大事從方案到聯(lián)絡(luò)，從組織到施行，從整理到反應(yīng)，都有序運(yùn)作。諸多的繁復(fù)工作，他們?nèi)欢紱Q然決然地?fù)?dān)當(dāng)下來，毫無怨言地做細(xì)做實(shí)，誠哉感人。用筆缺乏以概括他們工作的全部，用筆難以以抒寫他們內(nèi)心的酸楚和師生的感動(dòng)。 政教員的每天有做不完的事，新生校牌的辦理，日常

14、資料的打印整理、每日的反應(yīng)、同學(xué)校牌的補(bǔ)辦、課間操的檢查等，把何密同志忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。好在她業(yè)務(wù)嫻熟，思索在前，樂觀主動(dòng)，在忙中得到了充實(shí)，在充實(shí)中感受到樂趣，這其實(shí)也是種平凡人的人生境界。 生活區(qū)的管理苦又累，十三位生活指導(dǎo)教師，五位樓長名司其職，恪盡職守。做好同學(xué)的就寢紀(jì)律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)和寢室文化建立工作，加強(qiáng)值班管理，重視周六、周日留校生的自修組織和平安工作，工作細(xì)致踏實(shí)。一學(xué)期來，有序就是成功，平安就是圓滿。解決了學(xué)校的后顧之憂，讓我們向悄悄奉獻(xiàn)的十三位生活指導(dǎo)表示由衷的敬意。 三、增加責(zé)任，強(qiáng)化工作的細(xì)致深化。 一個(gè)人只要有責(zé)任心，就會(huì)在自己的工作職責(zé)內(nèi)多思索，想點(diǎn)子，增加工作的預(yù)見性，并

15、且能把工作做細(xì)做深化。 門衛(wèi)室的同志能預(yù)先理解學(xué)校的放假信息，思在前，部署在前，確保同學(xué)回家的平安和通暢。留意觀看校門口的動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，所以能準(zhǔn)時(shí)覺察和掌握多起可能發(fā)生的打架大事，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。 校醫(yī)室的三位校醫(yī)能準(zhǔn)時(shí)捕獲防病信息，預(yù)先宣揚(yáng)和建議才能獲得防控H1N1甲型流感攻堅(jiān)戰(zhàn)的初步成功，確保校內(nèi)平安和穩(wěn)定。 政教員工作能預(yù)先支配，才能做到工作有條不紊。比方初一、高一新生的校牌制作，能預(yù)先聯(lián)絡(luò)照相館人員在軍訓(xùn)期間拍照，才能保證開學(xué)后校牌準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到同學(xué)發(fā)手中，不拖行為標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)的后退。 生活區(qū)工作有預(yù)見性、主動(dòng)性，確保宿舍區(qū)一開學(xué)即進(jìn)入自動(dòng)化運(yùn)作的狀態(tài)。下寢室檢查人數(shù)，準(zhǔn)時(shí)通知班主任，

16、才能理解同學(xué)的動(dòng)態(tài)。平常深化同學(xué)，親近同學(xué)，效勞同學(xué)才能有效進(jìn)步管理的效果。牟永強(qiáng)教師想出循環(huán)紅旗的點(diǎn)子，將班級(jí)管理的舉措移用到寢室管理，收到極佳的效果。施行生活區(qū)衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)互檢制度，讓大家在看、查的過程中找差距、學(xué)閱歷，最終到達(dá)共同進(jìn)步的目的，就是因?yàn)榇蠹叶加胸?zé)任心，都有把工作做好的愿望，才能正視自己的缺乏，尋求更好的措施和方法。 責(zé)任心是做好一切事情的前提。應(yīng)當(dāng)說，行政二組的全體同志盡管工作中也有些失誤，但不行否認(rèn)，他們每一位都是富有責(zé)任心的人，我們理應(yīng)為擁有這樣一支管理團(tuán)隊(duì)而慶幸、而驕傲。 公司行政部年終工作總結(jié)報(bào)告3 光陰如梭，時(shí)間荏苒，轉(zhuǎn)瞬又迎來新的一年，過去的一年行政辦公室在公司指

