空間聚集型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式

1、空間聚集型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式的主要特點(diǎn)有：（1）企業(yè)的規(guī)模都小，雇員少，企業(yè)大都屬于雇主型企業(yè)。（2）由于生產(chǎn)工藝較為簡單，流程較少，企業(yè)能獨(dú)立完成，相互之間較少有專業(yè)化分工和合作。（3）集群內(nèi)靠社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)主要基于血緣、親緣、地緣和工作關(guān)系。（4）生產(chǎn)經(jīng)營對當(dāng)?shù)乇旧硪蕾囆暂^強(qiáng)；（5）生產(chǎn)的產(chǎn)品具有明顯的地方特色。（6）供應(yīng)商和顧客群往往一致，競爭比較激烈。（7）在對外銷售方面具有較強(qiáng)的合作性。在浙江為數(shù)眾多的產(chǎn)業(yè)集群中，以私營中小企業(yè)為主體，具有“一地一品”產(chǎn)業(yè)特色的工業(yè)園區(qū)目前達(dá)到900多個，年銷售收入10億元以上的就有122個，從業(yè)人員140多萬人。其中，大塘的襪業(yè)、嵊州的領(lǐng)帶、海寧的皮革

2、、嘉善的木業(yè)等塊狀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值及市場占有率均在全國獨(dú)樹一幟。一個企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新（含制度創(chuàng)新）會對周邊企業(yè)產(chǎn)生良好的示范效應(yīng)，而企業(yè)間的空間距離越近、人員往來越密切、溝通越便利，這種示范作用越強(qiáng)，擴(kuò)散的成本越低、效果越好。1739年年，從休休謨開始始，政治治經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)者們就就開始意意識到，在在人們完完全從自自立動機(jī)機(jī)出發(fā)利利用公共共資源時時，公共共資源傾傾向于被被過度利利用、低低效率使使用和浪浪費(fèi)。 下下面就是是以空間間聚集型型產(chǎn)業(yè)集集群為例例構(gòu)建的的公共資資源的利利用模型型：設(shè)某集群內(nèi)內(nèi)有n家企業(yè)業(yè)，每家家企業(yè)都都可以自自由利用用公共資資源，由由于資源源有限，如如果公共共資源被被利用的的總

3、額超超過一個個限度，則則會影響響企業(yè)資資源的質(zhì)質(zhì)量，從從而影響響，到產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量。假假設(shè)群內(nèi)內(nèi)企業(yè)在在投資決決策作出出以后才才開始利利用公共共資源，則則可以看看作每個個企業(yè)在在決定自自己的生生產(chǎn)數(shù)量量時并不不以別的的企業(yè)的的行為為為決策依依據(jù)。再再假設(shè)所所有用戶戶都清楚楚資源的的總額，集集群生產(chǎn)產(chǎn)總量不不同水平平下的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量，這就就構(gòu)成了了一個靜靜態(tài)博弈弈。博弈弈方為nn個企業(yè)業(yè)；各自自的決策策空間是是他們可可能選擇擇的生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)量qqi（i00）；集集群的總總產(chǎn)量11 2 3 QQ=n q+q+q+q根據(jù)前前面的介介紹，每每件產(chǎn)品品的質(zhì)量量應(yīng)該是是總產(chǎn)量量Q的減函函數(shù)【62】：V=v（Q

4、Q）=v（1 22 3 n q+q+q+q）（3.1）假設(shè)生產(chǎn)成成本與產(chǎn)產(chǎn)量成正正比，系系數(shù)為cc，產(chǎn)品品價格與與產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量成正正比，系系數(shù)為bb，則第i個企業(yè)業(yè)生產(chǎn)qqi件產(chǎn)品品的利潤潤函數(shù)為為：i i ii i 1 22 n i uu=q bv(Q)-q cc=q bv(q+qq+q)-q cc（3.22）為了使討論論更加簡簡單化，進(jìn)進(jìn)一步假假設(shè)n=3，c=44，b=11，1 22 3 V=1100-(q+q+q)，則則有：1 1 11 2 3 11 u=q1100-(q+q+q)-4qq2 2 11 2 3 22 u=q1100-(q+q+q)-4qq（3.33）3 3 11 2 3 3

5、3 u=q1100-(q+q+q)-4qq求得三個企企業(yè)各自自對其他他兩個企企業(yè)策略略（產(chǎn)量量）的反反應(yīng)函數(shù)數(shù)，得：1 2 33 2 3q=R(qq,q)=4812 q12 q2 1 33 1 3q=R(qq,q)=4812 q12 q（3.44）3 1 22 1 2q=R(qq,q)=4812 q12 q三個反應(yīng)函函數(shù)的交交點(diǎn)（qq1*，q2*，q3*）就是是其納什什均衡解解。解得得q1*=qq2*=qq3*=224，再再將q1*=q2*=qq3*=224代入入，得uu1*=uu2*=uu3*=5576，則則集群總總利潤uu0=u1*+uu2*+uu3*=117288。這就是三企業(yè)業(yè)同時獨(dú)獨(dú)

6、立決定定獲取公公共資源源時，集集群所能能獲得的的總利潤潤。此外，為了了對公共共資源的的利用效效率作出出評價，還還需要討討論集群群總利潤潤最大時時的產(chǎn)量量。設(shè)集群獲取取資源的的總量為為Q，則總總利潤為為：u=Q(1100Q)4Q=96QQQ2（3.55）總利潤最大大時，有有u=0，解解得Q*=488，再將將Q*=48代代入總得得益函數(shù)數(shù)，有uu*=223044，比三企業(yè)同同時獨(dú)立立決定獲獲取公共共資源時時集群所所能獲得得的總利利潤u0=17728大大。還需需要注意意的是，此時QQ*=448，比比三企業(yè)業(yè)獨(dú)立決決策時所所獲取的的資源總總量u0=q1*+qq2*+qq3*=772要小小。進(jìn)一步推廣廣

7、，當(dāng)nn為4，5，n越大，納納什均衡衡解越低低，集群群利用公公共資源源的效率率也越低。價格競爭與與區(qū)域產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群群發(fā)展模模式的演演進(jìn)來源:劉艷艷 發(fā)布布日期：20008-112-118 116:228:005 查看看次數(shù)：79550 次次 索取取號: 摘要：價格是是經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)的核心心研究問問題，市市場價格格機(jī)制是是市場的的靈魂。圍圍繞著目目前我國國區(qū)域產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群群發(fā)展“困境”問題，即即集群對對外競爭爭優(yōu)勢作作用發(fā)揮揮受到集集部內(nèi)部部頻繁的的價格競競爭影響響，分析析視角應(yīng)應(yīng)該主要要放在對對價格機(jī)機(jī)制作用用的正確確理解上上，并以以此為基基礎(chǔ)進(jìn)一一步分析析和判斷斷區(qū)域產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群群發(fā)展模模式的演演進(jìn)方向

8、向。 關(guān)關(guān)鍵詞：價格競競爭 產(chǎn)業(yè)集集群 演進(jìn) 中圖分分類號：F7226 文獻(xiàn)獻(xiàn)標(biāo)識碼碼：A 文章編編號：444-116188/F（220088)099-00023-04 作作者簡介介： 劉劉艷，經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)博博士，廣廣東工業(yè)業(yè)大學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理學(xué)院，研研究方向向?yàn)槠髽I(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)濟(jì)。 一一、問題題的提出出 產(chǎn)業(yè)業(yè)集群（EEnteerprrisee cllustterss）是當(dāng)當(dāng)今產(chǎn)業(yè)業(yè)組織發(fā)發(fā)展的重重要特征征之一。產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群群指同一一類型或或相互關(guān)關(guān)聯(lián)的企企業(yè)在一一定地域域范圍內(nèi)內(nèi)的集中中或聚集集。作為為一種富富有生命命力和創(chuàng)創(chuàng)新性的的組織形形式，產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群群正在理理論上和和實(shí)踐中中引起人人們

9、的重重視。特特別是在在民營經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展基礎(chǔ)較較好的珠珠三角地地區(qū)和浙浙江地區(qū)區(qū)，已經(jīng)經(jīng)形成了了數(shù)目較較多、形形式多樣樣的各類類產(chǎn)業(yè)集集群。從從理論上上講，當(dāng)當(dāng)面臨來來自國內(nèi)內(nèi)外企業(yè)業(yè)的競爭爭壓力時時，為避避免中小小企業(yè)之之間的過過度競爭爭，中小小企業(yè)可可以在互互利互惠惠的基礎(chǔ)礎(chǔ)上發(fā)展展一種新新型的競競爭合作作關(guān)系。因因此，依依據(jù)中小小企業(yè)自自身生存存和發(fā)展展的需要要，進(jìn)入入同行業(yè)業(yè)或相關(guān)關(guān)行業(yè)的的產(chǎn)業(yè)集集群，以以協(xié)作效效應(yīng)增強(qiáng)強(qiáng)集群整整體實(shí)力力，就不不失為一一種可行行的選擇擇。 然然而，在在產(chǎn)業(yè)集集群的產(chǎn)產(chǎn)生和發(fā)發(fā)展演進(jìn)進(jìn)過程中中，也暴暴露出一一些問題題。其中中受人關(guān)關(guān)注的就就是產(chǎn)業(yè)業(yè)集群的的

