產(chǎn)品生命周期管理淺析

1、產(chǎn)品生命周期管理淺析提要隨著經(jīng)濟(jì)全球化的開展，產(chǎn)品生命周期管理pl成為當(dāng)今制造業(yè)重要的管理理念和方法。本文主要闡述pl管理理念，分析pl系統(tǒng)的體系框架，簡要介紹pl系統(tǒng)的核心功能。pl已成為制造業(yè)的重中之重，為企業(yè)市場競爭提供了有力保障。關(guān)鍵詞：產(chǎn)品生命周期管理；pl框架；pl功能一、引言隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)的不斷開展，以產(chǎn)品為載體的制造企業(yè)正在面臨著日益劇烈的全球化市場競爭。高新技術(shù)的迅猛開展和消費(fèi)者需求的多樣化使得產(chǎn)品的更新?lián)Q代不斷加快，企業(yè)不僅面臨著進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量和改良效勞的要求，同時面臨著縮短交貨期和降低本錢的多重壓力。產(chǎn)品消費(fèi)方式從批量消費(fèi)逐步開展為以知識創(chuàng)新為競爭因素的定制

2、化效勞，要求企業(yè)對不斷變化的市場做出快速的反響，以滿足消費(fèi)者的需求占領(lǐng)市場，贏得競爭。在制造業(yè)創(chuàng)新路上，產(chǎn)品生命周期管理pl扮演著重要的角色。pl是一種全新的企業(yè)信息化思想，有助于企業(yè)降低產(chǎn)品本錢，延長產(chǎn)品的獲利生命周期，快速地將產(chǎn)品推向市場，進(jìn)步企業(yè)市場競爭力。二、pl簡介pl來源于全球制造業(yè)信息化的長期理論和開展，自產(chǎn)生以來，這一新的管理活動迅速成為全球制造業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。在戰(zhàn)略上，pl是一個以產(chǎn)品為核心的商業(yè)戰(zhàn)略，是面向產(chǎn)品生命周期來管理產(chǎn)品的各項(xiàng)活動。因此，在理解pl定義之前，首先需要明確產(chǎn)品生命周期的概念。根據(jù)雷蒙德費(fèi)農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品從進(jìn)入市場開場，直到最終退

3、出市場為止所經(jīng)歷的市場生命循環(huán)過程，并將產(chǎn)品生命周期分為介紹期引入期、成長期、成熟期、衰退期四個階段，是產(chǎn)品的市場壽命周期。而pl是從制造企業(yè)角度理解一個詳細(xì)產(chǎn)品的壽命，此時，產(chǎn)品生命周期是指一個產(chǎn)品從客戶需求、概念設(shè)計、工程設(shè)計、制造到使用和報廢的時間過程，是從搖籃到墳?zāi)沟娜^程。由于pl面向產(chǎn)品全生命周期，因此具有廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域。產(chǎn)品生命周期大致分為需求、設(shè)計、采購、制造、銷售、效勞等階段，形成一個循環(huán)。在產(chǎn)品生命周期早期階段對市場和客戶需求進(jìn)展調(diào)查分析，確定產(chǎn)品開展戰(zhàn)略，形成產(chǎn)品概念設(shè)計；通過討論確定產(chǎn)品定義及詳細(xì)設(shè)計，進(jìn)展產(chǎn)品工程設(shè)計，完成產(chǎn)品的設(shè)計定型；采購消費(fèi)產(chǎn)品所需的原材料、設(shè)備

4、等，并根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計規(guī)格進(jìn)展消費(fèi)制造；對產(chǎn)品進(jìn)展質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品的質(zhì)量以進(jìn)步產(chǎn)品的客戶滿意度；進(jìn)展市場推廣將產(chǎn)品銷售給客戶并提供優(yōu)質(zhì)的售后效勞，對客戶意見進(jìn)展搜集并反響給市場需求分析人員，有助于新產(chǎn)品的概念設(shè)計。通過管理產(chǎn)品生命周期，使企業(yè)可以有效地控制所有與產(chǎn)品有關(guān)的活動。根據(jù)業(yè)界權(quán)威的idata的定義，pl是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰(zhàn)略，它施行一整套的業(yè)務(wù)解決方案，把人、過程和信息有效地集成在一起，作用于整個企業(yè)，遍歷產(chǎn)品從概念到報廢的全生命周期，支持與產(chǎn)品相關(guān)的協(xié)作研發(fā)、管理、分發(fā)和使用產(chǎn)品定義信息。pl使產(chǎn)品生命周期信息透明化，使管理者可以清楚理解產(chǎn)品的相關(guān)信息，進(jìn)步了管理者的管理程度和決

5、策質(zhì)量。pl主要有以下優(yōu)點(diǎn)：1更快的響應(yīng)市場；2降低產(chǎn)品本錢和生命周期本錢；3整合研發(fā)資源，為企業(yè)知識管理提供平臺；4改良新產(chǎn)品開發(fā)的內(nèi)部效力；5改善與供給商、加工合作伙伴的業(yè)務(wù)協(xié)同，進(jìn)步業(yè)務(wù)外加工效力。三、pl框架企業(yè)信息化歸根結(jié)底由企業(yè)資源規(guī)劃erp、供給鏈管理s、客戶關(guān)系管理r和產(chǎn)品生命周期管理pl四個主要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域組成。產(chǎn)品生命周期作為一種根本的企業(yè)信息化整體解決方案，一般包括三個層次：數(shù)據(jù)層、支撐層使能層和應(yīng)用層。最底層是數(shù)據(jù)層，是由各種數(shù)據(jù)要素構(gòu)成的產(chǎn)品數(shù)據(jù)源，包括數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)以及公共效勞支撐平臺等根底支持平臺；中間層是支撐層使能層，由pl系統(tǒng)構(gòu)成，它與數(shù)據(jù)層交互，直接獲娶存儲和管

