重慶住宅樓項目工程監(jiān)理規(guī)劃（228圖文豐富）

1、重慶智能工程監(jiān)理有限公司東潤 2天天子湖項項目 1、 2、 3、4、 5 號樓及及地下車車庫監(jiān)理規(guī)劃編制：審批：重慶智能工工程監(jiān)理理有限公公司2016 年 122月 9日東潤 2天天子湖項項目1.22.3.4.55 號樓樓及地下下車庫監(jiān)理規(guī)劃目目錄第一章工程綜合說說明 .007一、工程綜綜合說明明 .0077二、編制依依據(jù) .009第二章監(jiān)理工作范范圍、監(jiān)監(jiān)理工作作內(nèi)容 .010一、監(jiān)理范范圍 .010二、監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容 .010第三章工程項目監(jiān)監(jiān)理目標標 .014第四章監(jiān)理指導思思想及職職業(yè)道德德 .015第五章監(jiān)理依據(jù) .016第六章本項目監(jiān)理理工作的的重點、難難點及應應對策略略 .017一、

2、質(zhì)量控控制的重重難點及及應對策策略 .017二、進度控控制的重重難點及及應對策策略 .020三、合同管管理和造造價控制制的重難難點及應應對策略略 .022四、安全、文文明施工工和環(huán)境境保護控控制的重重難點及及應對策策略024五、組織協(xié)協(xié)調(diào)的重重難點及及應對策策略 .025第七章關于本項目目的幾點點建議 .025一、工程管管理方面面的建議議 .025二、質(zhì)量控控制方面面建議 .027三、進度方方面建議議 .027第八章項目機構配配置、崗崗位職責責 .028一、項目機機構配置置 .028- 1 -二、監(jiān)理組組織機構構與業(yè)主主、承建建商關系系0288三、崗位職職責0288第九章旁旁站監(jiān)理理與平行行檢

3、測0311一、合理設設置旁站站監(jiān)理部部位0311二、旁站監(jiān)監(jiān)理措施施0311三、旁站監(jiān)監(jiān)理制度度0311四、旁站監(jiān)監(jiān)理的程程序0322五、旁站監(jiān)監(jiān)理人員員的主要要職責0322六、平行檢檢驗0333第十章質(zhì)質(zhì)量控制制監(jiān)理措措施0344一、事前質(zhì)質(zhì)量控制制監(jiān)理措措施0344二、原材料料質(zhì)量控控制措施施和方法法0366三、事中質(zhì)質(zhì)量控制制監(jiān)理措措施0399四、事后質(zhì)質(zhì)量控制制監(jiān)理措措施0422五、竣工階階段質(zhì)量量控制0444六、保修階階段監(jiān)理理方法0444第十一章進度控控制監(jiān)理理措施0455一、進度控控制的監(jiān)監(jiān)理工作作內(nèi)容0455二、進度控控制的監(jiān)監(jiān)理工作作原則、方方法和程程序0477三、進度控控制

4、的監(jiān)監(jiān)理工作作措施0488四、進度事事前控制制0500五、進度事事中控制制0522- 2 -六、進度事事后控制制 .054第十二章 投投資控制制監(jiān)理措措施 .055一、投資控控制的監(jiān)監(jiān)理工作作內(nèi)容 .055二、投資控控制的監(jiān)監(jiān)理工作作原則、方方法和程程序.058三、投資控控制的監(jiān)監(jiān)理工作作措施 .059四、工程變變更的投投資控制制 .062五、工程索索賠的控控制及處處理方法法 .063第十三章 主主要獨立立、平行行檢測項項目清單單及控制制手段 .065一、土建工工程 .065二、安裝工工程 .065第十四章 工工程監(jiān)理理的質(zhì)量量控制重重點和難難點及監(jiān)監(jiān)理措施施 .065一、本項目目工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)

5、理理一般控控制要點點 .065二、常用建建筑材料料質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理 .065三、測量工工程監(jiān)理理 .072四、基礎工工程監(jiān)理理 .073五、模板工工程監(jiān)理理 .081六、鋼筋工工程監(jiān)理理 .083七、混凝土土工程監(jiān)監(jiān)理 .084八、砌體工工程監(jiān)理理 .091九、屋面及及防水工工程監(jiān)理理 .093十、門窗工工程監(jiān)理理 .095十一、設備備安裝預預留預埋埋孔洞監(jiān)監(jiān)理 .097- 3 -十二、給排排水及管管道安裝裝工程監(jiān)監(jiān)理.0098十三、電氣氣工程監(jiān)監(jiān)理 .104十四、弱電電及消防防工程監(jiān)監(jiān)理 .109十五、火災災自動報報警系統(tǒng)統(tǒng)監(jiān)理 .111十六、結(jié)構構化布線線及保安安監(jiān)視與與防盜報報警施工工監(jiān)理 .

