11試氣作業(yè)組員工手冊2

1、- PAGE 39 -心若改變變，你的的態(tài)度跟跟著改變變；態(tài)度改變變，你的的習(xí)慣跟跟著改變變；習(xí)慣改變變，你的的性格跟跟著改變變；性格改變變，你的的人生跟跟著改變變！ 試試氣作業(yè)業(yè)隊(duì)歡迎您加加入試氣氣作業(yè)隊(duì)隊(duì)！試氣作業(yè)業(yè)隊(duì)成立立于20009年年，乃試試氣作業(yè)業(yè)大隊(duì)下下屬小隊(duì)隊(duì)，主要要從事天天然氣試試氣作業(yè)業(yè)任務(wù)。真誠的希希望您以以成為“試氣作業(yè)業(yè)隊(duì)”一員而而引以為為榮。向向作業(yè)隊(duì)隊(duì)許下一一個承諾諾，發(fā)揮揮自己的的最大工工作潛能能，而努努力將之之實(shí)現(xiàn)。作業(yè)隊(duì)更更希望與與您會有有一個長長久又互互利的合合作，務(wù)務(wù)求與個個人的共共同利益益達(dá)到最最大的交交集?！霸嚉庾髯鳂I(yè)隊(duì)”將與您您共同成成長！試氣作作

2、業(yè)隊(duì)員員工讀本本是員工工工作的的指導(dǎo)書書，幫助助您更快快的了解解“試氣作業(yè)業(yè)隊(duì)”，明確確自己的的基本責(zé)責(zé)任、義義務(wù)和權(quán)權(quán)利，熟熟悉并遵遵從試試氣作業(yè)業(yè)隊(duì)員工工讀本的要求求和規(guī)定定，不僅僅是“試氣作業(yè)業(yè)隊(duì)”發(fā)展所所必需的的，也是是個人成成長所必必須的。您所承承擔(dān)的義義務(wù)和貢貢獻(xiàn)是我我們事業(yè)業(yè)成功的的關(guān)鍵，亦亦是未來來取勝的的利器。請全體作作業(yè)隊(duì)成成員一定定要堅(jiān)信信：我們們是有共共同目的的、志趣趣的人所所組成的的團(tuán)體，我我們大家家在一起起是在干干一件很很大的事事情，很很有意義義的事情情，亦是是對社會會很有意意義的事事情。與“試氣作業(yè)業(yè)隊(duì)”員工共共勉試氣作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)小組技術(shù)小組后勤保障小組黨小組一

3、班二班安全員組員安全員組員技術(shù)員核算員設(shè)備管理員庫房管理員駕駛員炊事員組織委員宣傳委員黨員目 錄作業(yè)隊(duì)文文化理念念第5 頁崗位職責(zé)責(zé)第6 頁員工守則則第10頁工作守則則第12頁規(guī)章制度度第13頁黨建工作作第19頁作業(yè)隊(duì)文文化理念念文化團(tuán)隊(duì)、責(zé)責(zé)任、忠忠誠、品品質(zhì)。二、理念念秉承安安全第一一理念，執(zhí)執(zhí)手安全全管理制制度，在在任何情情況下都都把安全全生產(chǎn)放放在第一一位，堅(jiān)堅(jiān)決做到到不安全全絕不生生產(chǎn)。創(chuàng)造和和諧工作作環(huán)境，互互相學(xué)習(xí)習(xí)、互相相幫助，共共同提高高，發(fā)揚(yáng)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精精神，增增強(qiáng)班組組凝聚力力。以極大大的努力力爭取作作業(yè)隊(duì)與與員工的的共贏。重視人人力與智智力資本本，努力力創(chuàng)建多多元化隊(duì)隊(duì)伍與

