工程部門年終工作總結范文

1、工程部門年終工作總結范文時光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結。20XX年工程部在公司領導的關懷指導下，在公司各級業(yè)務部門的密切配合下，全力以赴地投入到*的交付工作、*的全面開工建設、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，完成了公司領導安排的各項任務。工程部形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責分明的團結奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。自 20 xx年加入我們團

2、隊，做為生產經理，我主要負責 生產計劃的編制工作及生產核算體系的建立與完善， 組織安全、 文明、 均衡生產;建立、實施和保持質量體系有效實施質量管理;設備的引 進、維修、和技改項目方案的制定;本部門規(guī)章制度的制訂、執(zhí) 行和檢查等工作。回顧 20 xx年的工作歷程，在公司領導的大力支持下，在生產系 統(tǒng)全體員工協助下， 按照公司領導的工作布署、 目標任務、 努力工作、 拼搏向上。我始終將“責任、忠誠、激情”作為自己的從業(yè)準則，時 刻圍繞質量、衛(wèi)生、安全、效率來規(guī)劃工作內容，設定工作標準，積 極學習、實踐，采用先進的、實用有效管理方法來推動生產部的各項 工作?，F將 20 xx年的各項工作向公司領導匯

3、報如下：一、20 xx年指標完成情況1、產量。 產量。 在公司領導的幫助和各部門的支持下， 方便面廠的全體員工積極 努力，調配各種生產資源，提高生產效率，年加工額 27700 噸，完成 年初計劃的 81%。2.準時交貨率。 貨率。準時交貨率達到 98%，很好的保障了公司的及時出貨。3、食品與生產安全 食品與 2011 年經過多方努力，在全年的工作中，未發(fā)生重大食品安全 和質量事故，食品安全和產品質量有了更好的保證，出廠檢驗合格率 達到 100%，統(tǒng)計全年市場因質量問題退貨率為 0.03%。2011 年方便 面生產沒有發(fā)生任何重大生產安全事故。二、主要工作1、根據生產任務，合理安排生產計劃，力求

4、保障產量的完成。 根據生產任務，合理安排生產計劃，力求保障產量的完成。 2011 年對方便面生產部來講是緊張有序的一年。所謂緊張是指 公、司在年初下達了硬指標。在人力資源緊缺的情況下，生產任務比 上年上升了 噸，月度增幅達到了 100 噸。所謂有序是指在任務下達以后，從方便面廠現有的資源，如設備、人員等方面入手，對方便 面廠的年均產能進行綜合評估，得出最直觀的數據，用于指導制定出 了2011 年生產部工作計劃 。工作計劃以在保證質量的基礎上，進 行生產成本的管理與控制，進一步提高生產的效率和產量為指導思 想，包含了：月度產量計劃;人力資源招工計劃;自動化設備投入計 劃; 設備設施檢修、 技改計

5、劃; 銷售淡季庫存計劃等確保產量、 質量、 的各項管理措施。 相對嚴謹科學的工作計劃很好的指導了生產部的主 要工作，使方便面廠的工作能夠正常、有序進行。2011 年改訂單生 產模式為計劃加訂單生產模式。 整合訂單信息， 減少了生產的盲目性，將不同訂單的同類產品盡可能一起生產，以減少頻繁換刀、 清鍋的時間，提高單位時間內的產量。將部分產品改為計劃生產，專人專線生 產，極大地減少了更換品種等無效的工作，提高了生產效率。圓滿地 完成了公司下達的任務，并且保證了銷售的發(fā)貨。5 月份通過合理的 計劃庫存，將未來銷售旺季的生產任務前提，也使整個生產更加有序 均衡，員工收入基本平穩(wěn)，從而使淡季人員過剩，員工

6、流失率高的狀 況得到了較大的改善。同時引進自動化設備，緩解生產壓力，購進 10 臺精裝捆扎機，5 臺簡裝紙包裝機，使之快速發(fā)揮作用，將方便面 產能由日均 70 噸增加到 100 噸。后期隨著市場情況，均衡生產配合 銷售緩解庫存壓力，1012 月將產量目標下調，全年約生產方便 面 27700 噸，完成年初計劃的 81%。2、組織安全生產1)現場管理 工作環(huán)境會影響到一個人的心情，而心情會影響到工作效率，清 潔有序的工作環(huán)境才能保證員工作業(yè)的高效率。2011 年，生產車間 以“于細微之處著手，塑造公司新形象”為指導思想，推行 5S 管 理方法，即將整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)融入生產車間的日常管

7、理。以實現創(chuàng)造清潔有序的生產環(huán)境，從而提高企業(yè)形象;提高生 產效率;提高準時交貨率;減少故障，保障品質;加強安全，減 少安全隱患;養(yǎng)成節(jié)約的習慣，降低生產成本;縮短作業(yè)周期， 保證交期;改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化。2)強化現場質量管理 強化現場質量管理 在生產過程中，認真實施推進質量管理體系，完善規(guī)范了 7 份生 產部的工作標準、21 份管理標準和 29 份生產技術標準，使生產部各 環(huán)節(jié)人員都能做到工作有章可循，有法可依，以保障生產系統(tǒng)的正常 有序工作和產品質量的穩(wěn)定提高。 對原有的車間績效考核制度進行了完善，將產量、質量、衛(wèi)生、 招工、安全等因素都加入考核項目，針對不同工作崗位制定相

