公司企業(yè)總結(jié)報(bào)告范文十篇

1、精品文檔Word格式 公司企業(yè)總結(jié)報(bào)告范文十篇 公司年終工作總結(jié)總結(jié)是在某一時(shí)期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)展回憶檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性熟悉的一種書面材料,下面是我為大家共享的公司企業(yè)總結(jié)報(bào)告，盼望能關(guān)心到大家! 公司企業(yè)總結(jié)報(bào)告1 20_年是公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)協(xié)作下，緊緊圍繞公司奮斗目的，抓機(jī)遇、求進(jìn)展，全體員工齊心協(xié)力，堅(jiān)韌進(jìn)取，大干快上，各方面的工作獲得顯著成果的一年。在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的企業(yè)精神，大力提倡“精、細(xì)、實(shí)、高、新的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案，各項(xiàng)主要指標(biāo)均到達(dá)

2、了歷史程度。公司全年消費(fèi)尿素噸，比上年同期增長(zhǎng);完成產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)_%;完成銷售收入萬(wàn)元，比上年同期增_%;利稅打破萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)_%;工業(yè)增加值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)_%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的_件提案，全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。 一、狠抓平安不放松，重視環(huán)保求進(jìn)展 平安消費(fèi)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存進(jìn)展的根底在全年的工作中，我們以“平安責(zé)任重于泰山的講話為指導(dǎo)，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，準(zhǔn)時(shí)覺察、消退隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工平安、消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)

3、，開展“平安消費(fèi)月活動(dòng)和?事故應(yīng)急救援預(yù)案?演習(xí)，進(jìn)步員工們的平安意識(shí);堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，準(zhǔn)時(shí)整改平安隱患，加大平安硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，進(jìn)步平安人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。 20_年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大打破，根據(jù)iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)到達(dá)零排放的目的，在相關(guān)部門通力協(xié)作下，完成了?工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程?的工程可行性討論報(bào)告的評(píng)審修訂工作，并列入國(guó)家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金工程。 二、整合“兩大體系，提升企業(yè)形象 “質(zhì)量是生

4、命線，環(huán)境是安康源，這句話深植于每個(gè)員工心中。20_年，公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營(yíng)之路，建立質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的思想。公司在通過(guò)iso9001_質(zhì)量管理體系和iso140011996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了?質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)?，并于七月份發(fā)布施行，通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行后，于10月份進(jìn)展了內(nèi)部審核，對(duì)查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀看項(xiàng)進(jìn)展了評(píng)審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)視審核后，公司被推舉連續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書，從而進(jìn)一步提升了公司形象。 三、堅(jiān)持技改不停步，擴(kuò)大消費(fèi)創(chuàng)效益 為了降低能源消耗，擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)

5、模，促進(jìn)消費(fèi)長(zhǎng)周期運(yùn)行，公司堅(jiān)持技改不停步，向技改要效益。20_年公司共投資600余萬(wàn)元，運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對(duì)一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個(gè)工程進(jìn)展技術(shù)改造，既降低了能耗，又到達(dá)了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了消費(fèi)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。通過(guò)技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬(wàn)元，可創(chuàng)利潤(rùn)400萬(wàn)元，尿平日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過(guò)技改，降耗、增產(chǎn)效果非常明顯，20_年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。 四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)進(jìn)展根底 聘請(qǐng)工作 每個(gè)工作日維護(hù)管理“智聯(lián)聘請(qǐng)、“前程無(wú)憂聘請(qǐng)網(wǎng)站和公司兩個(gè)聘請(qǐng)郵箱，梳理求職簡(jiǎn)歷，并對(duì)符合初審要求的求職人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)

