環(huán)衛(wèi)管理工作總結(jié)及計劃5篇

1、精品文檔Word格式 環(huán)衛(wèi)管理工作總結(jié)及方案5篇 不知不覺，已經(jīng)到了年末了。你的工作總結(jié)和方案做了嗎?下面我給大家?guī)黻P(guān)于環(huán)衛(wèi)管理工作總結(jié)及方案5篇，盼望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 環(huán)衛(wèi)管理工作總結(jié)及方案1 我處在城建局及黨委的正確指導(dǎo)下，根據(jù)年初工作支配部署，進(jìn)一步穩(wěn)固進(jìn)展全國禮貌城建立成果，緊緊圍繞建立“生態(tài)經(jīng)濟強區(qū)、現(xiàn)代禮貌新城、和諧幸福家園這一目的，以“城市建立打破年活動為契機，完善精細(xì)化長效管理機制，全面進(jìn)步環(huán)衛(wèi)管理程度，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)相貌大改善，城市禮貌形象大提升。現(xiàn)將上半年來工作完成狀況總結(jié)如下： 一、根底工作完成狀況 1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。 堅持精細(xì)化長效管理機制，按

2、建立指標(biāo)要求，細(xì)化分解，職責(zé)到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達(dá)100%;機械化清掃、灑水降塵率達(dá)40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標(biāo)達(dá)標(biāo)。 2、加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施修理維護： 3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理，加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒，準(zhǔn)時收運垃圾，準(zhǔn)時清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。仔細(xì)落實店面日常上門搜集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸，加強轉(zhuǎn)運站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴(yán)格根據(jù)建立禮貌城職責(zé)目的制

3、定標(biāo)準(zhǔn)，做到對標(biāo)達(dá)標(biāo)，確保衛(wèi)生環(huán)境全面進(jìn)步。 4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴(yán)格按城市建立打破年意見要求，嚴(yán)格根據(jù)衛(wèi)生指標(biāo)，專心開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20屢次，去除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達(dá)2萬多噸。 二、堅持精細(xì)化長效管理機制 1、對每個清掃保潔小組，根據(jù)?道路清掃保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)?，實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以嘉獎或罰款，大大進(jìn)步了工人的工作專心性。 2、將測評指標(biāo)細(xì)化分解，職責(zé)到人。成立檢查考評小組，每一天對垃圾轉(zhuǎn)運站、公廁、道路、垃圾池點進(jìn)展抽檢，覺察問題準(zhǔn)時解決，堅持每日上報上級主管部門，準(zhǔn)時反響處理狀況，有效地保證了禮貌

4、城建立成果的持續(xù)進(jìn)展。 3、仔細(xì)開展工作滿足度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，專心開展“解放思想大爭論“城市建立打破年等活動，進(jìn)展職能部門工作滿足度民意調(diào)查工作，一把手親自抓，黨員和干部職工專心參加，完成調(diào)查問卷的填報工作。以百姓滿足為重點，保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位，落實到實處。 4、加強內(nèi)部管理，進(jìn)步日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責(zé)，使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開班子成員、隊長例會，比照月度考核標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)分析工作中存在的缺乏，覺察問題準(zhǔn)時整改。根據(jù)單位長效管理方案，各部門將工作職責(zé)落到實處，使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯進(jìn)步。 5、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廉潔從政，營造“

5、清正廉潔和諧向上的社會氣氛，我處根據(jù)“基層黨建建立建立要求，開展黨員干部學(xué)習(xí)訓(xùn)練活動，要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政，自覺理解監(jiān)視，準(zhǔn)時訂正和處理違背?廉政準(zhǔn)那么?的行為，堅決杜絕違背?廉政準(zhǔn)那么?行為發(fā)生，進(jìn)步制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率到達(dá)100%，支配學(xué)習(xí)時間不少于20個小時，做到個人學(xué)習(xí)有方案、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項學(xué)習(xí)指標(biāo)到達(dá)了詳細(xì)要求。為確保我市全國禮貌城復(fù)檢順當(dāng)透過，因此，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，克制困難，努力創(chuàng)始環(huán)衛(wèi)工作新場面。 下半年主要工作 一、加強根底設(shè)施設(shè)備修理改造 1、轉(zhuǎn)運站9座，其中六號、稅務(wù)