10、發(fā)展困困境問題題，即集集群作為為整體的的對外競競爭優(yōu)勢勢，常常常面臨來來自集群群內(nèi)部成成員之間間價格競競爭的阻阻礙。具具體表現(xiàn)現(xiàn)為：市市場型產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群群內(nèi)部同同業(yè)競爭爭嚴(yán)重，價價格無序序競爭問問題是其其發(fā)展的的難點(diǎn)；中衛(wèi)型型產(chǎn)業(yè)集集群內(nèi)部部一般存存在完整整的供應(yīng)應(yīng)鏈，但但供應(yīng)商商之間的的價格競競爭及其其與核心心企業(yè)的的價格均均衡機(jī)制制卻也是是影響其其發(fā)展的的重點(diǎn)。所所以，本本文認(rèn)為為在產(chǎn)業(yè)業(yè)集群的的發(fā)展演演進(jìn)過程程中，價價格機(jī)制制扮演著著重要角角色。從從產(chǎn)業(yè)集集群內(nèi)部部的價格格競爭角角度出發(fā)發(fā)，有助助于深化化關(guān)于產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群群演進(jìn)動動力及發(fā)發(fā)展模式式的認(rèn)識識。 二二、產(chǎn)業(yè)業(yè)集群對對外競爭爭優(yōu)勢的

11、的來源與與存在前前提 產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群群現(xiàn)象，在在前工業(yè)業(yè)化時期期就已存存在。馬馬歇爾在在經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)原理理一書書中，將將集聚產(chǎn)產(chǎn)生的外外部經(jīng)濟(jì)濟(jì)效應(yīng)解解釋為產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群群產(chǎn)生的的原因。提提出通過過形成協(xié)協(xié)同創(chuàng)新新的集群群環(huán)境，可可以使所所有成員員獲得技技術(shù)外溢溢帶來的的外部經(jīng)經(jīng)濟(jì)。此此后，區(qū)區(qū)位理論論的創(chuàng)始始人韋伯伯指出企企業(yè)會根根據(jù)自身身的成本本收益比比較，在在區(qū)位選選擇中傾傾向于集集中。直直到今天天，要素素稟賦或或自然成成本優(yōu)勢勢與集中中產(chǎn)生的的知識技技術(shù)外溢溢仍然是是集群產(chǎn)產(chǎn)生的主主要原因因。 具具體說來來，產(chǎn)業(yè)業(yè)集群組組織模式式之所以以具備競競爭優(yōu)勢勢，主要要因?yàn)槠淦渚哂幸砸韵绿攸c(diǎn)點(diǎn)和有利利影響

12、：第一，成成本優(yōu)勢勢。集群群內(nèi)企業(yè)業(yè)彼此鄰鄰近，相相互分工工協(xié)作，利利于降低低企業(yè)的的生產(chǎn)成成本和交交易成本本。例如如，集群群成員可可以直接接從區(qū)內(nèi)內(nèi)就近獲獲得各種種投入品品并共同同使用公公共設(shè)施施，從而而降低運(yùn)運(yùn)輸和庫庫存環(huán)節(jié)節(jié)的損耗耗。對于于關(guān)系密密切的集集群而言言，地區(qū)區(qū)共同的的文化容容易形成成以合作作與信任任為基礎(chǔ)礎(chǔ)的社會會網(wǎng)絡(luò)，減減少企業(yè)業(yè)把握市市場動態(tài)態(tài)的信息息成本，并并減少機(jī)機(jī)會主義義行為的的發(fā)生，使使交易雙雙方容易易達(dá)成交交易并履履行合同同，從而而降低集集群內(nèi)的的交易成成本。第第二，外外部規(guī)模模經(jīng)濟(jì)效效應(yīng)。集集群區(qū)內(nèi)內(nèi)的企業(yè)業(yè)彼此高高度分工工協(xié)作，使使整體生生產(chǎn)效率率提升，產(chǎn)產(chǎn)

13、品品質(zhì)質(zhì)提高，交交易能力力增強(qiáng)，使使整個產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群群獲得一一種外部部規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)應(yīng)。第三三，學(xué)習(xí)習(xí)和創(chuàng)新新效應(yīng)。發(fā)發(fā)展良好好產(chǎn)業(yè)集集群不僅僅通過在在一定區(qū)區(qū)域內(nèi)營營造企業(yè)業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)關(guān)系，來來加強(qiáng)單單個企業(yè)業(yè)的專業(yè)業(yè)化水平平，提高高技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的動動力，而而且在區(qū)區(qū)域范圍圍內(nèi)產(chǎn)生生一種整整體的創(chuàng)創(chuàng)新環(huán)境境與激勵勵，使產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群群演進(jìn)與與技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新在互互動中得得到發(fā)展展。 所所以，當(dāng)當(dāng)產(chǎn)業(yè)集集群作為為一個整整體一致致對外時時，其競競爭能力力顯然比比單獨(dú)一一家企業(yè)業(yè)要強(qiáng)。然然而，這這一判斷斷也存在在前提條條件：一一是參與與全球價價值鏈。經(jīng)經(jīng)濟(jì)全球球化帶來來技術(shù)分分工與專專業(yè)的細(xì)細(xì)化。任任何一個個企業(yè)都

14、都不可能能再把所所有的生生產(chǎn)過程程都放在在本企業(yè)業(yè)內(nèi)部進(jìn)進(jìn)行，而而是選擇擇保留本本企業(yè)具具有核心心競爭優(yōu)優(yōu)勢的部部分，如如核心技技術(shù)、關(guān)關(guān)鍵的生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)、品牌牌、高效效的營銷銷渠道、發(fā)發(fā)達(dá)的信信息中心心或強(qiáng)大大的科研研機(jī)構(gòu)等等，而把把其它部部分轉(zhuǎn)讓讓給更具具效率的的企業(yè)進(jìn)進(jìn)行?；蚧蛘呤且酪罁?jù)自身身的比較較優(yōu)勢參參與到其其它企業(yè)業(yè)的價值值鏈構(gòu)成成當(dāng)中。二二是構(gòu)建建企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。發(fā)發(fā)育良好好的產(chǎn)業(yè)業(yè)集群應(yīng)應(yīng)該通過過價值鏈鏈的擴(kuò)展展和延伸伸，在集集群內(nèi)部部的同業(yè)業(yè)競爭者者、上下下游供應(yīng)應(yīng)商和其其他實(shí)體體間，形形成了一一個既競競爭又合合作的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，才才能對產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群群整體的的競爭優(yōu)優(yōu)勢產(chǎn)生生積極影影響

15、。當(dāng)當(dāng)兩個前前提條件件不存在在時，產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群群所具備備的對外外競爭優(yōu)優(yōu)勢就會會受到來來自集群群內(nèi)部不不穩(wěn)定因因素的影影響。 三、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群群內(nèi)部的的價格競競爭起因因 產(chǎn)業(yè)業(yè)集群由由眾多成成員企業(yè)業(yè)構(gòu)成，集集群整體體競爭優(yōu)優(yōu)勢的體體現(xiàn)與其其內(nèi)部是是否存在在有效的的關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)機(jī)制制相關(guān)?，F(xiàn)現(xiàn)實(shí)當(dāng)中中集群成成員之間間的價格格競爭說說明一點(diǎn)點(diǎn)，我國國各地的的產(chǎn)業(yè)集集群發(fā)展展面臨內(nèi)內(nèi)部關(guān)系系協(xié)調(diào)機(jī)機(jī)制缺失失的現(xiàn)狀狀。后者者主要受受產(chǎn)業(yè)集集群形成成機(jī)制的的影響。 從產(chǎn)業(yè)集群的模式和形成機(jī)制上看，可分為以下三種：一是市場型產(chǎn)業(yè)集群，其內(nèi)部各企業(yè)之問以平等的市場交易為主，通過彼此在市場上的水平交易聯(lián)系來完成產(chǎn)

