項(xiàng)目管理軟件報(bào)告002-回填

1、吉林省自學(xué)考試項(xiàng)目管理軟件實(shí)踐作業(yè)考生姓名： xxxxx 考 核 號(hào)： xxxx 準(zhǔn)考證號(hào)：_xxxxxxxxxxx完成日期：_2012.08.19 考核老師：_目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc310407207 實(shí)踐作業(yè)業(yè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc310407207 h 22 HYPERLINK l _Toc310407210 排水工程程項(xiàng)目基基本情況況 PAGEREF _Toc310407210 h 4 HYPERLINK l _Toc310407211 建立項(xiàng)目目計(jì)劃 PAGEREF _Toc310407211 h 5 HYPERLINK l _T

2、oc310407212 資源與資資源規(guī)劃劃 PAGEREF _Toc310407212 h 7 HYPERLINK l _Toc310407213 熟悉幾種種任務(wù)視視圖和資資源視圖圖 PAGEREF _Toc310407213 h 9項(xiàng)目信息息提取117項(xiàng)目成本本管理 18項(xiàng)目動(dòng)態(tài)態(tài)跟蹤225問(wèn)題1、項(xiàng)目工工期是多多少天？28問(wèn)題2、項(xiàng)目所所使用的的總資金金是多少少？28論述：項(xiàng)項(xiàng)目管理理軟件和和項(xiàng)目管管理的關(guān)關(guān)系28 項(xiàng)目管管理軟件件MSPP 20003操操作實(shí)例例項(xiàng)目管理理軟件PPROJJECTT 20003操操作實(shí)例例將圍繞繞一個(gè)小小型的“排水工工程”項(xiàng)目管管理進(jìn)行行，通過(guò)過(guò)上機(jī)操操作，

3、各各位學(xué)員員應(yīng)該了了解并熟熟悉項(xiàng)目目管理軟軟件PRROJEECT 20003中涉涉及的管管理技術(shù)術(shù)和基本本操作。排水工程程項(xiàng)目基基本情況況實(shí)踐二使用PRROJEECT 20003對(duì)“排水工工程”項(xiàng)目的的子項(xiàng)目目“回填”進(jìn)行管管理。排水工程程項(xiàng)目基基本情況況項(xiàng)目名稱稱：排水水工程項(xiàng)目的開開始日期期：20012年年5月11日日程排定定方法：從項(xiàng)目目的開始始之日起起項(xiàng)目日歷歷：標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)日歷工作時(shí)間間：每周周工作66天，每每天8小小時(shí)任務(wù)清單單列表：大綱級(jí)別別任務(wù)名稱稱工期每工作日日使用的的資源約束條件件4砌檢查井井5 工作作日普通工：4個(gè)瓦工：44個(gè)5閉水試驗(yàn)驗(yàn)2 工作作日工程師：1個(gè)管道工11：2個(gè)

4、6回填土方方5 工作作日普通工：4個(gè)挖土機(jī)：1臺(tái)資源可使使用情況況：資源名稱稱最大單位位標(biāo)準(zhǔn)工資資率每次使用用成本成本累算算方式普通工8￥4.000/工工時(shí)按比例管道工114￥5.000/工工時(shí)￥20.00按比例瓦工4￥5.000/工工時(shí)￥20.00按比例工程師1￥1500.000/工作作日按比例挖土機(jī)1￥1,0000.00/工作日日￥1,0000.00結(jié)束任務(wù)之間間的相關(guān)關(guān)性：砌砌檢查井井閉水試試驗(yàn)回填土土方 建立項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃 11設(shè)定項(xiàng)項(xiàng)目信息息 鼠標(biāo)單單擊新建建按鈕，或點(diǎn)擊擊“任務(wù)窗窗格”中的“空白項(xiàng)項(xiàng)目”，系統(tǒng)統(tǒng)啟動(dòng)“項(xiàng)目11的項(xiàng)目目信息”對(duì)話框框。開始始設(shè)置排排水工程程的項(xiàng)目目信息。

5、如對(duì)話話框未出出現(xiàn)，使使用菜單單“項(xiàng)目/項(xiàng)目信信息”命令，啟動(dòng)對(duì)對(duì)話框。項(xiàng)目管理理軟件實(shí)實(shí)踐報(bào)告告實(shí)踐二二 回填填項(xiàng)目管管理軟件件實(shí)踐報(bào)報(bào)告實(shí)踐踐二 回回填項(xiàng)目目管理軟軟件實(shí)踐踐報(bào)告實(shí)實(shí)踐二 回填項(xiàng)項(xiàng)目管理理軟件實(shí)實(shí)踐報(bào)告告實(shí)踐二二 回填填項(xiàng)目管管理軟件件實(shí)踐報(bào)報(bào)告實(shí)踐踐二 回回填日程排定定方法選選擇“從項(xiàng)目目開始之之日起”（正排排方法），開始始日期設(shè)設(shè)為圖中中所示，項(xiàng)目日日歷選擇擇“標(biāo)準(zhǔn)”日歷，其余默默認(rèn)，按按確定按按鈕。點(diǎn)“文件件/保存存”保存項(xiàng)項(xiàng)目文件件，選擇擇合適的的保存位位置，項(xiàng)項(xiàng)目文件件名存為為“排水工工程”，類型型為“項(xiàng)目”。執(zhí)行“文文件/屬屬性”命令，選取“摘要”選項(xiàng)卡卡，輸入