6、展 口試、技術(shù)口試，做好現(xiàn)場(chǎng)面試工作的支配部署。截止到12月31日，共計(jì)進(jìn)展 口試54人次、技術(shù) 口試16人次、現(xiàn)場(chǎng)面試5人次，并對(duì)口、面試狀況做好記錄維護(hù)和上報(bào)反應(yīng)等工作。 (二)員工考勤工作 每個(gè)工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個(gè)工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班狀況記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機(jī)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時(shí)通報(bào)催促考勤特別人員;每月按時(shí)(5日前)出具?員工請(qǐng)假登記表?和?員工事、病假扣款通知?并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)相關(guān)指導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門。 (三)行政部質(zhì)量管理體系工作 交融完善質(zhì)量管理體系和cmmi體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板;對(duì)行政部20_年度質(zhì)量管理體系外審文件

7、進(jìn)展梳理完善、持續(xù)改良，確保20_年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無(wú)重大缺失和紕漏，順當(dāng)通過(guò)質(zhì)量體系外部審核。 (四)日常行政工作 仔細(xì)做好公司日常文件(含紅頭文件)的登記發(fā)放和存檔管理、公司筆記本電腦管理、公司快遞業(yè)務(wù)的寄送(共計(jì)35批次)、報(bào)刊雜志信函的分發(fā)回收、員工一卡通管理等根底性行政工作。樂(lè)觀幫助協(xié)作其他部門同事開展好日常工作，全力做好每個(gè)工作日行政部 、 機(jī)接聽接收工作，對(duì)接收到的 件和 信息第一時(shí)間送達(dá)相關(guān)部門和人員，做到公司對(duì)外溝通溝通暢通無(wú)阻。 (五)保密資質(zhì)認(rèn)證工作 樂(lè)觀協(xié)作公司保密辦做好保密資質(zhì)審查認(rèn)證相關(guān)工作：局部保密文件編輯撰寫、新聞稿件保密審查批復(fù)、保密電腦清查梳理以

8、及保密認(rèn)證接待等，為公司保密資質(zhì)審查認(rèn)證工作奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。 (六)行政部局部文件撰寫工作 仔細(xì)做好行政部局部日常文件(平安消費(fèi)、創(chuàng)立工作、報(bào)告總結(jié)等)編輯撰寫和上報(bào)工作，力求內(nèi)容詳實(shí)準(zhǔn)確，上報(bào)準(zhǔn)時(shí)充分滿意各項(xiàng)要求。 (七)新聞宣揚(yáng)工作 撰寫公司新聞稿件八篇，并發(fā)布至公司新聞主頁(yè);三個(gè)月度搜集整理公司新聞稿件七篇，并投稿至集團(tuán)宣揚(yáng)部;做好公司文化宣揚(yáng)墻管理工作，協(xié)作_制作安裝公司文化宣揚(yáng)墻并張貼年度季度優(yōu)秀員工、公司文體活動(dòng)等照片，襯托企業(yè)文化氣氛。 (八)其他工作及活動(dòng) 樂(lè)觀參加公司各級(jí)各部門舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)：新老員工籃球?qū)官?、工?huì)拔河競(jìng)賽、書評(píng)競(jìng)賽、青年員工足球競(jìng)賽等等，增進(jìn)溝通、促進(jìn)

9、溝通。 (九)樂(lè)觀完成好指導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。 二、存在問(wèn)題和缺乏之處 四個(gè)多月來(lái)，我在_總、_經(jīng)理和同事們的熱心關(guān)心及關(guān)愛下工作獲得了肯定的進(jìn)步，但綜合看來(lái)，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和缺乏： 1、自己對(duì)高科技軟件行業(yè)、公司產(chǎn)品和效勞的認(rèn)知仍處于初級(jí)階段，對(duì)公司的進(jìn)展歷史理解也不夠深入，后續(xù)工作中需加強(qiáng)自己在這方面的進(jìn)步。 2、自己在聘請(qǐng)和培訓(xùn)工作中的專業(yè)素養(yǎng)缺乏，屬于典型的“半路出家類型，在后續(xù)工作學(xué)習(xí)過(guò)程中尤其應(yīng)當(dāng)扎實(shí)自己的專業(yè)素養(yǎng)，在休息時(shí)間段主動(dòng)閱讀學(xué)習(xí)人力資源專業(yè)書籍，系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理理論，提升實(shí)戰(zhàn)力量;同時(shí)考慮在20_年度內(nèi)報(bào)名參與人力資源管理師(三級(jí))培訓(xùn)課程并獲得三級(jí)證書。