16、品的生產(chǎn)。特別是當(dāng)?shù)卮嬖诒容^發(fā)達(dá)的專業(yè)化市場時，更是促使中小企業(yè)在共同的市場基礎(chǔ)上集中。如浙江省義烏的小商品集群、紹興的輕紡產(chǎn)品集群等。二是中衛(wèi)型產(chǎn)業(yè)集群，指大量小企業(yè)圍繞一個或多個大中型核心企業(yè)，進(jìn)行最終產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售與原材料的供應(yīng)，從而形成各具特色的產(chǎn)業(yè)集群。在意大利與臺灣的產(chǎn)業(yè)集群就體現(xiàn)了這一特點(diǎn)。三是網(wǎng)絡(luò)式產(chǎn)業(yè)集群，其涉及的中小企業(yè)數(shù)目增加，與大企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、資本、技術(shù)多方面的協(xié)作也進(jìn)一步增強(qiáng)，上下游產(chǎn)品連成一條條供應(yīng)鏈，企業(yè)之問組成縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)系。此時，集群內(nèi)部聯(lián)系的關(guān)鍵因素不只是原材料、零部件等物質(zhì)因素，而是技術(shù)、信息等非物質(zhì)因素。 對于市場型產(chǎn)業(yè)集群而言，成員企業(yè)之間

17、的價格競爭更是一種經(jīng)常性的經(jīng)濟(jì)活動。珠三角和江浙地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群多數(shù)屬于這一類型，由于均生產(chǎn)勞動密集型產(chǎn)品，出口的比較優(yōu)勢又都集中于價格優(yōu)勢上，導(dǎo)致集群內(nèi)企業(yè)的價格競爭現(xiàn)象，并直接影響整個產(chǎn)業(yè)集群的有序發(fā)展。這類產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生原本是要在產(chǎn)業(yè)集群和專業(yè)市場發(fā)展間實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，并通過降低銷售費(fèi)用、信息成本，強(qiáng)化同行業(yè)企業(yè)之間的競爭，以此來促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。部分在管理或技術(shù)水平上達(dá)不到集群平均要求的企業(yè)，或不能有效參與集群整體的分工協(xié)作，將被集群所淘汰，這就迫使企業(yè)不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新。但是，創(chuàng)新很容易外溢到鄰近的其它企業(yè)，使其它企業(yè)在快速的技術(shù)擴(kuò)散中學(xué)到新知識和新技術(shù)。因此，市場型產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)

18、部的技術(shù)擴(kuò)散，很可能導(dǎo)致技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)和跟隨企業(yè)之間的價格競爭。當(dāng)我國的出口商品遭遇越來越多反傾銷調(diào)查時，這種由于集群內(nèi)部技術(shù)擴(kuò)散所加劇的價格競爭現(xiàn)象尤其值得重視。 對于中衛(wèi)型產(chǎn)業(yè)集群而言，核心企業(yè)與供應(yīng)商間的價格談判，或討價還價過程所達(dá)到的價格均衡，首先與供應(yīng)商之間的價格競爭相關(guān)。尤其當(dāng)供應(yīng)商數(shù)目較多、商品相近、生產(chǎn)能力較大且需求方較少時，在供應(yīng)商之間達(dá)成價格串謀或價格默契的可能性并不大。這是因?yàn)榧词勾蠹覉F(tuán)結(jié)一致，同時向核心企業(yè)索要高價格，買方也會在供應(yīng)商中擇其一二而非全部進(jìn)行交易。這樣對供應(yīng)商而言，能否達(dá)成交易而非價格高低才是關(guān)注的要點(diǎn)。所以，供應(yīng)商在博弈過程中會主動接受買方的低價位，或以低

19、報價來吸引買家。從中衛(wèi)型產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)成上看，核心企業(yè)在保障產(chǎn)業(yè)鏈上的資產(chǎn)質(zhì)量和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核心能力方面有優(yōu)勢，無論是一級供應(yīng)商，還是外圍的二三級供應(yīng)商，均要接受核心企業(yè)的挑選，不能滿足核心企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量要求的供應(yīng)商將被淘汰。即便是對符合各項要求的供應(yīng)商，核心企業(yè)還要通過供應(yīng)商之間的價格競爭，在最終的價格均衡上獲得成本最低的好處。為保證產(chǎn)業(yè)集群的有序發(fā)展，有必要合理處置核心企業(yè)與供應(yīng)商之間的利益關(guān)系。 四、啟示：價格機(jī)制作用與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式的演進(jìn) 價格是經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心研究問題，市場價格機(jī)制是市場的靈魂。在市場中，是價格在協(xié)調(diào)生產(chǎn)者與消費(fèi)者的決策，所以，價格機(jī)制實(shí)際發(fā)揮著市場調(diào)節(jié)器的作用。價格法也

20、明確規(guī)定我國的基本價格制度是實(shí)行并逐步完善宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控下主要由市場形成價格的機(jī)制。圍繞著區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展“困境”的分析，我們的分析視角主要放在對價格機(jī)制作用的正確理解上。 現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的理論與實(shí)踐表明，價格公平競爭是市場競爭機(jī)制的靈魂，是合理配置資源、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。這就說明，價格機(jī)制作用的發(fā)揮與供求機(jī)制、市場競爭機(jī)制等方面緊密相關(guān)，共同組成一個完整的市場經(jīng)濟(jì)體制。目前區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式，主要是市場型和中衛(wèi)型產(chǎn)業(yè)集群，兩者都具備價格形成機(jī)制要求的基本條件。例如進(jìn)入產(chǎn)業(yè)集群的門檻低、主體數(shù)量大、商品相類似。這就決定了其內(nèi)部競爭機(jī)制的作用明顯，而且由于技術(shù)外溢的存在缺乏技術(shù)創(chuàng)

21、新動力，使得區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的競爭停留于低水平的價格競爭，并可能向無序價格競爭過渡。所以，在如何利用價格機(jī)制的作用促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展這一問題上，關(guān)鍵就在于努力促使集群內(nèi)部各成員企業(yè)之間的競爭由低水平的價格競爭，向以技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品差異化為核心的高水平競爭過渡。這一過程的實(shí)現(xiàn)，不僅要求現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和完善價格機(jī)制的作用，更要求區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群能向更高一級的集群模式演進(jìn)，在發(fā)展中解決集群內(nèi)部目前的無序價格競爭問題。 網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)集群就是一種可取的發(fā)展模式。它與前兩者最大的區(qū)別在于企業(yè)之間的聯(lián)系方式發(fā)生改變。中衛(wèi)型產(chǎn)業(yè)集群中，中心企業(yè)與衛(wèi)星企業(yè)之間形成完整的供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的原料供應(yīng)、生產(chǎn)與銷售。市場型產(chǎn)業(yè)

22、集群中，成員企業(yè)服從自主交易原則，自由選擇交易對象，企業(yè)之間是無序組織方式。而網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)集群介于兩者之間，兼而有之前兩者的優(yōu)點(diǎn)，呈現(xiàn)出一種有序的網(wǎng)絡(luò)組織方式。網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)集群以新興的信息技術(shù)和通訊技術(shù)為基礎(chǔ)，依靠發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)將供應(yīng)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、消費(fèi)者甚至競爭對手等獨(dú)立的交易主體連接起來，形成反應(yīng)快捷、高智能化的供應(yīng)鏈。隨著國內(nèi)企業(yè)日益溶入國際化、復(fù)雜化的分工協(xié)作體系，更多零散的中小企業(yè)會選用這種網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同發(fā)展的模式，以集中有限的資源用于保持和發(fā)揮成員企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢。此時，企業(yè)不再以低水平價格競爭手段來獲取進(jìn)入集群、或在集群中謀求更多利益的機(jī)會，而是力圖通過價格機(jī)制的作用，進(jìn)一步完善自身的技術(shù)

23、創(chuàng)新能力和組織管理能力，并以此增強(qiáng)集群整體的競爭實(shí)力，在與其它國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集群的競爭中獲得優(yōu)勢。 基于以上分析，本文認(rèn)為價格機(jī)制在促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過程中發(fā)揮著重要作用。為了有效發(fā)揮價格機(jī)制的作用，應(yīng)該結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展特點(diǎn)和要求，做如下考慮： 首先，扶持優(yōu)勢企業(yè)，使之成為某一區(qū)域當(dāng)中有輻射力和可模仿性的龍頭企業(yè)。這是因?yàn)榧訌?qiáng)集群的技術(shù)創(chuàng)新功能，除了引進(jìn)國內(nèi)外大型高科技公司、大項目和資金以擴(kuò)大區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模外，關(guān)鍵是加強(qiáng)區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的協(xié)作關(guān)系。而這要求優(yōu)勢企業(yè)能發(fā)揮帶動作用，在區(qū)域內(nèi)逐步打造分工協(xié)作關(guān)系，并以此優(yōu)化區(qū)內(nèi)企業(yè)的價格競爭方式。 其次，完善服務(wù)體系，提供產(chǎn)業(yè)集群所需的市場環(huán)境

