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文檔簡介
1、可編輯統(tǒng)計年終工作總結(jié)統(tǒng)計年終工作總結(jié) 篇1 精確的統(tǒng)計信息是公司領(lǐng)導正確決策的基礎(chǔ),沒有精確的統(tǒng)計數(shù)據(jù),就無法精確反映公司經(jīng)濟運行狀況及存在的問題,也就無法對經(jīng)濟形勢做出正確的推斷和決策,不能依據(jù)統(tǒng)計部門的要求保質(zhì)保量按時報送。近年來,公司領(lǐng)導高度重視統(tǒng)計工作,配備得當人員,相關(guān)部門協(xié)作順暢有序,公司的統(tǒng)計工作水平得到了顯著提高。統(tǒng)計工作總結(jié)如下: (一) 公司在統(tǒng)計體制改革、人員力氣配備、經(jīng)費保障等方面實行了很多措施。增加了統(tǒng)計工作人員,健全完善了統(tǒng)計工作體系,進一步夯實了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭的工作質(zhì)量。指定公司領(lǐng)導主抓統(tǒng)計工作,制定了財務(wù)信息采集使用管理暫行方法、財務(wù)報告編制管
2、理方法等與統(tǒng)計工作有關(guān)的規(guī)章制度,為做好統(tǒng)計工作保駕護航。 (二) 扎實做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標,夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。各統(tǒng)計部門均具備獨立的辦公場所,同時配備了優(yōu)良的微機、打印機、辦公桌椅等,確保統(tǒng)計工作的順當進行。逐步完善統(tǒng)計工作考核制度和崗位責任制度,理順了原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表信息使用、數(shù)據(jù)審核等流程;建立了統(tǒng)計資料歸檔及保密措施。 (三) 按時完成統(tǒng)計工作。公司嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度,統(tǒng)計人員認真學習統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表有關(guān)的規(guī)章制度,虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導專家學習,樂觀接受科學的統(tǒng)計方法,系
3、統(tǒng)地調(diào)查爭論,對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析,嚴峻認真,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,準時收集、把握重要經(jīng)濟指標,通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析,充分反映公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢,提高統(tǒng)計分析的水平,為促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)和公司領(lǐng)導經(jīng)營決策、經(jīng)濟進展供應(yīng)了科學依據(jù)。 (四) 公司領(lǐng)導嚴格要求提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在,公司堅持實事求是,弘揚求真務(wù)實精神,努力提高各部門的數(shù)據(jù)質(zhì)量,規(guī)范基礎(chǔ)工作,確保源頭數(shù)據(jù)真實有效。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表中取得,報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項目能夠保持全都,保證統(tǒng)計報表資料的真實完整。 (五) 公司重視統(tǒng)計資料管理
4、工作,報表檔案管理科學化。公司依據(jù)統(tǒng)計信息化的要求,運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實狀況,完善各項檔案管理制度,制定檔案管理考核規(guī)定,統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理,年終匯總表冊存檔,堅持從嚴規(guī)范、從細抓起,狠抓檔案的歸檔率、完整率、精確率,加大考核力度。在檔案資料的接收、借閱復制工作中, 嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度,認真做好收存、借閱登記。 (六) 加強統(tǒng)計學問學習,全面提升人員素養(yǎng)。公司一是對統(tǒng)計人員進行學問學習培訓,提升綜合力氣。二是增加責任意識,加強作風建設(shè)。提倡愛崗敬業(yè)、銳意進取、奮勉有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風,
