




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、海南國(guó)際會(huì)展中心工程策劃書(shū)海南國(guó)際會(huì)展中心工程策劃書(shū)海南國(guó)際會(huì)展中心工程策劃書(shū)xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)目錄一、工程介紹11.1工程大體1二、工程特色、難點(diǎn)32.1總擔(dān)當(dāng)保理任務(wù)重,工程施工組織管理能力要求高32.2工期緊32.3基坑邊坡支護(hù)、降水的施工32.4鋼構(gòu)造的安裝32.5清水混凝土施工質(zhì)量32.6鋼構(gòu)造防腐辦理32.7大體積混凝土施工32.8屋面防水工程42.9現(xiàn)場(chǎng)施工垂直運(yùn)輸系統(tǒng)及機(jī)械設(shè)備使用的組織協(xié)調(diào)42.10機(jī)電管線綜合部署4三、工程目標(biāo)43.1管理目標(biāo)53.2施工總進(jìn)度計(jì)劃5四、施工組織54.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)64.2主要分包方案74.3保證工期的技術(shù)、組織措施94.4項(xiàng)目人員流量表
2、124.5物質(zhì)采買(mǎi)方案174.6機(jī)械設(shè)備配置方案184.7監(jiān)測(cè)設(shè)備配置方案184.8主要施工方案編制計(jì)劃明細(xì)表204.9交薪資料明細(xì)表204.10主要專業(yè)分包及勞務(wù)隊(duì)伍分工明細(xì)表214.11主要?jiǎng)趧?dòng)力投入計(jì)劃狀況表221xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)4.12暫時(shí)水電策劃23五、質(zhì)量控制與創(chuàng)優(yōu)285.1質(zhì)量目標(biāo)285.2質(zhì)量保證措施285.3創(chuàng)優(yōu)措施31六、施工安全文明316.1安全文明施工目標(biāo)316.2保證安全文明施工的技術(shù)組織措施316.3文明施工管理326.4施工現(xiàn)場(chǎng)CI管理326.5環(huán)境保護(hù)措施326.6安全防范336.7辦公設(shè)備配置方案336.8現(xiàn)場(chǎng)臨建方案346.9現(xiàn)場(chǎng)工人管理方案35七、要點(diǎn)
3、部位分析357.1支撐系統(tǒng)資料選擇357.2模板配制35八、商務(wù)部分378.1工程實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)378.2主要資料成本分析表378.3成本控制392xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)一、工程介紹1.1工程大體項(xiàng)目名稱:海南國(guó)際會(huì)展中心建設(shè)單位:海南天利會(huì)展服務(wù)有限公司設(shè)計(jì)單位:中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位:??谟?lái)建設(shè)監(jiān)理有限公司投資性質(zhì):公司自籌工程種類:公用建筑工程地點(diǎn):海南省??谑袨I海大道建筑面積(或項(xiàng)目規(guī)模)13萬(wàn)2層數(shù)(地上/地下)主體1層、局部配房四層項(xiàng)目經(jīng)理劉天軍聯(lián)系電話工程性質(zhì):海南國(guó)際會(huì)展中心為大型展覽與會(huì)議建筑,兼?zhèn)渑c會(huì)議展覽有關(guān)的其余展現(xiàn)、演示、表演、宴會(huì),以及與市民或旅行者平常休閑、旅
4、行、觀光、體育等商業(yè)活動(dòng),是海南省、??谑械囊c(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。建成后將成為“9+2”會(huì)議主辦場(chǎng)所和海口市兩會(huì)等會(huì)議招待、旅行以及國(guó)內(nèi)外大型展覽館所。地理地點(diǎn)及地質(zhì)大體:本工程位于??谑形鞑浚?谑虚L(zhǎng)流組團(tuán)北部,城市南北向景觀軸線盡端,用地東側(cè)為香格里拉酒店用地,南側(cè)與規(guī)劃海口市政府隔濱海大道而鄰,西側(cè)金色陽(yáng)光海景溫泉度假公寓正在施工建設(shè),北側(cè)直面瓊州海峽。項(xiàng)目用地原為海南熱帶大海世界公園。地勢(shì)南高北低。場(chǎng)所種類為類,地下水穩(wěn)固水位為0.1-5.90m。工程內(nèi)容:本工程分為展覽中心、會(huì)議中心和地下車庫(kù)及設(shè)備機(jī)房3部分。其中展覽中心位于南部;會(huì)議位于北部;地下車庫(kù)及設(shè)備機(jī)房分為3部分;分別位于展覽中心
5、西南側(cè),會(huì)議中心西側(cè)和東側(cè)。工程規(guī)模:展覽中心展覽面積38498m2,為大型展覽建筑,展覽建筑等級(jí)為乙級(jí);會(huì)議中心設(shè)有1800座的特大型乙等劇院式會(huì)議廳和2000座的多功能廳。建筑等級(jí):本工程主體構(gòu)造設(shè)計(jì)使用年限為50年,耐火等級(jí)為一級(jí)。抗震布防烈度:8度。構(gòu)造選型:展覽中心主體采納雙向空間剛架和雙層網(wǎng)架相聯(lián)合的形式,其余部分為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻構(gòu)造;會(huì)議中心為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)1xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)構(gòu),劇院部分屋頂采納鋼構(gòu)造;地下車庫(kù)及設(shè)備機(jī)房為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻構(gòu)造。設(shè)備設(shè)備:給水系統(tǒng)采納城市自來(lái)水,二路供水形成環(huán)狀管網(wǎng);污水經(jīng)化糞池和隔油池初步辦理排入市政水管網(wǎng);屋
6、面采納內(nèi)落水系統(tǒng)。采納集中空調(diào)設(shè)計(jì)。本工程供電采納二路10Kv高壓電源。工程總價(jià):10億元人民幣承包方式:工程總承包合同工作內(nèi)容/范圍簡(jiǎn)述:海南國(guó)際會(huì)展中心工程進(jìn)行施工總承包,承包范圍為總擔(dān)當(dāng)保理、施工管理及技術(shù)要求中所含所有工程內(nèi)容。主要包含:總擔(dān)當(dāng)保理:負(fù)責(zé)對(duì)甲方所有項(xiàng)目(包含甲方指定分包)的所有工程質(zhì)量、工期、安全等所有的監(jiān)控和管理;展館項(xiàng)目(含會(huì)議中心劇院部分):土建工程(包含:土方、基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、外立面工程、人防工程);水電安裝工程(含室外變配電工程);室外給排水工程;通風(fēng)與空調(diào)制作與安裝工程;弱電及智能化工程(含安防系統(tǒng)工程、自動(dòng)化辦公系統(tǒng)等);消防工程(另議);裝
7、飾工程;鋼構(gòu)造工程(由甲方2xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)二、工程特色、難點(diǎn)2.1總擔(dān)當(dāng)保理任務(wù)重,工程施工組織管理能力要求高本工程整體工程量大,要求在半年時(shí)間完成主體工程,短時(shí)期內(nèi)組織大批勞動(dòng)力,工作量大;先期準(zhǔn)備時(shí)間緊,短時(shí)期內(nèi)組織大批物質(zhì)資料供應(yīng)強(qiáng)度大;分包、供應(yīng)商多,總擔(dān)當(dāng)保理范圍大、要求高、協(xié)調(diào)難度大;合理兼?zhèn)涓鳂訉I(yè)施工以及立體交織作業(yè)將是施工組織的要點(diǎn),也是工期、質(zhì)量、安全、成品保護(hù)所需控制的要點(diǎn)點(diǎn)。2.2工期緊依據(jù)合同商定,本工程完工查收為2011年5月30日前,并建立以下控制點(diǎn):1)2010年3月10日地基基礎(chǔ)承臺(tái)施工完成,具備構(gòu)造柱吊裝條件;2)2010年6月30日主體構(gòu)造封頂,完成
8、屋面砼工程;3)2011年2月28日外墻精裝飾及幕墻工程;4)2011年4月20日室內(nèi)裝飾工程;5)2011年5月30日工程移交業(yè)主;每個(gè)控制點(diǎn)建立獎(jiǎng)罰措施,每完成一個(gè)控制點(diǎn)獎(jiǎng)100萬(wàn),不然罰300萬(wàn),所以本工程的工期將成為一件特別重要的控制因素。2.3基坑邊坡支護(hù)、降水的施工工程周邊海邊,距海岸線較近,本工程共有四個(gè)較深基坑,基坑工程施工時(shí)期的降水、基坑邊坡支護(hù)和地基辦理帶來(lái)極大影響。2.4鋼構(gòu)造的安裝本工程屋面為連續(xù)起伏曲面鋼網(wǎng)殼構(gòu)造形式,構(gòu)造形式復(fù)雜,曲面不易控制,安裝質(zhì)量控制難度大,支撐采納鋼管混凝土柱,所以在本工程中鋼構(gòu)造的安裝也是要點(diǎn)。2.5清水混凝土施工質(zhì)量本工程圍護(hù)構(gòu)造均按清水
