2022年全員安全教育培訓總結(jié)范本

1、第6頁共6頁2022年全員安全教育培訓總結(jié)范本_嘉閔高架jmb_項目部為切實貫徹落實公司中鐵_一安_號-_中鐵_局一公司工程項目全員安全教育培訓工作實施方案_的文件精神，項目部扎實推進安全生產(chǎn)宣傳教育行動，積極開展各項安全教育培訓工作，現(xiàn)將項目安全教育培訓工作總結(jié)如下：一、主要工作情況項目部把握發(fā)展第一要務(wù)，安全第一責任理念，在思想上更加重視安全培訓，在行動上更加自覺地抓好安全培訓，把安全教育培訓工作作為一項重大事項來對待，明確工作任務(wù)、明確工作責任、明確推進時間，切實抓落實。(一)落實安全生產(chǎn)培訓責任，建立健全培訓工作機制一是加強_領(lǐng)導。項目部成立以項目經(jīng)理劉躍生為第一責任人、項目書記師朝祥

2、、總工李其洪為牽頭人，安質(zhì)、工程、物機、綜合辦公室等有關(guān)部門組成的工作小組，對安全培訓工作領(lǐng)導機構(gòu)進行了調(diào)整，明確了責任部門、職責分工和工作措施，做到“四個到位”：即領(lǐng)導到位、人員到位、責任到位、宣傳教育到位，努力形成組長統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)督、培訓機構(gòu)全面負責、項目職工廣泛參與的安全培訓工作格局。二是強化制度保障。項目部制訂了項目安全教育培訓工作推進計劃，完善了各項培訓考核制度，對安全生產(chǎn)培訓工作的原則、師資、內(nèi)容、經(jīng)費標準、監(jiān)督管理、處罰與獎勵等作了明確規(guī)定，推動安全教育培訓管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。(二)推動全員教育培訓，提高職工安全意識一是加強安全監(jiān)管人員教育培訓。項目部_管理人員

3、_余人，每周_一次分專業(yè)和崗位的集中安全培訓教育培訓，累計參加教育培訓_余人次，并認真學習其它項目良好的培訓經(jīng)驗，目前正積極籌備關(guān)于安全教育培訓的考試內(nèi)容。二是有效開展安全教育知識普及工作。項目部以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，通過、網(wǎng)絡(luò)等媒體的新聞報道、開設(shè)專欄、專題講座等形式，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題，開展了形式多樣、內(nèi)容新穎、貼近群眾、富有成效的活動，進一步普及了安全常識和基本技能，達到了提高安全教育的意識，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的。截止目前，項目部共開展_場宣傳活動，展出安全展牌、櫥窗_多塊，掛橫幅、貼標語_余條，發(fā)放宣傳資料近_份，給項目員工發(fā)送安全短信，使全體職工受到各種

4、形式的安全教育。(三)創(chuàng)新培訓體系，不斷提升培訓質(zhì)量著重改進培訓方式。在培訓方式上，講究靈活多樣。既有集中(學習、食宿)培訓，又有下班自學；既有白天學習，又有晚上培訓；既有集中授課，又有分散自學。根據(jù)項目實際，充分尊重和考慮項目的工學矛盾，合理安排培訓時間，既保證了培訓計劃的落實，又保證了項目的正常生產(chǎn)，從而提升了培訓質(zhì)量。二、存在的主要問題一是項目員工參與安全培訓的積極性不夠。項目人員安全生產(chǎn)意識淡薄，對安全培訓不重視、安全投入不足、存在僥幸心理現(xiàn)象。二是教育教學資源有限。目前，項目安全教育培訓的教學方法總體還是比較單一。關(guān)于安全教育行業(yè)教師缺乏，師資力量薄弱，部分安全教學照本宣科，創(chuàng)新不夠

5、。三是安全教育培訓規(guī)范化程度不高。安全培訓的資金、人力、精力上的投入不足，考核人員監(jiān)考不夠嚴格，培訓規(guī)范程度有所欠缺。三、今后努力的方向及建議：_年，我們將牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以全面落實中鐵_局一公司工程項目全員安全教育培訓工作實施方案為主線，圍繞落實項目安全教育主要目標任務(wù)，完善培訓機制，改進培訓考核方式，創(chuàng)新工作思路，進一步提升項目安全培訓教育的水平和質(zhì)量。突出抓好以下工作：一是進一步學習安全教育培訓相關(guān)文件。_項目主要領(lǐng)導、安全管理人員，采取會議傳達、集中學習、專題培訓、分散自學等多種方式，深入開展安全教育宣傳學習，緊緊抓住堅持

