學(xué)校建筑工程質(zhì)量保證措施文獻(xiàn)

1、20162016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng) / 7學(xué)校建筑工程質(zhì)量保證措施學(xué)校建筑工程質(zhì)量保證措施提要：工程項目竣工交驗之前，必須 對建筑物進(jìn)行整體功能測試，對給排水，及其他電器構(gòu)件設(shè)施進(jìn)行測 試，達(dá)到設(shè)計要求可報交驗源自管理資料學(xué)校建筑工程質(zhì)量保證措施1質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程”優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)“、“白玉蘭獎”的質(zhì)量目標(biāo)，爭創(chuàng)”魯班獎”。2質(zhì)量總體管理措施根據(jù)本工程發(fā)包范圍，承包方式，工程規(guī)模、質(zhì)量等級、工期、 作業(yè)環(huán)境等要求，我公司將選派本公司優(yōu)秀項目管理班子組織施工與 管理。項目部嚴(yán)格按照建設(shè)部要求的強(qiáng)制性條文及公司質(zhì)量管理手冊， 進(jìn)行施工全過程管理，結(jié)合本工程的情況制訂以下管

2、理措施， 以確保 施工質(zhì)量。2 .1施工組織設(shè)計審批制度.施工組織設(shè)計必須要有項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師、 技術(shù)員、施工員、安全員、材料員等有關(guān)人員的簽字。.施工組織設(shè)計必須在實施前 15d報工程管理部，由工程管理 部主任工程師審批后上報公司總工程師審批。.施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進(jìn)行修改完善， 經(jīng)上報同意后方可進(jìn)行施工。2 . 2技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度.在施工組織設(shè)計中應(yīng)編制技術(shù)復(fù)核計劃：明確復(fù)核的內(nèi)容、 部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。.根據(jù)技術(shù)復(fù)核計劃表，在施工中做好技術(shù)復(fù)核工作，有專人 負(fù)責(zé)，沒有復(fù)核過不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。.技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)認(rèn)真填寫分部分項工程技術(shù)復(fù)核記

3、錄，作 為施工技術(shù)資料歸檔。.本項目建筑工程技術(shù)復(fù)核內(nèi)容見下表所示。分部分項技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容建筑物位置測量定位的軸線、標(biāo)高基礎(chǔ)土質(zhì)、位置、尺寸、標(biāo)高、樁位及樁標(biāo)高模板尺寸、標(biāo)高、預(yù)埋件規(guī)格及預(yù)留孔位置磚砌體墻身軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔位置、規(guī)格.在施工組織設(shè)計中應(yīng)編制隱蔽工程驗收計劃，在施工過程中，凡上道工序的工作成果將被下一道工序的成果覆蓋， 完工以后無法檢 查的分項工程都要進(jìn)行隱蔽驗收，它是保證質(zhì)量消除隱患的主要措 施。.隱蔽工程驗收由項目經(jīng)理組織，監(jiān)理單位、建設(shè)單位等代表 以及項目部質(zhì)量員、施工員參加，基梢驗收應(yīng)邀請設(shè)計人員、勘察人 員參加。.隱蔽工程驗收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗收記錄，每次

4、驗 收項目必須符合設(shè)計及規(guī)范要求，由參加驗收單位人員簽署檢查意見并簽章，作為檔案資料保存。.如在驗收中發(fā)現(xiàn)有不符合設(shè)計要求之處，應(yīng)立即糾正，并在 糾正后再進(jìn)行驗收，經(jīng)驗收不合格者，不得進(jìn)行下道工序施工，如需 隱檢處未進(jìn)行隱蔽或記錄不符實際者，對本工程部的施工員及資料員 分別給予罰款。.隱蔽工程驗收與技術(shù)復(fù)核流程. 3施工階段的級配及試塊管理制度.凡在設(shè)計圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級的混凝土、砂漿屬級配管理范 圍。.按上海市質(zhì)監(jiān)總站規(guī)定設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室。.管理職責(zé)分工：項目工程師負(fù)責(zé)混凝土、砂漿強(qiáng)度評定（數(shù)理統(tǒng)計與非數(shù)理統(tǒng)計） 項目技術(shù)員負(fù)責(zé)級配申請的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知單。施工員負(fù)責(zé)開具級配單申請單，負(fù)責(zé)