6、入項(xiàng)目摘摘要信息息。標(biāo)題題為“排水工工程”（用于于顯示在在甘特圖圖首行），作者者為自己己的姓名名,楊智智明.單單位“吉林工工程技術(shù)術(shù)師范學(xué)學(xué)院”。其余余選項(xiàng)可可自己填填寫一些些其他信信息，如如：主題題、關(guān)鍵鍵詞，備備注，以以便于項(xiàng)項(xiàng)目文件件的管理理。執(zhí)行菜單單“工具/選項(xiàng)”命令，設(shè)置工工作環(huán)境境信息，選擇“視圖”選項(xiàng)卡卡，選中中大綱選選項(xiàng)下的的“顯示大大綱數(shù)字字”和“顯示項(xiàng)項(xiàng)目摘要要任務(wù)”，其余余默認(rèn)。選擇“日程”選項(xiàng)卡卡，將工工作分配配單位顯顯示為“十進(jìn)制制數(shù)”，默認(rèn)認(rèn)任務(wù)類類型設(shè)為為“固定工工期”，取消消“新任務(wù)務(wù)為投入入比導(dǎo)向向”的選中中態(tài)。點(diǎn)點(diǎn)擊“設(shè)為默默認(rèn)值”按鈕，以后再再建新項(xiàng)項(xiàng)目

7、時(shí)不不必重新新設(shè)置。2、設(shè)置置日歷工工作時(shí)間間利用項(xiàng)目目向?qū)гO(shè)設(shè)置工作作日歷，將星期期六設(shè)為為“非默認(rèn)認(rèn)工作時(shí)時(shí)間”，星期期一至星星期六的的工作時(shí)時(shí)間更改改為8：3012：00，13：0017：30兩兩段時(shí)間間。3、建立立任務(wù)列列表在甘特圖圖視圖中中建立任任務(wù)列表表，打開開甘特圖圖視圖，在任務(wù)務(wù)名稱中中依次輸輸入排水水工程各各任務(wù)名名稱（見見任務(wù)情情況表）。通過(guò)過(guò)格式工工具欄的的大綱設(shè)設(shè)置（升升級(jí)、降降級(jí)），以大綱綱結(jié)構(gòu)組組織任務(wù)務(wù)，最終終結(jié)果見見下圖。其中：排排水工程程不要輸輸入，通通過(guò)前面面“工具/選項(xiàng)”的設(shè)置置顯示。按任務(wù)情情況表的的工期值值設(shè)置任任務(wù)的工工期，摘摘要任務(wù)務(wù)不用設(shè)設(shè)置，它

8、它將自動(dòng)動(dòng)匯總下下屬的子子任務(wù)的的工期，但不是是子任務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)的的數(shù)學(xué)相相加，請(qǐng)請(qǐng)注意挖挖溝和鋪鋪管兩個(gè)個(gè)摘要任任務(wù)的工工期。任務(wù)結(jié)束束的工期期設(shè)為00，表示示它是里里程碑任任務(wù)。4、設(shè)定定任務(wù)相相關(guān)性利用前置置任務(wù)設(shè)設(shè)置各任任務(wù)的相相關(guān)性。當(dāng)完成任任務(wù)相關(guān)關(guān)性設(shè)置置后，請(qǐng)請(qǐng)問(wèn)目前前排水工工程的工工期是多多少？2設(shè)置日日歷工作作時(shí)間執(zhí)行菜單單“工具/更改工工作時(shí)間間”命令，選擇“標(biāo)準(zhǔn)（項(xiàng)目日日歷）”。 將星期期六設(shè)為為“非默認(rèn)認(rèn)工作時(shí)時(shí)間”，星期期一至星星期六的的工作時(shí)時(shí)間更改改為8：3012：00，13：0017：30兩兩段時(shí)間間。學(xué)員自己己可練習(xí)習(xí)使用向向?qū)薷母娜諝v。3建立任任務(wù)列表表在甘

