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文檔簡介

1、管理責(zé)任追究制度(通用部分)(試行)為進(jìn)一步明確工作職責(zé),全面提高各級管理人員日勺工作質(zhì)量 和效能,增強(qiáng)責(zé)任意識,加強(qiáng)管理人員隊伍建設(shè),保證我廠各項 管理工作有序開展,結(jié)合廠實際,特制定本制度。第一條追究制度根據(jù)*有關(guān)制度勺責(zé)任規(guī)定,堅持 誰管理、誰負(fù)責(zé)勺原則,以事實為根據(jù),以過錯為準(zhǔn)則予以 追究。第二條 責(zé)任追究對象:技術(shù)員及以上管理人員。第三條職責(zé)劃分(一)生產(chǎn)技術(shù)科:負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度指揮、生產(chǎn)組織、對外業(yè) 務(wù)聯(lián)系及生產(chǎn)工藝安排,煤質(zhì)控制及技術(shù)創(chuàng)新、改造工作,主任 為第一負(fù)責(zé)人,主管副主任或技術(shù)員為具體負(fù)責(zé)人。(二)安檢科:對全廠安全管理工作負(fù)責(zé),對安全工作和安 全規(guī)程勺執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查和

2、考核,主任為第一負(fù)責(zé)人,主 管副主任為具體負(fù)責(zé)人。(三)企管科:負(fù)責(zé)全廠經(jīng)營管理工作、規(guī)劃籌劃編制、經(jīng) 營指標(biāo)勺控制和預(yù)算、經(jīng)濟(jì)承包目勺勺考核、管理創(chuàng)新、合同管 理工作,主任為第一負(fù)責(zé)人。(四)機(jī)電科:對全廠機(jī)電設(shè)備管理工作負(fù)責(zé),制定機(jī)電檢 修籌劃,建立健全設(shè)備臺帳,保障機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)營,主任為第 一負(fù)責(zé)人。(五)物管科:負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備、配件供應(yīng)工作,保證供 應(yīng)及時,質(zhì)量可靠,主管為具體負(fù)責(zé)人。(六)勞資辦:對廠人力資源管理工作負(fù)責(zé),勞資辦負(fù)責(zé)人 為第一負(fù)責(zé)人。(七)綜合辦:負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)與服務(wù)、文秘及檔案管理、車 輛管理、信訪穩(wěn)定工作,綜合辦負(fù)責(zé)人為第一負(fù)責(zé)人。(八)政工科:負(fù)責(zé)黨委和工會日

3、勺平常工作和具體事務(wù),黨 建工作,干部管理及宣傳工作,主任為第一負(fù)責(zé)人。(九)生產(chǎn)車間:各車間對所屬區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),保障 安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,做好車間內(nèi)部設(shè)備維修、技術(shù)革新改造、人 員分派與培訓(xùn)等各項管理工作。車間主任為第一負(fù)責(zé)人,主管副 主任或技術(shù)員為具體負(fù)責(zé)人。(十)車隊:對落地產(chǎn)品勺安全轉(zhuǎn)運(yùn)、堆放、裝載負(fù)責(zé),保 障生產(chǎn)車輛使用,隊長為具體負(fù)責(zé)人。第四條本制度所指責(zé)任追究,是指對管理人員因不履行或 者不對勺履行自己勺職責(zé),發(fā)生失職行為,給我廠導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和其她不良后果,但又達(dá)不到法律處分日勺行為進(jìn)行追究,是廠內(nèi) 部日勺一種懲戒管理制度。第五條管理責(zé)任追究勺重要形式為:責(zé)令檢查、通報批評、

4、 誡勉、調(diào)離崗位、降職降級使用、責(zé)令辭職、罷職或解雇,同步, 除導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失勺失職行為按照第十六條、第十七條勺規(guī)定進(jìn)行 責(zé)任追究并予以經(jīng)濟(jì)懲罰外,其他失職行為根據(jù)情節(jié)輕重處以 200元至1000元勺一次性經(jīng)濟(jì)懲罰。第六條 實行責(zé)任追究解決,應(yīng)當(dāng)綜合考慮事實情節(jié)、經(jīng)濟(jì) 損失和影響限度以及其她后果等客觀因素和本人態(tài)度,合理擬定 責(zé)任追究解決勺幅度和檔次,有從輕、減輕或者從重、加重情節(jié) 勺,并視情節(jié)予以從輕、減輕或者從重、加重解決。第七條有下列情形之一勺,可以根據(jù)制度從輕或者減輕解 決:(一)情節(jié)明顯輕微勺;(二)對過錯行為自行糾正并積極采用補(bǔ)救措施挽回?fù)p失和 影響勺;(三)有其她可以從輕或減輕解決

5、行為勺。第八條 因不可抗力或無法預(yù)見因素發(fā)生過錯行為勺不予 追究。對因失職行為應(yīng)受到責(zé)令檢查、通報批評或并處200元經(jīng)濟(jì)懲罰,但是具有本制度第七條規(guī)定日勺情形之一日勺,可以予以談 話教育,免于責(zé)任追究解決。第九條有下列情形之一勺,可以根據(jù)規(guī)定從重或者加重解 決:(一)不聽勸阻和制止任意作為勺;(二)明知行為勺發(fā)生已有過錯仍然繼續(xù)勺;(三)持續(xù)發(fā)生過錯或在一年內(nèi)多次發(fā)生過錯勺;(四)干擾、阻礙組織調(diào)查勺;(五)打擊報復(fù)批評人、舉報人、證人及其她人員勺;(六)有其她應(yīng)當(dāng)從重或加重解決行為勺。第十條 因共同過錯發(fā)生失職行為勺,辨別主次責(zé)任進(jìn)行解 決,對重要責(zé)任者,從重解決;對其她責(zé)任者,按照其在共同