4、學(xué)學(xué)習(xí)型組組織。作業(yè)隊(duì)隊(duì)提倡員員工樹立立合作意意識，在在做好本本職工作作的同時時，還要要為其他他崗位創(chuàng)創(chuàng)造條件件，保證證班組正正常工作作開展。禁止任任何為個個人利益益而損害害集體利利益或破破壞作業(yè)業(yè)隊(duì)發(fā)展展。通過發(fā)發(fā)揮全體體員工的的積極性性和創(chuàng)造造性，提提高員工工的技術(shù)術(shù)管理水水平，不不斷完善善作業(yè)隊(duì)隊(duì)的經(jīng)營營、管理理體系，不不斷壯大大作業(yè)隊(duì)隊(duì)實(shí)力和和綜合競競爭力。鼓勵員員工積極極參與作作業(yè)隊(duì)的的決策和和管理，歡歡迎員工工就作業(yè)業(yè)隊(duì)事務(wù)務(wù)及發(fā)展展提出合合理化建建議。打造品品牌團(tuán)隊(duì)隊(duì)，創(chuàng)建建標(biāo)桿隊(duì)隊(duì)伍。提倡厲厲行節(jié)約約，反對對鋪張浪浪費(fèi)，降降低消耗耗，提高高效益。(十一)生產(chǎn)過過程中注注重質(zhì)量量

5、，盯住住細(xì)節(jié)、勤于檢檢查、抓抓好落實(shí)實(shí)，時刻刻注意把把隱患消消滅在萌萌芽狀態(tài)態(tài)。(十二)堅(jiān)持以以人為本本、親善善求和。以人性性化管理理和親情情感召凝凝聚員工工思想意意志，努努力提高高凝聚力力和戰(zhàn)斗斗力。(十三)始終如如一、持持之以恒恒、盡職職盡責(zé)，在在崗位上上書寫奉奉獻(xiàn)，在在平凡中中創(chuàng)造奇奇跡。(十四)提倡“一盤棋棋”思想，禁禁止做有有損作業(yè)業(yè)隊(duì)利益益、形象象、聲譽(yù)譽(yù)或破壞壞作業(yè)隊(duì)隊(duì)發(fā)展的的事情。(十五)提倡全全體員工工刻苦學(xué)學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)知識，為為員工提提供學(xué)習(xí)習(xí)的條件件和機(jī)會會，努力力提高員員工的整整體素質(zhì)質(zhì)和水平平，造就就一支思思想新、作風(fēng)硬硬、業(yè)務(wù)務(wù)強(qiáng)、技技術(shù)精的的員工隊(duì)隊(duì)伍。第二章 崗位

6、職職責(zé)一、隊(duì)長長崗位職職責(zé)全面負(fù)負(fù)責(zé)作業(yè)業(yè)隊(duì)的生生產(chǎn)、行行政管理理工作；按時布布置任務(wù)務(wù)并做好好檢查；定期小小結(jié)，向向上級匯匯報。做好安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作，檢檢查安全全生產(chǎn)情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時解解決，教教育職工工嚴(yán)格按按安全操操作規(guī)程程進(jìn)行操操作，杜杜絕事故故的發(fā)生生。抓好隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)，搞好好班子團(tuán)團(tuán)結(jié)。負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行上級級的各項(xiàng)項(xiàng)方針、政策、指示和和決議。指導(dǎo)和和教育職職工認(rèn)真真執(zhí)行各各項(xiàng)規(guī)章章制度和和有關(guān)技技術(shù)規(guī)范范、設(shè)計(jì)計(jì)、操作作規(guī)程，經(jīng)常性組織和開展教育活動，有計(jì)劃的對各工種進(jìn)行(HSE)管理培訓(xùn)。根據(jù)上上級下達(dá)達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)、措施，結(jié)結(jié)合本隊(duì)隊(duì)實(shí)際情情況，調(diào)調(diào)動職工工積極性性，優(yōu)質(zhì)

7、質(zhì)低耗的的完成各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。關(guān)心職職工生活活，隨時時解決生生活管理理中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題。負(fù)責(zé)日日常生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度組組織工作作，統(tǒng)籌籌安排設(shè)設(shè)備、材材料、人人員。做做好指揮揮協(xié)調(diào)工工作，確確保生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)的的完成。做好安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作，經(jīng)經(jīng)常檢查查安全生生產(chǎn)情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時解決決，教育育職工嚴(yán)嚴(yán)格按安安全操作作規(guī)程進(jìn)進(jìn)行操作作，杜絕絕事故的的發(fā)生。二、副隊(duì)隊(duì)長崗位位職責(zé)主抓安安全工作作，確保保安全生生產(chǎn)，杜杜絕一切切違規(guī)違違章作業(yè)業(yè)。執(zhí)行行各項(xiàng)制制度及安安全生產(chǎn)產(chǎn)的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定。完成本本隊(duì)的生生產(chǎn)經(jīng)營營任務(wù)。負(fù)責(zé)作作業(yè)隊(duì)的的安全生生產(chǎn)與設(shè)設(shè)備管理理，采取取有效措措施，確確保生產(chǎn)產(chǎn)正常、施