9、特圖圖視圖中中建立任任務(wù)列表表，打開開甘特圖圖視圖，在任務(wù)務(wù)名稱中中依次輸輸入排水水工程各各任務(wù)名名稱（見見任務(wù)情情況表）。通過(guò)過(guò)格式工工具欄的的大綱設(shè)設(shè)置（升升級(jí)、降降級(jí)），以大綱綱結(jié)構(gòu)組組織任務(wù)務(wù)，最終終結(jié)果見見下圖。其中：排排水工程程不要輸輸入，通通過(guò)前面面“工具/選項(xiàng)”的設(shè)置置顯示。按任務(wù)情情況表的的工期值值設(shè)置任任務(wù)的工工期，摘摘要任務(wù)務(wù)不用設(shè)設(shè)置，它它將自動(dòng)動(dòng)匯總下下屬的子子任務(wù)的的工期，但不是是子任務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)的的數(shù)學(xué)相相加，請(qǐng)請(qǐng)注意挖挖溝和鋪鋪管兩個(gè)個(gè)摘要任任務(wù)的工工期。任務(wù)結(jié)束束的工期期設(shè)為00，表示示它是里里程碑任任務(wù)。4設(shè)定任任務(wù)相關(guān)關(guān)性在條形圖圖上，使使用鼠標(biāo)標(biāo)拖動(dòng)建建立任

10、務(wù)務(wù)之間的的鏈接，雙擊鏈鏈接線更更改鏈接接，設(shè)定定重疊或或延隔時(shí)時(shí)間，滿滿足項(xiàng)目目的具體體要求。當(dāng)完成任任務(wù)相關(guān)關(guān)性設(shè)置置后，請(qǐng)請(qǐng)問(wèn)目前前排水工工程的工工期是多多少？5、設(shè)置置任務(wù)詳詳細(xì)信息息選中竣工工驗(yàn)收任任務(wù)，啟啟動(dòng)“任務(wù)信信息對(duì)話話框”，在“備注”卡中輸輸入“驗(yàn)收專專家組人人員數(shù)不不能少于于5人”。6識(shí)別關(guān)關(guān)鍵路徑徑使用“甘甘特圖向向?qū)А弊R(shí)別關(guān)關(guān)鍵路徑徑，在“甘特圖圖”視圖中中，執(zhí)行行菜單“格式/甘特圖圖向?qū)А保x中中“關(guān)鍵路路徑”，條形形圖上將將用紅色色表示關(guān)關(guān)鍵任務(wù)務(wù)，用藍(lán)藍(lán)色表示示非關(guān)鍵鍵任務(wù)。點(diǎn)擊“完成”，按開開始“開始設(shè)設(shè)置格式式”按鈕。資源與資資源規(guī)劃劃1建立資資源庫(kù)執(zhí)行菜單

11、單“視圖/資源工工作表”命令，或點(diǎn)擊擊“視圖欄欄”中的“資源工工作表”，輸入入排水工工程的資資源信息息，如下下圖。注注意工時(shí)時(shí)類資源源與材料料類資源源在輸入入時(shí)的不不同之處處。2為任務(wù)務(wù)分配資資源使用分配配資源對(duì)對(duì)話框分分配資源源：1）單擊擊視圖欄欄中的“甘特圖圖”按鈕，將視圖圖切換到到“甘特圖圖”。2）單擊擊工具欄欄中的“分配資資源”按鈕，或執(zhí)行行菜單“工具/分資源源”命令，啟動(dòng)“分配資資源” 對(duì)話話框。3）選中中要分配配資源的的任務(wù)。4）在分分配資源源對(duì)話框框的“名稱”域中，選定要要分配的的資源。5）單擊擊“分配”按鈕，即可將將選定的的資源分分配給任任務(wù)。如如果要分分配的資資源單位位不是1

12、1，可直直接在“單位” 編輯輯框中輸輸入資源源的分配配量，或或分配后后再修改改。在“任務(wù)務(wù)分配狀狀況”視圖，選中一一個(gè)任務(wù)務(wù)或任務(wù)務(wù)分配的的資源，單擊工工具欄中中的“到選定定任務(wù)”按鈕，在右邊邊的表中中觀察資資源每天天參與工工作的情情況。1甘特圖圖使用“甘甘特圖向向?qū)А边M(jìn)行條條形圖格格式化。使用“條條形圖樣樣式”進(jìn)行條條形圖格格式化：執(zhí)行菜菜單“格式/條形圖圖樣式”，啟動(dòng)動(dòng)如圖“條形圖圖樣式”對(duì)話框框。執(zhí)行菜單單“格式/時(shí)間刻刻度”，啟動(dòng)動(dòng)如圖“時(shí)間刻刻度”對(duì)話框框，依據(jù)據(jù)圖中所所示進(jìn)行行甘特圖圖的時(shí)間間刻度設(shè)設(shè)定。時(shí)時(shí)間刻度度選項(xiàng)為為兩層，中層格格式單位位為周，標(biāo)簽：*年*月*日，計(jì)數(shù)為為1