24、。根據(jù)國外產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化中小企業(yè)集群的社會化服務(wù)體系建設(shè)，如各種信息咨詢服務(wù)、法律服務(wù)、人才培訓(xùn)等社會化服務(wù)體系，對于優(yōu)化企業(yè)集群的生存環(huán)境有重要意義，而且也有利于區(qū)域市場機(jī)制作用的完善。 第三，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)政聯(lián)合，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新實(shí)力和發(fā)展動力。產(chǎn)學(xué)政三方的聯(lián)合作用在區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)中表現(xiàn)得尤為明顯。政府在這一過程中，通過綜合運(yùn)用產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、稅收政策、加大研究與開發(fā)投入以及放松市場準(zhǔn)入等多種手段，從宏觀上推動了區(qū)域市場環(huán)境的完善和技術(shù)進(jìn)步、有助于改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群中低水平價格競爭的狀態(tài)，增強(qiáng)集群整體的競爭實(shí)力。 第四，加速企業(yè)改制和企業(yè)組織創(chuàng)新。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展都依

25、賴于企業(yè)這個微觀主體或微觀基礎(chǔ)。企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革能為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)組織調(diào)整提供活力，而企業(yè)組織創(chuàng)新則適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展對技術(shù)創(chuàng)新的要求，使同行業(yè)或相關(guān)企業(yè)由競爭關(guān)系走向競爭合作關(guān)系。相應(yīng)地改變競爭狀態(tài)下的無序價格競爭方式，轉(zhuǎn)而在有序價格競爭引導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)集群成員的有效組合和共同發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1鄺國良良,劉奕奕洵.價價格競爭爭產(chǎn)業(yè)業(yè)集群內(nèi)內(nèi)技術(shù)擴(kuò)擴(kuò)散發(fā)生生時可能能導(dǎo)致的的結(jié)果J,特區(qū)經(jīng)經(jīng)濟(jì),220077(1).22岳軍軍.國外外產(chǎn)業(yè)集集群理論論的演進(jìn)進(jìn)脈絡(luò)J,財經(jīng)科科學(xué),220066(2).33朱方方偉,高高暢等.產(chǎn)業(yè)集集群的核核心要素素演進(jìn)分分析JJ,科科學(xué)學(xué)與與科學(xué)技技術(shù)管理理,20004(2).

26、4張元智智.產(chǎn)業(yè)業(yè)集聚與與區(qū)域競競爭優(yōu)勢勢探討J,國際貿(mào)貿(mào)易問題題,20001(9).5賈根良良,張峰峰.傳統(tǒng)統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的的競爭力力與地方方化生產(chǎn)產(chǎn)體系J.中國工工業(yè)經(jīng)濟(jì)濟(jì),20001(9).6仇保興興.小企企業(yè)集群群研究M,上海:復(fù)旦大大學(xué)出版版社,119999.77 薩薩繆爾森森.微觀觀經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)M,北京京:人民民郵電出出版社,20004.中衛(wèi)型企業(yè)業(yè)集群：當(dāng)前我我國產(chǎn)業(yè)業(yè)技術(shù)升升級的現(xiàn)現(xiàn)實(shí)選擇擇 賴賴小瓊，程程宏理論經(jīng)緯?大力推推進(jìn)產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)的的優(yōu)化,升級,是十十五計計劃的重重要內(nèi)容容之一.從我國國現(xiàn)階段段的產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整的狀狀況來看看,已由由宏觀上上的調(diào)整整進(jìn)入中中觀和微微觀調(diào)整整階段,由

27、表層層調(diào)整階階段進(jìn)入入深層調(diào)調(diào)整階段段.因此此,如何何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)組織織合理化化,對于于完成十五計劃中中的產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整的任任務(wù)有著著十分重重要的意意義.一一,不同同規(guī)模企企業(yè)技術(shù)術(shù)協(xié)作的的可能性性分析根根據(jù)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的相關(guān)理理論,大大企業(yè)和和中小企企業(yè)在技技術(shù)創(chuàng)新新上各有有其優(yōu)勢勢和劣勢勢,具體體表現(xiàn)在在企業(yè)資資源和企企業(yè)外部部環(huán)境等等方面的的差異.不同規(guī)規(guī)模企業(yè)業(yè)之間明明顯的互互補(bǔ)性,成為建建立大企企業(yè)和中中小企業(yè)業(yè)之間的的技術(shù)協(xié)協(xié)作的理理論基礎(chǔ)礎(chǔ).對大大企業(yè)來來講,其其技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的優(yōu)優(yōu)勢在于于:一是是大企業(yè)業(yè)髓夠負(fù)負(fù)擔(dān)起高高昂的技技術(shù)創(chuàng)新新費(fèi)用.二是大大企業(yè)對對市場的的控制力力強(qiáng),其其

28、創(chuàng)新不不容易被被模仿,更有可可能通過過技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新獲得得并維護(hù)護(hù)持續(xù)的的壟斷租租金.三三是規(guī)模模經(jīng)濟(jì)使使新產(chǎn)品品的引入入更加順順利,從從而大企企業(yè)從創(chuàng)創(chuàng)新中獲獲取的受受益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于中中小企業(yè)業(yè).四是是由于大大企業(yè)在在國民經(jīng)經(jīng)濟(jì)中的的影響大大,政府府政策常常常向大大企業(yè)傾傾斜.大大企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)新新的劣勢勢表現(xiàn)在在:一是是大企業(yè)業(yè)的管理理結(jié)構(gòu)相相對復(fù)雜雜而穩(wěn)定定,一般般具有一一套嚴(yán)密密的行政政等級制制度,由由此導(dǎo)匪匪亙圃致致的官僚僚主義常常常窒息息研究人人員的創(chuàng)創(chuàng)新激情情.二是是企業(yè)家家精神減減弱,決決策層更更趨于保保守.三三是大企企業(yè)對那那些小的的,不太太重要的的創(chuàng)新興興趣不大大,對于于風(fēng)險較較大

29、的潛潛在市場場如高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)也一一般不愿愿涉足,往往要要等到市市場前景景逐漸明明朗,技技術(shù)日趨趨成熟時時才會大大舉進(jìn)入入.對中中小企業(yè)業(yè)來講,其技術(shù)術(shù)創(chuàng)新優(yōu)優(yōu)勢在于于:一是是中小企企業(yè)同樣樣具有創(chuàng)創(chuàng)新的積積極性.二是中中小企業(yè)業(yè)對一些些小的,特殊的的或是高高風(fēng)險的的創(chuàng)新比比大企業(yè)業(yè)顯得更更具活力力和優(yōu)勢勢.如噴噴霧器,光掃描描器,個個人電腦腦,速凍凍食品以以及拉鏈鏈等等,都是220世紀(jì)紀(jì)美國中中小企業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)創(chuàng)新成成果.三三是中小小企業(yè)組組織層次次少,結(jié)結(jié)構(gòu)靈活活,更有有利于根根據(jù)市場場變化及及時做出出創(chuàng)新決決策.四四是中小小企業(yè)可可以在自自身投入入較少的的情況下下,主要要借助大大學(xué),大

30、大公司的的&;投投入所產(chǎn)產(chǎn)生的知知識和創(chuàng)創(chuàng)新成果果的擴(kuò)散散,來進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)創(chuàng)新活活動.五五是中小小企業(yè)的的技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新并不不局限于于技術(shù)的的發(fā)明與與創(chuàng)造,而更多多是在高高技術(shù)成成果的應(yīng)應(yīng)用和商商業(yè)化方方面.同同時也意意味著中中小企業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)創(chuàng)新更更有賴于于與外界界的合作作.中小小企業(yè)在在技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新所面面臨的不不利園素素也是顯顯而易見見的,主主要有:一是資資金障礙礙;二是是人才進(jìn)進(jìn)入障礙礙;三是是信息障障礙;四四是中小小企業(yè)獲獲得政府府的財政政,金融融支持不不足;五五是?理理論經(jīng)緯緯?由于于中小企企業(yè)缺乏乏對市場場的控制制力,創(chuàng)創(chuàng)新容易易被競爭爭者模仿仿而失去去優(yōu)勢.由以上上分析可可見,中中小企