6、科學發(fā)展、安全發(fā)展這個主題，加深對安全的理解，為進一步加強和改進安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利的輿論氛圍。二是進一步抓好對項目職工的安全培訓。采取因人、因工種施教的方法，根據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷，采取不同的教學方法，滿足不同層次學習人員的學習需求。三是進一步加強培訓隊伍建設(shè)。嚴格按照“教考分離”原則，切實把好培訓考核關(guān)。抓好師資隊伍建設(shè)，完善制度加強管理。高標準、高質(zhì)量的完成公司培訓任務(wù)。四是進一步提高培訓質(zhì)量。根據(jù)集團公司、公司關(guān)于安全教育培訓工作的規(guī)定和要求，進一步加強對項目安全教育培訓工作的_領(lǐng)導、監(jiān)督管理、檢查考核。同時，要進一步豐富教育培訓的形式和手段，增強教育培訓的科學性、針對性和時

7、效性，嚴把培訓考核質(zhì)量關(guān)。五是創(chuàng)建安全培訓示范職工。2022年全員安全教育培訓總結(jié)范本（二）_年_月_日開始，公司遵循屯河工貿(mào)的用人機制，以雙向選擇、競聘上崗、量才使用、適才適崗為工作原則，面向全工貿(mào)公司員工進行了崗位競聘工作。此次崗位競聘工作是_建材公司從建廠至今規(guī)模最大，最為公開、透明的一次競崗工作(競聘崗位達_個)。截止_月_日，公司的競崗工作已全部結(jié)束。為總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，為明年的競崗工作提供有價值的信息，特將本次競崗工作的成功與不足總結(jié)如下:(一)成功之處1通過競聘上崗，增強了員工的競爭及危機意識。改變員工的擇業(yè)觀念:讓員工選擇自己熱愛的崗位，讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工。2籌備

8、充分，做了大量的前期準備工作，如列計劃、規(guī)范競聘程序、開動員大會等，確保了會議正常有序地開展。3將公司競聘崗位的設(shè)置情況、競聘時間推進表全部公布于眾，并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，增加了競聘工作的公開、透明度，提高了員工們的參與熱情，競爭激烈程度較以往有了很大的提高，打消了部分職工競聘只是走過程的認識。4通過在全工貿(mào)范圍內(nèi)發(fā)布競崗信息，吸引了部分其他兄弟公司的員工前來公司參加競聘活動(如總經(jīng)辦文秘、駕駛員崗位;技術(shù)中心總工崗位;型材車間操作工崗位等)。反映出公司一定的吸引力，同時增強了在崗員工的競爭及危機意識。5公司領(lǐng)導的重視及參與，各部門間的相互溝通與協(xié)作，是此次競聘工作成功的關(guān)鍵因素。6通過此次

9、競聘工作，為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機會、搭建了一個實現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的平臺，充分調(diào)動了員工的工作積極性。7通過員工競聘發(fā)言，公司領(lǐng)導、員工現(xiàn)場提問的形式，給公司領(lǐng)導與員工、員工與員工提供一次互動交流、學習的機會，使每一位競聘者得到了鍛煉。同時讓競聘員工對崗位價值有了進一步的認識，對_年的工作目標更加明晰。8對每一位有志出任競聘上崗人員進行了一次全面的摸底，從中發(fā)現(xiàn)了一部分平時沒有發(fā)現(xiàn)的人才。9通過此次競聘，一定程度上側(cè)面反映出崗位薪酬的合理性問題，為我們在_年薪酬調(diào)整上提供參考。(二)存在不足，有待我們改進的地方1競聘形式較為單一(只有競崗發(fā)言、現(xiàn)場提問兩個環(huán)節(jié))，不能全面反映一個人的真實水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測試環(huán)節(jié)(如崗位技能、專業(yè)知識考核、情景測試等)。2競聘打分測評表的分項設(shè)置內(nèi)容仍需進一步改進，力求能更加真實、準確的反映一個人的真實個性特征。3通過競聘答辯發(fā)現(xiàn)公司員工綜合素質(zhì)水平仍需進一步提高，公司需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓來增加員工的綜合素質(zhì)水平，為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力保障。4員工的競爭及危機意識還是比較淡薄，沒有真正體會到社會競爭的殘酷，許多同志安于現(xiàn)狀，沒有做充分的競聘準