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文檔簡(jiǎn)介
1、車輛進(jìn)出廠區(qū)管理規(guī)定 之阿布王創(chuàng)作時(shí)間:二O二一年七月二十九日.目的為加強(qiáng)公司各類車輛進(jìn)出公司管理,使各類車輛進(jìn)出、停放等更加 有序,特制定本管理規(guī)定.適應(yīng)范圍公司內(nèi)部與外來所有車輛(包括摩托車和自行車)細(xì)則:.貨車進(jìn)出規(guī)定部份派空車外出提貨,須按法式簽派車申請(qǐng)單 ,出公司年 夜門時(shí)同保安員核對(duì)車牌號(hào)、簽發(fā)時(shí)間 ,并翻開車箱檢查,確認(rèn)無 誤后才準(zhǔn)放行;委外加工發(fā)貨車輛,必需嚴(yán)格按法式簽放行條,須有貨物發(fā)出部份的發(fā)出人簽字確認(rèn),保安員核對(duì)車牌號(hào)、貨物情況、簽發(fā) 時(shí)間,確認(rèn)無誤后才準(zhǔn)放行;部份用車,空車提貨同等部份提出申請(qǐng),行政部審核同意后,車 輛出年夜門時(shí)保安員按法式開車箱檢查、放行;.外來貨車
2、進(jìn)出規(guī)定快遞公司車輛等進(jìn)廠時(shí)按法式掛號(hào),一般情況下,小快件的配送車輛禁絕進(jìn)廠;出廠也同樣必需要有放行條才準(zhǔn)帶貨物出廠,如果是較晚發(fā)貨的,發(fā)貨部份必需簽好放行條并注明情況交到保 安室.公司內(nèi)部員工摩托車、自行車進(jìn)出規(guī)定摩托車、自行車進(jìn)出年夜門必需下車推行,否則保安員禁絕其進(jìn)出,違者樂捐50元;除早、中、晚集中上下班時(shí)間,公司年夜門自動(dòng)門可以開啟,除另外只有貨車小車進(jìn)出才準(zhǔn)許開啟自動(dòng)年夜門.節(jié)假日,自行車、摩托車與員工進(jìn)出只準(zhǔn)許開側(cè)門,禁絕隨意開啟自動(dòng)年夜門;.所有進(jìn)出公司的車輛(貨車、小車、摩托車)在公司內(nèi)行駛速 度不得超越15公里/小時(shí),外來的貨車、摩托車等也必需遵守此規(guī) 定,此內(nèi)容由保安嚴(yán)格
3、監(jiān)督執(zhí)行.初度發(fā)現(xiàn)進(jìn)行口頭警告,如再現(xiàn)經(jīng) 發(fā)現(xiàn)則由保安員上報(bào)行政部,行政部嚴(yán)肅做出處置.車輛停放規(guī)定公司貨車回公司不裝、卸貨時(shí)除非特殊原因,否則只能停在產(chǎn)物展示與客戶體驗(yàn)中心南側(cè)停車場(chǎng)上;公司內(nèi)的小車,包括外來的各小車只能停放在產(chǎn)物展示與客戶體驗(yàn)中心南側(cè)停車場(chǎng)上,禁絕隨意在公司其它處所停放,禁絕進(jìn)入展示車間東側(cè)道閘以北區(qū)域;公司內(nèi)員工的摩托車、自行車只能在產(chǎn)物展示與客戶體驗(yàn)中 心南側(cè)相應(yīng)停車區(qū)集中停放 ,禁絕隨意停放在公司其它位置,由當(dāng)班保安監(jiān)督執(zhí)行,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)行政部將進(jìn)行處置;外來貨車等車輛如發(fā)現(xiàn)隨意停放的,保安員要進(jìn)行指引,規(guī)勸.進(jìn)出車輛檢查規(guī)定所有外來處事車輛(貨車、小車、摩托車)不得進(jìn)入
4、公司.除停在停車場(chǎng)上在保安視線范圍內(nèi),沒有進(jìn)入車間、倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)的車輛外,其它所有車輛(貨車、小車)都必需按此規(guī)定的法式 進(jìn)行檢查,否則禁絕外出公司.派車申請(qǐng)單、放行條見下 ,此規(guī)定由保安員嚴(yán)格執(zhí)行.已發(fā)放通行證的公司車輛,需將通行證放在車輛玻璃右側(cè),可不 用依照此規(guī)定執(zhí)行.放行條填表日期:年 月 日表單編號(hào):部門姓名放行時(shí)間車牌號(hào)事由物品內(nèi)容行政部是否同意用車:口同意 分歧意 用車時(shí)間:簽名:部份意見是否同意放行:口同意 分歧意 發(fā)車時(shí)間:簽名:備注當(dāng)值保安員:起止公里數(shù):起:止:注:1、此表格由貨物發(fā)出部份最后簽名后,于出廠時(shí),交于門衛(wèi)確認(rèn)無 誤后才準(zhǔn)放行.物品內(nèi)容一項(xiàng)要寫清楚!2、此單上的簽發(fā)時(shí)間不能超越半小時(shí),如果超越半小時(shí),則作廢,必需重簽!派車申請(qǐng)單年 月日申請(qǐng)部份用車起止時(shí) 間用途行車路線行車路線:1) 2) 3)4) 5) 6
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