9、混凝土的標(biāo)準(zhǔn)施工,清水混凝土的施工質(zhì)量控制是本工程的又一要點(diǎn)。2.6鋼構(gòu)造防腐辦理本工程采納了大批的鋼構(gòu)造,因工地現(xiàn)場(chǎng)距海邊較近,空氣濕潤(rùn),所以對(duì)鋼構(gòu)造的防腐施工要求高。2.7大體積混凝土施工本工程基礎(chǔ)承臺(tái)及地下室底板等部位屬大體積砼施工。所以,如何有效組織大體積3xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)砼的施工,控制好砼的應(yīng)力變形,防范各樣裂痕的產(chǎn)生,是保證砼施工質(zhì)量的要點(diǎn),也是本工程的施工要點(diǎn)。2.8屋面防水工程本工程屋面面積大,在屋面防水施工控制好原材和細(xì)部節(jié)點(diǎn)的施工質(zhì)量,嚴(yán)格各道工序的施工尤其重要,保證無(wú)滲漏。2.9現(xiàn)場(chǎng)施工垂直運(yùn)輸系統(tǒng)及機(jī)械設(shè)備使用的組織協(xié)調(diào)本工程因?yàn)槭┕ぷ鳂I(yè)面大,專業(yè)分包多,現(xiàn)場(chǎng)部署的
10、垂直運(yùn)輸設(shè)備和機(jī)械設(shè)備許多,各樣機(jī)械設(shè)備如何正常的使用而不相互攪亂,關(guān)于整體工期的保證尤其重要。我們將建立本工程機(jī)械設(shè)備使用制度,現(xiàn)場(chǎng)將安排專職調(diào)動(dòng)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào),保證機(jī)械設(shè)備在施工運(yùn)行過(guò)程中的高效率工作。2.10機(jī)電管線綜合部署本工程機(jī)電安裝工程宏大復(fù)雜,專業(yè)多,管道交織及專業(yè)工序配合多,綜合部署難度大。三、工程目標(biāo)4xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)3.1管理目標(biāo)工期目標(biāo):計(jì)劃動(dòng)工日期20091028(主體)計(jì)劃完工日期2011530質(zhì)量目標(biāo):海南椰城杯省優(yōu)中建杯魯班獎(jiǎng)項(xiàng)QC成就2其余:項(xiàng)科技目標(biāo):創(chuàng)1項(xiàng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)目創(chuàng)中建二局科技推行示范工程發(fā)布論文1篇安全目標(biāo):總根絕死亡、重傷事故,小傷事故率不超
11、出3。環(huán)保目標(biāo):目節(jié)能降耗、減少污染創(chuàng)海南省安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)秀工地標(biāo)CI目標(biāo):創(chuàng)中建系統(tǒng)CI創(chuàng)優(yōu)工地成本目標(biāo):詳見(jiàn)估量成本收益目標(biāo):待定其余目標(biāo):3.2施工總進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附圖。四、施工組織5xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)4.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)中建二局海南國(guó)際會(huì)展中心項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖中建二局海南國(guó)際會(huì)展中心項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理:劉天軍項(xiàng)目書(shū)記:梁存軍質(zhì)量安全總監(jiān):魏玉清鄭水泉項(xiàng)目總工:徐國(guó)清徐永選商務(wù)經(jīng)理:吳紅彬項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理:趙洪波生產(chǎn)經(jīng)理:劉東陳世春機(jī)電經(jīng)理:楊昌龍鋼構(gòu)經(jīng)理:王海川質(zhì)量部安所有部長(zhǎng):魏玉清部長(zhǎng):鄭水泉質(zhì)量員:茍國(guó)華安全員:陳忠財(cái)質(zhì)量員:段華林安全員:張雅錦支護(hù)降水隊(duì)技術(shù)部合約商務(wù)部財(cái)務(wù)
12、部工程部部長(zhǎng):徐永選部長(zhǎng):吳紅彬會(huì)計(jì):雷有坤部長(zhǎng):貢秀剛技術(shù)員:張永舉估量員:王南出納:勾哲平工長(zhǎng):齊特技術(shù)員:王宇杰估量員:薄聯(lián)杰工長(zhǎng):徐公民資料員:宮晶工長(zhǎng):王剛工長(zhǎng):王亮技術(shù)員:邊輯丈量:劉衡丈量:李啟柱土主預(yù)鋼防裝機(jī)方體制構(gòu)水飾電施施施專施施專工工工業(yè)工工業(yè)隊(duì)隊(duì)隊(duì)分隊(duì)隊(duì)分包包機(jī)電部物質(zhì)設(shè)備部綜合辦公室部長(zhǎng):耿世才部長(zhǎng):字洪高部長(zhǎng):鄭慶華水電:朱安明物質(zhì):鐘濤文員:于劍峰水電:秦春華機(jī)械:沈如川司機(jī):張桂忠水電:胡明華庫(kù)管:張紅司機(jī):聶濱瑞水電:劉艷爽司機(jī):劉德川水電:劉洋消水鋼其防電構(gòu)它專施專施業(yè)工業(yè)工隊(duì)隊(duì)分隊(duì)包6項(xiàng)目工程策劃書(shū)4.2主要分包方案序號(hào)分包項(xiàng)目地基與基礎(chǔ)工程2主體工程粗裝
13、飾工程4防水工程分包工作內(nèi)容基坑支護(hù)預(yù)應(yīng)力管樁土方外運(yùn)構(gòu)造部分砌筑、抹灰廚房、洗手間、屋面、外墻、地下室防水等選擇方式公司選擇項(xiàng)目選擇業(yè)主選擇公司選擇項(xiàng)目選擇業(yè)主選擇公司選擇項(xiàng)目選擇業(yè)主選擇公司選擇項(xiàng)目選擇業(yè)主選擇公司選擇分包方式包工包料勞務(wù)包工及部分資料包工包料勞務(wù)包工及部分資料包工包料勞務(wù)包工及部分資料包工包料勞務(wù)包工及部分資料包工包料候選分包商名單備注待定待定待定精裝飾工程室內(nèi)外面分項(xiàng)目選擇業(yè)主選擇勞務(wù)包工及部分資料待定7xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)包工包料公司選擇6機(jī)電工程水、電、暖、空調(diào)項(xiàng)目選擇待定勞務(wù)業(yè)主選擇包工及部分資料8xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)本工程總承包工期特別緊張,給我司土建構(gòu)造施工時(shí)
14、間必定緊張,依據(jù)我公司的施工經(jīng)驗(yàn)聯(lián)合本工程特色,為保證工期,一定進(jìn)行周祥的施工部署,分區(qū)分段,流水施工。依據(jù)施工需要,投入足夠的機(jī)械,提升機(jī)械化程度。準(zhǔn)備充分的模板及腳手支撐資料,加速周轉(zhuǎn)期,全面提升工效。在計(jì)劃安排上,我們采納前緊后松的指導(dǎo)思想,盡量把工期往前趕,一開(kāi)始就抓緊,讓后期留有充分的余地,為準(zhǔn)時(shí)和提早完成施工任務(wù)打下基礎(chǔ)。4.3保證工期的技術(shù)、組織措施該工程施工場(chǎng)所狹窄,工期緊張。為保質(zhì)保量、按期地使工程完工,擬訂以下工期保證措施。4.3.1進(jìn)度計(jì)劃的管理和控制進(jìn)度計(jì)劃管理以工程總控制計(jì)劃為依照,擬訂分階段工期控制目標(biāo),即地下構(gòu)造完成時(shí)間、主體構(gòu)造封頂時(shí)間、所有工程完工時(shí)間等控制點(diǎn)
15、,經(jīng)過(guò)控制分段計(jì)劃來(lái)保證總工期。依據(jù)總控制計(jì)劃、分段計(jì)劃以及業(yè)主不一樣時(shí)期對(duì)工程工期的要求(本工程程跨年度),合時(shí)制定更為詳盡的年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃,每周檢查、比較、分析,找出要點(diǎn)問(wèn)題,當(dāng)月計(jì)劃一定當(dāng)月完成。整個(gè)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃由四級(jí)計(jì)劃形成,各級(jí)計(jì)劃的編制均以上一級(jí)計(jì)劃為依照,逐級(jí)睜開(kāi)。四級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)過(guò)總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃的局勢(shì)來(lái)表現(xiàn)。項(xiàng)目建立工程進(jìn)度月度及階段計(jì)劃執(zhí)行狀況報(bào)告制度,依照局及公司要點(diǎn)項(xiàng)目月度報(bào)告書(shū)的形式及時(shí)向分公司和公司報(bào)告項(xiàng)目動(dòng)向,使上司主要部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)掌控工程實(shí)質(zhì)進(jìn)度狀況,協(xié)調(diào)指導(dǎo)項(xiàng)目施工。進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)向控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)向控制過(guò)程