31、業(yè)業(yè)與大企企業(yè)在技技術(shù)創(chuàng)新新上各有有優(yōu)勢和和不足.因此,構(gòu)建企企業(yè)集群群這一新新的產(chǎn)業(yè)業(yè)組織形形式.實(shí)實(shí)現(xiàn)不同同規(guī)模企企業(yè)間的的技術(shù)協(xié)協(xié)作,將將形成企企業(yè)之間間的優(yōu)勢勢互補(bǔ),促進(jìn)整整個產(chǎn)業(yè)業(yè)創(chuàng)新效效率以及及創(chuàng)新成成果轉(zhuǎn)化化率的提提高.尤尤其對于于開放條條件下競競爭力不不足的我我國的傳傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)業(yè),這種種產(chǎn)業(yè)組組織形式式對于產(chǎn)產(chǎn)業(yè)競爭爭力的提提高無疑疑具有重重大的現(xiàn)現(xiàn)實(shí)意義義.二,中衛(wèi)型型企業(yè)集集群產(chǎn)業(yè)技技術(shù)升級級的現(xiàn)實(shí)實(shí)基礎(chǔ)(一)何何謂中中衛(wèi)型企企業(yè)集群群中衛(wèi)衛(wèi)型企業(yè)業(yè)集群是是眾多小小企業(yè)圍圍繞一個個或少數(shù)數(shù)幾個核心大大企業(yè)最終產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)所形形成的企企業(yè)群體體.大企企業(yè)處于于整個集集群的支支

32、配地位位,小企企業(yè)集群群處于外外圍或下下屬,依依托企業(yè)業(yè)集團(tuán)實(shí)實(shí)現(xiàn)本企企業(yè)的生生存和發(fā)發(fā)展不同同規(guī)模的的企業(yè)通通過資本本聯(lián)系或或有關(guān)協(xié)協(xié)議,承承諾,以以及人際際關(guān)系建建立起較較為穩(wěn)固固持久的的關(guān)系,在技術(shù)術(shù)研發(fā),產(chǎn)品生生產(chǎn),資資金融通通等方面面相互協(xié)協(xié)作.在在這種企企業(yè)集群群中,核核心企業(yè)業(yè)主要負(fù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品品的開發(fā)發(fā),最終終組裝,以及一一些技術(shù)術(shù)難度高高,附加加值大,對規(guī)模模經(jīng)濟(jì)反反映靈敏敏的配套套產(chǎn)品.而大量量的衛(wèi)星星小企業(yè)業(yè)多分工工生產(chǎn)技技術(shù)要求求較低,批量小小,專業(yè)業(yè)分工度度高的相相關(guān)零部部件與半半成品.這種產(chǎn)產(chǎn)業(yè)組織織形式優(yōu)優(yōu)勢明顯顯,是目目前國際際上太中中小企業(yè)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)發(fā)展的通通行模式

33、式之一.例如韓韓國的彩彩電生產(chǎn)產(chǎn).其990%以以上的產(chǎn)產(chǎn)量集中中在三星星等三家家大企業(yè)業(yè)里,而而這三家家大企業(yè)業(yè)只生產(chǎn)產(chǎn)彩色顯顯象及組組裝整機(jī)機(jī).絕大大部分中中間產(chǎn)品品均委托托給上千千家小企企業(yè)組成成的企業(yè)業(yè)集群去去專業(yè)化化生產(chǎn).(二)中衛(wèi)型型企業(yè)集集群對產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)高度化化的促進(jìn)進(jìn)作用11,對技技術(shù)創(chuàng)新新的促進(jìn)進(jìn)作用中中衛(wèi)式結(jié)結(jié)構(gòu)的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)組織織將大部部分的零零部件委委托給外外部中小小企業(yè)制制造,創(chuàng)創(chuàng)造了所所謂的(士西工工日1玎玎丑1圳圳)生產(chǎn)產(chǎn)方式.對大企企業(yè)來說說,不僅僅促進(jìn)了了大企業(yè)業(yè)核心競競爭力的的形成,太大提提高其專專業(yè)化程程度.使使其能更更快對外外界環(huán)境境的變化化做出反反應(yīng);而而且

34、,與與大而而全的的企業(yè)組組織形式式相比,它使大大企業(yè)的的管理成成本大大大降低,組織機(jī)機(jī)構(gòu)更為為精干,有效防防止了大企業(yè)業(yè)病的的發(fā)生.對于中中小企業(yè)業(yè).一方方面,大大企業(yè)在在資金,市場力力量等方方面的優(yōu)優(yōu)勢將有有助于改改善中小小企業(yè)在在技術(shù)成成果轉(zhuǎn)化化能力上上的不足足;另一一方面,由于這這種結(jié)構(gòu)構(gòu)所體現(xiàn)現(xiàn)的垂直直分工大大體上界界定了不不同規(guī)模模企業(yè)不不同層次次的競爭爭空間,避免了了壓圃全全面的過過度競爭爭,使小小企業(yè)日日益專于于某項技技術(shù)的創(chuàng)創(chuàng)新.從從而能使使每個企企業(yè)負(fù)擔(dān)擔(dān)的技術(shù)術(shù)創(chuàng)新投投資成本本太大降降低.22,對技技術(shù)創(chuàng)新新的擴(kuò)散散作用中中衛(wèi)型企企業(yè)集群群對產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)高高度化的的促進(jìn)作作用

35、還體體現(xiàn)在它它有利于于創(chuàng)新的的擴(kuò)散.從學(xué)習(xí)習(xí)過程來來看,集集群化打打破了市市場經(jīng)濟(jì)濟(jì)中技術(shù)術(shù)擴(kuò)散的的產(chǎn)權(quán)屏屏障,使使先進(jìn)技技術(shù)在不不同規(guī)模模企業(yè)間間能迅速速擴(kuò)散.這種組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)中.中中心企業(yè)業(yè)與衛(wèi)星星企業(yè)相相互間的的交易,組織活活動基本本上形成成了正向向因果關(guān)關(guān)系的價價值鏈.中心企企業(yè)作為為網(wǎng)絡(luò)中中的一環(huán)環(huán).會主主動把新新技術(shù)情情報,新新產(chǎn)品開開發(fā)技術(shù)術(shù)等傳遞遞到衛(wèi)星星企業(yè)手手中,而而衛(wèi)星企企業(yè)用自自己高度度專業(yè)化化或特有有的技術(shù)術(shù)為中心心企業(yè)生生產(chǎn)部件件時,也也等于把把自己的的技術(shù)并并入了中中心企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)系列之之內(nèi).這這樣將形形成不同同規(guī)模企企業(yè)間獨(dú)獨(dú)特的技技術(shù)傳遞遞鏈,從從而帶動動整

36、個產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)的優(yōu)化化和升級級.總之之,發(fā)展展中衛(wèi)型型產(chǎn)業(yè)集集群是當(dāng)當(dāng)前我國國產(chǎn)業(yè)技技術(shù)升級級的現(xiàn)實(shí)實(shí)選擇.它實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了企業(yè)業(yè)問關(guān)系系的高度度合作與與協(xié)同.使產(chǎn)業(yè)業(yè)組織中中不同規(guī)規(guī)模企業(yè)業(yè)在創(chuàng)新新優(yōu)勢上上互補(bǔ).構(gòu)造分分層競爭爭的結(jié)構(gòu)構(gòu).在這這種有序序競爭的的市場環(huán)環(huán)境下,大企業(yè)業(yè)帶動中中小企業(yè)業(yè)共同推推進(jìn)產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)高高度化的的進(jìn)程.囹(作作者單位位:廈門門大學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)系)責(zé)任編編輯趙慧慧 3.產(chǎn)業(yè)集集群和專專業(yè)市場場互動 伴隨著浙江江省集聚聚經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展而興興起的專專業(yè)市場場，是浙浙江省經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展的又一一奇跡，是是浙江省省農(nóng)民發(fā)發(fā)展市場場經(jīng)濟(jì)的的一大創(chuàng)創(chuàng)舉。自自2O世世紀(jì)9OO年代以以來，浙浙江省

37、商商品交易易市場蓬蓬勃發(fā)展展，涌現(xiàn)現(xiàn)出一批批具有專專業(yè)特色色、規(guī)模模較大、輻輻射面廣廣的專業(yè)業(yè)市場。專專業(yè)市場場指在一一定區(qū)域域內(nèi)形成成并且具具有一定定規(guī)模的的，以一一種或幾幾種有關(guān)關(guān)聯(lián)性的的商品為為主要交交易對象象，根據(jù)據(jù)市場經(jīng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)規(guī)則運(yùn)行行的有形形或無形形的商品品交易市市場。截截止20005的的3年，全全省共有有專業(yè)市市場40036個個，年成成交額超超億元的的市場4463個個，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)成交額額55991億元元。據(jù)220044年上半半年全國國各地區(qū)區(qū)億元以以上商品品交易市市場基本本情況的的統(tǒng)計，浙浙江省不不論在市市場數(shù)量量、攤位位數(shù)、營營業(yè)面積積還是成成交金額額上都名名列前茅茅，其中中市場