13、；底底層單位位為天，標(biāo)簽：日，一一，二，計(jì)數(shù)為為1，時(shí)時(shí)間刻度度選項(xiàng)為為兩層。2網(wǎng)絡(luò)視視圖單擊“網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖”視圖，查看網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖的的信息。找出關(guān)關(guān)鍵任務(wù)務(wù)，非關(guān)關(guān)鍵任務(wù)務(wù)，查看看任務(wù)的的工期，開始時(shí)時(shí)間，每每個(gè)任務(wù)務(wù)的資源源分配情情況。3任務(wù)分分配狀況況視圖單擊“任任務(wù)分配配狀況”視圖，查看工工作分配配詳細(xì)信信息。4任務(wù)窗窗體視圖圖單擊“其其他”視圖，選擇“任務(wù)詳詳細(xì)窗體體”，單擊擊“應(yīng)用”，如圖圖。5日歷視視圖單擊“日日歷”視圖，了解日日歷視圖圖。6資源使使用狀況況視圖單擊“資資源使用用狀況視視圖”，了解解資源使使用狀況況視圖。7在視圖圖上應(yīng)用用表在任務(wù)類類視圖或或資源類類視圖中中，選取取菜單“

14、視圖/表”，選擇擇其中的的某一張張表。在在相應(yīng)的的視圖中中顯示相相關(guān)信息息。項(xiàng)目信息息提取1使用篩篩選器在任務(wù)類類或資源源類視圖圖上，使使用菜單單“項(xiàng)目/篩選”命令，然后單單擊具體體篩選品品，如關(guān)關(guān)鍵，摘摘要任務(wù)務(wù)，所有有任務(wù)（任務(wù)類類）；資資源-材材料，資資源-工工時(shí)，全全部資源源（資源源類）。2使用分分組在任務(wù)類類或資源源類視圖圖上，使使用菜單單“項(xiàng)目/分組依依據(jù)”命令，然后單單擊具體體分組條條件，如如工期等等。如下下圖所示示：項(xiàng)目成本本信息：資源成本本費(fèi)率表表的使用用1）單擊擊菜單“視圖”選“任務(wù)分分配狀況況”，切換換到“任務(wù)分分配狀況況”視圖。2）在“砌檢查查井”的任務(wù)務(wù)下，選選擇“普

15、通工工”，單擊擊“工作分分配信息息”按鈕，啟動(dòng)如如上對(duì)話話框。3）在“成本費(fèi)費(fèi)率表”下拉選選擇框中中選取費(fèi)費(fèi)率表BB。4）按下下“確定”按鈕，設(shè)置完完成。觀察成本本的變化化，砌檢檢查井的的成本是是否為224800.000。任務(wù)的固固定的成成本的設(shè)設(shè)定：1）執(zhí)行行菜單“視圖/甘特圖圖”命令，切換到到“甘特圖圖”視圖。2）執(zhí)行行“視圖/表/成成本”命令，切換到到任務(wù)的的“成本”表，如如下圖。3）在任任務(wù)竣工工驗(yàn)收的的固定成成本域中中輸入110000.000，按比比例累算算成本。觀察總總成本的的變化?，F(xiàn)金流量量報(bào)表：1）執(zhí)行行“視圖/報(bào)表”命令，顯示如如上圖的的“報(bào)表”對(duì)話框框。2）在“報(bào)表”對(duì)話框

16、框中選定定“成本”類，按按“選定”按鈕，顯示“成本報(bào)報(bào)表”對(duì)話框框。3）在“成本報(bào)報(bào)表”對(duì)話框框中，選選中“現(xiàn)金流流量”，按“選定”按鈕，就將出出現(xiàn)“現(xiàn)金”流量報(bào)報(bào)表的預(yù)預(yù)覽畫面面。如下下圖。4）對(duì)現(xiàn)現(xiàn)金流量量報(bào)表的的頁(yè)面設(shè)設(shè)置進(jìn)行行自我設(shè)設(shè)置。完完成后關(guān)關(guān)閉。思考：如如果成本本超出預(yù)預(yù)算，如如何降低低成本。資源過(guò)度度分配了解資源源過(guò)度分分配的狀狀態(tài)請(qǐng)用以下下幾種方方法找出出資源過(guò)過(guò)度分配配的相關(guān)關(guān)信息1）查標(biāo)標(biāo)記列。在資源源工作表表中的“標(biāo)記”列中查查找黃色色警告符符號(hào)。2）以顏顏色辯認(rèn)認(rèn)。在資資源工作作表中，以紅色色標(biāo)識(shí)資資源過(guò)度度分析信信息。3）在資資源使用用狀況視視圖中使使用工具具欄上