16、,施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和變化多端,項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各樣信息,不停將實(shí)質(zhì)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,要分析原由,并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響,在此基礎(chǔ)上擬訂調(diào)整措施,以保證項(xiàng)目最后按預(yù)約目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.3.2保證工期的管理措施組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目法施工經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目人、財(cái)、物依照項(xiàng)目法管理的要求推行一致組織,一致計(jì)劃,一致管理,一致協(xié)調(diào),完美本項(xiàng)目的質(zhì)量系統(tǒng),充發(fā)散揮各職能部門(mén)、各崗位人員職能作用,9xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)仔細(xì)執(zhí)行管理職責(zé),保證本項(xiàng)目質(zhì)量系統(tǒng)連續(xù)有效的運(yùn)行。為了合理安排勞動(dòng)力、組織資料供應(yīng)和優(yōu)化資本使用,在施工中,進(jìn)行合理分段,進(jìn)行分段流水施工
17、。推行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)向管理控制,編制年、月、周施工計(jì)劃,并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳盡狀況及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化計(jì)劃,使周、月、年計(jì)劃更具現(xiàn)實(shí)性。建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)制度,每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),每天召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì),增強(qiáng)信息反應(yīng),同時(shí)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)質(zhì)需要召開(kāi)不按期的施工技術(shù)管理人員會(huì)議,對(duì)施工中的存在問(wèn)題做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)解決,同時(shí)相應(yīng)地調(diào)整階段性計(jì)劃,保證工期不被延誤。保證施工質(zhì)量,提升施工效率,做好成品保護(hù)措施,減少不用要的返工、返修浪費(fèi),加速施工進(jìn)度??茖W(xué)管理、合理組織、精心安排,對(duì)物質(zhì)采買(mǎi),技術(shù)措施編制、交底、施工安排、檢查查收等系列工作應(yīng)做到井井有條,合理有序。提早估計(jì)對(duì)施工產(chǎn)生的各樣不利因素,如考試時(shí)期的施工連
18、續(xù)性,節(jié)假日施工資料檢驗(yàn)檢測(cè)問(wèn)題,雨季施工影響,項(xiàng)目將針對(duì)編制專項(xiàng)對(duì)付方案。4.3.3保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛紛復(fù)雜,如設(shè)計(jì)改正、技術(shù)、資本、機(jī)械、資料、人力、水電供應(yīng)、氣供、組織協(xié)調(diào)等等,要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn),就一定采納各樣措施預(yù)防和戰(zhàn)勝上述影響進(jìn)度的諸多因素,此中擬訂科學(xué)、合理的技術(shù)措施是最直接有效的門(mén)路之一。保證資源配置:勞動(dòng)力配置、資料配置、機(jī)械配置、后勤保障。4.3.4保證工期的整體安排施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備做得好可使施工很順利地進(jìn)入正常施工,減少磨合期,此中包含暫時(shí)水電設(shè)計(jì)與布設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)平面部署、現(xiàn)場(chǎng)丈量放線、水平點(diǎn)復(fù)核、施工前從頭編制詳盡的施工組織設(shè)計(jì),做好圖紙會(huì)
19、審與技術(shù)交底,組織工程技術(shù)人員,編制施工估量和工料分析,在此基礎(chǔ)上做好各樣資料的供應(yīng)與采買(mǎi)計(jì)劃。增強(qiáng)施工組織本工程各樣專業(yè)施工隊(duì)伍多,要想保證各分部準(zhǔn)時(shí)完工,則一定組織流水交織施工,施工中分施工區(qū)分別組織施工,在時(shí)間上互不攪亂,在空間上獨(dú)立施工;將組織兩班制10 xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)作業(yè)。按期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),由工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)以上管理人員參加,特別狀況可使參加人員范圍擴(kuò)大到班組長(zhǎng)。本工程建立施工總分包協(xié)調(diào)部,由一名項(xiàng)目副經(jīng)理兼任部門(mén)經(jīng)理,設(shè)土建、各專業(yè)工程師若干名,辦公地點(diǎn)設(shè)在副經(jīng)理辦公室。合理配置機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代化施工的保障,施工被騙劃投入塔吊3臺(tái)、先期2臺(tái)HBT60地泵,汽車泵12臺(tái),裝備5
20、0T汽車吊等挪動(dòng)機(jī)械進(jìn)行靈巧,現(xiàn)場(chǎng)依照暫時(shí)給排水方案部署排水和給水管道,形成有組織排水。采納高素質(zhì)的勞動(dòng)隊(duì)伍本工程計(jì)劃創(chuàng)高優(yōu)工程,所以對(duì)證量要求就特別高,加上工期緊,各項(xiàng)工作驗(yàn)評(píng)必須一次合格,所以施工中一定有效的組織好各專業(yè)施工隊(duì)伍,選擇素質(zhì)好,操作技術(shù)水平高的施工隊(duì)伍上崗操作。4.3.5保質(zhì)保量供應(yīng)資料施工中依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工估量中的工料分析,編制工程資料需用量計(jì)劃,作為備料、供料和確立庫(kù)房與堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊勒?。按資料計(jì)劃做好資料的訂貨和采買(mǎi)工作。按進(jìn)度計(jì)區(qū)分批進(jìn)場(chǎng),并作好查收、保存與發(fā)下班作。4.3.6踴躍應(yīng)用新技術(shù)施工中應(yīng)用計(jì)算機(jī)對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行管理,保證工程進(jìn)度處于動(dòng)向控制之中
21、,同時(shí)應(yīng)用我公司比較成熟的新技術(shù),如小流水施工組織技術(shù)、混凝土泵送技術(shù)、激光丈量技術(shù)、鋼筋直螺紋連結(jié)新技術(shù),保證工程質(zhì)量一次成優(yōu),減少不用要的返工而影響進(jìn)度。11xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)4.4項(xiàng)目人員流量表12xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)序2009年2010年2011年姓名職務(wù)111289123456789101112123456號(hào)月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月1劉天軍項(xiàng)目經(jīng)理2梁存軍項(xiàng)目書(shū)記3趙洪波常務(wù)經(jīng)理4徐永選總工程師5吳紅彬商務(wù)經(jīng)理6劉東生產(chǎn)經(jīng)理7楊昌龍機(jī)電經(jīng)理8王海川鋼構(gòu)經(jīng)理9鄭水泉安全總監(jiān)1魏玉清質(zhì)量總監(jiān)01陳世春調(diào)動(dòng)計(jì)劃11貢秀剛部長(zhǎng)213xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)1徐公民工長(zhǎng)31齊
22、特工長(zhǎng)41王亮工長(zhǎng)51王剛工長(zhǎng)61劉衡丈量71李啟柱丈量81耿世才部長(zhǎng)92朱安明水電工程師02秦春華水電114xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)2胡明華水電22劉艷爽水電32張永舉技術(shù)42王宇杰技術(shù)5262宮晶資料員72陳忠財(cái)安全員83張雅錦安全員03茍國(guó)華質(zhì)檢115xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)3段華林質(zhì)檢23字洪高部長(zhǎng)33鐘濤采買(mǎi)43沈如川機(jī)械53張紅庫(kù)管63薄聯(lián)杰經(jīng)營(yíng)73王楠經(jīng)營(yíng)83雷有坤財(cái)務(wù)94勾哲平財(cái)務(wù)016xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)4鄭慶華主任14于劍峰文員24張桂忠司機(jī)34聶濱瑞司機(jī)44劉德川司機(jī)54.5物質(zhì)采買(mǎi)方案序估量數(shù)估計(jì)進(jìn)場(chǎng)采買(mǎi)完成物質(zhì)采買(mǎi)單位(打)物質(zhì)名稱規(guī)格型號(hào)計(jì)量單位采買(mǎi)地點(diǎn)號(hào)量時(shí)間時(shí)間業(yè)主公司