38、數(shù)數(shù)量、攤攤位數(shù)、成成交金額額居全國國各省市市第一位位，成為為名副其其實(shí)的市市場大省省。浙江江省產(chǎn)業(yè)業(yè)集群依依托專業(yè)業(yè)市場，把把成千上上萬個中中小企業(yè)業(yè)有效地地組織起起來，形形成具有有浙江省省特色的的“產(chǎn)業(yè)集集群+專專業(yè)市場場”式的經(jīng)經(jīng)營模式式。這里里既有產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群群催發(fā)市市場，也也有市場場誘導(dǎo)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群群的發(fā)展展，形成成了兩者者互為依依托、互互動發(fā)展展的格局局：首先先，產(chǎn)業(yè)業(yè)集群為為專業(yè)市市場的興興旺發(fā)達(dá)達(dá)提供了了產(chǎn)業(yè)基基礎(chǔ)。專專業(yè)市場場作為大大規(guī)模原原材料和和商品的的集散地地，需要要一定規(guī)規(guī)模的市市場供給給，這種種一定規(guī)規(guī)模的市市場供給給，離不不開產(chǎn)業(yè)業(yè)集群發(fā)發(fā)展的支支撐，可可以說，產(chǎn)產(chǎn)業(yè)

39、集群群的規(guī)模模和發(fā)展展程度直直接決定定了專業(yè)業(yè)市場的的規(guī)模與與發(fā)育程程度。浙浙江省的的許多專專業(yè)市場場都是區(qū)區(qū)域產(chǎn)業(yè)業(yè)集群形形成后才才形成的的。例如如，永康康的中國國科技五五金城走走的就是是地方產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群群形成一一專業(yè)市市場興起起之路。其其次，專專業(yè)市場場為產(chǎn)業(yè)業(yè)集群發(fā)發(fā)展提供供了產(chǎn)業(yè)業(yè)資源配配置的平平臺和龐龐大的銷銷售網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。專業(yè)業(yè)市場為為集群內(nèi)內(nèi)的中小小企業(yè)提提供了信信息和降降低了生生產(chǎn)要素素的搜尋尋成本，有有利于企企業(yè)適應(yīng)應(yīng)市場的的需求，不不斷調(diào)整整自己的的戰(zhàn)略；專業(yè)市市場共享享式的銷銷售網(wǎng)絡(luò)絡(luò)大大降降低了中中小企業(yè)業(yè)的銷售售成本，增增強(qiáng)自身身競爭力力，同時時使一些些沒有品品牌的中中小企

40、業(yè)業(yè)擁有了了共同的的“區(qū)域品品牌”，這種種“搭便車車”為自身身營銷能能力弱的的中小企企業(yè)開拓拓了市場場。義烏烏市圍繞繞中國小小商品城城形成了了幾百個個一村一一品，一一鄉(xiāng)一品品的專業(yè)業(yè)加工基基地，伴伴隨著小小商品城城的發(fā)展展，這種種市場輻輻射力也也帶動了了周邊縣縣市的相相關(guān)產(chǎn)業(yè)業(yè)的發(fā)展展和壯大大。“產(chǎn)業(yè)集集群和專專業(yè)市場場互動”的發(fā)展展模式促促進(jìn)了浙浙江省城城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的繁榮榮發(fā)展。.依托企業(yè)業(yè)集團(tuán)的的“小巨人人”產(chǎn)業(yè)集集群發(fā)展展模式。這這種模式式是指小小企業(yè)依依托企業(yè)業(yè)集群這這個平臺臺，在不不斷成長長過程中中，由集集群內(nèi)普普通小企企業(yè)成長長為集群群中核心心企業(yè)之之一的發(fā)發(fā)展模式式。企業(yè)業(yè)集群的的

41、發(fā)展通通常是圍圍繞少數(shù)數(shù)幾個大大中型集集團(tuán)產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)、銷售售或原材材料供應(yīng)應(yīng)等所形形成的各各具特色色合作模模式的企企業(yè)群體體。關(guān)中“一線線兩帶”產(chǎn)業(yè)集集群發(fā)展展問題研研究 張張俊杰，西西安建筑筑科技大大學(xué) 220066-7 關(guān)中高新新產(chǎn)業(yè)帶帶產(chǎn)業(yè)集集群發(fā)展展模式研研究 張張聚峰 西安理理工大學(xué)學(xué)，20007-6產(chǎn)業(yè)業(yè)集群發(fā)發(fā)展模式式研究 邵桂桂榮 新疆農(nóng)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué) 2000533.6“虛擬”型產(chǎn)業(yè)業(yè)集群發(fā)發(fā)展模式式 “虛虛擬”型產(chǎn)業(yè)業(yè)集群發(fā)發(fā)展模式式是一種種較為特特殊和新新興的集集群發(fā)展展模式，它它是隨著著新經(jīng)濟(jì)濟(jì)時代產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群群的演變變和進(jìn)步步而誕生生的。 “虛虛擬”產(chǎn)業(yè)集集群的內(nèi)內(nèi)涵在

42、于于，在這這種體系系下，一一個企業(yè)業(yè)并不追追求“全能”，而是是追求具有有特色、很很先進(jìn)的的局部優(yōu)優(yōu)勢，從從事自己己專長范范圍內(nèi)的的業(yè)務(wù)，可可以通過過組織方方式的變變革應(yīng)對對市場和和環(huán)境的的快速變變化，當(dāng)當(dāng)市場上上出現(xiàn)新新的機(jī)遇遇時，以以任務(wù)為為中心，組組織幾個個有關(guān)企企業(yè)按照照資源、技技術(shù)和人人員的最最優(yōu)配置置合作，各各自貢獻(xiàn)獻(xiàn)所長，形形成動態(tài)態(tài)聯(lián)盟，通通過利用用現(xiàn)代信信息技術(shù)術(shù)和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)，以以最快的的速度、最最少的投投入贏得得這一機(jī)機(jī)遇，對對顧客的的要求做做出快速速響應(yīng)。所所以，該該內(nèi)涵的的核心是是采用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化和和專業(yè)化化的計算算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)和信息息集成基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)，以分分布式結(jié)結(jié)構(gòu)連接接各類

43、企企業(yè)，構(gòu)構(gòu)成虛擬擬制造環(huán)環(huán)境，以以競爭合合作為原原則在虛虛擬制造造環(huán)境內(nèi)內(nèi)動態(tài)選選擇合作作伙伴，組組成面向向特定任任務(wù)即用戶戶的虛擬擬企業(yè)進(jìn)進(jìn)行快速速生產(chǎn)。系系統(tǒng)運(yùn)行行的目標(biāo)標(biāo)是最大大限度地地盡快滿滿足客戶戶需求。 在在該種集集群發(fā)展展模式中中，群內(nèi)內(nèi)企業(yè)把把非核心心能力外外包出去去，只做做自己最最優(yōu)秀的的部分，由于企業(yè)外外包的部部分是外外包給區(qū)區(qū)域內(nèi)最最優(yōu)秀的的企業(yè)，組組裝成的的產(chǎn)品將將是最優(yōu)優(yōu)秀的。同同時，本企業(yè)也將將參加別別的企業(yè)業(yè)為核心心的動態(tài)態(tài)聯(lián)盟，為為另一個個企業(yè)提提供具有有比較優(yōu)優(yōu)勢零配配件，當(dāng)當(dāng)業(yè)務(wù)完完成時或或企業(yè)不不再具有有優(yōu)勢時時，動態(tài)態(tài)聯(lián)盟將將解散。在在不同新新業(yè)務(wù)下下

44、，將由由不同企企業(yè)組建建成新的的聯(lián)盟，競競爭和合合作在這這種體系系之下達(dá)達(dá)到完美美的統(tǒng)一一。 從宏觀觀上講，硅硅谷成功功是虛擬擬制造體體系思想想的一次次嘗試，硅硅谷的企企業(yè)不是是追求全全能，而而是在某某一個方方面力爭爭最優(yōu)，由由一群小小企業(yè)組組成最優(yōu)優(yōu)秀的生生產(chǎn)群。新新竹、班班加羅爾爾、東莞莞的企業(yè)業(yè)都是在在價值鏈鏈某一個個環(huán)節(jié)上上做得最最好，從從而融入入國際高高技術(shù)體體系，這這是虛擬擬制造體體系核心心思想在在宏觀領(lǐng)領(lǐng)域的反反映；從從微觀來來說，國國際上許許多高技技術(shù)小公公司都圍圍繞自己己的核心心競爭力力開展生生產(chǎn)，把把自己不不擅長的的部分外外包給具具有比較較優(yōu)勢的的企業(yè)，取取得了極極大的成成

45、功。耐耐克公司司自己不不生產(chǎn)一一雙鞋，利利用中國國和其他他發(fā)展中中國家的的制造商商，成為為世界最最著名的的鞋業(yè)品品牌。日日本任天天堂公司司，一個個不到千千人的中中小企業(yè)業(yè)，19993年年位居日日本企業(yè)業(yè)第三位位，稅前前利潤為為16884億日日元。而而位于第第一位的的豐田公公司擁有有7萬多名名職員，第第二位的的電報電電話公司司職工總總數(shù)多達(dá)達(dá)23萬人人；而任任天堂公公司只有有9500人。公公司通過過虛擬制制造的思思想，運(yùn)運(yùn)營自己己的無形形資產(chǎn)、專專利資源源搞“虛擬經(jīng)經(jīng)營”，委托托加工，依依托300個協(xié)作作廠晝夜夜運(yùn)行，人人均創(chuàng)造造純利潤潤90000多萬萬日元，按按當(dāng)年國國際匯率率，相當(dāng)當(dāng)于每年年