8、工順順利。負(fù)責(zé)作作業(yè)隊(duì)的的考勤工工作。隊(duì)長不不在時，履履行隊(duì)長長職責(zé)。三、技術(shù)術(shù)員崗位位職責(zé)負(fù)責(zé)作作業(yè)隊(duì)工工程技術(shù)術(shù)的管理理工作，刻刻苦鉆研研技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)，推推廣先進(jìn)進(jìn)技術(shù)工工藝，保保證任務(wù)務(wù)的完成成。負(fù)責(zé)施施工中各各項(xiàng)原始始資料收收集整理理及上報報。組織職職工進(jìn)行行崗位技技術(shù)知識識和操作作規(guī)程學(xué)學(xué)習(xí)，積積極提高高全隊(duì)職職工的綜綜合素質(zhì)質(zhì)及操作作技能。組織員員工崗位位練兵，技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)及HSSE知識識教育。記錄每每日工作作日志及及日報并并按規(guī)定定時間向向試氣作作業(yè)大隊(duì)隊(duì)匯報。按照施施工資料料質(zhì)量要要求，編編寫成果果報告并并及時上上交。四、班長長崗位職職責(zé)做好全全班員工工的思想想政治工工作和健健康

9、、安安全、環(huán)環(huán)保工作作，調(diào)動動全班員員工的積積極性，搞搞好班級級體內(nèi)及及班與班班之間的的團(tuán)結(jié)協(xié)協(xié)作，按按時保質(zhì)質(zhì)保量完完成上級級交給的的各項(xiàng)工工作。加強(qiáng)班班集體教教育及各各項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)，負(fù)負(fù)責(zé)班內(nèi)內(nèi)考勤等等日常工工作，主主持召開開班務(wù)會會議，積積極提高高班內(nèi)員員工的業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)。負(fù)責(zé)全全班的工工作情況況、工作作量的安安排。認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行交接接班制度度。五、設(shè)備備管理員員崗位職職責(zé)貫徹設(shè)設(shè)備管理理各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，制訂訂設(shè)備維維修計(jì)劃劃和生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)施之之維護(hù)保保養(yǎng)管理理工作。負(fù)責(zé)建建立設(shè)備備臺帳，對對日常設(shè)設(shè)備進(jìn)行行維護(hù)管管理。根據(jù)作作業(yè)隊(duì)生生產(chǎn)實(shí)際際情況，編編制可行行的維修修計(jì)劃，交交相關(guān)人人員對設(shè)

10、設(shè)備實(shí)施施維修，確確保生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)順順利完成成。參加設(shè)設(shè)備質(zhì)量量事故分分析，對對設(shè)備、安全、人身事事故堅(jiān)持持“三不放放過”。負(fù)責(zé)建建立設(shè)備備技術(shù)資資料檔案案，完善善設(shè)備資資料（包包括圖紙紙、說明明書、合合格證）。負(fù)責(zé)指指導(dǎo)操作作人員對對設(shè)備正正確使用用、維護(hù)護(hù)管理，督督促操作作者遵守守有關(guān)生生產(chǎn)設(shè)施施的使用用要求。六、安全全員崗位位職責(zé)糾正一一切違章章指揮、違章作作業(yè)的行行為和不不安全狀狀態(tài)。肩負(fù)管管理和檢檢查監(jiān)督督兩個職職能，宣宣傳和執(zhí)執(zhí)行國家家及上級級主管部部門有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)、勞勞動保護(hù)護(hù)的法規(guī)規(guī)和規(guī)定定，協(xié)助助領(lǐng)導(dǎo)做做好安全全生產(chǎn)管管理工作作。做好安安全生產(chǎn)產(chǎn)中規(guī)定定資料的的記錄、收集、