23、項(xiàng)目分包商1鋼筋(鋼材)各樣2259t2009.4完工前???混凝土各樣1248432009.4完工前??趍3水泥PO32.511000t2009.4完工前海口4砂子中砂、河砂3200032009.4完工前??趍17xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)5加氣砼塊100、2002069232009.7完工前??趍4.6機(jī)械設(shè)備配置方案序機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)配置數(shù)目計(jì)量估計(jì)進(jìn)場(chǎng)估計(jì)散場(chǎng)使用時(shí)間機(jī)械設(shè)備根源(打)號(hào)單位時(shí)間時(shí)間分配采買(mǎi)租借分包供應(yīng)11塔吊60101臺(tái)2009.122010.226塔吊60101臺(tái)2009.112011.537塔吊60101臺(tái)2009.112011.94混凝土輸送泵HBT602臺(tái)200
24、9.122010.55汽車吊50t1臺(tái)2009.122010.106鋼筋調(diào)直機(jī)CQ-402臺(tái)2009.112010.57鋼筋曲折機(jī)GJ7-404臺(tái)2009.112010.58鋼筋切斷機(jī)CQ40-504臺(tái)2009.112010.59切割機(jī)4臺(tái)2009.112010.54.7監(jiān)測(cè)設(shè)備配置方案序號(hào)監(jiān)測(cè)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)配置數(shù)目計(jì)量單位使用時(shí)間設(shè)備根源(打)備注公司自有公司采買(mǎi)外面租借分包供應(yīng)1經(jīng)緯儀蘇光套109.12-完工2水平儀蘇光套209.12-完工18xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)3全站儀俫佧套109.12-完工4裂痕監(jiān)測(cè)儀109.12-完工編制/日期:工程技術(shù)會(huì)簽/日期:本工程基坑開(kāi)挖支護(hù)及地下構(gòu)造施工
25、階段要做好基坑邊坡監(jiān)測(cè)工作,聯(lián)合第三方監(jiān)測(cè)資料,對(duì)出現(xiàn)的異樣狀況及時(shí)上報(bào)辦理。同時(shí)經(jīng)過(guò)與業(yè)主、監(jiān)理交流協(xié)調(diào),增強(qiáng)內(nèi)部管理,加速施工進(jìn)度,盡量避開(kāi)雨季施工,盡早將基坑回填。19xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)4.8主要施工方案編制計(jì)劃明細(xì)表序號(hào)名稱完成時(shí)間責(zé)任部門(mén)審批單位能否論證1基坑支護(hù)施工方案2009.12技術(shù)部公司總工是2風(fēng)雨季施工方案2010.3技術(shù)部公司總工是3項(xiàng)目安全應(yīng)急方案2009.12技術(shù)部公司總工是4主體工程樁施工方案2009.10專業(yè)分包分包單位是5塔吊部署方案2009.12技術(shù)部公司總工否6施工組織設(shè)計(jì)2009.11技術(shù)部公司總工否7安全文明施工方案2009.12技術(shù)部公司總工否8地下
26、室防水施工方案2009.12技術(shù)部公司總工否9創(chuàng)優(yōu)措施2009.12技術(shù)部公司總工否10底板施工方案2009.12技術(shù)部公司總工否11鋼骨柱安裝施工方案2009.12技術(shù)部公司總工否12承臺(tái)施工方案2009.12技術(shù)部公司總工否13回填土施工方案2009.12技術(shù)部公司總工否14地下構(gòu)造主體施工方案2009.12技術(shù)部公司總工否15大跨度大截面預(yù)應(yīng)力梁施工2009方案.12技術(shù)部公司總工是16地上主體施工方案2009.12技術(shù)部公司總工否17外架搭設(shè)備工方案2009.12技術(shù)部公司總工是18劇院高支模施工方案2009.12技術(shù)部公司總工是19水電安裝施工方案2009.12安裝部公司總工否20砌
27、筑施工方案2009.12技術(shù)部公司總工否21內(nèi)墻抹灰及樓地面方案2009.12技術(shù)部公司總工否22屋面防水施工方案2009.12技術(shù)部公司總工否23室內(nèi)防水施工方案2009.12技術(shù)部公司總工否4.9交薪資料明細(xì)表序號(hào)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)交薪資料名稱或表格編號(hào)1海南省建筑工程完工查收技施工管理文件2術(shù)資料一致用表同上地基與基礎(chǔ)工程20 xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)3同上主體構(gòu)造(鋼筋砼與砌體工程)4同上屋面及防水工程5同上裝飾裝飾(墻面、地面、門(mén)窗、吊頂、涂料)6同上室內(nèi)給排水安裝工程7同上室外給排水安裝工程8同上消防系統(tǒng)安裝工程9同上電器照明防雷安裝工程10同上交配電、室外電器分部工程11同上電氣動(dòng)力工程12同
28、上通風(fēng)空調(diào)工程13同上燃?xì)獍惭b工程14同上電梯工程15同上智能化工程16同上節(jié)能建筑工程4.10主要專業(yè)分包及勞務(wù)隊(duì)伍分工明細(xì)表序號(hào)專業(yè)分包及主要工作內(nèi)容勞務(wù)隊(duì)名稱1支護(hù)及樁基勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)本工程支護(hù)及樁基施工、降水工作2防水工程專業(yè)分包地下室、屋面及室內(nèi)廁浴間防水部位的防水施工3主體工程勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)本工程的基礎(chǔ)及主體構(gòu)造、二次構(gòu)造工程的施工4砌筑、抹灰工程勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)本工程的砌筑、抹灰工程的施工5機(jī)電安裝專業(yè)分包負(fù)責(zé)本工程的水電預(yù)留預(yù)埋、安裝及設(shè)備安裝工程的施工6外腳手架勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)的腳手架搭設(shè)、安全防范及垂直運(yùn)輸信號(hào)指揮7鋼構(gòu)造施工隊(duì)(滬寧)負(fù)責(zé)本工程鋼構(gòu)造工程的制安8消防施工隊(duì)負(fù)責(zé)本工
29、程消防施工21xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)9智能化施工隊(duì)負(fù)責(zé)本工程智能化施工10室外園林施工隊(duì)負(fù)責(zé)本工程園林綠化施工4.11主要?jiǎng)趧?dòng)力投入計(jì)劃狀況表單位:人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)施工主體施工裝飾及安裝掃尾階段備注鋼筋工58080105木匠5100100105混凝土工2404055架子工10205010機(jī)操工10103010土瓦工52060305防水工230/4010建電焊工3820205工抹灰工540208010程機(jī)修工226102裝飾技工24730電工156102丈量工44442試驗(yàn)工2222雜工21010302起重工20安鉗工20油漆工63010裝管道工101510040工電
30、焊工210154010程10030通風(fēng)工電工210151004022xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)雜工2410202鋼結(jié)構(gòu)件制作12736036030構(gòu)工程安裝190190162總計(jì)16996197312002374.12暫時(shí)水電策劃4.12.1暫時(shí)用電暫時(shí)電源狀況業(yè)主在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置5臺(tái)變壓器,總用電容量為5500KVA,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置2座高低壓配電房,暫時(shí)用電電源從配電房?jī)?nèi)開(kāi)關(guān)引出。1#配電房設(shè)置在工地西南角,變壓器容量為3000KVA,內(nèi)設(shè)3臺(tái)1000KVA變壓器。2#配電房設(shè)置在工地東面,變壓器容量為2500KVA,內(nèi)設(shè)2臺(tái)1250KVA變壓器。展覽部分負(fù)荷暫時(shí)用電機(jī)具(施工現(xiàn)場(chǎng)用電機(jī)具表以下)施工現(xiàn)場(chǎng)
31、用電機(jī)具表名稱型號(hào)功率(KW)臺(tái)數(shù)總功率塔吊60160塔吊60160塔吊60160砼輸送泵1102220插入式振動(dòng)器113033平板式振動(dòng)器1.1666沙漿機(jī)224鋼筋曲折機(jī)376222鋼筋切斷機(jī)55422鋼筋調(diào)直機(jī)7214圓盤(pán)鋸3412木匠壓刨6212木匠電鉆3824砂輪切割機(jī)361823xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)水泵222044水泵755375交流電焊機(jī)21KVA50420硅蒸流電焊機(jī)20KVA8160對(duì)焊機(jī)150KVA2300打夯機(jī)2.28176套絲機(jī)3412室內(nèi)照明200室外照明80用電負(fù)荷計(jì)算依據(jù)用電機(jī)具負(fù)荷表,經(jīng)過(guò)計(jì)算:P1=823.9KWP2=880KVAP3=200KWP4=80KW