17、“到下一一個(gè)資源源過(guò)度分分配處”，系統(tǒng)統(tǒng)自動(dòng)找找到第一一資源過(guò)過(guò)度分配配的資源源，繼續(xù)續(xù)直到已已無(wú)過(guò)度度分配的的資源為為止。問(wèn)排水工工程中哪哪些資源源被過(guò)度度分配，過(guò)度分分配的類類型有何何不同。資源過(guò)度度分配的的解決1利用“調(diào)配資資源”功能自自動(dòng)解決決：1）單擊擊“工具/調(diào)配資資源”，彈出出“資源調(diào)調(diào)配”對(duì)話框框。2）采用用默認(rèn)方方式如上上圖所示示。3）單擊擊“開始調(diào)調(diào)配”。4）出現(xiàn)現(xiàn)如下圖圖對(duì)話框框，說(shuō)明明排水工工程中存存在著不不能自動(dòng)動(dòng)解決的的資源過(guò)過(guò)度分配配情況。單擊“忽略”。直到到“調(diào)配資資源”運(yùn)行結(jié)結(jié)束。 查看資資源普通通工的過(guò)過(guò)度分配配已經(jīng)解解決，分分析是PPROJJECTT200

18、02是如如何解決決該問(wèn)題題。2人工方方式解決決資源過(guò)過(guò)度分配配請(qǐng)采用以以下一種種方式解解決:延長(zhǎng)任務(wù)務(wù)工期設(shè)定資源源加班時(shí)時(shí)間修改資源源日歷項(xiàng)目動(dòng)態(tài)態(tài)跟蹤保存比較較基準(zhǔn)：1）執(zhí)行行“工具/跟蹤/保存比比較基準(zhǔn)準(zhǔn)”選項(xiàng)。2）再指指定要保保存的比比較基準(zhǔn)準(zhǔn)為比較較基準(zhǔn)。3）選中中“完整項(xiàng)項(xiàng)目”選項(xiàng)。4）按“確定”按鈕，完成設(shè)設(shè)定。對(duì)保存的的比較基基準(zhǔn)作一一次備份份，重復(fù)復(fù)上述步步驟，第第2）步步中指定定為比較較基準(zhǔn)55。查看比較較基準(zhǔn)1）使用用“項(xiàng)目統(tǒng)統(tǒng)計(jì)”：執(zhí)行行菜單“項(xiàng)目/項(xiàng)目信信息”，單擊擊“項(xiàng)目統(tǒng)統(tǒng)計(jì)”。2）使用用“跟蹤甘甘特圖”：?jiǎn)螕魮簟案櫢矢侍貓D”視圖，查看灰灰色條形形圖。3）使用用

19、“比較基基準(zhǔn)”表：在在“跟蹤甘甘特圖”視圖上上，執(zhí)行行“視圖/表/其其他表”命令，選取“比較基基準(zhǔn)”項(xiàng)，單單擊“應(yīng)用”。跟蹤任務(wù)務(wù)實(shí)際進(jìn)進(jìn)程將任務(wù)的的實(shí)際數(shù)數(shù)據(jù)輸入入到項(xiàng)目目文件中中，閉水水試驗(yàn)的的工期改改為三工工作日。和比較基基準(zhǔn)計(jì)劃劃比較在“跟蹤蹤甘特圖圖”視圖上上，查看看比較基基準(zhǔn)與實(shí)實(shí)際項(xiàng)目目的對(duì)比比，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)比較基基準(zhǔn)與實(shí)實(shí)際在差差異。問(wèn)題1、項(xiàng)目工工期是多多少天？答: 113天問(wèn)題2、項(xiàng)目所所使用的的總資金金是多少少？答：￥88,5440.000論述：項(xiàng)項(xiàng)目管理理軟件和和項(xiàng)目管管理的關(guān)關(guān)系？項(xiàng)目管理理是為了了使工作作項(xiàng)目能能夠按照照預(yù)定的的需求、成本、進(jìn)度、質(zhì)量順順利完成成，而對(duì)對(duì)人

20、員（Peooplee）、產(chǎn)產(chǎn)品（PProdductt）、過(guò)過(guò)程（PProccesss）和項(xiàng)項(xiàng)目(PProjjectt)進(jìn)行行分析和和管理的的活動(dòng)。 目前國(guó)內(nèi)內(nèi)企業(yè)對(duì)對(duì)項(xiàng)目管管理水平平和方法法越來(lái)越越重視，而合適適的項(xiàng)目目管理軟軟件在其其中起了了極其重重要的作作用！主主要有工工程項(xiàng)目目管理軟軟件和非非工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理軟件22大分類類。 隨著微型型計(jì)算機(jī)機(jī)的出現(xiàn)現(xiàn)和運(yùn)算算速度的的提高, 200 世紀(jì)紀(jì)80 年代后后項(xiàng)目管管理技術(shù)術(shù)也呈現(xiàn)現(xiàn)出繁榮榮發(fā)展的的趨勢(shì), 項(xiàng)目目管理軟軟件開始始出現(xiàn)。對(duì)于大大型項(xiàng)目目管理，沒(méi)有軟軟件支撐撐，手工工完成項(xiàng)項(xiàng)目任務(wù)務(wù)制定、跟蹤項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度、資源源管理、成本預(yù)預(yù)算的