10、3、在近期工作中時(shí)常覺察存在馬虎大意的狀況，消失了一些較低級(jí)的失誤，究其緣由：一方面是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)交融過(guò)程中不適應(yīng)、不熟識(shí)工作流程所致，但更主要的還是自己不夠仔細(xì)細(xì)致，因此在后續(xù)工作中應(yīng)更加強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)性，思索更全面、更充分一些，盡量避開消失不必要的失誤。 4、工作主動(dòng)性、樂(lè)觀性未發(fā)揮到最大值，對(duì)工作的預(yù)見性和制造性還不夠，經(jīng)常拘泥于傳統(tǒng)形式，離指導(dǎo)的要求還有肯定的差距，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題自己應(yīng)當(dāng)引起高度的重視，工作中要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作的細(xì)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)要多想、多問(wèn)、多推敲，力求完善。最終，盼望自己能在這些缺乏和缺陷中找到自身改良的方法，在綜合素養(yǎng)得到提升的根底上逐步完善自我，使自己更快、更好地融入團(tuán)

11、隊(duì)中，激發(fā)更大的潛力。 三、熬煉學(xué)習(xí)和技能提升 在進(jìn)入公司之后，我學(xué)習(xí)和把握了許多新的學(xué)問(wèn)、新的技能，這些都是在之前工作過(guò)程中完全沒(méi)有涉獵過(guò)的，比方“ 面試、質(zhì)量管理體系和cmmi3體系外審、保密資質(zhì)審查認(rèn)證、科技工程申報(bào)等全新領(lǐng)域。新的領(lǐng)域也就意味著新的挑戰(zhàn)，新學(xué)問(wèn)、新技能的學(xué)習(xí)和把握，沒(méi)有接觸過(guò)的工作板塊，我就樂(lè)觀主動(dòng)學(xué)習(xí)探究，向指導(dǎo)和老員工們虛心請(qǐng)教，雖然犯了不少的錯(cuò)誤，也走了許多彎路，但在大家的悉心指導(dǎo)和熱忱關(guān)心下，我漸漸摸到了工作門徑，總結(jié)出了肯定的理論閱歷教訓(xùn)。像 面試不僅需要有扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問(wèn)，也需要有一顆嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的心，我缺乏專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)閱歷，在詳細(xì)工作中就向_經(jīng)理、_師兄和_虛

12、心請(qǐng)教，在人力資源學(xué)習(xí)網(wǎng)站(中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)、中國(guó)人力資源網(wǎng)等)上面學(xué)習(xí) 面試技巧，仔細(xì)編寫個(gè)人版? 面試工作流程及話術(shù)?，并在實(shí)際操作中不斷修改完善;像質(zhì)量管理體系工作要面對(duì)繁雜的資料文件，慎密的規(guī)律和踏實(shí)仔細(xì)的工作態(tài)度是缺一不行的，我在仔細(xì)學(xué)習(xí)程序文件和20_年度行政部質(zhì)量管理體系文件的根底上，仔細(xì)傾聽朱總和陳經(jīng)理的教育，樂(lè)觀請(qǐng)教_和_等老員工，在她們熱心的關(guān)心下，完成了10年度行政部質(zhì)量管理體系外審文件整理完善工作。在這些詳細(xì)工作中，我明顯感覺到自己學(xué)到了許多新的學(xué)問(wèn)，把握了許多新的技能，也拓寬了自己工作的領(lǐng)域;在收獲豐碩成果的同時(shí)，但也覺察了自己存在的一些缺陷，不細(xì)心、不嚴(yán)謹(jǐn)、沒(méi)有吃