17、導(dǎo)的帶著下，辦公室人員緊緊圍繞理順工作效勞公司等工作要點(diǎn)，充分發(fā)揮好辦公室承上啟下聯(lián)絡(luò)左右協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，詳細(xì)總結(jié)如下： 一、主要工作回憶 辦公室對(duì)我來說是個(gè)全新的工作領(lǐng)域，作為辦公室的工作人員，自己糊涂的熟悉到辦公室是綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四周八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目的前進(jìn)的中心。辦公室工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件轉(zhuǎn)批、會(huì)議支配、客戶接待等，另外目前公司進(jìn)展的特別性，公司將營銷管理和行政辦公室放在一起。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，

18、力求周全、準(zhǔn)確、適度、避開疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落?，F(xiàn)將20_年的工作狀況總結(jié)如下： 1、日常工作 1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事務(wù)掌握和內(nèi)部的管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、部門人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、資料的安排整及客戶的效勞工作。 2)實(shí)在抓好公司管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、營銷活動(dòng)禮品等商品的選購、調(diào)配和實(shí)物管理工作，聯(lián)絡(luò)辦公設(shè)備的修理保養(yǎng)合作單位，與飲用水公司洽談優(yōu)待條件及贈(zèng)品，比照辦公室用品等的選購渠道，查找商性價(jià)比供給商。 3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“慎重“律己的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，仔細(xì)的履行了自己的崗位職責(zé)。 4

19、)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，進(jìn)步管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去這一年，行政辦公室以“溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文辦會(huì)的工作同時(shí)，更注意與個(gè)部門的協(xié)調(diào)協(xié)作。 5)仔細(xì)做好公司的文字工作。負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神，公司重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔的管理工作。 6)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤監(jiān)視工作。依法到各管理部門辦理好繳納社保、醫(yī)療保險(xiǎn)等手續(xù)。 7)做好公司工作匯報(bào)會(huì)議及其

20、他各部門會(huì)議的組織和后勤效勞工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前預(yù)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。 2、參加部分銷售管理工作 從20_年3月份開盤至今完成合同備案248戶，辦理好預(yù)報(bào)證234戶，預(yù)抵證227戶，銀行按揭款資金回籠4657萬元，并在11月份到省廳將企業(yè)暫定資質(zhì)延期辦理好。 3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度 作為行政辦公室人員，自身素養(yǎng)和工作力量是打算辦公室是否可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根底，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四房作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著打算性因素。 隨著公司大進(jìn)展和新形勢(shì)的需要，更加感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與公司的要求及

21、想要到達(dá)的工作效果還有肯定的間隔 ，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向指導(dǎo)及其他部門人員學(xué)習(xí)、向四周的同事學(xué)習(xí)。總體感覺自己近一年來還是有了肯定的進(jìn)步。 經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，可以比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題。在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量等方面都有了肯定程度的進(jìn)步，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行?？梢砸哉_的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力完成貫徹到實(shí)際工作中去。樂觀進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動(dòng)性。 二、工作中存在的問題 回憶這一年的工作，雖然獲得了一些成果但也同樣的存在問題和缺乏，主要表如今： 1、面對(duì)全新的環(huán)境，我花費(fèi)了較多的時(shí)間去理解指導(dǎo)、同事們的

22、做事方式方法，很多工作都是邊干邊探索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步。 2、行政辦公室的工作是一個(gè)很繁雜的事務(wù)性工作，但我個(gè)人有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作協(xié)調(diào)不是非常到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)當(dāng)更周到詳盡。 3、自己的管理程度離公司的高效要求還有肯定的間隔 。對(duì)本部門的管理不夠細(xì)致詳細(xì)、對(duì)其他部門公司的監(jiān)視工作力度不夠缺乏持續(xù)性。以后再努力進(jìn)步自身管理程度，同時(shí)更多對(duì)下屬的培育和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。 公司行政部年終工作總結(jié)報(bào)告4 時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，在公司工作已有近四年的時(shí)間，我的收獲和感受都許多，任職以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境，仔細(xì)地