11、整理和和保管。協(xié)助參參加安全全值班檢檢查，同同時做好好記錄。認(rèn)真填填寫安全全資料，建建立管理理臺帳，及及時檢查查班組安安全技術(shù)術(shù)交底和和安全活活動記錄錄，驗(yàn)收收安全設(shè)設(shè)施及機(jī)機(jī)械安全全裝置。參加現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)會會，報告告安全情情況、參參加班組組安全活活動，檢檢查班組組日志。認(rèn)真完完成上級級安全部部門交辦辦的各項(xiàng)項(xiàng)工作。七、核算算員崗位位職責(zé)建立并并執(zhí)行成成本核算算制度，明明確成本本核算對對象、方方法、程程序和成成本分析析等內(nèi)容容。嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行上級級部門制制定的全全成本核核算制度度，正確確進(jìn)行成成本核算算，滿足足管理的的需求。正確劃劃分各種種費(fèi)用支支出的界界限，保保證成本本核算的的正確性性。合理

12、歸歸集、分分?jǐn)偢鞣N種成本費(fèi)費(fèi)用，做到數(shù)數(shù)字準(zhǔn)確確，內(nèi)容容真實(shí)。加強(qiáng)對對成本的的審核和和控制，算算為管用用，算管管結(jié)合。完成上上級部門門交辦的的其他與與成本核核算相關(guān)關(guān)的各項(xiàng)項(xiàng)工作。 第三章 員工守守則一、遵守守國家法法律法規(guī)規(guī)和試氣氣作業(yè)大大隊(duì)及作作業(yè)隊(duì)的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。二、言行行舉止大大方、精精神飽滿滿。三、忠于于職守，保保障作業(yè)業(yè)隊(duì)利益益、維護(hù)護(hù)作業(yè)隊(duì)隊(duì)形象。四、愛護(hù)護(hù)財產(chǎn)，愛愛護(hù)各種種生活、生產(chǎn)設(shè)設(shè)施及設(shè)設(shè)備。五、遵守守作業(yè)隊(duì)隊(duì)利益第第一原則則，自覺覺維護(hù)作作業(yè)隊(duì)的的利益和和形象。六、嚴(yán)格格按照作作業(yè)隊(duì)的的管理模模式運(yùn)作作，確保保工作流流程和工工作程序序的高效效，對工工作流程程、工作

13、作程序及及工藝流流程中的的不合理理之處，及及時提出出并報直直接上級級，確保保工作與與生產(chǎn)的的高效。七、積極極學(xué)習(xí)、刻苦鉆鉆研，努努力提高高崗位技技能水平平，積極極參加作作業(yè)隊(duì)的的培訓(xùn)和和考核。八、嚴(yán)格格按照崗崗位操作作規(guī)程操操作，對對操作過過程中不不合理的的問題，及及時提出出并報直直接上級級，以求求盡快解解決。九、堅(jiān)守守工作崗崗位，做做到不遲遲到、不不早退、不擅離離職守、不曠工工。十、聽從從指揮，爭爭取全面面優(yōu)質(zhì)的的完成本本職工作作和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交給的的一切任任務(wù)。十一、勤勤動腦、勤匯報報、勤溝溝通。十二、勇勇于承擔(dān)擔(dān)責(zé)任，正正確對待待問題和和不足。十三、不不講哥們們義氣，但但求工作作原則。十四、對

14、對各項(xiàng)工工作要有有責(zé)任心心，對作作業(yè)隊(duì)要要有高度度的責(zé)任任精神。十五、工工作仔細(xì)細(xì)、耐心心、認(rèn)真真、細(xì)致致，兢兢兢業(yè)業(yè)、一絲不不茍。十六、嚴(yán)嚴(yán)守紀(jì)律律，不遲遲到、不不早退、不擅離離職守、不曠工工。十七、講講節(jié)約，克克服“浪費(fèi)難難免論”，消滅滅長明燈燈、長流流水。第四章 工作守守則一、工作作前，必必須按照照要求穿穿戴好勞勞動保護(hù)護(hù)用品。二、上崗崗前，認(rèn)認(rèn)真檢查查設(shè)備和和工作場場地，排排除故障障和隱患患。三、不準(zhǔn)準(zhǔn)穿拖鞋鞋、赤腳腳、赤臂臂工作。四、上班班前和上上班時禁禁止飲酒酒。五、所有有工作區(qū)區(qū)為禁煙煙區(qū)，禁禁止吸煙煙。六、嚴(yán)格格按照作作息時間間上下班班，做到到不遲到到、不早早退、不不曠工。七、