13、透相關(guān)文件要求的失誤時(shí)有發(fā)生，能明晰地看到自己的問(wèn)題當(dāng)然是好事，但更重要的是在認(rèn)清自己缺陷的同時(shí)可以找到改善缺陷的途徑。在和_經(jīng)理及同事們的幾次溝通后，我最終找到了完善自己的方向：在快速完成工作內(nèi)容的同時(shí)，也要時(shí)常反省和自查，檢閱工作中是否有所遺漏、是否可以做得更完善，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，多發(fā)問(wèn)、勤思索、保持和同事們的良好溝通溝通，不能簡(jiǎn)潔的以完成工作任務(wù)為目的，要盡自己最大努力把工作任務(wù)做到盡善盡美、不留缺陷，唯有改良自己的工作作風(fēng)習(xí)慣，才能使自己獲得更大更快的進(jìn)步。 四、20_年度工作學(xué)習(xí)方案支配 (一)聘請(qǐng)工作 做好公司“智聯(lián)聘請(qǐng)、“前程無(wú)憂聘請(qǐng)網(wǎng)站和公司兩個(gè)聘請(qǐng)郵箱管理工作，每

14、工作日梳理求職簡(jiǎn)歷，對(duì)符合初審要求的求職人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展 口試、技術(shù)口試，做好現(xiàn)場(chǎng)面試工作的支配部署，并對(duì)口、面試狀況做好記錄維護(hù)和上報(bào)反應(yīng)工作，為公司物色各領(lǐng)域優(yōu)秀人才。 (二)培訓(xùn)工作 嚴(yán)格遵照年初制定的?20_年度各部門培訓(xùn)方案?，催促各部門按方案執(zhí)行落實(shí)好部門培訓(xùn)工作，逐月檢查、逐月推動(dòng)，力爭(zhēng)全年培訓(xùn)完成率到達(dá)95%以上，并做好上下半年培訓(xùn)工作的分析總結(jié)和持續(xù)改良工作。 (三)員工考勤工作 每個(gè)工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理和上一工作日(含周末)員工加班狀況記錄工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機(jī)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時(shí)通報(bào)催促考勤特別人員，力爭(zhēng)20_年度全員考勤刷卡率、刷卡準(zhǔn)確率到達(dá)9

15、5%及以上;每月5日前按時(shí)出具?員工請(qǐng)假登記表?和?員工事、病假扣款通知?并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)相關(guān)指導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門。 (四)行政部質(zhì)量管理體系工作 在20_年度行政部質(zhì)量管理體系工作根底上，仔細(xì)做好20_年度質(zhì)量管理體系工作，對(duì)體系文檔資料準(zhǔn)時(shí)梳理完善，并持續(xù)改良，力爭(zhēng)做到20_年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無(wú)缺失、無(wú)紕漏，能有效促進(jìn)業(yè)務(wù)工作改善提升。 (五)日常行政工作 仔細(xì)做好公司日常文件(含紅頭文件)的登記發(fā)放和存檔管理、公司筆記本電腦管理、公司快遞業(yè)務(wù)的寄送、報(bào)刊雜志信函的分發(fā)回收、員工一卡通管理等根底性行政工作;樂(lè)觀幫助協(xié)作其他部門同事開展好日常工作，全力做好每個(gè)工作日 、 機(jī)接聽接收工作，對(duì)接

16、收到的 件和 信息第一時(shí)間送達(dá)相關(guān)部門和人員，做到公司對(duì)外溝通溝通暢通無(wú)阻。 (六)行政部文件撰寫工作 仔細(xì)做好行政部局部日常文件(平安消費(fèi)、創(chuàng)立工作報(bào)告、總結(jié)等)編輯撰寫和上報(bào)工作，力求內(nèi)容詳實(shí)準(zhǔn)確，上報(bào)準(zhǔn)時(shí)充分滿意相關(guān)要求。 (七)新聞宣揚(yáng)工作 準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確撰寫公司重大新聞宣揚(yáng)稿件，并發(fā)布至公司新聞主頁(yè);每月度搜集整理公司各部門新聞稿件至少一篇，投稿至集團(tuán)宣揚(yáng)部(含?九洲通訊?、?九洲報(bào)?等);做好公司文化宣揚(yáng)墻管理工作，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確張貼年度季度優(yōu)秀員工、公司文體活動(dòng)照片等，豐富公司文化氣氛。 (八)文體活動(dòng) 主動(dòng)組織或參加公司各級(jí)各部門舉辦的各類文體活動(dòng)，增進(jìn)溝通、促進(jìn)溝通。 (九)學(xué)習(xí)支配 學(xué)