46、每人創(chuàng)創(chuàng)利800萬美元元。 在虛虛擬企業(yè)業(yè)集群體體系之下下，高技技術(shù)小企企業(yè)將集集中于技技術(shù)的創(chuàng)創(chuàng)新、品品牌的運(yùn)運(yùn)營，通通過傳統(tǒng)統(tǒng)產(chǎn)業(yè)把把它們的的技術(shù)、品品牌創(chuàng)立立起來，國國有大企企業(yè)將通通過分解解孵化等等方式發(fā)發(fā)展一批批核心能能力強(qiáng)的的高技術(shù)術(shù)小企業(yè)業(yè)，進(jìn)行行專業(yè)化化生產(chǎn)，大大量的小小企業(yè)結(jié)結(jié)成聯(lián)盟盟共同合合作，發(fā)發(fā)揮原有有大企業(yè)業(yè)的功能能。大量量高技術(shù)術(shù)企業(yè)誕誕生，一一批企業(yè)業(yè)會很容容易壯大大起來。對對于高技技術(shù)小企企業(yè)，采采用虛擬擬式的經(jīng)經(jīng)營方式式，企業(yè)業(yè)不需要要投巨資資去建設(shè)設(shè)生產(chǎn)車車間，就就可以發(fā)發(fā)展成為為大企業(yè)業(yè)。另一一方面，傳傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)成為這這些高技技術(shù)企業(yè)業(yè)的成果果轉(zhuǎn)化器器和生

47、產(chǎn)產(chǎn)商，效效益及技技術(shù)水平平會提高高，產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)會會升級。企企業(yè)的分分解和孵孵化并發(fā)發(fā)展成為為具有現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)制度的的高技術(shù)術(shù)小企業(yè)業(yè)，通過過虛擬制制企業(yè)集集群將消消除小企企業(yè)的不不利之處處，使小小企業(yè)與與大企業(yè)業(yè)優(yōu)勢互互補(bǔ)，發(fā)發(fā)揮更大大的效力力。 和和傳統(tǒng)集集群發(fā)展展模式相相比，“虛擬”產(chǎn)業(yè)集集群發(fā)展展模式主主要具有有下述特特征： （11）中小小企業(yè)的的數(shù)目將將顯著增增加，其其功能、地地位日益益重要。大大中小企企業(yè)均為為“供應(yīng)鏈”上不可可或缺的的必要環(huán)環(huán)節(jié)，關(guān)關(guān)系更趨趨于平等等。由于于科學(xué)技技術(shù)突飛飛猛進(jìn)、人人類勞動動及其產(chǎn)產(chǎn)出發(fā)生生質(zhì)的提提升、企企業(yè)的知知識信息息產(chǎn)品種種類和知知識信息息服

48、務(wù)項項目增多多，其他他傳統(tǒng)產(chǎn)產(chǎn)品的知知識技術(shù)術(shù)集約度度提高。包包括制造造機(jī)械性性勞動資資料和勞勞動對象象的制造造業(yè)在內(nèi)內(nèi)的各行行各業(yè)。都都將更加加重視技技術(shù)創(chuàng)新新和分工工、協(xié)作作效能的的發(fā)揮。隨隨著教育育產(chǎn)業(yè)的的發(fā)展，腦腦力勞動動者的比比重大幅幅度上升升以及金金融業(yè)充充分市場場化（如如創(chuàng)業(yè)風(fēng)風(fēng)險基金金等金融融產(chǎn)品的的出現(xiàn)），資資本運(yùn)作作己提升升到了“資本”“智本本”并行運(yùn)運(yùn)作階段段，中小小企業(yè)將將大量涌涌現(xiàn)并成成為技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的主要源源泉。它它們與大大型企業(yè)業(yè)相互間間開展生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營、資資本、技技術(shù)多方方面的協(xié)協(xié)作，上上下游產(chǎn)產(chǎn)品連成成一條條條“供應(yīng)鏈鏈”，企業(yè)業(yè)邊界模模糊化，從從而構(gòu)成成一

49、個個個跨地區(qū)區(qū)、跨國國境的虛虛擬企業(yè)業(yè)集群。較較之傳統(tǒng)統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集集群中骨骨干大企企業(yè)與中中小企業(yè)業(yè)之間帶帶有主從從或等級級制色彩彩的關(guān)系系，“虛擬”產(chǎn)業(yè)集集群，中中各種規(guī)規(guī)模企業(yè)業(yè)的關(guān)系系將成為為更加平平等的不不同市場場主體之之間的關(guān)關(guān)系。 （22）人、財財、物、信信息資源源將打破破傳統(tǒng)的的企業(yè)界界限，按按新型產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系系在企業(yè)業(yè)間更快快捷地互互動交流流、充分分共享。 在“虛擬”產(chǎn)業(yè)集集群中的的各個企企業(yè)之間間，縱向向關(guān)系不不是依靠靠行政指指令而是是通過具具體的經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)和協(xié)作作效應(yīng)相相協(xié)調(diào)。在在橫向關(guān)關(guān)系上，其其組織構(gòu)構(gòu)架類同同于“目標(biāo)規(guī)規(guī)劃制（矩矩陣制）”，也將更為彈性化。同理，“虛擬”產(chǎn)

50、業(yè)集群之間的關(guān)系也更為直接和靈活。市場經(jīng)濟(jì)法則不僅在“虛擬”產(chǎn)業(yè)集群之間而且在“虛擬”企業(yè)集群內(nèi)部，得以充分發(fā)揮其作用，通過市場易形式和新型的彈性松散聯(lián)盟關(guān)系，使各類資源在企業(yè)群體內(nèi)外合理配置和流動，并加以合理、有效地運(yùn)用。例如，現(xiàn)今“獵頭”公司的“挖角拆臺”，將為智囊、互聘、網(wǎng)絡(luò)化顧問公司所替代。 （33）競爭爭形式由由“排他性性”，轉(zhuǎn)為為“排劣性性”。 在“虛擬”產(chǎn)業(yè)集集群內(nèi)外外，依舊舊存在著著競爭。但但與傳統(tǒng)統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集集群明顯顯不同的的是：傳傳統(tǒng)集群群內(nèi)外的的競爭固固然具有有“排劣性性”，而由由于信息息傳遞的的低速及及等級制制中，非非經(jīng)濟(jì)效效應(yīng)導(dǎo)致致的信息息失真，其其“排他性性”的色彩彩更

51、為濃濃厚?！疤摂M”產(chǎn)業(yè)集集群則不不然，因因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)絡(luò)化信息息技術(shù)和和市場經(jīng)經(jīng)濟(jì)法則則乃“虛擬”產(chǎn)業(yè)集集群生存存的基礎(chǔ)礎(chǔ)，企業(yè)業(yè)群體內(nèi)內(nèi)外的競競爭形式式將更趨趨于“排劣性性”；在社社會文化化及企業(yè)業(yè)倫理層層面，更更為公平平、公正正和合理理。其自自身越來來越變成成“開放式式”學(xué)習(xí)型型組織，并并將產(chǎn)生生“擴(kuò)放”效應(yīng)，使使整個社社會經(jīng)濟(jì)濟(jì)生活更更為安定定、活躍躍和有序序。假設(shè)，集群群內(nèi)存在在核心企企業(yè)甲，兩兩家專為為甲提供供同類零零部件產(chǎn)產(chǎn)品的企企業(yè)乙和和丙，乙乙和丙同同時行動動并只有有兩種選選擇：降降價和不不降價。再再假設(shè)甲甲企業(yè)選選擇價格格低的企企業(yè)進(jìn)行行合作，從從而得到到圖3-2相應(yīng)應(yīng)行動和和收益

52、的的關(guān)系矩矩陣： 從從矩陣中中得出乙乙企業(yè)的的最優(yōu)行行動準(zhǔn)則則：不論論丙企業(yè)業(yè)采取什什么行動動，自己己的選擇擇都是降降價；對對稱地，丙丙企業(yè)的的最優(yōu)選選擇也是是降價。（降降價，降降價）就就構(gòu)成了了一個均均衡。所所以，在在非合作作博弈下下，同類類零部件件供應(yīng)商商是陷入入降價的的。乙降價不降價價降價（2，2）（8，0）丙不降價（00，8）（5，5）圖3-4依依托企業(yè)業(yè)集團(tuán)“小巨人人”型集群群發(fā)展模模式中的的“囚徒困困境”Fig.33-4“Thee Coonviict Diffficcultt Poosittionn”In Thee Deepenndinng OOn TThe Entterppris