8、應的績 效考核方式。 主要包括 班長績效考核制度 烘道工績效考核制度 、 入倉工績效考核制度機修工績效考核制度機器操作工績效 、 、 考核制度等等，形成了完善的績效考核體系，推動了生產部管理水 平向更高層次發(fā)展轉變。 成立烘道技術科研攻關小組，圍繞烘道水分的控制與穩(wěn)定、如 何降低烘道的碎頭率、 杜絕酥條等問題開展烘干技術及烘房技改方案 的研究。大家相互交流意見，并有老師傅對重點問題進行指點示范， 制定切實可行的措施， 實事求是的分析、 落實， 使問題得以解決。 2011 年全年中，各月的最佳水份合格率全部達到 95 %以上，個別已達到 97 %和 98 %。從而穩(wěn)定了半成品的質量，提高了成條率

9、。3)提高設備綜合利用率-TPM 活動 提高設備綜合利用率在生產過程中，組織生產車間推行設備管理 TPM 活動模式，結合 方便面廠的實際情況制定并完善了實施方案。 該方案以搞好機械設備維護管理，促進機械設備管理制度化、規(guī)范化、科學化為方針，通過 逐步提高機修工的技能水平和提高機械設備裝備水平， 最終使機械設 備維護管理水平走向良性循環(huán)軌道。 制定全面設備維護計劃， 確定與本單位實際情況相符的有效執(zhí)行 的措施和準備具體實施辦法，主要包括組織員工進行 TPM 教育，成立 全面生產維護小組，制定全面生產維護目標和政策，自主維修方案， 視具體情況為維修和操作人員提供補充培訓， 以形成設備的初期管理 體

10、制，堅持全面生產維護并對計劃加以完善以求持續(xù)改進，完善實施 工作，提高全面生產維護水平。在整個維護過程中，全程監(jiān)督檢查， 并及時整改。4)大、中修及改造 為了確保生產和設備的安全、 穩(wěn)定、 正常運行， 保證訂單的按時、 按質完成，提高方便面生產車間的綜合產能，提升方便面車間的整體 自動化設備。2011 年，我組織對生產車間的各項設備的運行狀態(tài)進 行統(tǒng)計，針對運行不良的設備，堅持以預防為主，日常保養(yǎng)和、定期 維護、消除隱患、運行良好為主的方針,進行一級、二級維修項目的 分類，根據分類狀況，制定維修、改造方案。 2011 年，為響應節(jié)能降耗的號召，降低燃煤的損耗。年初，我 帶領大家研究制訂了熱風爐

11、改造方案， 并在 3 月分直接跟進實施方案 的敦促落實、監(jiān)督檢查與審核評議。最終熱風爐改造成功，使噸煤耗由原來的 80 多公斤降到 60 多公斤，達到了節(jié)能降耗的目的。8 月， 為了穩(wěn)定老廠異形面的產量，降低成本，我組織大家研究制訂了老廠 蝴蝶面烘干機的改造調試方案，并對落實情況進行監(jiān)督檢查，現已竣 工，正在試運行，收集信息，作評估驗收報告。5 月份，我針對提高 成條率提出，并研究制訂了 2 車間切條機的下架改造和試機方案，通 過嚴謹的審核、 比較， 邀請到實力雄厚、 技術高、 價格合理的外協商， 歷經 20 天的緊密改造，6 月份切條機下架改造成功。最終試機實驗， 結果顯示，我們的成條率較改

12、造前上升了 2 個百分點。有了這一次的 成功經驗，在 11 月份決定對 4 車間的切條機也進行下架改造，提高 方便面廠的綜合成條率，達到節(jié)能降耗的目的。5)新設備引進 為了應對人力資源緊張的壓力，順應企業(yè)發(fā)展的大趨勢，同時也 為了解放更多的勞動力投入其他重點產品的生產，提高生產效率，保 證預期產量的完成，在公司領導的大力支持和帶領下，9 月份，陸續(xù) 投入使用 15 臺自動扎束機;10 月份，投入使用 5 臺自動紙包裝機，2 臺自動散裝機。自動化設備的投入使用，大大提高了我方便面車間 的生產效率，加快了公司發(fā)展的步伐。3、安全管理 2011 年，在公司領導的大力支持下，在有關部門積極配合下持 下

13、，在重點實施安全生產工作的基礎上，我結合年初簽訂的安全生 產目標責任書和單位實際， 堅持 以人為本的管理理念， 認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實了生產部的安全生產責任制， 強化對一線作業(yè)人員安全培訓，加強安全生產管理，較好地完成了 安全生產工作任務，促進了各項工作的順利開展。1)總體安排，明確安全生產責任 總體安排， 在全面總結去年安全生產工作的基礎上，對 2011 年安全生產工 作進行了安排。生產部成立了安全生產領導小組，各個班長簽訂了安 全生產責任書，明確了各班的安全生產責任及安全生產任務，把安全 生產責任通過責任書的形式予以明確， 使安全管理工作落實到每一個 在建項目，貫穿到每

14、一項工作的始終。2)加強安全生產教育培訓 根據公司要求，結合方便面廠實際情況，對員工分批進行了生產 操作技能及安全生產培訓， 提高了員工的生產操作技能及安全生產意 識，并時常進行安全、設備現場管理綜合檢查，加大安全巡視力度， 消滅安全隱患，達到安全生產目的。通過培訓提高了職工的安全生產 操作技能和遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性， 提高了安全生產管理人 員的工作水平。每周二、周五進行安全衛(wèi)生檢查，排除安全隱患，力 爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 通過一年的不懈努力，20 xx年全年未出現任何重大安全事故。4、數字化管理 加快精細化管理進程，根據方便面生產工藝流程，在方便面生產的整個周期內從細