17、習(xí)恰如“逆水行舟不進(jìn)那么退，作為一個(gè)現(xiàn)代職場(chǎng)人，必需時(shí)刻強(qiáng)調(diào)自我的“充電學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升，才能適應(yīng)快速進(jìn)展的職場(chǎng)環(huán)境。在20_年度，自己應(yīng)著重加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)的進(jìn)步，充分利用下班休息時(shí)間段，學(xué)習(xí)相關(guān)書籍和視頻。20_年度學(xué)習(xí)目的：每月度閱讀學(xué)習(xí)一本經(jīng)營(yíng)管理類書籍，每?jī)稍律罨瘜W(xué)習(xí)一本人力資源管理類書籍，全年累計(jì)完成學(xué)習(xí)18本書籍。 (十)其他 樂(lè)觀完成好指導(dǎo)交辦的其他事務(wù)，做到不拖延、不敷衍，優(yōu)質(zhì)高效完成指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 五、20_年度工作感想和體會(huì) 通過(guò)四個(gè)多月的工作學(xué)習(xí)過(guò)程，我充分感受到了_公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)分散、樂(lè)觀進(jìn)取，同時(shí)又是布滿競(jìng)爭(zhēng)的高效團(tuán)隊(duì)。在這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我可以快速安

18、康成長(zhǎng)，可以汲取到源源不斷的新學(xué)問(wèn)、新技能，對(duì)自己專業(yè)學(xué)問(wèn)和綜合素養(yǎng)的快速提升有著宏大推動(dòng)作用。我喜歡公司團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、布滿激情與活力的良好工作氣氛，在公司的每一天都感覺自己時(shí)刻布滿斗志，朝著一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn)去不懈努力奮斗，工作激情和個(gè)人成就感被最大化地釋放了出來(lái);每天都能看到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，確實(shí)是一件值得驕傲和傲慢的事情。我愿意為這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)自己的青春和熱血，情愿為公司團(tuán)隊(duì)共同的崇高目的而不懈努力。 六、小結(jié) 回首過(guò)去，是為了更好地面對(duì)將來(lái)。盤點(diǎn)自己過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的收獲，無(wú)疑是一件愉悅的事情，就像農(nóng)人手鞠碩果，內(nèi)心布滿欣喜一般;盤點(diǎn)自己在一個(gè)時(shí)期內(nèi)的工作，同時(shí)也是一件苦痛

19、的事情，有些事情明明就是可以也有力量做得更好，但往往因?yàn)樽约旱暮雎宰屗鼰o(wú)法完善，也著實(shí)讓人圓滿。好在還有今日和明天，工作還在連續(xù)推動(dòng)，總結(jié)工作閱歷和教訓(xùn)，勢(shì)必有利于自己的前行，將來(lái)必定是更加美妙的。 最終誠(chéng)心感謝在這段時(shí)間給我教育、鼓舞和關(guān)心的指導(dǎo)和同事們，我堅(jiān)信在_這個(gè)溫馨大家庭里，我能學(xué)到許多，也將會(huì)做得更好!嶄新的20_年立即就要到來(lái)，同時(shí)明年也是“十二五規(guī)劃的第一年，在這一里程碑式的新起跑線上，我定將不負(fù)眾望，“開好局、起好步，全力奉獻(xiàn)自己的忠誠(chéng)和才智，為_公司“輝煌十二五美妙明天揮灑青春和熱血! 公司企業(yè)總結(jié)報(bào)告9 20_年即將過(guò)去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司指導(dǎo)的帶著下，圍圍著