5、嚴峻工作紀律,恪守職業(yè)道德,提高工作效率。三是完善激勵機制,獎懲分明。四是加強公司文化建設(shè),努力營造團結(jié)和諧的工作氛圍。 統(tǒng)計年終工作總結(jié) 篇2 一年來xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生統(tǒng)計工作在上級主管部門的正確引導下,在中心各科室的大力支持和關(guān)心下,嚴格執(zhí)行全國衛(wèi)生統(tǒng)計報表制度,以抓統(tǒng)計信息基礎(chǔ)工作為重點,依據(jù)年初制定的工作方案,求真務(wù)實,認真、樂觀地開展中心衛(wèi)生統(tǒng)計信息工作。經(jīng)過相關(guān)科室人員的共同辛勤努力,較圓滿地完成了各項工作,現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下: 一、確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量 1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計屬實 為進一步提高基礎(chǔ)信息質(zhì)量,使我中心能準時發(fā)覺問題,并加以解決。中心各科室定期統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù),如
6、出院病人次數(shù)、門診就診人次數(shù)、預防接種人次等等。中心統(tǒng)計人員樂觀參與衛(wèi)生局、北動公司組織的統(tǒng)計連續(xù)教育培訓和統(tǒng)計普法宣揚教育,網(wǎng)上直報統(tǒng)計人員參加了有關(guān)計算機方面的專業(yè)培訓,把握相應(yīng)的網(wǎng)上直報技術(shù),不斷提高統(tǒng)計人員的.綜合素養(yǎng)。定期統(tǒng)計本單位相關(guān)數(shù)據(jù),如總診療人次、門診人次、住院(出院)人次、健康查體人次、手術(shù)人次、死亡人數(shù)、單位在崗職工總數(shù)、衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)、執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)、注冊護士數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù),做到統(tǒng)籌兼顧、分布實施、資源共享、統(tǒng)一管理為前提的統(tǒng)計分析、季度、年度報表。加強對各科室統(tǒng)計工作的考核力度,切實解決統(tǒng)計工作中遇到的困難。中心主任的高度重視為統(tǒng)計工作的順當完成營造了良好的工作環(huán)境
7、。 2、人員分類統(tǒng)計精確無誤 組織中心藥房、住院部、門診等相關(guān)科室統(tǒng)計人員認真學習陜西省衛(wèi)生統(tǒng)計報表制度,統(tǒng)計人員必需做到對基本概念清楚,統(tǒng)計數(shù)據(jù)屬實、精確。 二、加強統(tǒng)計執(zhí)法力度 1、堅決遵守統(tǒng)計法的有關(guān)規(guī)定,無虛報、瞞報、遲報、拒保、偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。 2、不擅自制發(fā)統(tǒng)計調(diào)查表。 3、工作人員職責 (1)負責編報上級規(guī)定的報表,準時向財務(wù)科和相關(guān)醫(yī)療科室提取所需的資料,必需做到精確、完整、并加以必要的說明,按期上報。 (2)每天認真核對門診、病房及醫(yī)技各科室填報的工作日志,查缺補漏,做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)完整、精確、準時,真實牢靠。 (3)保證統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)的暢通,經(jīng)常深化各科室核對原始資料。
8、 (4)依據(jù)領(lǐng)導和管理的特殊要求,供應(yīng)所需的各種統(tǒng)計信息資料。 (5)努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高統(tǒng)計水平,保管好各種醫(yī)療統(tǒng)計資料。 三、扎實開展日常工作。 衛(wèi)生統(tǒng)計工作是指導信息引導服務(wù)的工作。我們兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個方面努力。一是勤于學習,提高素養(yǎng)。從事統(tǒng)計工作必需嫻熟把握、精通統(tǒng)計工作的各項業(yè)務(wù)工作,能準時精確地解答各種工作中存在的問題,因此我們特殊留意學習,潛心鉆研業(yè)務(wù)不斷提高自己的工作力氣。二是堅守崗位,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 統(tǒng)計年終工作總結(jié) 篇3 在四車間工作,崗位是統(tǒng)計,負責本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作,自xx年開頭從事本崗位以來,每年都能依據(jù)
9、領(lǐng)導的支配精確、準時地完成任務(wù)。為了將本職工作做好,我于20 xx年取得高等教育自學考試財務(wù)會計大專學歷,并每年按時參加會計人員連續(xù)教育,不斷學習新學問、新技能,努力提高自己的工作力氣。 xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復產(chǎn)、認證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,人員多,設(shè)備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡潔的報報出勤、做做成本,而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡潔總結(jié)一下我今年的工作狀況: 一、 公司于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。 這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及