53、se GGrouup“Thee SmmalllGiantt”Inddusttriaal CClussterr Deevellopmmentt Paatteern按照核心企企業(yè)在集集群中的的地位或或與中小小企業(yè)合合作的方方式不同同，我國國學(xué)者仇仇保興將將中衛(wèi)型型產(chǎn)業(yè)集集群劃分分為以下下三種： （11）以生生產(chǎn)為中中心的合合作模式式 在這這種模式式中，核核心企業(yè)業(yè)主要負(fù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品品的開發(fā)發(fā)、最終終組裝，以以及一些些技術(shù)含含量高、附附加值大大、對規(guī)規(guī)模經(jīng)濟(jì)濟(jì)反應(yīng)靈靈敏的配配套產(chǎn)品品；而大大量的中中小企業(yè)業(yè)多分工工生產(chǎn)技技術(shù)要求求較低、批批量小、專專業(yè)分工工度高的的相關(guān)零零部件。鑒鑒于這種種模式的的核心

54、企企業(yè)主要要負(fù)責(zé)最最終產(chǎn)品品的組裝裝生產(chǎn)，而而與之配配套的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)群專專事上游游產(chǎn)品的的生產(chǎn)，故故也稱向向后垂直直整合型型態(tài)的合合作模式式。 （2）以以銷售為為中心的的合作模模式 這種種模式是是指某集集群以一一家貿(mào)易易公司為為核心企企業(yè)，專專門負(fù)責(zé)責(zé)銷售業(yè)業(yè)務(wù)，而而廣大中中小企業(yè)業(yè)則按核核心企業(yè)業(yè)的要求求進(jìn)行生生產(chǎn)，生生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品由核核心企業(yè)業(yè)進(jìn)行收收購。鑒鑒于這種種模式的的核心企企業(yè)主要要負(fù)責(zé)最最終產(chǎn)品品的銷售售，而與與之配套套的中小小企業(yè)群群專事產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)，故也也可稱其其為銷售售整合型型態(tài)的合合作模式式。這種種模式由由于既能能充分發(fā)發(fā)揮核心心企業(yè)的的營銷優(yōu)優(yōu)勢，又又可以充充分利用用中小企企

55、業(yè)的靈靈活、小小批量、多多品種的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營優(yōu)勢勢，故也也被較為為廣泛地地采用。如如浙江嵊嵊州市，220022年領(lǐng)帶帶的年產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)22億多條條，它們們中的絕絕大部分分就是通通過3000多家家專業(yè)化化的貿(mào)易易商遠(yuǎn)銷銷到世界界各個國國家與地地區(qū)的。 （33）以原原材料供供應(yīng)為中中心的合合作模式式 這種種模式是是由于某某大型原原材料生生產(chǎn)或供供應(yīng)企業(yè)業(yè)（多為為化工原原料、冶冶金材料料等）的的存在，從從而為周周邊廣大大中小企企業(yè)群體體取得該該原材料料帶來相相對優(yōu)勢勢，進(jìn)而而形成的的一種合合作模式式。如，在在上海石石化廠的的周邊就就催生了了一個規(guī)規(guī)模不小小的化纖纖類產(chǎn)業(yè)業(yè)集群。這這是先有有原材料料生產(chǎn)大

56、大企業(yè)、后后形成產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群群的情況況，當(dāng)然然也有先先存在加加工產(chǎn)業(yè)業(yè)集群，而而后形成成關(guān)鍵的的原材料料生產(chǎn)企企業(yè)或供供貨商的的例子。依托“小巨巨人”的集群群發(fā)展模模式主要要有以下下四種： （11）依托托生產(chǎn)型型“小巨人人”企業(yè)的的集群發(fā)發(fā)展模式式 這種種模式是是指由集集群內(nèi)普普通中小小企業(yè)成成長為主主要負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品（零零部件）的的開發(fā)、最最終組裝裝，以及及一些技技術(shù)難度度高、附附加值大大的集群群核心企企業(yè)。而而大量生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)要求較較低、批批量小、專專業(yè)分工工度高的的相關(guān)零零部件與與半成品品由集群群內(nèi)大量量普通小小企業(yè)群群完成，即即向后垂垂直整合合型態(tài)的的合作模模式。這這種企業(yè)業(yè)發(fā)展模模式在以以

57、集群成成長為特特色的企企業(yè)成長長中最為為常見。 （22）依托托銷售型型“小巨人人”企業(yè)的的集群發(fā)發(fā)展模式式這種模式的的小巨人人企業(yè)一一般是由由有比較較優(yōu)勢的的貿(mào)易型型中小企企業(yè)依托托產(chǎn)業(yè)集集群成長長起來的的。銷售售型“小巨人人”企業(yè)是是在競爭爭中充分分發(fā)揮自自己的優(yōu)優(yōu)勢和核核心競爭爭力，專專營銷售售業(yè)務(wù)。這這種以銷銷售為主主營業(yè)務(wù)務(wù)的“小巨人人”的發(fā)展展模式在在實(shí)現(xiàn)了了自身發(fā)發(fā)展的同同時，還還形成了了集群內(nèi)內(nèi)的“銷售整整合形態(tài)態(tài)的合作作模式”。該模模式既充充分發(fā)揮揮了核心心企業(yè)（銷銷售小巨巨人企業(yè)業(yè)）的營營銷優(yōu)勢勢，又充充分利用用生產(chǎn)加加工小產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群群的靈活活、小批批量、多多品種的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)

58、營優(yōu)勢勢，具有有很強(qiáng)的的競爭力力。如浙浙江嵊州州的領(lǐng)帶帶生產(chǎn)業(yè)業(yè)，年產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)22億多條條，絕大大部分是是通過3300多多家專業(yè)業(yè)化的銷銷售型小小巨人遠(yuǎn)遠(yuǎn)銷國內(nèi)內(nèi)外各地地。（3）依托托原材料料供應(yīng)型型“小巨人人”企業(yè)的的集群發(fā)發(fā)展模式式 這種種企業(yè)發(fā)發(fā)展模式式與前面面討論的的依托銷銷售型“小巨人人”企業(yè)發(fā)發(fā)展模式式基本相相同，所所不同的的是這種種發(fā)展模模式主要要是從事事原材料料供應(yīng)與與采購為為主要業(yè)業(yè)務(wù)的小小企業(yè)依依托產(chǎn)業(yè)業(yè)集群，發(fā)發(fā)展為小小巨人企企業(yè)的發(fā)發(fā)展模式式。 （4）依依托中介介型“小巨人人”企業(yè)的的集群發(fā)發(fā)展模式式 這種種依托中中介型“小巨人人”企業(yè)的的集群發(fā)發(fā)展模式式可以分分為很多多

59、種，主主要有“物流形形態(tài)的小小巨人企企業(yè)發(fā)展展模式”和“技術(shù)服服務(wù)型的的小巨人人發(fā)展模模式”。規(guī)范范的物流流體系的的建立與與有效運(yùn)運(yùn)作是產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群群發(fā)展模模式中一一個潛在在的優(yōu)勢勢并隨著著產(chǎn)業(yè)集集群的發(fā)發(fā)展而得得到較為為充分的的發(fā)展；基于產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群群技術(shù)平平臺上的的、主要要面向產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群群的技術(shù)術(shù)服務(wù)型型企業(yè)，在在近年中中得到了了快速的的成長，并并涌現(xiàn)出出一大批批小巨人人企業(yè)。如如中國輕輕紡城的的金昌計計算機(jī)印印花設(shè)計計制版中中心，經(jīng)經(jīng)過幾年年的發(fā)展展，現(xiàn)己己成為亞亞洲最大大、檔次次最高、能能提供224小時時服務(wù)的的分色制制版中心心。不難發(fā)現(xiàn)，集集團(tuán)內(nèi)的的三種關(guān)關(guān)系（垂垂直支配配關(guān)系，即即為了生生產(chǎn)某種種商品或或提供某某一種服服務(wù)，而而按其自自然形成成過程發(fā)發(fā)生的企企業(yè)間支支配關(guān)系系；水平平發(fā)展式式關(guān)系，即即集團(tuán)內(nèi)內(nèi)部各企企業(yè)間共共同生產(chǎn)產(chǎn)某一商商品或提提供某種種勞務(wù)的的關(guān)系；混合式式關(guān)系，即即具有垂垂直支配配式和水水平發(fā)展展式特點(diǎn)點(diǎn)的多邊邊支配形形式），不不管哪一一種，都都是建立立在競爭爭機(jī)制的的基礎(chǔ)之