5、計量工作的檢查與監(jiān)控。項目試驗工負(fù)責(zé)接受配合比通知單，并根據(jù)通知單校驗磅秤等計 量器，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試塊制作、 養(yǎng)護(hù)室及送試工作。技術(shù)科的試驗員負(fù)責(zé)試塊的試壓及填表工作， 監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作 及”三過磅”執(zhí)行。.4建立計量器具的管理制度.工程管理部計量員負(fù)責(zé)本部所有計量器材的鑒定督促及管理 工作;.現(xiàn)場計量器具必須有專人管理，專人使用。他人不得隨意動 用，以免造成人為損壞；.損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作；.計量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校核對過的 量具。. 5建立技術(shù)質(zhì)量交底制度加強(qiáng)職工教育，使項目部全體員工提高質(zhì)量意識，牢固樹立百

6、 年大計、質(zhì)量第一”。質(zhì)量是企業(yè)生命的意識，并能保證質(zhì)量、能按 計劃實現(xiàn)就采用當(dāng)面交底，書面簽證確認(rèn)，責(zé)任落實到人的制度，具 體內(nèi)容如下：.當(dāng)項目部接到施工圖后，項目經(jīng)理組織全體人員對圖紙認(rèn)真 學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。.施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項 目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全 書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。.本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種 負(fù)責(zé)人（分管經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、翻樣）在安排施工任務(wù)的同時， 必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底， 必須做到交底不明確不 上崗，不簽證不上崗。. 6建立完整

7、的材料管理制度.嚴(yán)格控制外加工，采購材料的質(zhì)量。甲供材料及各類建筑材料到場后， 必須由項目經(jīng)理、項目工程師 會同建設(shè)單位人員組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與甲方 和供貨商聯(lián)系，直到退貨。.做好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥、鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗， 進(jìn)口鋼筋除物理試驗 外還需進(jìn)行化學(xué)成份分析及可焊性試驗。所有防水材料必須進(jìn)行取樣 復(fù)試。具學(xué)校建筑工程質(zhì)量保證措施提要：工程項目竣工交驗之前， 必須對建筑物進(jìn)行整體功能測試， 對給排水，及其他電器構(gòu)件設(shè)施進(jìn) 行測試，達(dá)到設(shè)計要求可報交驗 源自管理資料它各種材料必須按規(guī)定進(jìn)行取樣試驗、分析。存放期超過三個月的水 泥必須重新取樣進(jìn)行

8、試驗，合格后方可使用。. 7不定期抽查和定期檢查制度.不定期抽檢：質(zhì)量員對每一個項目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā) 現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單， 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi) 將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)量員。班組在分項工序施工中要做好 自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。.項目經(jīng)理部每半個月組織一次由項日工程師帶領(lǐng)現(xiàn)場工程技 術(shù)人員及專業(yè)工長對工地進(jìn)行定期檢查， 并進(jìn)行質(zhì)量講評，發(fā)現(xiàn)問題 及時處理。.根據(jù)上海市建筑工程質(zhì)監(jiān)督總站驗收備案要求，對隱蔽部位 請必須質(zhì)監(jiān)站來檢查。. 8工程質(zhì)量優(yōu)劣獎罰制度.遵循“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，對各分包班組進(jìn)行全面質(zhì) 量管理和追蹤管理。.凡各分包班組在施工過程

9、中，違反操作規(guī)程，不按圖施工， 屢教不改和發(fā)生了質(zhì)量問題，總包方有權(quán)對分包班組進(jìn)行處罰， 處罰 形式為整改停工、罰款直至趕出本工地。.凡各分包班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu) 質(zhì)，項目部可對分包班組進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表揚(yáng)、表彰、獎金。.在實施獎罰時，以平常檢查，每月一次大檢查，區(qū)質(zhì)監(jiān)單位 抽查，評定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。. 9工程技術(shù)資料管理制度.設(shè)專職資料員收集施工全過程中積累的原始記錄和資料，均 按上海市有關(guān)規(guī)定的A、B、c三分冊中各類統(tǒng)一表格填寫、匯總、審 核、裝訂，供監(jiān)理師和質(zhì)監(jiān)站檢查。. A分冊即施工技術(shù)資料分冊，內(nèi)容主要為建筑物測量定位復(fù) 核單、隱蔽工程驗收記錄單；B分冊即技術(shù)管理分冊，內(nèi)容主要為混 凝土砂漿試壓報告、各種建筑料質(zhì)量證明單及試驗報告等；c分冊分為三卷，cl卷即施工組織設(shè)計分卷；c2卷即施工管理分卷，包括施 工日記、技術(shù)復(fù)核記錄等：c3卷即質(zhì)量管理分卷，包括分部分項工 程質(zhì)量評定等。.各專業(yè)分包單位應(yīng)每天記錄好本單位在現(xiàn)場施工時所發(fā)生的 工作量，人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、補(bǔ)救辦法及天氣情況等內(nèi)容，并隔天交給項目部匯總于施工日記，作為資料歸檔備案。2 . 10用戶回訪服務(wù)制度.工程項目竣工交驗之前，必