23、履行了自己的工作職責(zé)，竭力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20_年的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、從理論中總結(jié)閱歷，進(jìn)步工作熟悉。 任職辦公室文員一職，使我深化熟悉了這一崗位的工作職責(zé)，辦公室是公司與員工連接的部門，做到承上啟下的作用，是公司對(duì)外呈現(xiàn)企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)部起到連接和協(xié)調(diào)的職能部門。工作內(nèi)容零散瑣碎，在完成工作任務(wù)時(shí)要本著“細(xì)心、急躁、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑敲?，做到不損害公司利益、表達(dá)公司形象、進(jìn)步員工樂觀性，幫助公司指導(dǎo)將企業(yè)推動(dòng)進(jìn)展目的。 二、進(jìn)步自身素養(yǎng)，拓展學(xué)問面。 有句俗語“隔行如隔山，不深化工作環(huán)境，就不會(huì)知道工作的范圍及工作中會(huì)消失的問題，只有深化其中，才會(huì)體會(huì)到所在崗位的職責(zé)及工作內(nèi)容。 在

24、公司工作的近四年中，與歷任主任的協(xié)作，從中學(xué)習(xí)到很多的工作閱歷和對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，比方語言的措詞、工作的態(tài)度和解決問題的方式、方法，進(jìn)而也熟悉到自己學(xué)問面的狹窄及閱歷的缺乏。人生下來都不是智者，遇到問題敢于迎刃解決，任何問題都將不會(huì)成問題。最初接手工作時(shí)并不理解該從何做起，實(shí)際工作與自己所熟悉的全部差異，如無頭蒼蠅般無序，經(jīng)過指導(dǎo)的指導(dǎo)與各位同事的關(guān)心才得以捋順。 “重視工作崗位，在工作中學(xué)習(xí)，讓自身的價(jià)值得以發(fā)揮，這是我的原那么及宗旨，本著這樣的信念，仔細(xì)去對(duì)待每一件工作任務(wù)已經(jīng)成為我如今及今后工作的準(zhǔn)那么。 三、20_年工作方案 1、幫助各部門做好各類文件的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，做好各類

25、信件的收發(fā)工作，協(xié)作指導(dǎo)于各部門做好幫助工作，做好辦公用品的管理工作。 2、管理公司印章，做到使用登記，領(lǐng)用簽字。 3、真實(shí)、準(zhǔn)確記錄行政人員考勤，并與考勤機(jī)數(shù)據(jù)核對(duì)。 4、接收涂料訂單，準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)任務(wù)單，并與保管員準(zhǔn)時(shí)核對(duì)發(fā)貨數(shù)量，搜集完好的回執(zhí)單，并進(jìn)展反應(yīng)，按月匯總報(bào)至財(cái)務(wù)部。 5、11月協(xié)作王總辦理公司開工、開工手續(xù)事宜，補(bǔ)曬藍(lán)圖、規(guī)劃總平面圖，補(bǔ)辦審圖報(bào)告，補(bǔ)齊消防開工所需資料(施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位資質(zhì)文件、填報(bào)表格等)，并詢問開工、開工手續(xù)辦理流程，預(yù)備所需資料。 6、變更公司工會(huì)法人及相關(guān)證件。 公司行政部年終工作總結(jié)報(bào)告5 在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)及大力支持下，在_公司指導(dǎo)班子

26、的正確指導(dǎo)下，應(yīng)對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、效勞、學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)等工作重點(diǎn)，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了專心奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)根底管理，制造良好工作環(huán)境。 為指導(dǎo)和員工制造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底管理工作根本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展制造了良好條件。 如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)，并對(duì)指導(dǎo)批示的公文做到了準(zhǔn)時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)