15、工作作中，必必須集中中精力、堅(jiān)守崗崗位，不不做與工工作無關(guān)關(guān)的事情情。八、不得得擅自將將自己的的工作交交與他人人。九、嚴(yán)格格執(zhí)行交交接班制制度。交交接班時時應(yīng)做到到：設(shè)備備不正常常不接班班、衛(wèi)生生不合格格不接班班、任務(wù)務(wù)不明確確不接班班。十、節(jié)約約用水、用電及及易耗品品的使用用。十一、積積極主動動工作，提提高品質(zhì)質(zhì)、增進(jìn)進(jìn)效率，不不得以任任何借口口擅自怠怠工、停停工。十二、發(fā)發(fā)現(xiàn)有損損作業(yè)隊(duì)隊(duì)形象及及利益的的不良行行為，要要敢于批批評糾正正。第五章 規(guī)章制制度為使全體體員工了了解作業(yè)業(yè)隊(duì)如何何進(jìn)行管管理，同同時使員員工知道道自身應(yīng)應(yīng)該作什什么，應(yīng)應(yīng)該避免免或制止止怎樣的的行為，特特制訂以以下規(guī)

16、章章制度。一、考勤勤制度為了規(guī)范范作業(yè)隊(duì)隊(duì)考勤管管理，維維護(hù)工作作秩序，提提高工作作效率，使使全體員員工養(yǎng)成成守時習(xí)習(xí)慣，準(zhǔn)準(zhǔn)時出勤勤，特制制定本制制度。全體員員工必須須堅(jiān)持統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)定定的工作作制度，按按時上下下班，堅(jiān)堅(jiān)守工作作崗位，聽聽從指揮揮，服從從分配，努努力做好好本職工工作，按按質(zhì)按量量完成各各項(xiàng)工作作任務(wù)。工作時時間內(nèi)不不得做私私活、辦辦私事、脫崗竄竄崗或未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)從事其其他活動動。工作時時間作業(yè)隊(duì)實(shí)實(shí)行7天天輪休工工作制度度。如遇遇特殊情情況需要要特別勤勤務(wù)，則則根據(jù)工作作實(shí)際需需要另行行安排。每日工工作時間間則由作作業(yè)隊(duì)根根據(jù)作業(yè)業(yè)實(shí)際，具具體安排排。如需需到試氣氣作業(yè)大大隊(duì)報

17、到到者，上上班時間間則以試試氣作業(yè)業(yè)大隊(duì)具具體上班班時間為為準(zhǔn)。允許員員工按實(shí)實(shí)際需要要申請病病假、事事假等，請請假應(yīng)事事先填妥妥請假條條，并附附上相關(guān)關(guān)證明文文件，在在不得已已的情況況下，應(yīng)應(yīng)提早電電話或委委托他人人向作業(yè)業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)責(zé)人請示示，上班班后及早早補(bǔ)辦請請假手續(xù)續(xù)。在工工作任務(wù)務(wù)緊急情情況下，原原則上不不準(zhǔn)請假假。工作時時間員工工不得個個人之間間互相協(xié)協(xié)商調(diào)換換工作，該該上班不不上班的的按曠工工處理，該該休息不不休息的的按休息息對待。員工有有事離崗崗，需向向作業(yè)隊(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)人人請假，在在安排其其他員工工暫接其其工作后后，方可可離崗，并并按規(guī)定定時間返返回，否否則按擅擅離職守守處理。遲到、

18、早退、擅離職職守未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)超過規(guī)規(guī)定上班班時間55分鐘未未到崗者者，記為為遲到一一次；早早于下班班時間110分鐘鐘離崗者者，記為為早退一一次；未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，上班班時間離離開自己己崗位者者，記為為擅離職職守。遲到、早早退扣罰罰50元。 每月遲到到、早退退、擅離離職守累累計(jì)三次次，按曠曠工一天天處理。曠工的的具體規(guī)規(guī)定屬下列情情況之一一者，均均按曠工工處理。未請假假或請假假未經(jīng)批批準(zhǔn)，而而不上班班者。假期滿滿未續(xù)假假或續(xù)假假未經(jīng)批批準(zhǔn)而超超假者(交通、天氣等等意外事事故除外外)。無正當(dāng)當(dāng)理由不不到崗者者、不到到崗且提提供的證證明材料料虛假者者。工作時時間擅離離職守，做做私活、辦私事事等與工工作無關(guān)