32、依據(jù)用電設(shè)備數(shù)目,電動(dòng)機(jī)數(shù)目為113臺(tái),查表取值K10.5;電焊機(jī)臺(tái)數(shù)為50臺(tái),查表取值K20.6,K30.8,K41.0,總需要系數(shù)K1.05,COS0.75。總用電容量為:P1.05(0.5823.9/0.75+0.6880+0.8200+180)=1383.2KVA會(huì)議部分負(fù)荷電白二建依據(jù)自己施工用電機(jī)具配置,要求供應(yīng)1500KVA的用電容量。鋼構(gòu)造施工部分滬寧鋼構(gòu)造安裝單位依據(jù)自己施工經(jīng)驗(yàn),要求供應(yīng)2500KVA用電容量。總用電負(fù)荷138315002500=5383KVA業(yè)主供應(yīng)的暫時(shí)用電總?cè)萘繛?500KVA,能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電需要,為保證市電停電影響現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn),在1#配電房、
33、2#配電房各設(shè)置1臺(tái)600KW的柴油發(fā)電機(jī)作為備用電源。施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)配電線路的部署1)1#、2#配電房?jī)?nèi)變壓器、高低壓開(kāi)關(guān)柜等電氣部分工作內(nèi)容由業(yè)主拜托專業(yè)單位24xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)設(shè)計(jì)、施工。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置16臺(tái)一級(jí)配電柜,分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)地區(qū)的用電機(jī)具進(jìn)行供電。電纜采納埋地敷設(shè)(過(guò)路時(shí)需穿鋼套管保護(hù)),配電箱的部署及供電線路走向詳見(jiàn)暫時(shí)用電平面部署圖、配電箱系統(tǒng)圖。1#、2#、3#配電站從1#配電室引出,1#配電站供現(xiàn)場(chǎng)1#、2#、3#、4#、5#、6#、13#配電柜用電,2#配電站供設(shè)置在鋼構(gòu)造加工區(qū),3#配電站供設(shè)置在電白二建辦公生活區(qū)。1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、
34、10#、11#、12#配電柜供施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊、龍門(mén)吊、地泵、鋼筋車間、木匠車間、施工現(xiàn)場(chǎng)等用電,13#配電柜供鋼構(gòu)造拼裝區(qū)用電,14#配電柜供總包生活辦公區(qū)用電,15#配電柜供鋼構(gòu)造加工區(qū)用電,16#配電柜供滬寧鋼構(gòu)造分包單位辦公、生活區(qū)用電。土建施工時(shí),依據(jù)施工分區(qū)圖,在四個(gè)施工區(qū)內(nèi)各設(shè)置1個(gè)固定二級(jí)箱,電纜長(zhǎng)度100m,覆蓋整個(gè)施工平面,再設(shè)置8臺(tái)挪動(dòng)二級(jí)箱,在每個(gè)區(qū)施工時(shí)循環(huán)使用,電纜長(zhǎng)度50m,滿足兩個(gè)施工區(qū)同時(shí)施工用電需求。鋼構(gòu)造部分設(shè)備施工用電部署由滬寧鋼構(gòu)造依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)狀況部署。會(huì)議部分設(shè)備施工用電部署由電白二建依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)狀況部署。施工現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)箱依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具狀況部署。4.12
35、.2現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)水策劃暫時(shí)水源狀況業(yè)主在施工現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)了兩個(gè)DN150的暫時(shí)給水接駁點(diǎn),一個(gè)接駁點(diǎn)設(shè)置在工地東南角,1個(gè)接駁點(diǎn)設(shè)置在工地西北部生活辦公區(qū)周邊。暫時(shí)用水部署暫時(shí)給水部署暫時(shí)給水管道由業(yè)主供應(yīng)的DN150的暫時(shí)用水管引出,干管沿會(huì)展工程周邊敷設(shè),在生活區(qū)(總包、電白二建、滬寧鋼構(gòu)等)、鋼構(gòu)造拼裝廠、鋼構(gòu)造加工廠、預(yù)置建立加工廠、鋼筋車間、木匠車間、施工現(xiàn)場(chǎng)等各用水滴由干管引出支管,安裝閥門(mén)。管道部署詳見(jiàn)??趪?guó)際會(huì)展中心工程暫時(shí)用水平面部署圖??紤]到防火要求,設(shè)置消防取水口,安裝消防栓,以預(yù)防火災(zāi)隱患。暫時(shí)給水管采納鍍鋅鋼管,絲扣連結(jié)或焊接。管道過(guò)路時(shí)需埋地敷設(shè)并穿鋼套管保護(hù),埋深大于0.
36、5m。暫時(shí)雨水部署:25xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)在施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)道路邊設(shè)置500*500mm的地上式磚砌排溝渠和積淀池,雨水經(jīng)各排溝渠齊聚于沉砂池,經(jīng)積淀、過(guò)濾后排入市政雨水管網(wǎng)。管道部署詳見(jiàn)??趪?guó)際會(huì)展中心工程暫時(shí)排水平面部署圖。暫時(shí)污水部署辦公、生活區(qū)污水:總包單位、滬寧鋼構(gòu)造、電白二建辦公生活區(qū)生活區(qū)分別設(shè)置化糞池和隔油池,食堂污水排入隔油池辦理后排入化糞池,洗手間、洗浴房污水直接排入化糞池,而后排入廠區(qū)污水管道,最后排到濱海大道沿線市政污水管網(wǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)污水:在施工現(xiàn)場(chǎng)展覽中心東側(cè)設(shè)置1個(gè)洗手間,同時(shí)設(shè)置化糞池,洗手間污水直接排入化糞池,化糞池污水由市政環(huán)衛(wèi)部門(mén)按期清理、運(yùn)走(簽訂按期清運(yùn)協(xié)
37、議)。暫時(shí)排水管采納DN200的PVC塑料排水管,膠粘連結(jié)。管道交織處設(shè)置磚砌檢查井座。管道部署詳見(jiàn)??趪?guó)際會(huì)展中心工程暫時(shí)排水平面部署圖。管道試壓及通水試驗(yàn)暫時(shí)給水管道安裝完成一定進(jìn)行水壓試驗(yàn),試驗(yàn)時(shí),低點(diǎn)閥門(mén)進(jìn)水,高點(diǎn)閥門(mén)排氣,等管道內(nèi)滿水后,封閉排氣閥門(mén)、打壓,先升至試驗(yàn)壓力,外觀檢查無(wú)問(wèn)題后,再升到試驗(yàn)壓力,管網(wǎng)無(wú)滲漏、外觀檢查無(wú)變形為合格。排水管道安裝完成,一定先進(jìn)行通水試驗(yàn),通水試驗(yàn)合格后方可投入使用。暫時(shí)給排水管道的保護(hù)與管理施工用水由總包一致安排、部署和管理保護(hù),組織管道班在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),各分包單位用水經(jīng)過(guò)維修班一致安排,各分包應(yīng)自覺(jué)恪守現(xiàn)場(chǎng)施工用水管理制度,共同做好節(jié)儉用水。暫時(shí)
38、給水管道過(guò)路段應(yīng)增設(shè)鋼套管保護(hù),閥門(mén)和水表設(shè)置在安全地帶或設(shè)置在閥門(mén)井內(nèi)。教育好施工人員,人人養(yǎng)成節(jié)儉用水的好習(xí)慣,管好水、用好水。增強(qiáng)用水管理,保護(hù)好暫時(shí)施工用水管路,禁止出現(xiàn)滴、漏無(wú)人維修現(xiàn)象。暫時(shí)用水按期抄表計(jì)量。4.12.3生活區(qū)暫時(shí)水電暫時(shí)用電:生活區(qū)電源從業(yè)主供應(yīng)的箱式變壓器直接接引,生活區(qū)設(shè)置總配電箱126xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)個(gè),每棟板房設(shè)置分派電箱1個(gè)。暫時(shí)用水:暫時(shí)用水從業(yè)主供應(yīng)的暫時(shí)用水接駁點(diǎn)接引,在洗手間、洗手槽等部位設(shè)置暫時(shí)用水滴,同時(shí)設(shè)置暫時(shí)消防用水取水口,滿足生活區(qū)生活以及消防用水需要。4、暫時(shí)水電管理及保護(hù)暫時(shí)水電由水電項(xiàng)目一致安排、部署,保護(hù)管原由田廈項(xiàng)目負(fù)責(zé),