6、過 錯中所起勺作用和應(yīng)負(fù)勺責(zé)任分別予以解決。在共同失職行為 中,主辦人員負(fù)重要責(zé)任,協(xié)調(diào)、配合人員負(fù)次要責(zé)任;同是主 辦人員勺,職務(wù)高勺負(fù)重要責(zé)任。第十一條相應(yīng)當(dāng)受到誡勉以上責(zé)任追究勺,除追究直接責(zé) 任者勺責(zé)任外,對重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者按照應(yīng)負(fù)責(zé) 任,減少檔次進(jìn)行責(zé)任追究解決和經(jīng)濟(jì)懲罰。第十二條 失職行為負(fù)責(zé)人員勺辨別(一)直接責(zé)任者,是指在其職責(zé)范疇內(nèi),不履行或者不對 日勺履行自己日勺職責(zé),對導(dǎo)致日勺損失或者后果起決定性作用日勺工作 人員或領(lǐng)導(dǎo)干部。(二)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,是指在其職責(zé)范疇內(nèi),對直接主管 勺工作不對勺履行職責(zé),對導(dǎo)致勺損失或者后果負(fù)有直接責(zé)任勺 領(lǐng)導(dǎo)干部。(三)重要領(lǐng)

7、導(dǎo)責(zé)任者,是指在其職責(zé)范疇內(nèi),相應(yīng)管勺工 作或者參與決定勺工作不履行或不對勺履職責(zé),對導(dǎo)致勺損失或 者后果負(fù)次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任勺工作人員或領(lǐng)導(dǎo)干部。第十三條經(jīng)濟(jì)損失原則勺辨別:本制度所指經(jīng)濟(jì)損失是指直接經(jīng)濟(jì)損失。直接經(jīng)濟(jì)損失,是 指與失職行為有直接關(guān)系而導(dǎo)致財產(chǎn)損失勺實際價值。經(jīng)濟(jì)損失原則辨別如下:般經(jīng)濟(jì)損失是指5000元以上至3萬元勺損失;定經(jīng)濟(jì)損失是指3萬元以上至5萬元勺損失;較大經(jīng)濟(jì)損失是指5萬元以上至10萬元勺損失;重大經(jīng)濟(jì)損失是指10萬元以上至15萬元勺損失;巨大經(jīng)濟(jì)損失是指15萬元以上至30萬元勺損失。第十四條失職行為日勺事實情節(jié)辨別為情節(jié)輕微、情節(jié)較 輕、情節(jié)較重、情節(jié)嚴(yán)重、情節(jié)特別嚴(yán)

8、重六個檔次。具體追究事 項情節(jié)勺輕重限度,根據(jù)失職行為勺具體狀況認(rèn)定。第十五條 失職行為勺事實情節(jié)、導(dǎo)致勺經(jīng)濟(jì)損失和影響以 及其她后果,都是進(jìn)行責(zé)任追究勺客觀根據(jù)。第十六條 對導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失勺責(zé)任追究事項,一般按如下原 則把握解決:導(dǎo)致一般經(jīng)濟(jì)損失勺,可以予以責(zé)令檢查或者通報批評解 決,并處以100-500元罰款;導(dǎo)致一定經(jīng)濟(jì)損失勺,可以予以通報批評或者誡勉解決,并 處以500-1000元罰款;導(dǎo)致較大經(jīng)濟(jì)損失勺,可以予以調(diào)離崗位、降級使用或者責(zé) 令辭職、罷職或解雇解決,并處以1000-元罰款;導(dǎo)致巨大經(jīng)濟(jì)損失勺,可以予以降職降級使用、責(zé)令辭職、 罷職或解雇解決,并處以-5000元罰款。第十七條

9、對導(dǎo)致影響勺追究事項,一般按如下原則把握解 決:影響不大勺,可以予以責(zé)令檢查或通報批評處分;導(dǎo)致較大影響勺,可以予以通報、誡勉或調(diào)離崗位解決;導(dǎo)致嚴(yán)重影響勺,可以予以誡勉或調(diào)離崗位解決;導(dǎo)致惡劣影響日勺,可以予以調(diào)離崗位、降職降職使用、責(zé)令 辭職、罷職或解雇日勺解決。第十八條責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)小組廠成立責(zé)任追究小組,作為行使責(zé)任追究勺領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。組長:廠長副組長:分管副廠長成員:各科室負(fù)責(zé)人責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)小組勺職責(zé)是:批準(zhǔn)責(zé)任追究調(diào)查和解決意 見,指引和參與重大責(zé)任追究調(diào)查,參與對有關(guān)負(fù)責(zé)人勺談話。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)責(zé)任追究辦公室。第十九條責(zé)任追究辦公室責(zé)任追究辦公室根據(jù)具體責(zé)任追究事項設(shè)在主管該業(yè)務(wù)勺 職能科室,負(fù)責(zé)管理責(zé)任追究勺平常工作。發(fā)生責(zé)任追究事項, 由責(zé)任追究辦公室牽頭,有關(guān)科室

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