19、關(guān)的事情情。遲到、早退超超過1小小時者，按按曠工半半天處理理。每月曠工工1天以以內(nèi)者，扣扣發(fā)當(dāng)日日工資及及獎金；連續(xù)曠曠工3天天以上者者，扣發(fā)發(fā)本月獎獎金；連連續(xù)曠工工7天以以上者，正正式職工工扣發(fā)當(dāng)當(dāng)月全部部工資及及獎金，并并上報上上級部門門處理，雇雇傭工按按自動離離職處理理。自動動離職者者，不發(fā)發(fā)放任何何工資、獎金，并并上報試試氣作業(yè)業(yè)大隊(duì)接接受進(jìn)一一步處理理。嚴(yán)格請請銷假制制度請假半天天，由副副隊(duì)長批準(zhǔn)準(zhǔn)；請假假1天以以內(nèi)（含含1天），由由隊(duì)長批準(zhǔn)準(zhǔn)；請假假3天以以內(nèi)（含含3天），由由試氣大大隊(duì)相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)；請請假3天天以上，由由試氣大大隊(duì)大隊(duì)隊(duì)長同意意，報事事業(yè)部主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后

20、后，在事事業(yè)部人人力資源源科備案案。請假期滿滿后，要按時到到崗，并并及時向向準(zhǔn)假負(fù)負(fù)責(zé)人銷銷假。確確有特殊殊情況需需要續(xù)假假，須向準(zhǔn)假假領(lǐng)導(dǎo)說說明原因因?？记谵k辦法職工考考勤以班班為單位位，實(shí)行行班前班班后點(diǎn)名名制度，由由班長負(fù)負(fù)責(zé)逐日日認(rèn)真填填好考勤勤表，并并按實(shí)際際出勤天天數(shù)上報報。不得得徇私舞舞弊，弄弄虛作假假，憑回回憶填報報，如經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一一次罰款款50元元。員工的的考勤情情況，由由生產(chǎn)副副隊(duì)長、技術(shù)員員、帶班班班長進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督、檢查查，如有有弄虛作作假、包包庇、袒袒護(hù)遲到到、早退退、曠工工員工的的，一經(jīng)經(jīng)查出，按按處罰員員工的雙雙倍處罰罰。全體員員工的各各月考勤勤一律按按規(guī)定時時間匯

21、總總，同時時做好上上報工作作，各假假種要分分類區(qū)分分，并附附上請假假條，交交由生產(chǎn)產(chǎn)副隊(duì)長長辦理考考勤統(tǒng)計(jì)計(jì)，保證證工資按按時計(jì)發(fā)發(fā)。二、設(shè)備備運(yùn)行管管理制度度熟悉設(shè)設(shè)備原理理、機(jī)構(gòu)構(gòu)、性能能和使用用范圍，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守操作規(guī)規(guī)程。管理好好設(shè)備以以及設(shè)備備的附件件，儀器器儀表，安安全防護(hù)護(hù)裝置，使使之完好好無損。嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行操作作規(guī)程，嚴(yán)嚴(yán)禁超負(fù)負(fù)荷運(yùn)行行，保持持操作機(jī)機(jī)構(gòu)靈敏敏可靠。熟悉設(shè)設(shè)備開機(jī)機(jī)前后與與運(yùn)行的的檢查項(xiàng)項(xiàng)目內(nèi)容容，設(shè)備備運(yùn)行中中要隨時時觀察有有無異常常情況。嚴(yán)格按按照設(shè)備備保養(yǎng)規(guī)規(guī)定，做做好定期期和日常常維護(hù)的的保養(yǎng)工工作，班班前班后后做好清清潔、檢檢查或必必要的修修復(fù)工作作，