21、難難度是相相當(dāng)大的的。可以以說(shuō)計(jì)算算機(jī)技術(shù)術(shù)的發(fā)展展對(duì)項(xiàng)目目管理深深入應(yīng)用用起了舉舉足輕重重的作用用。根據(jù)據(jù)管理對(duì)對(duì)象的不不同, 項(xiàng)目管管理軟件件可分為為: 進(jìn)度管管理; 合同同管理; 風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理; 投資管管理等軟軟件。 根據(jù)提高高管理效效率、實(shí)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)據(jù)/信息息共享等等方面功功能的實(shí)實(shí)現(xiàn)層次次不同, 又可可分為: 實(shí)實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)或多個(gè)個(gè)的項(xiàng)目目管理手手段, 如進(jìn)度度管理、質(zhì)量管管理、合合同管理理、費(fèi)用用管理, 或者者它們的的組合等等; 具備進(jìn)進(jìn)度管理理、費(fèi)用用管理、風(fēng)險(xiǎn)管管理等方方面的分分析、預(yù)預(yù)測(cè)以及及預(yù)警功功能; 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了項(xiàng)目目管理的的網(wǎng)絡(luò)化化和虛擬擬化, 實(shí)現(xiàn)基基于Weeb 的的項(xiàng)目管

22、管理軟件件甚至企企業(yè)級(jí)項(xiàng)項(xiàng)目管理理軟件或或者信息息系統(tǒng), 企業(yè)業(yè)級(jí)項(xiàng)目目管理信信息系統(tǒng)統(tǒng)便于項(xiàng)項(xiàng)目管理理的協(xié)同同工作, 數(shù)據(jù)據(jù)/信息息的實(shí)時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管管理, 支持與與企業(yè)/項(xiàng)目管管理有關(guān)關(guān)的各類類信息庫(kù)庫(kù)對(duì)項(xiàng)目目管理工工作的在在線支持持。 國(guó)外外項(xiàng)目管管理軟件件有：OOraccle 公司的的Priimavveraa P66、Arrtemmis 公司AArteemiss Viieweer、NNIKUU 公司司的Oppen WorrkBeenchh、Weelcoom 公公司的OOpennPlaan等軟軟件種項(xiàng)項(xiàng)目管理理軟件價(jià)價(jià)格的差差異也較較大， 從幾萬(wàn)萬(wàn)元到幾幾十萬(wàn)元元不等。適于中中小型項(xiàng)項(xiàng)目的軟

23、軟件價(jià)格格一般僅僅為幾萬(wàn)萬(wàn)元， 適于大大型復(fù)雜雜項(xiàng)目的的軟件價(jià)價(jià)格則為為十幾萬(wàn)萬(wàn)到幾百百萬(wàn)元。 預(yù)算算及成本本控制 大部分項(xiàng)項(xiàng)目管理理軟件系系統(tǒng)都可可以用來(lái)來(lái)獲得項(xiàng)項(xiàng)目中各各項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)、資源源的有關(guān)關(guān)情況。人員的的工資可可以按小小時(shí)、加加班或一一次性來(lái)來(lái)計(jì)算，也可以以具體明明確到期期支付日日；對(duì)于于原材料料，可以以確定一一次性或或持續(xù)成成本；對(duì)對(duì)各種材材料，可可以設(shè)立立相應(yīng)的的會(huì)計(jì)和和預(yù)算代代碼。另另外，還還可以利利用用戶戶自定義義公式來(lái)來(lái)運(yùn)行成成本函數(shù)數(shù)。大部部分軟件件程序都都應(yīng)用這這一信息息來(lái)幫助助計(jì)算項(xiàng)項(xiàng)目成本本，在項(xiàng)項(xiàng)目過(guò)程程中跟蹤蹤費(fèi)用。項(xiàng)目過(guò)過(guò)程中，隨時(shí)可可以就單單個(gè)資源源、團(tuán)隊(duì)隊(duì)資