39、建議裝備電工2名,管道工1名,聯(lián)合自己分包單位、其余專業(yè)分包單位構(gòu)成現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)班,全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的暫時(shí)水電工作。形成施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)水電管理制度,辦公區(qū)生活區(qū)每個(gè)房間安裝電表,共同做好節(jié)儉用水、節(jié)儉用電工作。27xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)五、質(zhì)量控制與創(chuàng)優(yōu)5.1質(zhì)量目標(biāo)保證海南椰城杯、中建杯,爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。5.2質(zhì)量保證措施施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量保證措施1)仔細(xì)學(xué)習(xí)圖紙,領(lǐng)悟設(shè)計(jì)企圖,組織工程技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí),施工人員參加會(huì)審應(yīng)掌握施工圖的內(nèi)容、要乞降特色,同時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中需待完美的問(wèn)題,并及時(shí)提出以便設(shè)計(jì)單位明確做法,保證施工的正常進(jìn)行。2)編制好施工組織設(shè)計(jì),使其成為本工程的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件
40、,擁有實(shí)質(zhì)的指導(dǎo)意義。依據(jù)工程進(jìn)展中實(shí)質(zhì)變化條件,在總施工部署原則指導(dǎo)下,進(jìn)行必需的調(diào)整和分階段地?cái)M訂的確可行的施工方案,以保證工程優(yōu)良、高速、安全、低耗費(fèi)地建成。3)把好原資料、協(xié)助資料、成品和半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)。組織資料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),并做好保存工作。各樣不一樣種類、不一樣型號(hào)的資料分別堆放齊整。水泥、鋼材在運(yùn)輸寄存時(shí),須保存標(biāo)牌,按批量分類,出廠證明、合格證書(shū)一定對(duì)口、齊備,不可以混堆,注意防銹蝕和污染。原資料一定經(jīng)試驗(yàn)室檢驗(yàn),不合格品不得用于工程,做好成品和半成品的保護(hù),關(guān)于成品和半成品相同應(yīng)具備出廠證明和合格證書(shū)。4)施工機(jī)械設(shè)備投入使用前檢修完美,并堅(jiān)持常常性的養(yǎng)護(hù)、檢修,保證其正常使用
41、?,F(xiàn)場(chǎng)配一臺(tái)220KW發(fā)電機(jī)備用,保證砼澆筑過(guò)程中停電影響。施工過(guò)程中的質(zhì)量管理第一,做好施工技術(shù)交底,嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)施工規(guī)范規(guī)程進(jìn)行施工。除建立工程質(zhì)量管理保證系統(tǒng)外,應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行技術(shù)交底程序,將設(shè)計(jì)圖紙的企圖、操作規(guī)程、技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)向各級(jí)施工人員進(jìn)行詳盡的解說(shuō)交底,讓作業(yè)人員真實(shí)做到心領(lǐng)意會(huì),施工時(shí)正確無(wú)誤,這是保證創(chuàng)優(yōu)工程的前提和標(biāo)準(zhǔn)。其次,嚴(yán)格依照有關(guān)施工及查收規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙的要求施工,減少和防范返工現(xiàn)象,抓好一次成優(yōu)。第三、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)創(chuàng)高優(yōu)的程序和細(xì)節(jié),在施工過(guò)程中注意落實(shí)和改良。詳盡過(guò)程質(zhì)量保證的技術(shù)措施:28xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)(1)主體工程
42、嚴(yán)格執(zhí)行混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量查收規(guī)范(GB50204-2002)及有關(guān)操作規(guī)程,依照建筑工程施工質(zhì)量查收一致標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)進(jìn)行檢查和查收,同時(shí)做好以下幾個(gè)步驟:a、控制好軸線、標(biāo)高,不一樣種類的模板、支撐系統(tǒng),應(yīng)具備足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)固性?;炷翝仓?,一定檢查鋼筋、各樣安裝預(yù)埋鐵件的數(shù)目、地點(diǎn)、規(guī)格等是否切合圖紙要求,經(jīng)地盤(pán)監(jiān)理、質(zhì)檢站查收合格,混凝土澆筑通知書(shū)署名后,方能澆筑混凝土。b、每次混凝土澆筑時(shí),須擬訂好澆筑范圍和走向,接班時(shí)做好交接工作,防范出現(xiàn)冷縫。施工縫的留設(shè)與辦理,須依照有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行,保持構(gòu)造的整體性。控制混凝土的沉實(shí)現(xiàn)象,按規(guī)定分層澆筑,二次振搗
43、,防范混凝土爛根、蜂窩、麻面,梁、柱、板、墻截面交接處做到外光內(nèi)實(shí)。c、關(guān)于預(yù)留孔洞,應(yīng)做到仔細(xì)檢查,并與各作業(yè)親近配合,及時(shí)預(yù)留,防范遺漏,免得過(guò)后剔鑿打補(bǔ)。d、主體混凝土配合比,外加劑摻加種類及摻量要依據(jù)構(gòu)造特色和設(shè)計(jì)要求由試驗(yàn)室試配后確立。e、施工過(guò)程中如發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量缺點(diǎn)和事故,應(yīng)及時(shí)上報(bào),不得隱瞞和任意辦理。(2)砌筑工程仔細(xì)學(xué)習(xí)圖紙,嚴(yán)格依照砌體工程施工質(zhì)量查收規(guī)范(GB50203-2002)施工,依照建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)進(jìn)行檢查和查收。砌筑時(shí),橫平豎直,灰漿飽滿度達(dá)到90%以上,砌體與鋼筋混凝土柱、墻間空隙用沙漿嵌固塞實(shí),防范墻體開(kāi)裂和滲漏的質(zhì)量通
44、病。3)裝飾工程施工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)判斷和施工策劃設(shè)計(jì)。嚴(yán)格依照建筑裝飾裝飾工程質(zhì)量查收規(guī)范(GB50210-2001)施工。先做出樣板塊、樣板墻、樣板層,再大面積推行。涂料顏色鮮亮,輪廓清楚,不得有漏涂、斑污和流墜,不一樣顏色的線條應(yīng)橫平豎直,均勻一致。為了保證工程質(zhì)量,在施工過(guò)程中,除依據(jù)國(guó)家規(guī)范逐漸檢查操作質(zhì)量外,還需依據(jù)建筑安裝工程特色,按規(guī)范規(guī)程要求,分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程和交工工程進(jìn)行29xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)技術(shù)復(fù)核及檢查查收,的確做好質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量待檢點(diǎn)制度,它是項(xiàng)目質(zhì)保部控制工程質(zhì)量的重要手段,當(dāng)施工班組完成一項(xiàng)工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),一定在自檢合格后申
45、請(qǐng)質(zhì)檢部專檢。在同意“要求下道工序施工申請(qǐng)單”后,才允許下一工序施工;不然將對(duì)下道工序無(wú)條件返工。質(zhì)量控制卷材防水層完工并查收合格后及時(shí)做保護(hù)層。側(cè)墻卷材防水層的保護(hù)層與防水層應(yīng)粘貼堅(jiān)固,聯(lián)合密切厚度均勻一致。防水資料、密封資料復(fù)合使用、配合使用時(shí)應(yīng)擁有相容性,不一樣意有發(fā)生相互腐化、相互破壞、起不良的物理和化學(xué)作用。自防水混凝土的質(zhì)量控制防水混凝土整個(gè)地下室底板、側(cè)板、頂板所有采納S8自防水混凝土。本工程所有采納商品混凝土,防水混凝土的施工配合比應(yīng)經(jīng)過(guò)試驗(yàn)確立,抗?jié)B等級(jí)應(yīng)比設(shè)計(jì)要求提升一級(jí)(0.2MPa),坍落度要求14020mm。防水混凝土拌合物在運(yùn)輸后出現(xiàn)離析,一定進(jìn)行二次攪拌。當(dāng)坍落度
46、損失后不可以滿足施工要求時(shí),退回?cái)嚢枵?,不可以使用。防水混凝土一定采納高頻機(jī)械振搗密實(shí),振搗時(shí)間宜為1030s,以混凝土泛漿和不冒氣泡為準(zhǔn),應(yīng)防范漏振,欠振和超振。防水混凝土按施工段一定連續(xù)澆筑,不得留施工縫。留設(shè)備工縫一定按方案實(shí)行,板中埋鋼板止水帶,應(yīng)恪守以下規(guī)定:墻體水平施工縫不該留在剪力與彎矩最大或底板與側(cè)墻的交接處,應(yīng)留在高出底板表面不小于300mm的墻體上。板墻聯(lián)合的水平施工縫,宜留在板墻接縫線以下150300mm處。墻體有預(yù)留孔洞時(shí),施工縫距孔洞邊沿不該小于300mm。垂直施工縫應(yīng)避開(kāi)地下水和裂隙水許多的地段,并宜與變形縫相聯(lián)合。水平施工縫已埋設(shè)鋼板止水帶,灌溉混凝土前,應(yīng)將施工