6、112十七、園林林綠化工工程監(jiān)理理 .115十八、工程程質(zhì)量通通病的防防治監(jiān)理理 .118十九、監(jiān)理理重點控控制的影影響結(jié)構構安全、使使用功能能的施工工禁忌分分析.1255第十五章 文文明、安安全管理理措施和和方法.1125一、文明、安安全管理理的監(jiān)理理工作方方法.1255二、文明、安安全管理理的監(jiān)理理工作措措施.1255三、安全生生產(chǎn)管理理體系 .127四、安全生生產(chǎn)目標標 .127五、安全生生產(chǎn)管理理制度 .128六、施工階階段的安安全管理理的實施施 .128七、安全檢檢查和處處理 .129八、安全生生產(chǎn)保證證措施 .130第十六章 環(huán)環(huán)境保護護的監(jiān)督督 .141一、施工準準備階段段 .1

7、41二、施工實實施階段段 .142三、環(huán)境保保護措施施 .143四、重大環(huán)環(huán)保因素素清單 .144- 4 -五、環(huán)境保保護細則則1444第十七章工作協(xié)協(xié)調(diào)的措措施和方方法1477一、工作協(xié)協(xié)調(diào)的內(nèi)內(nèi)容、原原則和程程序1477二、工作協(xié)協(xié)調(diào)的方方法和措措施1488三、工作協(xié)協(xié)調(diào)的分分類1511四、與項目目參建各各方的關關系1511五、與業(yè)主主、施工工單位、投投資控制制單位、工工程量認認定測繪繪單位的的措施1533第十八章合同和和信息資資料管理理措施1555一、合同管管理措施施1555二、信息資資料管理理措施1622三、施工階階段監(jiān)理理工作基基本用表表及簽證證1700第十九章監(jiān)理管管理制度度170

8、0一、設計交交底及圖圖紙會審審制度1700二、施工組組織設計計（施工工方案）審審核制度度1722三、施工測測量放線線成果、沉沉降觀測測檢驗制制度1733四、第一次次工地會會議制度度1755五、工程開開工申請請制度1777六、材料、構構配件、半半成品采采購報驗驗制度1788七、工程設設備采購購報驗制制度1799八、隱蔽工工程、分分部分項項工程質(zhì)質(zhì)量驗收收制度1811九、設計變變更及技技術核定定制度1833十、工程交交接驗收收制度1855- 5 -十一、監(jiān)理理例會、專專題會議議程序及及會議紀紀要簽發(fā)發(fā)制度 .186十二、施工工現(xiàn)場緊緊急情況況處理制制度.1188十三、安全全監(jiān)理制制度 .189十四

9、、計劃劃管理制制度 .189十五、工程程計量支支付簽審審制度 .190十六、工程程索賠簽簽審制度度 .191十七、監(jiān)理理文書流流轉(zhuǎn)制度度 .193十八、監(jiān)理理日志制制度 .193十九、旁站站監(jiān)理制制度 .195二十、監(jiān)理理培訓制制度 .195二十一、監(jiān)監(jiān)理月報報制度 .196第二十章 監(jiān)監(jiān)理檢測測設備配配置 .197- 6 -第一章工工程綜合合說明一、工程綜綜合說明明1、項目業(yè)業(yè)主重慶XX房房地產(chǎn)開開發(fā)有限限公司。2、項目名名稱XX項目1、2、3、4、5 號樓樓及地下下車庫（以以下簡稱稱本項目目）。3、項目地地點重慶市XXX 號。4、項目概概況一、建筑概概況本項目由重重慶XXX房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)有有