6、莊裝運站壓縮設(shè)備老化需更新。另7座轉(zhuǎn)運站需要進(jìn)展設(shè)備、土建、水暖、上下水等修理。 2、旱廁需翻建5座，大中小修40座;水廁需進(jìn)展上下水改造、土建修理。 二、進(jìn)步各項衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 三是公廁和中轉(zhuǎn)站管理“標(biāo)準(zhǔn)化。公廁和中轉(zhuǎn)站實行專人管理，全天開放;公廁和中轉(zhuǎn)站管理人員根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，每一天對各類衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)展沖刷、擦洗、消毒，公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終持續(xù)“四無四凈標(biāo)準(zhǔn)，即無尿堿、無蛛網(wǎng)、無惡臭、無蠅蛆，地面干凈、墻壁干凈、便池蹲坑干凈、廁所四周干凈;中轉(zhuǎn)站垃圾做到不積不存、清運準(zhǔn)時，衛(wèi)生到達(dá)“三無三凈標(biāo)準(zhǔn)。即無撒落垃圾、無積累雜物，無積留污水，門窗凈、地面凈、墻壁凈。 三、專心開展衛(wèi)生綜合治理活動。根據(jù)禮貌城

7、建立指標(biāo)要求，把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程，確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日，針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進(jìn)展治理，并指派專人每日進(jìn)展巡查，并建立臺賬，保證衛(wèi)生治理獲得成效。 四、加強考核管理制度。根據(jù)“誰牽頭誰負(fù)責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)、誰丟分誰負(fù)責(zé)的原那么，實行職責(zé)制和職責(zé)追究制。定人、定責(zé)、定進(jìn)度、定時限，實行目的管理。 環(huán)衛(wèi)管理工作總結(jié)及方案2 嚴(yán)格根據(jù)測評標(biāo)準(zhǔn)，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進(jìn)展全方位檢查，各職責(zé)部門互查，對工作負(fù)責(zé)到位達(dá)標(biāo)的隊及個人準(zhǔn)時予以表彰;對工作力度不大，任務(wù)落實差，進(jìn)展滯后的隊轉(zhuǎn)瞬20某某年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單

8、調(diào)，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下： 一、狠抓了平安訓(xùn)練，確保平安作業(yè) 仔細(xì)執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主的方針，實在把平安訓(xùn)練放在首位，一是常常利用開例會和出車前進(jìn)展行車平安和作業(yè)平安訓(xùn)練，二是要求司機合理支配好工作和休息，做到疲憊不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護，覺察問題準(zhǔn)時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛?cè)藛T不帶心情開車，確保平安行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān)，在這半年里共新招司機3人，我們對新招駕駛員逐個進(jìn)展面試、面談和技術(shù)考核，把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛平安事故和作業(yè)平安事故。 二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作 為

9、進(jìn)一步進(jìn)步城區(qū)道路機械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細(xì)的工作方案，由于我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來許多不便從4月份開頭，處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺，取消了上半夜作業(yè)時間段，全部改為零點后作業(yè)，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言，并以炎熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是寒冷酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格根據(jù)攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求，透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進(jìn)一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣闊市民的贊揚。

10、三、準(zhǔn)時做好清洗應(yīng)急處理工作在清洗隊的日常工作時段以外，城區(qū)內(nèi)會常常消失許多需要應(yīng)急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下，我們合理調(diào)度車輛和人員，半年來加班出車次數(shù)到達(dá)132車次，派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。 四、加強了全隊人員的思想訓(xùn)練，仔細(xì)遵守各項規(guī)章制度，進(jìn)步了全體隊員的素養(yǎng)。 總之半年來，經(jīng)過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，但也存在著缺乏之處，如：個別司機開車不負(fù)責(zé)、個別員工違背單位制度等，我們決心在今后的工作中克制缺點、改善缺乏，為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