15、節(jié)上進行成本管控， 針對原材料和損耗制定量化標 準，制定并逐步完善了更科學有效的管理制度，對成本進行數字化管 理。以達到節(jié)能降耗的目的。 實行全員成本管理方法。將成本目標分解到個人。形成人人參 與，人人有責的成本核算網。 定期開展全面或專題成本分析會，公布成本數據，搞好生產分 析、指標分析、投入產出分析。分析會采用多種形式：按日分析、定 期分析、專題分析、綜合分析?？偨Y經驗，找出教訓，并提出改進的 具體措施。每個班組長作為一線的成本核算員，要求認真學習業(yè)務知 識，堅持原則，工作認真負責，對本班發(fā)生的各項費用進行審核、考 核。健全日報單、 旬報單、 月報單、 物料領用明細表、 物料發(fā)用延遲意見處

16、理申請表等數據記錄， 為成本核算提供原始 數據。 實施并完善方便面車間各種物料使用周期制度。 通過制定合理的生產計劃和物料需求計劃，加強物料控制，改變以前不合理的領料方 式，提高生產效率，持續(xù)降低生產成本，在出庫成品相同的情況下， 物料的綜合損耗率較以往相比降低了 1.5% ，足以說明生產效率得到 了很大提升，生產成本有了較大程度地下降。 提高物料的及時齊套率，加強高質量物料的采購率。通過制訂合 理的物料請購計劃、重點跟進不易采購的及易延誤交期的物料、及時 推動相關部門改善物料及時供應問題等措施， 外購物料的及時到貨率均有較大的提高。從而使方便面車間能更合理地安排生產，減少因為 原料和輔料不合

17、適、質量不好造成的損耗，有效的控制了生產成本。 實施并完善物料賬物一致制度。通過建立倉庫物料抽盤制度，每 旬、每月方便面廠車間各層人員對車間所使用物料進行抽盤，并把每 旬、每月的抽盤結果通報給辦公室，以推動提高物料賬物一致率，經 過短時間內的狠抓嚴管，在生產車間各層人員的共同努力下，從抽盤 結果來看，物料賬卡物一致率從剛開始的 75%左右提高 100%。從而有 效的控制了物料使用周期各個環(huán)節(jié)的損耗，降低了生產成本。 20 xx 年，通過這一系列措施的采取，在方便面廠以高質量標準 完成產量的同時，月平均成條率達到 82%，較去年同期有 3%的提高， 充分證實，我們已經實現了我們節(jié)能降耗的目的。5

18、、人員管理1)培訓 為了團隊的績效提升，制定年度培訓計劃，針對車間一線員工; 從理論知識、實際技能、工作態(tài)度三個方面進行質量、安全、衛(wèi)生的 培訓，每周組織兩次業(yè)務學習教育，通過講授和現場實操演練，相互 交流，研究和學習改進業(yè)務技能;及時對培訓效果進行評估。共計培 訓 48 次，受訓人員達到 1152 人次，使員工掌握了各項規(guī)章制度、 崗位職責、工作要領，改善了工作態(tài)度，提高了員工的工作熱情，培 養(yǎng)了團隊精神， 提高了員工的素質， 提升了員工履行工作職責的能力， 改善了工作績效。2)激勵 一個企業(yè)的發(fā)展只靠優(yōu)良的設備是遠遠不夠的， 只有激發(fā)員工的 內在動力，使員工的個人發(fā)展與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到

19、最佳結合，才 能在激烈的競爭中立于不敗之地。2011 年，同人力資源部密切合作， 針對不同工作崗位制定相應的績效考核方案。將產量、質量、衛(wèi)生、 招工、 安全等因素都加入考核項目， 實行績效工資。 同時設立進步獎、 成長明星、崗位明星、管理明星等獎項，制定考評細則，對員工進行 物質和精神激勵。營造了積極向上，銳意進取的工作氛圍，極大的調 動了員工的積極性，增強了工作動力和責任感，努力投入工作，使各 項工作績效得到提高。 3)梯隊建設 3)梯隊建設 2011 年，就當前形式和未來發(fā)展的需要，有目的地進行烘道工 和后備班長的儲備、培養(yǎng)。當前，方便面生產的數量持續(xù)增長，烘道 工的選拔受工作性質的影響，

20、招聘的形勢十分嚴峻。過去，由于沒有 后備烘道工，方便面廠必須限制烘道工的請假、離職，對烘道工的管 理處在了被動的地位。甚至有因缺少烘道工無法開機的情況。為了改 善這種情況，2011 年，實施烘道工的儲備制度。 儲用結合，為用而 “儲用結合， 儲，是烘道工儲備制度的核心” 烘道工的儲不是把烘道工養(yǎng)起來， 烘道工儲備制度的核心” 儲備制度的核心 。 而是通過一定的規(guī)章制度、舉行競爭上崗、技能培訓、打造一支業(yè)務 精、人品好的烘道工隊伍。確保方便面生產及質量持續(xù)穩(wěn)定。第一篇：鞍湖實驗學?？倓仗?011春學期工作總結鞍湖實驗學?？倓仗?011春學期工作總結在校長室的正確領導下，總務處全體人員團結一心，同

21、心同德，體現了良好的集體協作精神，敬業(yè)、愛崗、奉獻，為教學服務思想明確，主動服務意識不斷加強，快節(jié)奏，高效率，高質量，創(chuàng)造性地開展工作，為服務管理工作全面提升檔次邁出了可喜的一步，圓滿完成了本學年的安全、衛(wèi)生、財務管理、食堂服務、教育教學及上級各類檢查的后勤保障工作。下面將本學期的工作總結如下：一、強化全體人員的改革服務意識，不斷提高工作效率、工作質量。 半年以來，在構建和諧校園的過程中，總務處全體人員堅持“以人為本”，在工作中努力實踐“三個代表”的重要思想，認真學習黨的十七屆六中全會精神，積極探索能為學校提供可靠、穩(wěn)定的后勤保障和服務的新模式。一直以來我們堅持計劃中的事必辦，突發(fā)的事立辦，臨