22、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常情情況及時時處理，保保持設(shè)備備的安好好。能正確確判斷故故障征兆兆和原因因，掌握握故障排排除方法法，對排排除不了了的疑難難問題及及時報檢檢報修。根據(jù)設(shè)設(shè)備運(yùn)行行維護(hù)情情況制定定運(yùn)行維維保方案案。三、宿舍舍管理?xiàng)l條例為了加強(qiáng)強(qiáng)和完善善員工宿宿舍管理理制度，營營造良好好的生活活環(huán)境，塑塑造作業(yè)業(yè)隊(duì)整體體形象，對員工宿舍管理特作如下規(guī)定。住集體體宿舍的的員工應(yīng)應(yīng)服從管管理、團(tuán)團(tuán)結(jié)友愛愛、互幫幫互助、講究衛(wèi)衛(wèi)生、文文明禮貌貌、注意意安全。住宿舍舍的員工工應(yīng)愛護(hù)護(hù)宿舍內(nèi)內(nèi)的各項(xiàng)項(xiàng)公物及及設(shè)施，損損害、遺遺失公物物者必須須照價賠賠償。宿舍內(nèi)內(nèi)不得私私自留宿宿他人，違違者視情情節(jié)輕重重給予處處罰。特

23、特殊情況況需留宿宿的，需需事先報報告班組組負(fù)責(zé)人人。員工搬搬離宿舍舍時，須須將所領(lǐng)領(lǐng)用的公公物交還還給班組組。宿舍內(nèi)內(nèi)禁止喂喂養(yǎng)任何何寵物。養(yǎng)成良良好習(xí)慣慣，生活活用品及及床上用用品擺放放整齊、有序，不不隨便亂亂扔垃圾圾。掃帚、墩布、毛巾等等物品要要在合理理位置擺擺放，不不可隨處處亂放。室內(nèi)地地面墻面面保持無無灰塵，門門窗要潔潔凈，玻玻璃明亮亮。員工宿宿舍進(jìn)行行定期和和不定期期檢查，定定期檢查查主要在在每月民民主生活活會前，由由作業(yè)隊(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)人人及各宿宿舍長對對各寢室室進(jìn)行檢檢查，并并評選最最佳床位位和最佳佳寢室。不定期期檢查由由作業(yè)隊(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)人人臨時決決定對各各寢室衛(wèi)衛(wèi)生、用用品擺放放等各方方面

24、進(jìn)行行檢查，進(jìn)進(jìn)行綜合合考核。每個寢寢室選舉舉一名寢寢室長，負(fù)負(fù)責(zé)本寢寢室的衛(wèi)衛(wèi)生管理理工作及及鑰匙保保管。(十一)經(jīng)檢查查衛(wèi)生不不合格者者，處于于50元罰罰款。四、值班班制度為規(guī)范班班組日常常生產(chǎn)秩秩序，加加強(qiáng)作業(yè)業(yè)隊(duì)值班班管理，特特制訂本本制度：值班人人員應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按照照交接班班時間交交接班。原則上上要求接接班人員員在接班班前155分鐘到到達(dá)接班班現(xiàn)場，與與交班者者進(jìn)行值值班任務(wù)務(wù)交接，并并在交班班前寫好好值班記記錄，以以便分清清責(zé)任。值班員員工因病病或其他他原因不不能值班班的，應(yīng)應(yīng)先行請請假或請請其他員員工代理理并呈準(zhǔn)準(zhǔn)其直接接領(lǐng)導(dǎo)，代代理者對對值班任任務(wù)應(yīng)負(fù)負(fù)一切責(zé)責(zé)任。值班人人員應(yīng)按按照生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)要要求，認(rèn)認(rèn)真值班班，并做做好各項(xiàng)項(xiàng)值班記記錄。值班人人員應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)守工作作崗位，不不得擅離離職守，不不做與值值班無關(guān)關(guān)的事項(xiàng)項(xiàng)。值班人人員應(yīng)文文明值班班，積極極妥善地地處理好好職責(zé)范范圍內(nèi)的的一切業(yè)業(yè)務(wù)。值班期期間如遇遇重大、緊急和和超出職職責(zé)范圍圍內(nèi)的事事物，應(yīng)應(yīng)及時向向值班干干部匯報報和請示示，以便便把工作作做好。值班期期間應(yīng)維維護(hù)好值值班場所所秩序，做做到整潔潔衛(wèi)生。五、庫房房管理制制度為加強(qiáng)庫庫房管理理，提高高庫房管管理質(zhì)量量，特制制定此辦辦法。特設(shè)庫庫房管理理員一名名。庫房房鑰匙僅僅限于庫庫管人員員保管。庫房管管理員負(fù)負(fù)責(zé)對出出入庫的的工具進(jìn)進(jìn)行登記記造冊。每日工工作