20、管理制度的建立健全，工程工程的申報(bào)審批等工作要點(diǎn)，較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的進(jìn)步。 一、20_年主要工作內(nèi)容如下 1、理順安評(píng)、環(huán)評(píng)辦事程序，推動(dòng)安評(píng)、環(huán)換手續(xù)辦理進(jìn)程。 我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)安評(píng)、環(huán)評(píng)手續(xù)辦理相關(guān)工作，由于安環(huán)部門成立不久，開發(fā)區(qū)的相關(guān)工作部門也是剛剛成立，許多工作都沒(méi)人涉及過(guò)，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司指導(dǎo)的帶著下，我們勤走、多問(wèn)，通過(guò)對(duì)政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的仔細(xì)學(xué)習(xí)，一步一步的探索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序，便利了今后的工作、進(jìn)步了工作質(zhì)量。目前，安評(píng)、環(huán)評(píng)工作都有了較大的進(jìn)展。 2、仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)

21、下發(fā)文件，幫助建立健全公司平安、環(huán)保制度。 按相關(guān)部門要求，今年公司開頭加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全工作，許多平安、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是根據(jù)指導(dǎo)授意，結(jié)合廠區(qū)實(shí)際狀況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿意了上級(jí)部門的檢查要求，也便利了我們公司的管理。 3、按時(shí)完成上級(jí)指導(dǎo)布置的檢查、整改相關(guān)工作 由于公司的屬于新建企業(yè)，各職能部門對(duì)公司的檢查和管理比擬嚴(yán)格。在過(guò)去的一年里，我在公司指導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了上級(jí)各部門對(duì)企業(yè)制度、工程手續(xù)等方面的檢查工作。對(duì)上級(jí)部門下達(dá)的整改意見，我主動(dòng)催促整改落實(shí)狀況，組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)步員工平安意識(shí)，對(duì)違背平安規(guī)定的人或事賜予訂正，通過(guò)隱患整改，有效的保障了平安消費(fèi)工

22、作的順當(dāng)進(jìn)展。 4、負(fù)責(zé)對(duì)平安、環(huán)保等職能部門下發(fā)文件的接收、整理、保管工作 5、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò)，完成電腦維護(hù)及電腦制圖等工作 由于個(gè)人愛好，我在高校時(shí)自學(xué)了CAD制圖軟件，參與工作后所從事的工作又始終都和電腦有關(guān)，所以漸漸把握了肯定的電腦維護(hù)相關(guān)學(xué)問(wèn)。20_年由于辦公需要，公司先后購(gòu)進(jìn)了多臺(tái)電腦，當(dāng)時(shí)公司中懂電腦的人不多，我利用自己把握的學(xué)問(wèn)完成了電腦網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)和日常維護(hù)工作，安環(huán)評(píng)工作及廠區(qū)設(shè)計(jì)、車間設(shè)計(jì)工作中用到的CAD制圖工作大都由我來(lái)完成。 6、理順人事部門工作程序，完成公司人事電子檔案的初期建檔工作 20_年上半年，公司人員還不齊整，我兼管理人事部門的工作，為了便于管理，我

23、努力學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問(wèn)，從網(wǎng)上搜集資料，并找到了一套免費(fèi)的人事管理軟件，建立了人事電子檔案，使人事管理程序化、秩序化，根本理順了人事管理工作程序。 二、存在缺乏 一年來(lái)的工作雖然獲得了肯定的成果，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通力量上還略有欠缺，和有閱歷的同事比擬還有肯定差距，二是涉及工作多樣簡(jiǎn)單，需要時(shí)間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。 三、明年工作方案 1、仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素養(yǎng)及工作力量，盡職、盡責(zé)、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。 2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，