22、時的事抓緊辦，想到的事作出計劃安排好再辦。這樣既提高了工作效率也提高了服務質量。二、牢固樹立安全第一意識，不斷加強學校安全穩(wěn)定工作。 總務處人員牢固樹立安全問題無小事，安全工作重于泰山的思想，對上級各部門的文件和通知精神，總務處全體人員逐一落實，認真計劃預案，精心制訂措施，仔細安排檢查，實事求是上報總結。多次召開安全會議，無數次的布置落實。今年春學期總務處圓滿完成的各項工作任務有：1、在區(qū)局規(guī)財科的統(tǒng)一安排下完成了對全校校舍抗震和安全檢查，并及時組織人員將相關數據上報給全國教育系統(tǒng)校舍安全信息網。并著手進行初中部教學樓的抗震加固前期準備工作。2、完成了學校土地使用證的辦理，并著手準備對學校校園

23、總體建設進行規(guī)劃設計。3、加強對各班級的公物管理，對人為損壞的讓學生自己修理，對保管不善的班級，對班主任進行績效工資考核，扣發(fā)班主任的工資。4、對食堂廚房電路進行了修理和改造，加強常規(guī)維護保養(yǎng)，確保安全使用，經常檢查食堂衛(wèi)生安全。5、對校內照明、動力線路進行全面排查改造，今年春學期學期我們聘請了專業(yè)電工對學校線路進行了較大力度的整改，對經常跳閘（漏電引起）的河西小平房線路進行了調整，對部分教師宿舍和校園商店宿舍更換了新電表，保證誰用電誰繳費，有力的維護了學校利益，對教師電瓶車充電間進行了線路更換，增加了漏電保護器。16、協助區(qū)局規(guī)財科監(jiān)督完成了河西操場塑膠跑道的施工，讓學生及時的安全的進行體育

24、訓練。7、對學校進行的各種創(chuàng)建進行了大力支持，圓滿協助完成了省健康促進校的驗收，協助完成了小學部的教育教學督導、校長教改實驗田的驗收、初中部的教學檢查、教育現代化的創(chuàng)建、中考服務等，并取得了較好的效果。8、對學校財務工作 我們財務人員堅持收支兩條線，很好的完成了各項費用的收繳及教職工工資各項報表、統(tǒng)計，嚴格執(zhí)行各項財會制度，合理使用資金，保證了教育教學的順利進行。 按時完成月報、結賬等工作。9、食堂工作 高度重視和加強食堂質量和衛(wèi)生安全工作。為提高我校食堂食品質量，總務處專門召開和會議研究提高伙食質量及衛(wèi)生安全問題，明確提出了食堂伙食要向“精.細”化方向改進和發(fā)展，要求管理員要進行具體指導，為

25、確保食堂的食品衛(wèi)生安全，從原材料采購、存儲、加工制作、成品出售、人員衛(wèi)生、餐廳衛(wèi)生等方面都提出了明確要求，對發(fā)現的問題及時提出了整改要求。本學年食堂伙食質量得到了教職員工的較好評價。10、東大門門樓和圍墻的新建工作已經完成，對東大門的建設我們一直認真履行職責，較好地完成了工程招標、工程建設、舊房拆除、過程監(jiān)督、完工審計等工作，為維護學校新發(fā)展，保證學校正常秩序及安全穩(wěn)定等方面做了許多切實有效工作。11、 上學校開學初新購買了電茶爐，由于我們地方用的是地下水，水質硬度大，使用十幾天水垢就阻塞了管道，我們就利用周日進行維修， 保證教師早上六點到校就有開水喝，到晚上九點也有開水供應，星期天值班人員也

26、很方便。12、對學校的所有資產數據進行了梳理、核對、匯總、整理，并在網上及時上傳給全國教育資產管理信息網，圓滿按時地完成區(qū)局布置的任務。13、上學期投入大量資金對東大門內外、南北的空場地進行了綠化，今年我們對初中教學樓后面的綠化進行了大力維護，對北河邊的綠化樹苗進行了添補，并及時安排人員施肥，打藥除蟲。加強校園綠化管理，提高學校的文化底蘊。為我們綠色學校的創(chuàng)建做了大量工作。14、本學期由于鞍湖中心社區(qū)的成立，按新社區(qū)建設的要求，我校先后投入幾萬元對學校的教學樓、宿舍、保管室等外墻進行了粉刷，并在綜合樓樓頂安裝了霓虹燈，校園面貌煥然一新。三、存在的問題具體有：1.增收節(jié)支意識不強 ，還有一些浪費

27、現象不能杜絕。2.一些后勤人員專業(yè)素質不高，上班不到位，需加強學習，提高管理水平。 3.大力探索規(guī)范化管理不夠，要借鑒一切有益的經驗抓具體落實，形成務實工作作風。4.后勤的業(yè)務學習加強不夠，要加強教育，珍惜工作崗位，增強服務意識、危機感；提高思想素質。第二篇：鞍湖實驗總務處工作計劃鞍湖實驗學校2011年秋學期鹽城市鞍湖實驗總務工作計劃（20112012學第一學期）一、指導思想：本學期我處繼續(xù)貫徹十七大有關精神，在實踐科學發(fā)展觀的重要思想精神指導下，重點圍繞創(chuàng)建教育現代化和鹽城市“綠色學校”和本學期工作目標，不斷完善后勤制度，強化后勤隊伍建設，加強后勤工作管理和校園建設，推進本校現代化教育進程，