47、縫表面浮漿和雜物除去,先鋪3050mm厚的1:1水泥沙漿或涂刷混凝土界面辦理劑,并及時(shí)灌溉混凝土。廚衛(wèi)間防水滲漏向來(lái)是一項(xiàng)質(zhì)量通病,本工程計(jì)劃增強(qiáng)施工過(guò)程中的工序管理外,要采納兩道試水,即,防水做完后進(jìn)行閉水試驗(yàn),在保護(hù)層或地磚層做完后再進(jìn)行一道試水,來(lái)發(fā)現(xiàn)做保護(hù)層或鋪地磚時(shí)對(duì)防水造成的破壞,減少此后辦理的成本。30 xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)增強(qiáng)屋面施工管理,由丈量人員配合屋面施工隊(duì)做好屋找坡、分格工作,做到找坡正確排水暢達(dá)。同時(shí)建議保護(hù)層采納細(xì)石砼并合適配筋減少保護(hù)層開(kāi)裂、泛砂現(xiàn)象。5.3創(chuàng)優(yōu)措施1)增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。2)擬訂完美各項(xiàng)管理文件、方
48、案、措施。3)加大科技投入,增添設(shè)備,保證人員,增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。4)增強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制,主假如做好工序管理,增強(qiáng)資料的選擇與使用,增強(qiáng)成品保護(hù)。5)堅(jiān)持走出去,學(xué)習(xí)外面好的東西,為我所用,提升工程質(zhì)量。6)增強(qiáng)工程要點(diǎn)、難點(diǎn)的施工方法研究與總結(jié),保證工程的安全與質(zhì)量。7)聯(lián)合工程設(shè)計(jì),增強(qiáng)新技術(shù)、新資料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用。六、施工安全文明6.1安全文明施工目標(biāo)安全目標(biāo):在整個(gè)施工過(guò)程中根絕傷亡事故,小傷發(fā)生頻次控制在3之內(nèi)。安全目標(biāo):堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的目標(biāo)。文明施工目標(biāo):保證??谑?、海南省安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)秀工地。6.2保證安全文明施工的技術(shù)組織措施本工程將建立以
49、項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu),全體施工人員參加的管理網(wǎng)。安全施工技術(shù)措施、動(dòng)工前準(zhǔn)備好安全措施方案工作,裝備專職安全員,建立安全管理制度和安全保證系統(tǒng)。、施工隊(duì)伍的安全教育。、安全設(shè)備與勞保用品的管理。、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。、建立安全檢查制度。、照實(shí)填報(bào)每周每個(gè)月的安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。31xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)、鋼筋車間、電梯防范門(mén)、安全通道等采納定型化做法。、增強(qiáng)基坑監(jiān)測(cè),擬訂基坑安全應(yīng)急方案并有計(jì)劃地組織操練。建立健全消防安全措施建立施工用電安全措施6.3文明施工管理編制整套的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制,如每個(gè)工區(qū),每個(gè)部位設(shè)置責(zé)任人表記牌,明確責(zé)任;工序連
50、接交織合理,交接責(zé)任明確,有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度,暫時(shí)設(shè)備和各樣資料、構(gòu)件、半成品按平面部署堆放齊整,施工場(chǎng)所平坦,道路暢達(dá),排水設(shè)備合適,水電線路齊整,本工程水電由水電項(xiàng)目統(tǒng)管,項(xiàng)目出花費(fèi),并配置一臺(tái)發(fā)電機(jī)組備用;保證機(jī)具設(shè)備狀況優(yōu)秀,使用合理,施工作業(yè)切合消防和安全要求,項(xiàng)目建立一支特地的安全文明保護(hù)小組。6.4施工現(xiàn)場(chǎng)CI管理項(xiàng)目部在貫徹實(shí)行CI戰(zhàn)略的過(guò)程中,堅(jiān)持將CI工作與項(xiàng)目法施工管理相聯(lián)合,嚴(yán)格按總公司公司形象視覺(jué)鑒識(shí)規(guī)范手冊(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)分冊(cè)的要求組織實(shí)行,使CI創(chuàng)優(yōu)工作落實(shí)到位,充分展現(xiàn)了中建CI公司形象,促進(jìn)了項(xiàng)目的文明施工和管理的提高。項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)場(chǎng)此后,就按施工現(xiàn)場(chǎng)CI程
51、序的規(guī)定,以總公司新版CI規(guī)范手冊(cè)為依照,同時(shí)聯(lián)合公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)部署標(biāo)準(zhǔn)化做法,聯(lián)合??谑袑?duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的詳盡要求,對(duì)工地大門(mén)、圍墻、標(biāo)牌、辦公室、機(jī)械設(shè)備、生活區(qū)、樓面形象等各方面的CI表記都做出明確的要求,做到了CI工作與施工生產(chǎn)工作同規(guī)劃、同部署、同實(shí)行。6.5環(huán)境保護(hù)措施防范大氣污染施工現(xiàn)場(chǎng)道路硬化,并常常保持整齊,灑水降塵,以減少道路灰塵飛揚(yáng)。防范水污染凡進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)產(chǎn)生的污水,一定控制污水的流向,在合理地點(diǎn)設(shè)置積淀池,食堂排污還要增添隔油池,經(jīng)積淀隔油后,方可排入市政污水管線。所有施工污水禁止不經(jīng)辦理流出施工地區(qū),污染現(xiàn)場(chǎng)四周環(huán)境。防范施工噪音污染對(duì)人有危害的施工噪聲應(yīng)有降噪措施和管理制度
52、,聯(lián)合環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的要求,依據(jù)32xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)其丈量數(shù)據(jù)及控制要求進(jìn)行嚴(yán)格控制。檢查市場(chǎng),采買(mǎi)低低噪聲的機(jī)具,對(duì)現(xiàn)有高噪聲的機(jī)具采納降口噪措施,最大限度地減少噪聲擾民。做好生活區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,落實(shí)管理措施。生活垃圾與政府潔凈環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司簽訂協(xié)議,每天外運(yùn)。6.6安全防范外架防范通道防范、樓梯踏步設(shè)置暫時(shí)防范欄桿。、建筑物周邊設(shè)置防范欄桿,立面掛安全網(wǎng)。洞口、臨邊的防范1.5m以下的洞口加固定蓋板。1.5m以上的洞口四周設(shè)1.2m高護(hù)身欄,中間支掛水安全全網(wǎng)。電梯井口設(shè)置1.2m高金屬防范門(mén)。井道內(nèi)每四層設(shè)置一道水安全全網(wǎng)。電梯井道內(nèi)不得做垂直運(yùn)輸通道和垃圾通道。高處作業(yè)的防范、建
53、筑物進(jìn)出口、卷?yè)P(yáng)機(jī)上料口處,搭設(shè)長(zhǎng)6m、高3m、寬4m的安全通道,采用架子管搭設(shè)支架,頂面滿鋪5cm厚腳手板,通道雙側(cè)封嚴(yán),設(shè)明顯安全進(jìn)出口標(biāo)記。夜間設(shè)紅燈示警。、高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳堅(jiān)固。兩凳之間搭設(shè)腳手板,間距不大于2m。6.7辦公設(shè)備配置方案序辦公設(shè)規(guī)格數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)設(shè)備根源(打)固定財(cái)富內(nèi)部單位號(hào)備名稱型號(hào)量間分配公司項(xiàng)目分包編號(hào)11409.11購(gòu)買(mǎi)購(gòu)買(mǎi)供應(yīng)辦公桌大張2沙發(fā)套809.113辦公桌標(biāo)準(zhǔn)張4009.114辦公椅標(biāo)準(zhǔn)張4009.115辦公椅大張1409.116會(huì)議桌大套109.1133項(xiàng)目7會(huì)議桌小套109.118復(fù)印機(jī)臺(tái)109.119打印機(jī)臺(tái)509.1110文件柜節(jié)3009.