6、理產(chǎn)品數(shù)據(jù)，并與應(yīng)用層各種應(yīng)用系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品為核心的協(xié)同開發(fā)、制造和管理。應(yīng)用層，由各種應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)成，用于完成特定專業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)處理。主要分為兩大類，設(shè)計領(lǐng)域軟件ad、a、ae等和經(jīng)營領(lǐng)域軟件erp、r、s、hr等。pl系統(tǒng)為獨(dú)立的系統(tǒng)提供統(tǒng)一的支撐平臺，以支持企業(yè)業(yè)務(wù)過程的協(xié)同運(yùn)作。解決了ad等設(shè)計領(lǐng)域軟件及erp等經(jīng)營領(lǐng)域軟件只針對產(chǎn)品生命周期特定階段進(jìn)展管理的缺乏，將這些孤立的系統(tǒng)整合集成，為不同的應(yīng)用系統(tǒng)提供統(tǒng)一的根底信息，是連接企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的信息平臺和紐帶。四、核心功能pl解決方案中所需要的功能可以按照不同的方式進(jìn)展分類和描繪，不同的企業(yè)會關(guān)注不同的功能。pl主要包括以下功能

7、：1、數(shù)據(jù)管理。數(shù)據(jù)管理是pl的核心功能之一，用來管理所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息包括零件信息、配置、文檔、ad文件、構(gòu)造、權(quán)限信息等和所有與產(chǎn)品相關(guān)過程包括過程定義和管理的技術(shù)。2、產(chǎn)品構(gòu)造與配置管理。產(chǎn)品構(gòu)造與配置管理是以電子倉庫為底層支持，以b為組織核心把定義最終產(chǎn)品的所有工程數(shù)據(jù)和文檔聯(lián)絡(luò)起來，實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品數(shù)據(jù)的有效組織、控制和管理。3、過程管理。過程管理用于管理產(chǎn)品生命周期各個階段的任務(wù)、人員和數(shù)據(jù)，通過過程管理控制設(shè)計人員對產(chǎn)品數(shù)據(jù)的修改，包括工程管理、工作流管理和產(chǎn)品生命周期管理。工程管理主要面向工程負(fù)責(zé)人，對過程的劃分是粗粒度的，對產(chǎn)品開發(fā)過程執(zhí)行不提供支持；工作流管理系統(tǒng)對產(chǎn)品開發(fā)過程

8、執(zhí)行提供有效的支持，它對任務(wù)的描繪是細(xì)粒度的；產(chǎn)品生命周期管理提供管理與產(chǎn)品有關(guān)的所有信息及其相關(guān)過程的各種功能，這些功能是目前工程管理和工作流管理中所不能涉及的。4、可視化與閱讀?？梢暬?、閱讀、打印產(chǎn)品和過程相關(guān)數(shù)據(jù)，包括閱讀器、虛擬原型以及數(shù)字樣機(jī)系統(tǒng)等技術(shù)。5、數(shù)據(jù)交換。數(shù)據(jù)交換技術(shù)是使產(chǎn)品和過程相關(guān)數(shù)據(jù)從應(yīng)用于某一系統(tǒng)的一種形式轉(zhuǎn)化為應(yīng)用于另一系統(tǒng)的另一種形式。6、協(xié)同軟件。協(xié)同軟件是使人員在產(chǎn)品和過程相關(guān)數(shù)據(jù)的支持下協(xié)同工作的系統(tǒng)，包括電子郵件、討論組、聊天室、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、工程共享空間、門戶和工程目錄等。7、系統(tǒng)集成。集成技術(shù)包括pl組件之間的集成以及與企業(yè)資源方案系統(tǒng)erp、供

9、給鏈管理系統(tǒng)s、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)r等其他應(yīng)用系統(tǒng)之間的集成，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)之間的信息共享和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。支持產(chǎn)品生命周期中企業(yè)內(nèi)部和外部的資源共享，實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品為核心的協(xié)同開發(fā)、制造和管理。五、結(jié)論pl不僅是企業(yè)信息化的重要組成局部，而且是制造業(yè)的一種新的管理形式。erp、s、r等系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)步了企業(yè)日常業(yè)務(wù)的透明度和運(yùn)作效率，但都沒有定位于企業(yè)的核心，即產(chǎn)品。pl將產(chǎn)品作為核心，從產(chǎn)品整個生命周期來控制產(chǎn)品，改變了企業(yè)賴以生存的產(chǎn)品創(chuàng)新和開發(fā)活動，減少了新產(chǎn)品的市場響應(yīng)時間，提供更好的支持及效勞。pl與erp、s、r等系統(tǒng)集成，更加方便順暢地進(jìn)展數(shù)據(jù)交換，實(shí)現(xiàn)全面意義上的協(xié)同工作，形成了企業(yè)信息化整體解決方案，將經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)變成機(jī)遇，成為企業(yè)制勝之道。主要參考文獻(xiàn)：1英斯達(dá)克.產(chǎn)品生命周期管理21世紀(jì)企業(yè)制勝之道.北京：