28、落實素質教育和改善師生生活作出貢獻。具體工作如下：二、工作目標措施：（一）、大力落實各項制度，強化隊伍建設。后勤工作繁雜多變，為了保證學校教育教學工作的順利開展，要求每位后勤人員要做到能吃苦耐勞。本學期準備在原有制度的基礎上，對學校后勤的各項制度再作進一步的修改和完善，調整后勤人員崗位，強化學校財務建設，加強對后勤人員的管理和約束，使之更有效地為學校工作服務。1、嚴格收費制度。學校各種收費均按照省教育廳和鹽都區(qū)教育局物價局有關文件執(zhí)行，嚴格執(zhí)行教育收費“一費制”制度，做好農村義務教育免收學雜費的宣傳和統(tǒng)計工作。嚴格抵制一切亂收費現象。學校所有收費都要開具收據，收費公示和監(jiān)督電話公不在外，便于學

29、生家長監(jiān)督檢查，做好期末結算，多退少補。食堂、行政賬務用教育局統(tǒng)一帳冊，做到進出相符，做好每月的月報表，認真做好內審工作。2、強調工作責任心。后勤人員也要面臨優(yōu)勝劣汰的處境，做到在崗位一天就要做好一天工作，盡到一天責任。只有做好本職工作，才能盡己所能為學校師生服務，要珍惜自己工作，熱愛這份工作，不因為自己所在崗位起不起眼而忽視自己，小瞧了自己，鼓勵他們認識到自己崗位的重要性，從而更以主人翁的態(tài)度來要求自己，對待自己的工作。（二）、主抓校園建設，優(yōu)化育人環(huán)境。本學期我校創(chuàng)建教育現代化、綠色學校，為確保得以順利通過，我們總務處全體員工大力貢獻。創(chuàng)建期間，我們重點加強對運動場草皮維護。經常做好校園花

30、草的除草、施肥、除蟲工作。草坪實行分塊包管措施，定期由花匠檢驗指導。種好盆花，管理好各個景點的花草樹木，讓學校四季常綠，月月飄香。加強基礎設施管理。平時注意使校舍建筑完好，圍墻無破損，指派專人負責。建筑物內外裝飾協調，教室門窗、課桌椅無破壞，場地無積水，電動車、自行車停放整齊有序，校內無亂堆放現象。重視環(huán)境衛(wèi)生管理。為確保校園潔凈舒適，一方面要協同教務處一起加強對學生的環(huán)境衛(wèi)生教育，開展以“講衛(wèi)生為榮、不講衛(wèi)生為恥”的教育活動，增強衛(wèi)生意識，自覺執(zhí)行學校衛(wèi)生制度，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生。另一方面落實校園衛(wèi)生管理制度，把校園劃分區(qū)域落實到班級、個人。做好定期檢查評比工作，采用學生互評和值班教師打分相結

31、合的方法每周把檢查結果公布于眾，以此做為評選文明班級的條件之一。(三)、改進后勤管理方式，改善服務方式態(tài)度。后勤人員以服務第一意識立足。，謙虛熱情、待人誠懇、助人為樂是其必備的良好道德品質。為了更好地服務于師生，解決師生的后顧之憂，我處特別強調對員工的教育和管理，努力以最好的服務態(tài)度展現在師生面前。1、努力做好食堂飲食工作。受外界環(huán)境影響，目前我校用餐學生人數僅有50多人。食堂飲食質量的好壞，直接關系到全校師生的身體健康，會產生重大的社會影響。我們力求以高標準嚴要求來對待。（1）進一步完善食堂管理制度和食堂衛(wèi)生制度，組織食堂人員認真學習衛(wèi)生法。（2）嚴格執(zhí)行食堂管理制度，服從分配，分工明確，互

32、相配合，和睦相處。（3）嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度。采購食品要新鮮，選擇綠色食品，對有些蔬菜要根據季節(jié)合理選購，不買灑有農藥的菜，不購過期變質的食品，砧板冰箱處理食品時都要注意生熟分開，工作時穿戴工作衣帽，餐具定期消毒。搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生使廚房餐廳保持整潔，做好滅鼠除蟲工作。注意個人衛(wèi)生，工作時不吸煙。（4）每周制定好菜單，多聽取師生意見，有選擇地進行葷素搭配，使每天的菜既具有一定的營養(yǎng)價值又盡可能色香味兼顧，讓師生看得滿意，吃得放心。（5）學生用餐時間安排值班教師，組織好每班學生整齊有序地進入食堂就餐。維持好學生的用餐秩序，不隨便追逐打鬧，不隨地亂丟廢物垃圾。飯后自己倒剩菜剩飯，餐盤疊放整齊，督促學

33、生養(yǎng)成一定的勞動習慣。（6）處理好學生用餐質量和利潤的關系。嚴格按照教育局規(guī)定的標準執(zhí)行，想方設法降低成本，改善師生的伙食，嚴把質量關，杜絕一切安全隱患。2、辦好服務部，為師生提供方便。（1）組織服務部人員進行政治和業(yè)務學習，明確職責，早上班，晚下班，中午留校值班，主張奉獻，不計個人得失。（2）服務時態(tài)度親切，不厭其煩，再小的生意也要同樣對待。（3）規(guī)范進貨渠道，不進“三無”產品，進貨時要看清有關單位或個人的營業(yè)證、衛(wèi)生許可證、產品合格證及其它相關證件。3、關心教師在校生活，如教師飲用水，給住校教師配備電視機及其飲食起居等。(四)、嚴格校產管理，提倡節(jié)約謹防流失。1、利用各種機會向師生宣傳愛護