24、主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，樂(lè)觀適應(yīng)各種環(huán)境，在簡(jiǎn)單的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才能。 3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于理論，在學(xué)習(xí)的同時(shí)留意搜集各類信息，廣泛汲取各種“養(yǎng)分;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)步學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。 4、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和消失的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)提出合理化建議和解決方法供指導(dǎo)參考，協(xié)作部門指導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。 總之，一年來(lái)，我做了肯定的工作，也獲得了一些成果，但離要求有肯定的差距，我將不斷地總結(jié)閱歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，進(jìn)步各方面的工作力量。緊緊圍繞公司的中心工作，以

25、對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。 公司企業(yè)總結(jié)報(bào)告10 回憶公司一年來(lái)的工作，可以用兩句話來(lái)概括：總的形勢(shì)是好的，獲得了肯定的成果。但同時(shí)也暴露出許多的問(wèn)題和缺乏，需要我們加以改正。 一年來(lái)，在公司的指導(dǎo)下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目的，同心同德，開拓進(jìn)取，在大家的共同努力下，我們獲得了令人滿足的成果：20_年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實(shí)現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤(rùn)1758902.86元。同時(shí)，化機(jī)、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)。化機(jī)完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順

26、酐那么一改正去虧損的場(chǎng)面，實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)安康進(jìn)展奠定了扎實(shí)的根底，這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開的，在此，我代表公司對(duì)全體干部員工表示最真摯的謝意! 回憶和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面： 一、抓住時(shí)機(jī)，上馬順酐二期工程 我們的順酐工程在完成一期工程后，由于市場(chǎng)緣由，始終處于虧損的場(chǎng)面。因此，我們未能按原方案完成二期工程。但是，從20_年6月份起市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價(jià)格一路猛升，順酐一期開頭獲得良好效益，于是公司堅(jiān)決打算：抓住當(dāng)時(shí)有利時(shí)機(jī)，在一期工程不停車的狀況下，上馬二期工程。 二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱忱和奉

27、獻(xiàn)精神，真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢(shì)。大家加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，盡管有時(shí)已經(jīng)非常疲憊了，卻從無(wú)一個(gè)人退縮，仍舊堅(jiān)持工作?？傊蠹以谑┕て陂g的表現(xiàn)是應(yīng)當(dāng)確定的，說(shuō)明大家可以真正做到和企業(yè)心連心。 二、樂(lè)觀進(jìn)取，圓滿完成B級(jí)鍋爐制造資格證的取證工作 大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為C級(jí)，隨著市場(chǎng)的不斷進(jìn)展，C級(jí)鍋爐制造資格己漸漸落后于形勢(shì)，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中漸落下風(fēng)。同時(shí)，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿意B級(jí)鍋爐制造資格的要求。為此，從20_年5月份起，我們開頭全力投入到B級(jí)鍋爐制造資格的取證工作上來(lái)，并于12月16日順當(dāng)通過(guò)國(guó)家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收，我們的工

28、作主要是： 首先，我們?cè)谠瓉?lái)已經(jīng)建立的完好的質(zhì)量保證體系的根底上，參照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了整改，編制了第四版?鍋爐質(zhì)量保證手冊(cè)?及其支持性文件、表卡，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量供給了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過(guò)軟的場(chǎng)面。 其次，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時(shí)還要在國(guó)家取證審查小組到來(lái)前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度，毫無(wú)抱怨的打夜班，表達(dá)了令人鄙視的犧牲精神。而廣闊后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱忱效勞的理念，樂(lè)觀做好本職工作，強(qiáng)化了管理力度。一年來(lái)，后勤效勞緊跟消費(fèi)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展步伐，廣闊員工如無(wú)特別狀況，很

29、少休假，只要工作需要，都可以準(zhǔn)時(shí)到位，準(zhǔn)時(shí)處理，為公司的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)制造了良好的工作環(huán)境。 如今，我們己順當(dāng)通過(guò)國(guó)家取證審查小組的審查，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)決“以質(zhì)量求生存，以管理求進(jìn)展的信念，把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次。 三、抓好企業(yè)文化建立，全面提升企業(yè)形象 企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著特別重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建立工作，放到企業(yè)進(jìn)展過(guò)程中重中之重的位置上。一年來(lái)，我們?cè)谄髽I(yè)文化建立工作上主要有以下幾點(diǎn)： 1、對(duì)全體員工的工資進(jìn)展了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持了“公開、公正、公正的原那么，采納民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工工資增長(zhǎng)一樣步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作