54、116.8現(xiàn)場(chǎng)臨建方案序號(hào)臨建名稱規(guī)格/型數(shù)目單位使用時(shí)間1號(hào)/做法1609.11-完工辦公室活動(dòng)板房間2辦公室活動(dòng)板房4間09.11-完工3辦公室(分包)活動(dòng)板房8間09.11-完工4會(huì)議室活動(dòng)板房6間09.11-完工5試驗(yàn)用房活動(dòng)板房1間09.11-完工6鍋爐及備用發(fā)電機(jī)房活動(dòng)板房1間09.11-完工7廚房及食堂活動(dòng)板房3間09.11-完工8洗手間及洗浴活動(dòng)板房5間09.11-完工9庫(kù)房活動(dòng)板房2間09.11-完工10混凝土攪拌站/機(jī)用棚/1間09.11-完工11木匠加工車間鋼1間09.11-完工12鋼筋加工棚鋼1間09.11-完工13工具房磚木1間09.11-完工14保安及門(mén)衛(wèi)用房活動(dòng)房
55、1間09.11-完工15暫時(shí)道路火山灰1000209.11-完工M16圍墻磚540米09.11-完工17大門(mén)鋼3座09.11-完工大門(mén)3座09.11-完工18公司口號(hào)/CI標(biāo)記圍墻1000209.11-完工M塔吊3處09.11-完工19暫時(shí)化糞池磚混2座09.11-完工20工人宿舍活動(dòng)房100間09.11-完工工程策劃書(shū)備注227.2m/間227.2m/間227.2m/間227.2m/間厚500高2.0米米寬米寬227.2m/間34xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)6.9現(xiàn)場(chǎng)工人管理方案對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全、治安教育。生活區(qū)門(mén)上掛牌,注明班組、衛(wèi)生、防火防盜、治安責(zé)任人、施工班組、住宿人數(shù)和房間號(hào)等。宿舍床鋪
56、、室內(nèi)物件定置化管理,建立衛(wèi)生督查員,公共部位設(shè)保潔員。依照項(xiàng)目部擬訂的管理方法,隨機(jī)檢查執(zhí)行狀況,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公示,進(jìn)行獎(jiǎng)罰。七、要點(diǎn)部位分析7.1支撐系統(tǒng)資料選擇a、采納18mm厚915mm1830mm酚醛樹(shù)脂國(guó)產(chǎn)漆面膠合板。b、用50mm100mm木方做背楞,要求不易變形和脆斷的木材,使用前須在平刨上將兩面平直,以利模板支撐時(shí)受力在同一平面上,假如經(jīng)平直加工后與標(biāo)準(zhǔn)尺寸有誤差的如部分?jǐn)嗝娼?jīng)平直后變?yōu)?5mm90mm的,應(yīng)用油漆在木方上做好標(biāo)記,防范標(biāo)準(zhǔn)木方和非標(biāo)木混用。c、采納槽鋼柱箍,配套14、16對(duì)拉螺栓。d、一般承重支撐資料采納一般鋼管腳手架做承重系統(tǒng),特別部位如大跨度大截面預(yù)
57、應(yīng)力梁下部支撐架所用資料待計(jì)算后進(jìn)行支撐設(shè)計(jì)。e、協(xié)助資料采納12、14、16高強(qiáng)對(duì)拉螺栓、PVC塑料管及模板潔凈劑、脫模劑等。7.2模板配制在施工中,模板因周轉(zhuǎn)使用而易變形、破壞,滿足不了施工進(jìn)度的要乞降混凝土澆筑質(zhì)量,為此,現(xiàn)場(chǎng)一定重申文明施工,增強(qiáng)管理,合理操作,保持模板完滿及合理周轉(zhuǎn),保證工程質(zhì)量,膠合板模板配制在木匠車間內(nèi)進(jìn)行。a、柱模柱模板采納散裝散拆法施工,所有采納覆膜黑模板,模板配制均按柱斷面尺寸進(jìn)行翻樣設(shè)計(jì),由木匠車間加工成定型模板向上翻轉(zhuǎn)使用。b、墻模35xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)采納18mm厚國(guó)產(chǎn)漆面黑膠合板拼制,12穿墻對(duì)拉螺栓套以PVC管緊固,縱橫間距450部署,豎檔采納5
58、0mm100mm木方250,側(cè)模雙側(cè)用鋼管斜撐與柱、梁滿堂架連結(jié),支撐方法與柱的側(cè)模支撐方式相同。有防水要求的地下室外墻、化糞池和水池壁等穿墻對(duì)拉螺栓撤消PVC套管,并加止水片和止水堵頭,拆模后止水堵頭鑿除,止水螺栓氣焊割除,1:2水泥沙漿抹平;地下室人防區(qū)穿墻對(duì)拉螺栓撤消PVC套管。模板拼合要嚴(yán)實(shí),不行出現(xiàn)空隙,必需時(shí)在模板拼合處粘膠帶紙。為了防范混凝土澆筑時(shí)從模板根部漏漿,在模板根部用海綿條堵縫,并用木條壓住海綿釘在模板上;或許直接用1:3水泥沙漿用模板根部空隙抹住,拆模時(shí)除去。c、梁模采納滿堂鋼管腳手架為承重架,立桿間距0.5m0.6m,橫距1m。在h700mm的梁側(cè)模中部,設(shè)水平間距8
59、00mm12高強(qiáng)對(duì)拉螺栓緊固(關(guān)于高度h1200mm的梁,尚應(yīng)經(jīng)過(guò)計(jì)算確立對(duì)拉螺栓間距)。對(duì)拉螺栓從預(yù)埋梁內(nèi)的20硬質(zhì)塑料套管穿過(guò),保證螺栓的周轉(zhuǎn)使用。螺栓抽出后,用1:2水泥沙漿將套管孔灌實(shí)。所有梁模都采納“側(cè)包底”的方法支設(shè),以方便側(cè)模拆掉。梁的底模下,用50mm100mm的木方150mm200mm垂直于梁的方向水平展開(kāi),用于傳達(dá)樓板的荷載。當(dāng)梁跨度大于等于4m時(shí),按千分之一到千分之三起拱。預(yù)應(yīng)力梁下部支撐架將依據(jù)施工圖計(jì)算后進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)。d、板模(1)樓板模板依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸,聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行配制拼裝。(2)滿堂架采納鋼管承重架,在搭設(shè)過(guò)程中注意鋼管接頭嚴(yán)實(shí)。(3)樓板模板滿堂支模架搭建
60、立桿雙向間距不得大于1000mm,水平桿間距為1.21.5m,并設(shè)置掃地桿,滿堂架縱橫每四跨設(shè)置剪刀撐,在剪刀撐搭設(shè)完成后,才能鋪設(shè)梁底、板底木方、模板,免得架子太高晃動(dòng)使梁板地點(diǎn)挪動(dòng)。(4)各層梁板模安裝完成后進(jìn)行拉線復(fù)查,并進(jìn)行標(biāo)高復(fù)查,在保證梁板的軸線和幾何尺寸正確無(wú)誤后,方可交托下道工序施工。(5)所有板跨中和受力地點(diǎn)的立桿、所有梁的支撐立桿,均應(yīng)加雙扣件加固,防止施工過(guò)程中因?yàn)榧泻奢d影響造成板和梁的模板下沉或梁、板所有下滑。(6)凡是梁、柱交接處的拼裝應(yīng)嚴(yán)格依照國(guó)標(biāo)尺寸配制安裝,保證構(gòu)件正確無(wú)誤及接縫處的平直。36xxx項(xiàng)目工程策劃書(shū)、對(duì)工程中出現(xiàn)的特種構(gòu)造如大跨度、大截面預(yù)應(yīng)力梁
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度車輛抵押給個(gè)人質(zhì)押貸款合同:豪華轎車使用權(quán)協(xié)議
- 2025年度特種車輛拖車與吊裝作業(yè)服務(wù)合同
- 二零二五年度旅游居間協(xié)議合同服務(wù)項(xiàng)目解析
- 二零二五年度泳池安全知識(shí)培訓(xùn)免責(zé)協(xié)議
- 二零二五年度空調(diào)銷售與節(jié)能改造升級(jí)合同
- 二零二五年度餐飲管理公司員工培訓(xùn)與用工合同
- 高速公路排水溝施工合同(2025年度)包含臨時(shí)道路修復(fù)服務(wù)
- 2025年度銷售人員商業(yè)秘密保護(hù)及保密補(bǔ)償協(xié)議
- 二零二五年度傳媒行業(yè)勞動(dòng)合同終止及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議范本
- 2025年度道路養(yǎng)護(hù)承包合同解除書(shū)
- 大象版四年級(jí)下冊(cè)《科學(xué)》全套教學(xué)課件
- 安徽毛坦廠實(shí)驗(yàn)中學(xué)2025屆高三11月期中考試英語(yǔ)+答案
- 期末考試質(zhì)量分析教學(xué)成績(jī)匯報(bào)模板
- 學(xué)校招生預(yù)約與咨詢服務(wù)
- 核心素養(yǎng)導(dǎo)向下的小學(xué)語(yǔ)文跨學(xué)科學(xué)習(xí)研究
- 塑料包裝知識(shí)培訓(xùn)課件
- 古法拓印(非遺課程)
- 湖南省長(zhǎng)沙市2024年七年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷【附答案】
- 護(hù)苗行動(dòng)課件
- 《人工授精雞》課件
- 內(nèi)蒙古自治區(qū)商品房買(mǎi)賣合同(現(xiàn)售)示范文本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論