34、公物珍惜校產的道理，使師生人人關心學校，愛護校產，不讓校產無故損壞。2、進一步清查登記所有校產，新添校產及時登記注冊，對班級、各部門或個人領取借用的物品分門別類的進行登記整理，提倡節(jié)約，謹防流失。3、協助校長做好對學校資金的安排使用，做到盡量少花錢多辦事，辦事實。努力搞好創(chuàng)收工作，提高教師的福利待遇。4、按上級規(guī)定標準建立幫困基金，并通過各種途徑籌集資金，增加幫困經費，盡可能多的來幫助困難學生，使他們安心學習。(五)、重視安全保衛(wèi)，積極防范消除隱患。1、加強門房值班，強化防范意識，嚴格控制校外人員出入，對進出的教師和家長要做好登記工作，加強夜間和節(jié)假日值班工作。2、教師值日及時到位，注意校門口

35、、各樓層、教室、操場等地學生安全。3、經常檢查各種設施，加強安全教育，防盜系統(tǒng)要及時開關，做到防患于未然。4、加強水電管理，做到經常檢查，有證上崗，防止事故發(fā)生。三、具體工作安排：八月份1、做好新學年的校園維修工作。2、教學樓加固工作。3、購置辦公用品，做好開學前的各項準備工作。4、校園安全衛(wèi)生大檢查。5、師生辦公室調整工作。九月份1、教學樓加固抓緊進行。2、對師生進行安全教育和愛我校園愛我班級財物教育。3、開展新學期公物登記活動。4、協助教師節(jié)和中秋節(jié)慶?；顒?。5、落實責任制，層層簽定安全責任狀和公物使用維護協議。十月份1、教學樓驗收裝備工作。2、組織安全常規(guī)工作檢查。3、準備學校校園規(guī)劃設

36、計。4、組織食堂衛(wèi)生檢查。5、協助舉行秋學期田徑運動會。十一月份1、舉行學校校園環(huán)境整理。2、召開住宿生家長座談會。3、學校安全工作大檢查、防食物中毒互救演練、逃生演練。 十二月份1、協助舉辦校園文化藝術節(jié)。2、重大節(jié)日安全教育。3、做好財務統(tǒng)計報表上報工作。4、協助舉辦校園文化藝術節(jié)。元月份1、組織期末公物驗收。2、全面考核教職工的后勤考核工作。3、盤查校產、校具，結清帳目，進行民主理財。第三篇：鞍湖實驗學?？倓仗?011秋學期工作總結鞍湖實驗學?？倓仗?011秋學期工作總結在校長室的正確領導下，總務處全體人員團結一心，同心同德，體現了良好的集體協作精神，敬業(yè)、愛崗、奉獻，為教學服務思想明確

37、，主動服務意識不斷加強，快節(jié)奏，高效率，高質量，創(chuàng)造性地開展工作，為服務管理工作全面提升檔次邁出了可喜的一步，圓滿完成了本學年的現代化創(chuàng)建、教學樓改造、財務管理、食堂服務、教育教學及省、市、區(qū)各類領導檢查的后勤保障工作。下面將半工作總結如下：一、強化全體人員的創(chuàng)新服務意識，不斷提高工作效率、工作質量。 半年以來，在構建和諧校園的過程中，總務處全體人員堅持“以人為本”，在工作中努力實踐“三個代表”的重要思想，認真學習黨的十七屆六中全會精神，積極探索能為學校提供可靠、穩(wěn)定的后勤保障和服務的新模式。一直以來我們堅持計劃中的事必辦，突發(fā)的事立即辦，臨時的事抓緊辦，想到的事作出計劃安排好再辦。這樣既提高

38、了工作效率也提高了服務質量。二、牢固樹立服務為第一意識，不斷加強學校后勤保障工作。 總務處人員牢固樹立后勤問題無小事，后勤工作重于泰山的思想，對上級各部門的文件和通知精神，總務處全體人員逐一落實，認真計劃預案，精心制訂措施，仔細安排檢查，實事求是上報總結。多次召開安全和后勤工作會議，無數次的布置落實。 具體工作小結如下：1.在區(qū)局的統(tǒng)一安排下完成了對初中樓的抗震改造，并及時組織人員將相關數據上報給全國教育系統(tǒng)校舍安全信息網。2.做好各個班級的多媒體設備進行設施安裝前期準備工作。3充分利用各種形式進行宣傳教育，利用用國旗下講話、班會、板報、櫥窗等形式對師生進行消防地震安全教育,做到警鐘長鳴，使消

39、防安全工作深入人心。積極組織消防演練。組織師生進行消防演練，使他們掌握各種常見消防器材的使用，學會火災發(fā)生時能逃生、會救人、懂報警的方法，從而把火災消滅在初期階段；責任落實到人，節(jié)假日實行干部帶班的24 小時值班制，平時和節(jié)假日都由保衛(wèi)人員實行24 小時值班制；4.對食堂廚房進行了修理和改造，加強常規(guī)維護保養(yǎng)，確保安全使用，經常檢查食堂衛(wèi)生安全。5.對校內照明、動力線路進行全面排查改造，今年秋學期我們聘請了專業(yè)電工對學校線路進行了較大力度的整改，對經常跳閘（漏電引起）的線路進行了調整，對河西的功能教室線路進行了調整，對教師小餐廳的電路進行了改造，對學生宿舍的路燈進行了 1調整，對新來的教師宿舍