10、部分生產(chǎn)骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設(shè)備,為盡快復產(chǎn)作預備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復了生產(chǎn),并于4月份順當通過GMP認證,這其中也有我的汗水和功勞。 二、 我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時工,由于身份性質(zhì),臨時工流淌性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都準時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們準時上崗,不耽擱生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領(lǐng)料,準時領(lǐng)取就餐卡,以
11、保證職工按時就餐,對于各班組所需清 潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間全部人員的考勤進行整理,經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,進行成本核算,將報表上報財務(wù)部,并保證報表資料精確,數(shù)據(jù)正確,上報準時。 三、 我車間共有大小設(shè)備多臺套,有進口的,有國產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量大,全部設(shè)備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn),甚至有些設(shè)備是超負荷運轉(zhuǎn),因此消逝故障在所難免。 統(tǒng)計年終工作總結(jié) 篇4 今年以來,貿(mào)易統(tǒng)計始終是我局常抓不懈的一項重點工作。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、大力進展服務(wù)業(yè),xx區(qū)的流通業(yè)飛速進展,貿(mào)易統(tǒng)
12、計工作的重要性日顯突出?,F(xiàn)將我區(qū)今年的貿(mào)易統(tǒng)計工作有關(guān)狀況總結(jié)如下: 一、扎實開展基本單位名錄庫建設(shè) 基本單位名錄庫是開展全面統(tǒng)計和抽樣調(diào)查的依據(jù),我區(qū)對批零住餐企業(yè)進行了全面清查,接受集中反饋、全面摸底、上門核實等方式,準時更新了基本單位名錄庫,新增了xxx家貿(mào)易限上企業(yè)。我區(qū)對基本單位名錄庫進行了全面清理維護,名錄庫中貿(mào)易限上企業(yè)基本狀況和字典庫完全全都,重名、重碼、行業(yè)界定錯誤和限上標準認定錯誤等問題全面更正,進一步提高了基本單位名錄庫質(zhì)量。 二、進一步加大企業(yè)數(shù)據(jù)審核評估力度 統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命,是統(tǒng)計工作的落腳點。企業(yè)上報數(shù)據(jù)作為源頭數(shù)據(jù),質(zhì)量如何直接關(guān)系到貿(mào)易統(tǒng)計整體數(shù)據(jù)
13、質(zhì)量。為此,我們一方面加強數(shù)據(jù)質(zhì)量意識的宣揚教育,讓寬闊統(tǒng)計人員時刻繃緊質(zhì)量這根弦;另一方面加強數(shù)據(jù)的審核評估,從企業(yè)的經(jīng)營場所、職工人數(shù)、營業(yè)面積、勞動酬勞、納稅狀況等方面對企業(yè)的銷售額或營業(yè)收入進行評估,力爭評估出的數(shù)據(jù)接近企業(yè)實際經(jīng)營狀況,從而將企業(yè)瞞報的影響降至最低。 三、著力加強基層統(tǒng)計人員培訓 我區(qū)留意對基層統(tǒng)計人員基礎(chǔ)理論學問和技能的培訓,制度性的組織貿(mào)易年報工作會議、每季度貿(mào)易工作匯報、工作閱歷溝通會等多種形式,通過以會代訓的方式,有效地提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)技能水平,增加了協(xié)調(diào)協(xié)作的意識,為高質(zhì)量開展貿(mào)易統(tǒng)計工作夯實了基礎(chǔ)。同時,對部分沒有統(tǒng)計從業(yè)資格證的人員進行業(yè)務(wù)培訓,督促他
14、們盡早拿到統(tǒng)計資格證,持證上崗。 四、全面加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè) 隨著貿(mào)易統(tǒng)計任務(wù)越來越重,貿(mào)易統(tǒng)計隊伍建設(shè)的重要性越來越突出。今年我局開展針對擔當絕大部分貿(mào)易統(tǒng)計工作任務(wù)的街道進行貿(mào)易統(tǒng)計人員配備狀況的調(diào)研活動?;顒又?,對各街道貿(mào)易統(tǒng)計人員的配備提出指導看法,各街道按要求明確專職貿(mào)易服務(wù)業(yè)統(tǒng)計人員,各社區(qū)指派一名同志擔當關(guān)心統(tǒng)計員,進一步充實壯大了貿(mào)易統(tǒng)計隊伍。 對統(tǒng)計“雙基”建設(shè),我們要求全區(qū)統(tǒng)計機構(gòu)需配備專(兼)職統(tǒng)計人員3-4名,進一步完善鎮(zhèn)(街道、經(jīng)濟園區(qū))的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做到統(tǒng)計信息共享,提高了工作效率。同時指導新增企業(yè)配備專職統(tǒng)計人員,關(guān)懷他們建立健全統(tǒng)計臺賬,督促統(tǒng)計人員辦