11、和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階，為“建立國家衛(wèi)生城市充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。或個人給與通報批判，嚴(yán)厲追究職責(zé)。嚴(yán)格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細(xì)化、常常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。 環(huán)衛(wèi)管理工作總結(jié)及方案3 一、加強組織指導(dǎo)、強化市民監(jiān)視、完善各項規(guī)章制度 1、在內(nèi)部機構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔人才，調(diào)整和壓縮管理人員，配強環(huán)節(jié)干部，加強隊伍建立，合理調(diào)整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念，進(jìn)一步樹立“能者上、平者讓、庸者下的用人機制，大膽決策，大膽使用政治素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)嫻熟程度高、有肯定管理閱歷和群眾根底牢的同志，帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展，使環(huán)衛(wèi)隊伍建立具有打破性的一步。 2、截止到10月底，

12、我單位將個人、各科、室、隊、場的效勞公示牌、政務(wù)公開欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會公布舉報 ，歡送廣闊市民對我單位的各項工作狀況和工作人員進(jìn)展監(jiān)視、檢查、舉報，給我們提意見和建議，出方法，講問題，關(guān)心我們改良工作作風(fēng)，進(jìn)步辦事效率。 3、把健全各項規(guī)章制度放在首位。進(jìn)一步建立健全和完善了單位內(nèi)部?辦公制度?、?考勤管理制度?、?請銷假制度?、?車輛管理制度?、?值班制度?等一系列管理制度，暫行管理方法和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強內(nèi)部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度，不斷進(jìn)展保潔制度改革，在實行一掃兩保的根底上，實行定人、定段、定責(zé)等形式，加強監(jiān)視，

13、注意實效，促進(jìn)工作質(zhì)量的進(jìn)步。完善獎懲措施，定期考核，獎優(yōu)罰劣。 二、加快環(huán)衛(wèi)根底建立，確保垃圾處理場二期工程早日投入使用 垃圾清運處理與居民生活息息相關(guān)，功在當(dāng)代，利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸，已超出了一期的日處理力量，為了到達(dá)城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清?？h委縣政府高度重視，創(chuàng)新舉措，不斷加大資金投入力度，滿意城區(qū)居民的消費生活需要，籌措資金建立垃圾處理場二期工程。目前，滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進(jìn)展前期預(yù)備，主要是規(guī)劃設(shè)計和工程招投標(biāo)前期有關(guān)工作。下步，我們將集中精力施行滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程建立，確保按序時進(jìn)度年底前保質(zhì)保量完成全部工程

14、，并正常投入運營。使我縣的垃圾處理走上更加標(biāo)準(zhǔn)、有序的軌道。 三、真抓實干，努力創(chuàng)始環(huán)衛(wèi)工作新場面 我單位樂觀協(xié)作縣委、縣政府做好各項創(chuàng)立、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進(jìn)展全面發(fā)動，全處上下齊心協(xié)力，全部管理人員都能深化一線，嚴(yán)格把關(guān)，不出破綻，加班加點加量地履行職責(zé)，保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項工作任務(wù)。雖然工作辛苦，但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特殊是今年六月三十日，我縣境內(nèi)遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風(fēng)侵襲，殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路，環(huán)境衛(wèi)生受到嚴(yán)峻破壞。次日凌晨四時我局指導(dǎo)召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議，明確分工，我處干部立下責(zé)任狀并承諾二日內(nèi)恢復(fù)城區(qū)主次干道