40、進行了電路改造，節(jié)約了用電，保證了安全，使他們安心工作學習，對部分教師宿舍和校園商店宿舍更換了新電表，保證誰用電誰繳費，有力的維護了學校利益，對教師電瓶車充電間進行了線路更換，增加了漏電保護器，更換了所有的舊插座，保證教師的充電方便、安全。對各辦公室的電器使用情況經常進行檢查，確保安全節(jié)約。6.對校園下水道進行維修，更換了部分水泥板，消除了安全隱患。 預防為主，消除各種不安全隱患。要求師生不得把易燃、易爆、有毒等物品帶進學校。學生不得將易燃、易爆、有毒、火柴、打火機等危險品帶進學校。不定期的對學生進行消防檢查，對危險品要立即收繳。學生不得在教室內違章用電，不得使用蠟燭、火柴等明火物品和易燃易爆

41、品。三、總務處圓滿完成的各項工作任務有：1.財務室工作 財務人員堅持收支兩條線，很好的完成了各項費用的收繳及教職工工資各項報表、統(tǒng)計，嚴格執(zhí)行各項財會制度，合理使用資金，保證了教育教學的順利進行。 按時完成月報、結賬等工作。2.食堂工作 高度重視和加強食堂質量和衛(wèi)生安全工作。為提高我校食堂食品質量，總務處專門召開和會議研究提高伙食質量及衛(wèi)生安全問題，明確提出了食堂伙食要向“精.細”化方向改進和發(fā)展，要求管理員要進行具體指導，為確保食堂的食品衛(wèi)生安全，從原材料采購、存儲、加工制作、成品出售、人員衛(wèi)生、餐廳衛(wèi)生等方面都提出了明確要求，對發(fā)現的問題及時提出了整改要求。本學年食堂伙食質量得到了教職員工

42、的較好評價。3.初中樓的抗震改造工作 嚴格執(zhí)行招標制度，對初中樓的建設我們認真履行職責，較好地完成了工程招標、工程建設、舊房拆除，綠化場地的整理等工作，為維護學校新發(fā)展，保證學校正常秩序及安全穩(wěn)定等方面做了許多工作。4. 學校購買電茶爐，僅用一個月就要進行除垢。我們自己按時進行維護， 保證教師早上六點到校就有干凈的開水喝，到晚上九點也有開水供應，星期天值班人員也很方便。5.對學校的所有資產數據進行了梳理、核對、匯總、整理，并在網上及時上傳給全國教育資產管理信息網，圓滿按時地完成區(qū)局布置的任務。6、本學期投入大量資金對河西內外圍墻進行了美化，對部分空場地進行了綠化填補，對初中教學樓后面的綠化進行

43、了大力維護，對北河邊的綠化樹苗進行了添補，并及時安排人員施肥，打藥除蟲。加強校園綠化管理，提高學校的文化底蘊。為我們市級園林式單位的創(chuàng)建做了大量工作。7本學期應鞍湖中心社區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃要求，我校先后投入幾萬元對學校的教學樓、宿舍、保管室等外墻進行了粉刷，校園面貌煥然一新。8、加強各個辦公室、教室的物品使用的管理，做到登記造冊，使用有記錄，借還有存根。9、積極配合其他部門完成了教育現代化學校的創(chuàng)建、法制文明校園的創(chuàng)建，圓滿完成了教育教學基地活動。四、存在的問題具體有：1.增收節(jié)支意識不強 ，還有一些浪費現象不能杜絕。2.一些人員專業(yè)素質不高，需加強學習提高。3.大力探索規(guī)范化管理不夠，要借鑒一切有

44、益的經驗抓具體落實，形成務實工作作風。4.后勤的加強學習不夠，要加強教育，珍惜工作崗位，增強危機感；提高思想素質。第四篇：鞍湖實驗學?？倓仗?010秋學期工作總結鞍湖實驗學?？倓仗?010秋學期工作總結在校長室的正確領導下，總務處全體人員團結一心，同心同德，體現了良好的集體協作精神，敬業(yè)、愛崗、奉獻，為教學服務思想明確，主動服務意識不斷加強，快節(jié)奏，高效率，高質量，創(chuàng)造性地開展工作，為服務管理工作全面提升檔次邁出了可喜的一步，圓滿完成了本學年的安全、衛(wèi)生、財務管理、食堂服務、教育教學及上級各類檢查的后勤保障工作。下面將半工作總結如下：一、強化全體人員的改革服務意識，不斷提高工作效率、工作質量。

45、 半年以來，在構建和諧校園的過程中，總務處全體人員堅持“以人為本”，在工作中努力實踐“三個代表”的重要思想，認真學習黨的十七屆六中全會精神，積極探索能為學校提供可靠、穩(wěn)定的后勤保障和服務的新模式。一直以來我們堅持計劃中的事必辦，突發(fā)的事立辦，臨時的事抓緊辦，想到的事作出計劃安排好再辦。這樣既提高了工作效率也提高了服務質量。二、牢固樹立安全第一意識，不斷加強學校安全穩(wěn)定工作。 總務處人員牢固樹立安全問題無小事，安全工作重于泰山的思想，對上級各部門的文件和通知精神，總務處全體人員逐一落實，認真計劃預案，精心制訂措施，仔細安排檢查，實事求是上報總結。多次召開安全會議，無數次的布置落實。 具體工作小結

46、如下：1.在區(qū)局規(guī)財科的統(tǒng)一安排下完成了對全校校舍抗震和安全檢查，并及時組織人員將相關數據上報給全國教育系統(tǒng)校舍安全信息網。2.定期檢查消防器材和設施，若有損壞及時修復，對使用過的滅火器及時充實。 3充分利用各種形式進行宣傳教育，利用用國旗下講話、班會、板報、櫥窗等形式對師生進行消防安全教育,做到警鐘長鳴，使消防工作深入人心。4.對食堂廚房進行了修理和改造，加強常規(guī)維護保養(yǎng)，確保安全使用，經常檢查食堂衛(wèi)生安全。5.對校內照明、動力線路進行全面排查改造，今年秋學期我們聘請了專業(yè)電工對學校線路進行了較大力度的整改，對經常跳閘（漏電引起）的線路進行了調整，對小學部初中部的教室照明進行分開自動時間控制