24、源或或整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)際成本本與預(yù)算算成本進(jìn)進(jìn)行對(duì)比比分析，在計(jì)劃劃和匯報(bào)報(bào)工作中中都要用用到這一一信息。大多數(shù)數(shù)軟件程程序可以以隨時(shí)顯顯示并打打印出每每項(xiàng)任務(wù)務(wù)、每種種資源（人員、機(jī)器等等）或整整個(gè)項(xiàng)目目的費(fèi)用用情況。日程表 日程表程程序主要要用來(lái)對(duì)對(duì)項(xiàng)目中中各個(gè)單單項(xiàng)資源源或一組組資源確確定工作作時(shí)間。可以用用這些日日程表計(jì)計(jì)算出項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。大部部分系統(tǒng)統(tǒng)軟件都都對(duì)基本本工作時(shí)時(shí)間設(shè)置置一個(gè)默默認(rèn)值，比如星星期一到到星期五五，早上上8點(diǎn)到到下午55點(diǎn)，中中間有一一小時(shí)的的午餐時(shí)時(shí)間。對(duì)對(duì)于各個(gè)個(gè)單項(xiàng)資資源或一一組資源源，可以以修改此此日程表表。例如如：修改改上、下下班時(shí)間間，按非

25、非工作時(shí)時(shí)間輸入入公司假假期，輸輸入各種種換班（白天、夜晚），包括括節(jié)假日日以及數(shù)數(shù)量單位位（小時(shí)時(shí)、天、周）。匯報(bào)工工作進(jìn)程程時(shí)要用用到這些些日程表表，它通通?？梢砸愿鶕?jù)每每個(gè)單項(xiàng)項(xiàng)資源按按天、周周或月打打印出來(lái)來(lái)，或者者將整個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的日程打打印成一一份全面面的，可可能有墻墻壁大的的項(xiàng)目日日程表。 電子子郵件 一一些項(xiàng)目目管理軟軟件程序序的共同同特征是是可以通通過(guò)電子子郵件發(fā)發(fā)送項(xiàng)目目信息。這一功功能使得得用戶不不必通過(guò)過(guò)打印機(jī)機(jī)或屏幕幕顯示，直接從從電子郵郵件中獲獲得信息息。通過(guò)過(guò)電子郵郵件，項(xiàng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員可可以了解解重大變變化，比比如最新新的項(xiàng)目目計(jì)劃或或進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，可可以掌握握當(dāng)前

26、的的項(xiàng)目工工作情況況，也可可以發(fā)出出各種業(yè)業(yè)務(wù)表格格。圖形 對(duì)于有大大量活動(dòng)動(dòng)事項(xiàng)的的項(xiàng)目工工程，人人工制出出一份甘甘特圖或或網(wǎng)絡(luò)圖圖，或人人工進(jìn)行行修改制制圖是一一件極其其乏味而而又容易易出錯(cuò)的的工作。當(dāng)前項(xiàng)項(xiàng)目管理理軟件的的一個(gè)最最突出的的特點(diǎn)是是能在最最新數(shù)據(jù)據(jù)資料的的基礎(chǔ)上上簡(jiǎn)便、迅速地地制作各各種圖表表，包括括甘特圖圖及網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖。有有了基準(zhǔn)準(zhǔn)計(jì)劃后后，任何何修改就就可以輕輕易地輸輸入到系系統(tǒng)中，圖表自自動(dòng)會(huì)反反映出這這些改變變。項(xiàng)目目管理軟軟件可以以將甘特特圖中的的任務(wù)連連接起來(lái)來(lái)，顯示示出工作作流程。特別是是用戶可可以僅用用一個(gè)命命令就在在甘特圖圖和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖之間間來(lái)回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換顯示示。

27、另外，圖圖形和表表格通常常有以下下功能供供用戶使使用： 進(jìn)行任任務(wù)和關(guān)關(guān)系的交交互式操操作處理理。例如如，通過(guò)過(guò)圖表連連接任務(wù)務(wù)，改變變優(yōu)先關(guān)關(guān)系或通通過(guò)擴(kuò)展展活動(dòng)持持續(xù)顯示示功能來(lái)來(lái)改變活活動(dòng)持續(xù)續(xù)時(shí)間。 . 定制格式式，例如如圖形大大小、標(biāo)標(biāo)題、顏顏色、字字型以及及文件布布局。 . 顯示任務(wù)務(wù)或成本本的基準(zhǔn)準(zhǔn)對(duì)照表表。 . 突出關(guān)鍵鍵路徑，顯示出出任何活活動(dòng)的延延緩。 . 放大或或縮小顯顯示圖像像。 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入/轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出資料料 許多項(xiàng)目目管理軟軟件包允允許用戶戶從其他他應(yīng)用程程序，比比如文字字處理、電子表表格以及及數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)程序中中獲得信信息。為為項(xiàng)目管管理軟件件輸入信信息的過(guò)過(guò)程叫做做轉(zhuǎn)入。例如