15、理統(tǒng)計從業(yè)資格證,持證上崗,努力實現(xiàn)基層統(tǒng)計人員專業(yè)化、統(tǒng)計報表制度化、資料管理檔案化。 五、我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作存在的問題 全區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)還不夠健全。基層部分統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)不強、素養(yǎng)不高,統(tǒng)計力氣相對薄弱。統(tǒng)計法制宣揚廣度和深度還不夠。部分企業(yè)統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計意識淡薄,存在一些瞞報、拒報的現(xiàn)象。新增企業(yè)過多,數(shù)據(jù)質(zhì)量還有差距。我區(qū)限額上企業(yè)由去年的xx家增加到xxx家,盡管對新增的企業(yè)做過相關(guān)的培訓,但仍存在一些問題。 統(tǒng)計年終工作總結(jié) 篇5 20 xx年,財務(wù)會計部緊緊圍繞營業(yè)部工作目標,認真貫徹落實總、分行年初會議精神和總分行20 xx年資產(chǎn)負債管理工作要點,以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,努力提高統(tǒng)
16、計科學管理水平,充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的整體功能??朔藛T少,工作內(nèi)容增加的困難,認真完成了上級行、監(jiān)管部門的各項常規(guī)及臨時性統(tǒng)計報表、統(tǒng)計報告的編制、上報工作,匯總、整理了相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),較好地履行了部門職能。 統(tǒng)計工作擔當著全轄數(shù)據(jù)信息的上傳下導和輸出,是全轄的信息樞紐。統(tǒng)計基礎(chǔ)工作是資產(chǎn)負債綜合管理工作的起點,數(shù)據(jù)是一切分析爭論工作的依據(jù),因而我部力求數(shù)據(jù)的真實、精確與準時性,同時留意提高綜合分析水平。 一、按時按質(zhì)做好報表上報工作。 隨著統(tǒng)計范圍不斷拓展,各類監(jiān)管報表及臨時性報表種類不斷增加,統(tǒng)計工作量和責任越來越大。為保時保質(zhì),作好統(tǒng)計報表的上報工作,我部通過多種形式對統(tǒng)計工作進行完善: 1
17、、從年初開頭,依據(jù)上級行新統(tǒng)計制度的要求,結(jié)合人民銀行有關(guān)統(tǒng)計制度及本行實際狀況,制訂出當年的統(tǒng)計制度和統(tǒng)計工作考評方法 ,保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)按質(zhì)、按時上報。 2、為了進一步提高我行統(tǒng)計資料上報的質(zhì)量,除了嚴格執(zhí)行上級行及各監(jiān)管機構(gòu)統(tǒng)計制度要求外,我部還通過實行數(shù)據(jù)匯總后人工再次核實等措施,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。 3、為提高統(tǒng)計報表時效性,我部統(tǒng)計人員自覺放棄節(jié)假日及休息時間,力爭在上級行及監(jiān)管機構(gòu)要求時間段內(nèi)完成各類報表匯總及上報工作。 4、加強與業(yè)務(wù)部門的協(xié)作和協(xié)調(diào),暢通數(shù)據(jù)供應(yīng)渠道。 二、強化對基層報送單位統(tǒng)計人員的培訓、指導和管理,組織全轄范圍內(nèi)統(tǒng) 計人員基礎(chǔ)統(tǒng)計制度的學習,提高基層統(tǒng)計人員的專業(yè)素養(yǎng),使基層統(tǒng)計人員能真正理解指標,從源頭確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。我部人員較少,下轄網(wǎng)點數(shù)量多達25家,報表審核、匯總的工作量較大?;鶎有薪y(tǒng)計人員水平參差不齊,部分統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提高,這些都給統(tǒng)計報表按時報送增加了困難。我部在人員少,工作忙的狀況下,仍不定期對基層行統(tǒng)計員接受電話溝通、以會代訓、深化基層網(wǎng)點等手段進行業(yè)務(wù)培訓指導,不斷提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 三、抓好統(tǒng)計分析工作。 拓展統(tǒng)計工作的內(nèi)涵外延,對數(shù)據(jù)進行深化加工,多角度多方位反映業(yè)務(wù)
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