47、，有效的節(jié)約了用電，對支教教師的宿舍進行了電路改造，保證他們安心工作學習，對部分教師宿舍和校園商店宿舍更換了新電表，保證誰用電誰繳費，有力的維護了學校利益，對教師電瓶車充電間進行了線路更換，增 1 加了漏電保護器，更換了所有的舊插座，保證教師的充電方便、安全。對各辦公室的電器使用情況經常進行檢查，確保安全。6.積極組織消防演練。組織師生進行消防演練，使他們掌握各種常見消防器材的使用，學會火災發(fā)生時能逃生、會救人、懂報警的方法，從而把火災消滅在初期階段；責任落實到人，節(jié)假日實行干部帶班的24 小時值班制，平時和節(jié)假日都由保衛(wèi)人員實行24 小時值班制；7.對教師宿舍屋頂進行維修，更換了部分破瓦，消

48、除了安全隱患。 以防為主，消除火災隱患。要求師生不得把易燃、易爆、有毒等物品帶進學校。學生不得將易燃、易爆、有毒、火柴、打火機等危險品帶進學校。不定期的對學生進行消防檢查，對危險品要立即收繳。學生不得在教室內違章用電，不得使用蠟燭、火柴等明火物品和易燃易爆品。三、總務處圓滿完成的各項工作任務有：1.財務室工作 財務人員堅持收支兩條線，很好的完成了各項費用的收繳及教職工工資各項報表、統(tǒng)計，嚴格執(zhí)行各項財會制度，合理使用資金，保證了教育教學的順利進行。 按時完成月報、結賬等工作。2.食堂工作 高度重視和加強食堂質量和衛(wèi)生安全工作。為提高我校食堂食品質量，總務處專門召開和會議研究提高伙食質量及衛(wèi)生安

49、全問題，明確提出了食堂伙食要向“精.細”化方向改進和發(fā)展，要求管理員要進行具體指導，為確保食堂的食品衛(wèi)生安全，從原材料采購、存儲、加工制作、成品出售、人員衛(wèi)生、餐廳衛(wèi)生等方面都提出了明確要求，對發(fā)現的問題及時提出了整改要求。本學年食堂伙食質量得到了教職員工的較好評價。3.東大門門樓和圍墻的新建工作 嚴格執(zhí)行招標制度，對東大門的建設我們認真履行職責，較好地完成了工程招標、工程建設、舊房拆除，綠化場地的整理等工作，為維護學校新發(fā)展，保證學校正常秩序及安全穩(wěn)定等方面做了許多工作。4. 學校開學初新購買了電茶爐，僅用一天就設計改造好專門線路。 保證教師早上六點到校就有開水喝，到晚上九點也有開水供應，星

50、期天值班人員也很方便。5.對學校的所有資產數據進行了梳理、核對、匯總、整理，并在網上及時上傳給全國教育資產管理信息網，圓滿按時地完成區(qū)局布置的任務。6、本學期投入大量資金對東大門內外、南北的空場地進行了綠化，對初中教學樓后面的綠化進行了大力維護，對北河邊的綠化樹苗進行了添補，并及時安排人員施肥，打藥除蟲。加強校園綠化管理，提高學校的文化底蘊。為我們綠色學校的創(chuàng)建做了大量工作。7本學期由于鞍湖中心社區(qū)的成立，按新社區(qū)建設的要求，我校先后投入幾萬元對學校的教學樓、宿舍、保管室等外墻進行了粉刷，校園面貌煥然一新。8、加強各個辦公室、教室的物品使用的管理，做到登記造冊，使用有記錄，借還有存根。9、積極

51、配合其他部門完成了健康促進學校的創(chuàng)建、和諧校園的創(chuàng)建，圓滿完成了初中部教育教學技術督導。四、存在的問題具體有：1.增收節(jié)支意識不強 ，還有一些浪費現象不能杜絕。 2.一些人員專業(yè)素質不高，需加強學習提高。3.大力探索規(guī)范化管理不夠，要借鑒一切有益的經驗抓具體落實，形成務實工作作風。4.后勤的加強學習不夠，要加強教育，珍惜工作崗位，增強危機感；提高思想素質。第五篇：鞍湖實驗學校2009總務處工作計劃鞍湖實驗學校2009-2010學第一學期總務處工作計劃一、指導思想在學校工作計劃的指導下,堅持“以人為本、服務育人”的思想,進一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)

52、造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的服務保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風硬的隊伍,確保后勤服務工作更上一層樓。二、工作要點(一)加強隊伍建設,提高工作人員的個人素質1、加強政治理論和業(yè)務素質的學習。通過學習政策法規(guī),學習教育教學理論,提高管理人員自身素質;通過學習現代技術和先進管理經驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質服務,樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態(tài),了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質的服務。2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足

53、的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。(二)提高服務意識,進一步樹立后勤為教學服務的思想1、總務工作是學校管理的一個重要組成部分,后勤服務是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務的好壞影響到整個學校教學工作的發(fā)展,總務工作是學校工作的基本保障。2、進一步健全總務人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。3、樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,4、完善“每日巡視制度”,總務處兩位主任對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,并做好相關記錄。對發(fā)現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,并作好記錄。三、主要工作(一)進一步完善各項規(guī)章制度本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、