10、限公司司投資 ,重慶慶XX建筑筑設計有有限公司司設計，重重慶XXX工程監(jiān)監(jiān)理有限限公司監(jiān)監(jiān)理，重重慶XXX勘測設設計有限限公司勘勘測，重重慶X控股集集團寶宇宇建筑有有限公司司承建。工程概況一一覽表樓棟編號建筑結(jié) 構地下 /地地檐口高度總高防火耐火類別類 型上層數(shù)（m）（m）類別等級1#樓一類框支剪32F/-497.5117.11一類一級高層力墻2#樓一類框支剪32F/-497.5117.11一類一級高層力墻3#樓一類框支剪31F/-494.5114.11一類一級高層力墻4#樓丁類框架1F5.15.1二類二級倉庫結(jié)構5#樓多層框架8F26.926.9二類二級住宅結(jié)構地下框架一類-4F19.619

11、.6一類一級車庫結(jié)構- 7 -二、結(jié)構概概況：本項目為框框支剪力力墻結(jié)構構及框架架結(jié)構，設設計使用用年限50 年。抗抗震設防防為六度，建筑筑結(jié)構安安全等級級二級，一一類高層層居住建建筑，耐耐火等級級為一級級。地基基基礎設計等級級甲級，基基礎采用用旋挖（沖沖）混凝凝土灌注注樁，所所有基礎礎均嵌入入中風化化巖層內(nèi)，中中等風化化泥巖地地基天然然單軸抗抗壓強度度標準值值fukk9.667MPPa, 中等風風化泥巖地基飽飽和單軸軸抗壓強強度標準準值fukk6.118MPPa。獨獨立樁基基混凝土土為普通通C300或水下 CC30，地地梁混凝凝土為 C400。梁、板板 -119.990 -6.70 為 C4

12、40，4.220 1002.00 為C300，轉(zhuǎn)換換層梁、板板為 CC55，墻墻、柱混混凝土 C300 CC55，裙裙樓墻、柱柱、梁、板板混凝土土為 CC40。三、裝飾裝裝修概況況屋面：屋面面防水等等級為? 級。屋屋面采用用卷材防防水屋面面，屋面面找坡層層材料細細石混凝土，保保溫主體體材料采采用65 厚難燃燃性膨脹脹聚苯板板，材料料燃燒性性能等級級為B1 級。屋屋面排水水溝、地地漏、管管道、煙煙道、出出屋面檢檢查孔、屋屋面樓梯梯等構件件轉(zhuǎn)角根部采用防防水水泥泥砂漿抹抹成50 寬順八八角，在在以上構構件根部部周圍涂涂刷2 厚聚聚氨酯防水涂膜并并貼玻纖纖布局部部加強（一一布兩涂涂），寬寬度5000

13、，卷到到泛水處處收口。天棚：鋼筋筋混凝土土板底不不抹灰； 住宅戶戶內(nèi)客廳廳、 餐廳、臥臥室白色色膩子天天棚；廚廚房、衛(wèi)衛(wèi)生間局局部水泥泥砂漿打打點、 找補，附附加防潮潮層，防防潮層詳詳西南 11JJ1122-499-2；陽臺及及入戶花花園滿刮刮耐水膩膩子找平平、打磨磨，噴白白色內(nèi)墻墻涂料（顏顏色應同同外墻主主體顏色）；公共過過道輕鋼鋼龍骨裝裝飾石膏膏板吊頂頂天棚（平平頂），做做法詳西西南111J5115.PP34.P133（不上上人）。踢腳：住宅宅戶內(nèi)臥臥室、餐餐廳、客客廳水泥泥砂漿暗暗踢腳線線；消防防樓梯及及公共通通道玻化化磚踢腳腳線。入戶大堂：防滑底底面；玻?；u貼貼面；入入戶大堂堂輕鋼龍

14、龍骨裝飾飾石膏板板吊頂天天棚（平頂），做做法詳西西南11JJ5155.P334.PP13（不不上人）。內(nèi)墻：住宅宅戶內(nèi)客客廳、餐餐廳、臥臥室白色色膩子墻墻面；廚廚房詳西西南 11JJ5155.P77.N88，附加防潮層層，詳西西南 111J1112-49-2；陽陽臺及入入戶花園園做法同同外墻面面；衛(wèi)生生間、給給排水井井抹水泥泥沙漿，詳詳西南 11JJ5155.P77.N88，衛(wèi)生生間、給給排水井井在罩面面壓光層層上刷 2 厚厚非焦油油聚氨酯酯防水涂涂料高度度比相鄰鄰房間板板面高3 米/1.8 米米；公共共過道、- 8 -消防樓梯白白色涂料料墻面；強、弱弱電井混混合砂漿漿墻面；外墻：涂料料外墻外