15、、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷，垃圾中轉(zhuǎn)站無法運行，給環(huán)衛(wèi)清運工作帶來極大不便，結(jié)合此狀況，我處馬上調(diào)集百余人、出動機動三輪車5輛、大型運輸車1輛、鏟車1臺，清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場。責(zé)任重于泰山，我處干部職工頂著高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點，樂觀快速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn)，共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅持不懈地努力，還市民一個干凈、干凈、舒適的生活環(huán)境。 四、衛(wèi)生綜合整治 環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣，任務(wù)繁雜，要獲得本質(zhì)性的打破，必需明確目的，抓住重點，著力解決一些突出問題，我們以“熱點、難點為打破口，帶動了環(huán)衛(wèi)工作的深化開展。 1、大力治理熱

16、點問題，加強衛(wèi)生費的征收工作。根據(jù)省、市及縣物價局的文件，對已經(jīng)進(jìn)展管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費進(jìn)展征收，對以前未納入管理的小區(qū)、單位、個人的衛(wèi)生費的收取進(jìn)展啟動。對沿街造臟嚴(yán)峻的小攤、小販進(jìn)展綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的狀況下有了明顯的進(jìn)步。 2、大力治理難點問題，全面去除頑固垃圾點及衛(wèi)生死角，在人員非常緊缺的狀況下，每月兩次組織突擊隊，加班加點清理主次干道的死角衛(wèi)生。對外環(huán)路長期積存的垃圾進(jìn)展清理，為長效管理，并組織監(jiān)察中隊人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日，對再次傾倒垃圾人員進(jìn)展懲罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的范圍內(nèi)出動車輛及人員清理

17、十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進(jìn)出場管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈干凈，起到了較好的治理效果。 20_年是我處新一屆指導(dǎo)班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在09年工作的根底上，穩(wěn)固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增加精品意識，加大管理力度，轉(zhuǎn)變以往單一的管理形式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進(jìn)城市環(huán)衛(wèi)管理程度的快速進(jìn)展，以嶄新的城市相貌，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，詳細(xì)做好以下幾項工作： 一、環(huán)衛(wèi)進(jìn)展的思路要明晰 _年，我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點做好“一個強化，即強化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)視考評體系的建立，使檢查力度

18、再大些、效果再明顯，范疇再廣泛些、方式再科學(xué)些。突出“兩個重點，即突出主次干道清掃保潔績效，推行定時定點收運傾倒垃圾，強化薄弱時段和薄弱路段管理，全面建立環(huán)衛(wèi)長效管理機制;突出加快環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施建立，要在數(shù)量和質(zhì)量上下功夫，以適應(yīng)城市環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)展的需要，“消滅旱式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈、“三個打破、“四個一樣、“五個明顯上狠下功夫，到達(dá)目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果?！岸羰菈莾簟⒙费朗瘍?“三個打破在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、實行強有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所打破?！八膫€一樣大街和小巷一個樣、平常和節(jié)假日一個樣、白天和晚上一個樣、檢查和不檢查一個樣

19、;“五個明顯環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進(jìn)展，環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入要有明顯加大，兩薄時段問題有明顯削減，監(jiān)視檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán)衛(wèi)責(zé)任意識和根本素養(yǎng)明顯進(jìn)步。 二、確保收費保障體系逐步完善。 逐步標(biāo)準(zhǔn)渣土管理形式，變罰為管，寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能，強化源頭管理，晝夜巡查。催促各建立單位文明施工，維護市容市貌。使各建筑工地根本到達(dá)出入口的硬面化，車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止，干凈街路，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度。 四、工作中存在的問題 一年來，在局指導(dǎo)班子帶著下，環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁，在掌聲和榮譽背后，我們也應(yīng)當(dāng)糊涂地感到機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與問題并存，在我們

20、的工作中還存在著很多盲點和誤區(qū)，主要表如今： 1、局部干部職工的工作熱忱高漲，但工作力量有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，以進(jìn)步他們政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 2、資金問題仍舊制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)進(jìn)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們在環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施建立上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對落后，要進(jìn)一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施建立。 3、長效管理機制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角，環(huán)衛(wèi)根底設(shè)施還不到位，需進(jìn)一步加強管理。 4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)打算了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日，他們始終都要堅持在工作崗位上，受資金問題困擾，目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的

