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文檔簡介

1、年安防管理安全工作計劃、規(guī)范保安員系統(tǒng)建設(shè),加強安全管理技術(shù)。、聯(lián)合省公司安全運作模式成立安防管理組織系統(tǒng)。、加強安防管理班組的職能,成立安防管理規(guī)定,加大獎罰懲辦力度。、加強安防隊伍的培訓(xùn)、檢測、履行、檢查力度。、保安員隊伍日、周、月、季度例會,發(fā)掘問題,查找隱患。、實行月、季、年關(guān)安防管理檢查,組織安防隊伍以模擬的形式的應(yīng)急操練。、完美要點地區(qū)管理制度和事故應(yīng)搶營救系統(tǒng)。著手成立和訂正地區(qū)人員進出登記、車輛進出、事故應(yīng)急方案管理規(guī)范,并依據(jù)工作需要隨時調(diào)整和訂正。一月份、傳達省公司安保會議精神和詳細工作,學(xué)習(xí)部門安全捍衛(wèi)綜合治理責(zé)任書。召開安全例會,把安全工作責(zé)任到人,做到“誰主管,誰擔(dān)當(dāng)

2、責(zé)任”。、元旦時期組織各縣市分公司等部門聯(lián)合展開安保、消防、車輛檢查,保證事故隱患整頓率達100%。二月份、擬訂突發(fā)事件應(yīng)急方案,落實好春節(jié)時期主管領(lǐng)導(dǎo)巡邏和值班;明確重申放假不放制度。、提示各部門職工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。三月份、各部門自查隱患,抽查各部門要點安所有位,做到實時發(fā)現(xiàn),實時整頓。、宣傳安防理念,貫徹公司安保綜治精神,創(chuàng)造人人重視安全,人人參加安全的優(yōu)秀氣氛。、做好春天防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件,做好用電安全培訓(xùn)等工作。四月份、由綜合部組織展開全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)安全大檢查,抽查全區(qū)基站和機房。、對全區(qū)營業(yè)廳等展開針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、

3、交接登記等。五月份、對全體職工展開防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓(xùn)。、各部門擬訂防震臨震應(yīng)急方案。、檢查應(yīng)急物質(zhì)裝備。六月份、安全月宣傳,雨季前的防洪、防澇檢查。、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。七月份、上半年部門綜治工作落真相況自查。、做好夏天用電的安全檢查工作。、部署暑期安防捍衛(wèi)工作。八月份、提示各部門職工出門注意人身安全,財富安全。、展開安全專題講座,加強防備意識。、對各部門人員展開突發(fā)事件應(yīng)急方案知識抽查。九月份、學(xué)習(xí)消防安全知識。、邀請專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識讓各部門所有職工都會使用消防器械,掌握正確的撲火和自救逃生的方法。十月份、組織全體職工展開防盜綜合操練。、組織全體職工展開防火、自救、逃生綜合操練。十一月份、做好冬天防火防盜安全教育。十二月份、現(xiàn)半年各綜治工作落真相

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