15、外墻1，難燃燃型膨脹脹聚苯板板用于部部位詳立立面圖；涂料外外墻用于女兒墻墻、出屋屋面以及及主體墻墻體（部部位詳立立面圖）無無保溫的的陽臺隔隔墻、陽陽臺分戶戶墻等無無保溫墻墻體。樓面：住宅宅戶內(nèi)客客廳、餐餐廳、臥臥室水泥泥石屑地地面；廚廚房有防防水層；陽臺、衛(wèi)衛(wèi)生間、給給排水井井水泥石石屑樓面面， 有防水水層；消消防樓梯梯公共通通道防滑滑地磚樓樓面；強強、弱電電井水泥泥石屑樓樓面。油漆：室內(nèi)內(nèi)裝修所所采用的的油漆涂涂料見“室內(nèi)裝裝修做法法表”；內(nèi)木木門油漆漆選用調(diào)調(diào)合漆罩罩面，顏顏色由建建設方與與設計人人員共同同協(xié)商確確定（含含門套構構造）；護窗欄欄桿選用用黑色油油性調(diào)和和漆，樓樓梯欄桿桿采用灰

16、灰白色；室內(nèi)外外露明金金屬件的的油漆為為刷防銹銹漆 22 道后后再做同同室內(nèi)外外部相同同顏色的的調(diào)合漆漆罩面。車庫：金屬屬管道銀銀粉漆，詳詳西南 11JJ12-80-51112；室室內(nèi)外露露明鐵件件、金屬屬欄桿等等構件醇醇酸磁漆漆，詳西西南 111J112-880-551099；各疏疏散樓梯梯選用鋼鋼結(jié)構防防火涂料料，鋼結(jié)結(jié)構表面面均刷防防火隔熱熱涂料，厚厚度 115mmm。各項油漆均均由施工工單位制制作樣板板，經(jīng)確確認后進進行封樣樣，并據(jù)據(jù)此進行行驗收。二二、編制制依據(jù)1、中華華人民共共和國建建筑法2、地基基與基礎礎工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范GB5502002-2200223、建筑筑地基處處

17、理技術術規(guī)范JGJ79-20124、地下下防水工工程質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范GB5502008-2201115、混凝凝土外加加劑應用用技術規(guī)規(guī)范GBJJ1199-200136、混凝凝土結(jié)構構工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范GB5502004-2201557、混凝凝土泵送送施工技技術規(guī)范范JGJJ/T110-2201118、鋼筋筋焊接及及驗收規(guī)規(guī)范JGJJ18-201129、砌體體工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范GB5502003-220111- 9 -10、屋屋面工程程技術規(guī)規(guī)范GB5503445-22012211、屋屋面工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范GB50207-201212、建建筑裝飾飾裝修工工程質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)

18、范GB5502110-22001113、建建筑地面面工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范GB5502009-22010014、施施工現(xiàn)場場臨時用用電安全全技術規(guī)規(guī)范JGJJ46-2000515、建建筑施工工高處作作業(yè)安全全技術規(guī)規(guī)范JGJJ80-2011616、建建筑機械械使用安安全技術術規(guī)范JGJ33-201217、建建筑電氣氣工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范GB5503003-22002218、建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標標準GB55030002011319、民民用建筑筑工程室室內(nèi)環(huán)境境污染控控制規(guī)范范GB55032250-20110（20113 年年版）20、建建設工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范GB/T5003

19、199-2001321、工工程測量量規(guī)范 GB50026-2007第二章監(jiān)監(jiān)理工作作范圍、監(jiān)監(jiān)理工作作內(nèi)容一、監(jiān)理范范圍XX路XXX項目1.2.33.4.5號樓樓及地下車庫包包括對施施工過程程進行旁旁站式監(jiān)監(jiān)理，對施工工階段的的工程質(zhì)質(zhì)量、 工程進進度、審量計量、材材料質(zhì)量量監(jiān)督、造造價的控控制，以以及合同同管理、信信息資料料管理、協(xié)協(xié)調(diào)工作、并督督促施工工單位做做好安全全施工和和文明施施工管理理以及資資料歸檔檔管理工工作等。二、監(jiān)理工工作內(nèi)容容1、施工準準備階段段監(jiān)理工工作內(nèi)容容編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃和監(jiān)理理細則。工程開開工前， 參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，會議紀要應由我們負負責整理理