28、，你只需需在需要要時(shí)轉(zhuǎn)入入某個(gè)電電子表格格的信息息就可以以了，而而大可不不必將電電子表格格中有關(guān)關(guān)人員或或機(jī)器的的成本信信息重新新鍵入項(xiàng)項(xiàng)目管理理軟件程程序，而而且這樣樣還可能能會(huì)輸入入相互沖沖突或錯(cuò)錯(cuò)誤的資資料。同同樣地，常常也也要把你你的項(xiàng)目目管理軟軟件的一一些信息息輸入到到這些應(yīng)應(yīng)用程序序中去。發(fā)出信信息的過(guò)過(guò)程叫做做轉(zhuǎn)出。例如，可能要要把對(duì)某某一承包包商的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃報(bào)告轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出到文文字處理理備注文文件中。處理項(xiàng)項(xiàng)目 有些項(xiàng)目目規(guī)模很很大，需需要分成成較小的的任務(wù)集集合或子子項(xiàng)目。另一種種情況是是經(jīng)驗(yàn)豐豐富的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理同時(shí)管管理好幾幾個(gè)項(xiàng)目目，而且且，團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員也也同時(shí)為為多個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目工

29、作作，在多多個(gè)項(xiàng)目目中分派派工作時(shí)時(shí)間。在在這種情情況下，大部分分項(xiàng)目管管理軟件件程序能能提供幫幫助。它它們通常?？梢詫⒍鄠€(gè)項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)存存在不同同文件里里，這些些文件相相互連接接。項(xiàng)目目管理軟軟件也能能在同一一個(gè)文件件中儲(chǔ)存存多個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目，同同時(shí)處理理幾百個(gè)個(gè)甚至幾幾千個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目，并并繪制出出甘特圖圖和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖。 制作報(bào)報(bào)表 項(xiàng)目目管理軟軟件包在在最初應(yīng)應(yīng)用時(shí)，一般只只有少數(shù)數(shù)報(bào)表，通常是是列表總總結(jié)進(jìn)度度計(jì)劃、資源或或預(yù)算。今天，決大多多數(shù)項(xiàng)目目管理軟軟件包都都有非常常廣泛的的報(bào)表功功能。下下面列出出一些可可制作的的報(bào)表內(nèi)內(nèi)容： . 項(xiàng)目全面面匯報(bào)報(bào)報(bào)表。 . 項(xiàng)目主要要階段（里程碑碑）報(bào)表表。

30、 . 一定時(shí)時(shí)期內(nèi)的的各種信信息，例例如這一一時(shí)期內(nèi)內(nèi)完成和和正在進(jìn)進(jìn)行的任任務(wù)，以以及準(zhǔn)備備開始的的任務(wù)。 . 財(cái)務(wù)報(bào)表表，顯示示全面的的信息，包括所所有任務(wù)務(wù)、整個(gè)個(gè)項(xiàng)目預(yù)預(yù)算、超超支情況況、累計(jì)計(jì)預(yù)算成成本、實(shí)實(shí)際成本本以及承承付款項(xiàng)項(xiàng)。 . 成本/進(jìn)度控控制系統(tǒng)統(tǒng)準(zhǔn)則（c/sscscc）報(bào)表表。通常常美國(guó)國(guó)國(guó)防部進(jìn)進(jìn)行國(guó)防防項(xiàng)目時(shí)時(shí)要求使使用這個(gè)個(gè)報(bào)表。 . 對(duì)項(xiàng)目目的各種種或一組組資源進(jìn)進(jìn)行資源源配置報(bào)報(bào)表。 .定制的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表表、交叉叉報(bào)表、變量基基準(zhǔn)對(duì)比比表。資源管理理 目前的項(xiàng)項(xiàng)目管理理軟件都都有一份份資源清清單，列列明各種種資源的的名稱、資源可可以利用用時(shí)間的的極限、資源標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及過(guò)過(guò)時(shí)率、資源的的收益方方法和文文本說(shuō)明明。每種種資源都都可以配配以一個(gè)個(gè)代碼和和一份成成員個(gè)人人的計(jì)劃劃日程表表。對(duì)每每種資源源加以約約束，比比如它可可被利用用的時(shí)間間數(shù)量。用戶可可以按百百分比分分為任務(wù)務(wù)配置資資源，設(shè)設(shè)定資源源配置的的優(yōu)先標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，為為同一任任務(wù)分配配各個(gè)資資源，并并保持對(duì)對(duì)每項(xiàng)資資源的備備注和說(shuō)說(shuō)明。系系統(tǒng)能突突出顯示示并幫助助修正不不合理配配置，調(diào)調(diào)整和修修勻資源源配置。大部分分軟件包包可以為為項(xiàng)目處處理數(shù)以以千計(jì)的的資源。計(jì)劃 在所有有項(xiàng)目管管理軟