30、。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來(lái)所僅有的一次，充分表達(dá)了“以人為本的理念。我信任，這必將更加激發(fā)廣闊員工的工作熱忱，為企業(yè)的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己最大力氣。 2、加強(qiáng)培訓(xùn)，力求打造一支高素養(yǎng)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度，而順酐車間的員工更是每天都在培訓(xùn)，同時(shí)還定期對(duì)員 工進(jìn)展考核，確保員工理論、理論雙合格?；瘷C(jī)以取證工作為契機(jī)，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外，我們還堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)和派出去相結(jié)合，既請(qǐng)專家來(lái)廠授課也派出骨干人員參與國(guó)家組織的各類培訓(xùn)班，并考取相關(guān)證件，通過(guò)多種手段，力求進(jìn)步廣闊員工的綜合素養(yǎng)。 3、訓(xùn)練員工自我定位，糊涂熟悉自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19

31、日印發(fā)了董事長(zhǎng)所作的?老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家?一文，文章給我們上了一堂生動(dòng)的自我定位、糊涂熟悉自己職責(zé)的訓(xùn)練課。通過(guò)學(xué)習(xí)這篇文章，我們大家要深入體會(huì)文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，熟悉自我，找出自身的差距和缺乏并加以改正，做一名合格員工。 4、獻(xiàn)愛心，暖人心，為白國(guó)強(qiáng)捐款。在我們的工友遇到困難的時(shí)候，大家沒(méi)有袖手旁觀，而是紛紛伸出救濟(jì)之手，共計(jì)捐款9700多元，并準(zhǔn)時(shí)送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫逆境，但我們的行動(dòng)卻充分表達(dá)了我們對(duì)工友的關(guān)愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫。 5、為美化環(huán)境，在董事長(zhǎng)親自主持下，公司共投資約10萬(wàn)元修建了25個(gè)花池，同時(shí)把替下的水泥磚用于硬化趙村

32、宿舍四周的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。 回憶過(guò)去的一年，我們的各項(xiàng)工作所獲得的成果大家有目共睹：消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)完成了順酐二期工程和B級(jí)鍋爐的取證工作;我們員工的收入比0_年增加了許多，等等。但是，成果并不能掩蓋我們工作中存在的缺乏，我們更應(yīng)當(dāng)糊涂地看到我們的工作中仍舊存在著很多的問(wèn)題和缺乏，主要表如今管理工作存在疏乎、不到位上，詳細(xì)有以下幾點(diǎn)： 1、因疏乎了對(duì)業(yè)務(wù)員高金國(guó)的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國(guó)于20_年上半年被派往甘肅，至20_年底案發(fā)時(shí)止，在這長(zhǎng)達(dá)兩年多的時(shí)間里，我們可以說(shuō)嚴(yán)峻

33、地疏乎了對(duì)他的監(jiān)管，以致于被他揮霍、侵吞貨款達(dá)695710元。這充分說(shuō)明我們?cè)诠芾砩洗嬖谥艽蟮钠凭`，今后必需汲取教訓(xùn)，加以堵祝當(dāng)然，消失這樣大的失誤，我有著不行推卸的責(zé)任，我應(yīng)當(dāng)向董事會(huì)做出深入檢查。 2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日開工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理支配消費(fèi)，制定出最科學(xué)的工作方案，同時(shí)，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺(tái)泵消失質(zhì)量問(wèn)題等，以致造成了工期延長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久，使我們沒(méi)能抓住市場(chǎng)，喪失了最有利的時(shí)機(jī)，直接損失達(dá)100萬(wàn)元。并且，還存在著大量材料的鋪張問(wèn)題，損失也很大。 3、對(duì)員工隊(duì)伍的管理缺乏力度。由于我們這個(gè)企業(yè)是從一個(gè)