20、，與會會各方代代表應會會簽。- 10 -審查總總包單位位和分包包單位的的資質(zhì)。參加建建設單位位組織的的圖紙會會審和設設計交底底工作。檢查施施工單位位質(zhì)量保保證體系系、質(zhì)量管管理體系系、 技術管管理體系系及安全全管理體系，完完善質(zhì)量量管理程程序。審批施施工組織織設計、 施工方案，重點對人員、資料、機械的組織情況，進度計劃，各各種保證證措施進進行審查查，同時時復核其其經(jīng)濟性性。復核定定位放線線資料及及測量成成果，控控制樁的的留置保保護情況況。核查落落實開工工條件，審審批開工工報告，總總監(jiān)理工工程師簽簽認開工工報告，并并報建設單位位備查。2、施工階階段質(zhì)量量控制工工作的主主要內(nèi)容容檢查確認認進場原原

21、材料、半半成品、構構配件和和設備的的質(zhì)量，做做好見證證取樣送送樣工作作。對施工過過程重點點部位，關關鍵環(huán)節(jié)節(jié)做好巡巡視和旁旁站工作作，包括括節(jié)能部部位、節(jié)節(jié)點。對所有隱隱蔽工程程進行檢檢查和簽簽認，檢檢查確認認已完檢檢驗批、分分項、子子分部和和分部工工程的質(zhì)質(zhì)量情況況，簽署署工程質(zhì)質(zhì)量驗收收記錄。對施工測測量、 放線、放放樣成果果等進行行檢查， 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時通知整改，并做好監(jiān)理記錄。監(jiān)督施工工單位嚴嚴格按照照規(guī)范標標準、設設計圖紙紙施工，嚴嚴格執(zhí)行行施工合合同的約約定。對施工單單位的檢檢驗測試試設備、 儀器、質(zhì)量衡定期檢驗， 不定期進行抽檢，保證質(zhì)量資料的準確性。- 11 -檢查施工工單位

22、的的質(zhì)量“三檢”工作，督督促質(zhì)量量“三檢”工作落落實。對各類工工程試驗驗和試件件試塊按按照強制制性條文文標準規(guī)規(guī)定進行行檢查和和抽查，登記臺賬。按照程序序做好質(zhì)質(zhì)量事故故處理工工作。按驗收程程序做好好檢驗批批、分項項、子分分部、分分部工程程的質(zhì)量量驗收工工作，組組織有公司部部門參加加的工程程預驗收收檢查，參參與業(yè)主主組織的的工程竣竣工驗收收工作。3、施工階階段進度度控制工工作的主主要內(nèi)容容審核總進進度計劃劃和各階階段的施施工進度度計劃，對對保證進進度的具具體措施施進行審查。監(jiān)理進度度臺賬，經(jīng)經(jīng)常對實實際進度度情況進進行檢查查、對比比和風險險分析。督督促施工單位及及時對進進度做出出調(diào)整；按月向向

23、業(yè)主報報告施工工進度計計劃執(zhí)行行情況及及存在的問題。協(xié)調(diào)各施施工單位位的進度度安排情情況，及及時做出出調(diào)整措措施力求求和諧一一致；簽簽發(fā)開工令、停停工令和和復工指指令，審審批工期期延誤。4、施工階階段工程程投資控控制工作作的主要要內(nèi)容審核施工工組織設設計和施施工方案案中采用用的施工工方法、技技術措施施是否為為必要且合理。審核施工工單位資資金使用用計劃；簽認現(xiàn)現(xiàn)場簽證證處理索索賠和反反索賠。對已完質(zhì)質(zhì)量合格格工程進進行認真真計量；對月結(jié)結(jié)算報表表進行審審核，簽簽發(fā)工程程款支付證書書；對竣竣工結(jié)算算進行審審核，簽簽發(fā)結(jié)算算付款憑憑證。按業(yè)主授授權和施施工合同同規(guī)定審審核工程程設計變變更。建立計量量