21、問題，致使環(huán)衛(wèi)工人工作樂觀性不高，特殊是雙休日和節(jié)假日上班，局部環(huán)衛(wèi)工人的抵觸心情特殊明顯。 5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時工，社會保險至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人常常上訪，增加了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。 困難是臨時的，條件靠人制造，我們堅信，_年在局指導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力，我們肯定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難。 _年我們用勤勞和汗水，收獲了榮譽和盼望，在布滿了機遇和挑戰(zhàn)_年，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工，將不失時機，抓住機遇乘勢而上，把思想統(tǒng)一到加快進(jìn)展上來，把力氣分散到實際工作中去，在主管局的帶著下，興奮精神，扎實推動，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，肯定可以實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的

22、新跨越。 環(huán)衛(wèi)管理工作總結(jié)及方案4 9月份，我處進(jìn)一步加強考評工作，實在抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡進(jìn)展?，F(xiàn)將本月工作簡潔總結(jié)如下： 一、加強考評，促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)步 為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強化考評工作。一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00-8：00對普掃完成質(zhì)量，進(jìn)展不定期的抽查，如覺察普掃沒到達(dá)要求，根據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)和扣款原那么對清掃保潔公司進(jìn)展罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)程度整體進(jìn)步。二是強化考評結(jié)果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不抱負(fù)等

23、現(xiàn)象，加大考評力度，嚴(yán)格根據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展扣分扣款，并要求公司根據(jù)考評結(jié)果層層追究職責(zé)，根據(jù)5%、20%、50%的標(biāo)準(zhǔn)分別對業(yè)務(wù)員、班長、清掃工進(jìn)展懲罰。同時，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據(jù)處、公司考評結(jié)果對工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)展嘉獎，實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目的。透過完善考評制度，實行獎罰兌現(xiàn)，進(jìn)一步增加了員工的職責(zé)心，極大地調(diào)動了員工的工作專心性，。三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進(jìn)展巡查，詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況

24、和路段衛(wèi)生狀況。考評過程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比擬突出的問題，準(zhǔn)時反響給各街道辦事 處及其所管轄的清掃保潔公司，要求準(zhǔn)時整改?？荚u之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進(jìn)展整理，出具專題報告，以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。 二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位 為進(jìn)步公廁、垃圾站管理程度，我處進(jìn)一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的訓(xùn)練。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務(wù)分析會，學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)設(shè)備的操作標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷進(jìn)步了值守人員的整體素養(yǎng)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對全部公廁、垃

25、圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到準(zhǔn)時覺察問題，準(zhǔn)時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁、垃圾站進(jìn)展重點考評，考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強管理，增加了值守人員的工作職責(zé)心，主動性，有效的進(jìn)步了公廁、垃圾站的管理程度。四是加強設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設(shè)備的使用年限，削減了設(shè)施修理費用。 三、優(yōu)化效勞，進(jìn)步垃圾清運效率 為確保垃圾清運準(zhǔn)時，環(huán)衛(wèi)處加強內(nèi)部管理，不斷改善工作方法。一是強化效勞意識。我處要求清運公司樹立優(yōu)質(zhì)效勞意識，加強與各垃圾站點值守人員的聯(lián)絡(luò)，準(zhǔn)時理解各站點垃圾搜集狀況，提早支配好司機和車輛，做到合理調(diào)度，科學(xué)支配。二是加強訓(xùn)練，進(jìn)步員工素養(yǎng)。汽車隊每周組織司機、修理人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)車輛維護、保養(yǎng)學(xué)問，強化平安意識。三是加強車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少修理為原那么，準(zhǔn)時對車輛進(jìn)展日檢、日查，按時對車輛進(jìn)展保養(yǎng)。透過加強車輛的保養(yǎng)，有效地削減了車輛“大缺點，增加了出車率，進(jìn)步了垃圾清運效率。 環(huán)衛(wèi)管理