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*家具（集團(tuán)團(tuán)）有限公司司文件編號(hào)WB-QM-001質(zhì)量管理體系版 本 號(hào)A修 訂 號(hào)00文件類型質(zhì)量手冊(cè)章 節(jié) 號(hào)4.0管理部門品管部頁(yè) 碼1/34.1總要求公司根據(jù)GB/T190001-20000idtISSO90011：20000 標(biāo)準(zhǔn)要求求建立了質(zhì)量量管理體系，形形成文件，加加以實(shí)施和保保持，并予以以持續(xù)改進(jìn)。為為此，應(yīng)做到到下述要求：對(duì)質(zhì)量管理體系系所需要的過(guò)過(guò)程進(jìn)行識(shí)別別，并編制與與體系相適應(yīng)應(yīng)的程序文件件；明確過(guò)程的控制制方法及過(guò)程程之間的順序序和接口關(guān)系系，通過(guò)識(shí)別別、確定、監(jiān)監(jiān)視、測(cè)量分分析等對(duì)過(guò)程程進(jìn)行管理；提供過(guò)程運(yùn)行、監(jiān)監(jiān)視所擊破的的資源和信息息；對(duì)過(guò)程的管理目目的是實(shí)施質(zhì)質(zhì)量管理體系系，實(shí)現(xiàn)組織織的質(zhì)量方針針和目標(biāo)；對(duì)過(guò)程進(jìn)行測(cè)量量、監(jiān)視和分分析及采取改改進(jìn)措施，是是為了實(shí)現(xiàn)所所策劃的結(jié)果果，并進(jìn)行持持續(xù)改進(jìn)；公司的質(zhì)量管理理體系過(guò)程包包括：管理職職責(zé)、資源管管理、產(chǎn)品實(shí)實(shí)現(xiàn)、測(cè)量、分分析和改進(jìn)四四個(gè)主要過(guò)程程，和各個(gè)子子過(guò)程。對(duì)外外發(fā)過(guò)程按采采購(gòu)控制程序序評(píng)定和選選擇供方，控控制外發(fā)過(guò)程程的產(chǎn)品質(zhì)量量確保外發(fā)加加工的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量符合本公公司的要求。4.2文件要求求4.2.1總則則 公司質(zhì)質(zhì)量管理體系系文件包括：形成文件的質(zhì)量量方針和質(zhì)量量目標(biāo)；質(zhì)量手冊(cè)；本標(biāo)準(zhǔn)所要求的的形成文件的的程序；公司為確定某過(guò)過(guò)程的有效策策劃、運(yùn)

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