24、支付簽簽證臺賬賬，定期期與施工工單位校校對清算算。- 12 -5、竣工驗驗收階段段監(jiān)理工工作主要要內(nèi)容督促施工工單位及及時整理理上報竣竣工文件件和驗收收資料，受受理單位位工程竣竣工驗收報告，并并提出監(jiān)監(jiān)理單位位意見。根據(jù)工程程實際情情況及時時編制分分部和單單位工程程質(zhì)量（檢檢驗）評評估報告告。組織工程程監(jiān)理預預驗收檢檢查，參參加業(yè)主主組織的的工程竣竣工驗收收。6、合同管管理工作作的主要要內(nèi)容監(jiān)理合同同管理制制度，包包括合同同的擬定定、會簽簽、協(xié)商商、修改改、審批批、簽署署、保管等工作作制度和和流程。協(xié)助業(yè)主主擬定合合同條款款，并參參與合同同的商談談。合同執(zhí)行行情況的的分析和和跟蹤管管理。協(xié)助業(yè)

25、主主處理與與工程有有關的索索賠事宜宜及合同同爭議事事宜。7、施工階階段協(xié)調(diào)調(diào)工作的的主要內(nèi)內(nèi)容協(xié)調(diào)施工單單位和建建設單位位之間的的各種關關系及相相互之間間配合問問題，協(xié)協(xié)調(diào)各施施工單位（分分包和總總包、各各單項工工程、各各施工程程序）之之間在用用水、用用電、道道路場地、設備等等方面出出現(xiàn)的問問題，協(xié)協(xié)調(diào)進度度安排、質(zhì)質(zhì)量糾紛紛、款項項撥付爭爭議等。8、施工安安全監(jiān)理理工作內(nèi)內(nèi)容履行安全監(jiān)監(jiān)理職責責結(jié)合省省市有關關要求，對對施工單單位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)活動進進行全過程的監(jiān)督督和管理理：審查施工工單位安安全許可可和人員員資格、安安全制度度和安全全施工方方案。督促施工工單位做做好安全全交底和和自檢工工作

26、，審審查安全全開工手手續(xù)。進行安全全監(jiān)督檢檢查，對對深基坑坑作業(yè)、高高危作業(yè)業(yè)巡視和和旁站，制制止違章章作業(yè)。- 13 -復檢施工工機械和和安全設設施的驗驗收手續(xù)續(xù)，并簽簽署意見見。9、節(jié)能監(jiān)監(jiān)理工作作內(nèi)容要求嚴格執(zhí)執(zhí)行建建設工程程監(jiān)理范范圍制制定符合合建筑節(jié)節(jié)能特點點的監(jiān)理理實施細細則，對對施工單單位涉及及節(jié)能方方面的生生產(chǎn)活動動過程進進行監(jiān)督督，管理理。審查設計計圖紙中中有關節(jié)節(jié)能部分分的設計計標準，明明確節(jié)能能部位及及材料標標準；審查施施工組織織設計中中關于節(jié)節(jié)能方面面的方案案措施，節(jié)節(jié)能目標標值；嚴格檢檢查進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場的墻墻體材料料、保溫溫材料、門門窗、采采暖、制制冷系統(tǒng)統(tǒng)和照明設

27、備備必須合合格，不不符合設設計文件件要求的的不得使使用；墻體、屋屋面保溫溫施工時時，監(jiān)理理工程師師應采取取旁站監(jiān)監(jiān)理、巡巡視和平平行檢查查等形式式實施監(jiān)監(jiān)理；未經(jīng)監(jiān)理理簽字的的墻體材材料、保保溫材料料、門窗窗、取暖暖、制冷冷系統(tǒng)和和照明設設備不得得在建筑筑上使用用，施工工單位不不得進行行下道工工序施工工；編制監(jiān)理理細則、節(jié)節(jié)能措施施專篇。10、工程程保修期期內(nèi)的監(jiān)監(jiān)理工作作內(nèi)容監(jiān)理部按按監(jiān)理合合同約定定開展保保修期的的監(jiān)理工工作。監(jiān)理人員員應對建建設單位位提出的的質(zhì)量問問題進行行檢查和和記錄，對對由施工工單位進行修復的的工程質(zhì)質(zhì)量進行行驗收，合合格后予予以確認認。監(jiān)理人員員對工程程質(zhì)量缺缺陷原

28、因因進行調(diào)調(diào)查分析析，確定定責任歸歸屬，對對非施工工單位原因造造成的工工程質(zhì)量量缺陷，監(jiān)監(jiān)理人員員應核實實修復工工程的費費用和簽簽署工程程款支付證書，并并報建設設單位。第三章工工程項目目監(jiān)理目目標我公司將采采用科學學的管理理方法和和技術經(jīng)經(jīng)濟手段段，對項項目進行行動態(tài)管管理，使使- 14 -該工程的建建設的各各項目標標（投資資目標、質(zhì)質(zhì)量目標標、進度度目標、管管理協(xié)調(diào)調(diào)工作、安全目標）得得到有效效控制和和實現(xiàn)。1、投資控控制目標標：控制制在招標標人確定定的本項項目建安安費用范范圍內(nèi)。2、進度控控制目標標：施工工工期控控制在業(yè)業(yè)主要求求的工期期內(nèi)。3、監(jiān)理工工作目標標： 嚴格按按照建建設工程程監(jiān)

29、理規(guī)規(guī)范 (GBB/T5503119-220133) 執(zhí)執(zhí)行。4、質(zhì)量控控制目標標： 達到國國家現(xiàn)行行有關施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范要求求， 并一次次驗收合合格。5、安全管管理目標標： 嚴格執(zhí)執(zhí)行中華華人民共共和國國國務院令令第3933 號建建設工程程安全生產(chǎn)管管理條例例，監(jiān)監(jiān)理期間間無重大大傷亡事事故發(fā)生生。第四章監(jiān)監(jiān)理指導導思想及及職業(yè)道道德1、認真學學習貫徹徹國家有有關建設設監(jiān)理政政策法規(guī)規(guī)。2、遵守國國家以及及地方的的法律、法法規(guī)，嚴嚴格按國國家規(guī)范范標準監(jiān)監(jiān)理工程程。3、忠于職職守，嚴嚴格、認認真地履履行工程程委托監(jiān)監(jiān)理合同同。4、按照“守法、誠誠信、公公正、科科學”的監(jiān)理理準則執(zhí)執(zhí)業(yè)。

30、5、應該公公正、獨獨立、自自主地開開展工作作，作為為第三方方人員，維維護建設設單位和和承包單位的的合法權權益。6、不泄露露所監(jiān)理理工程有有關各方方認為需需保密的的事項。7、不在任任何承建建商或材材料設備備供應商商中兼職職。不準為為所管理理項目指指定承包包商、建筑構構配件、設設備、材材料生產(chǎn)產(chǎn)廠家和和施工方方法。不不準向承承建商介介紹分包包隊伍及介紹建建筑材料料，構配配件和設設備材料料等供應應單位。8、不擅自自接受業(yè)業(yè)主額外外的津貼貼，也不接接受被監(jiān)監(jiān)理單位位的任何何津貼，不接受- 15 -可能導致判判斷不公公的報酬酬。不準準與承建建單位串串通，損損害業(yè)主主的利益益。9、堅持原原則 , 秉公公辦

31、事 , 自自覺抵制制不正之之風。 不得利利用簽字字權索取取或變相相索取被監(jiān)理單單位的好好處。10、努力力鉆研監(jiān)監(jiān)理業(yè)務務 , 堅持持科學的的工作態(tài)態(tài)度 , 對對工程以以科學數(shù)數(shù)據(jù)為認認定質(zhì)量依據(jù)。11、尊重重客觀事事實 , 準確確反映建建設監(jiān)理理情況, 及時時妥善處處理問題題。12、當發(fā)發(fā)現(xiàn)自己己所處理理的問題題有錯誤誤時，應應及時糾糾正，并并應及時時向建設設單位承認錯誤誤和提出出糾正、改改進意見見。13、虛心心聽取受受監(jiān)單位位的意見見, 接受受監(jiān)理主主管部門門指導 , 及時總總結(jié)經(jīng)驗驗教訓 ,不斷提高監(jiān)監(jiān)理工作作水平。第五章監(jiān)監(jiān)理依據(jù)據(jù)一、依照中中華人民民共和國國建筑法法，建建設工程程質(zhì)量管

32、管理條例例，建建設工程監(jiān)理理規(guī)范(GB503192013) 等現(xiàn)行法律法規(guī)，監(jiān)理合同等依法實施監(jiān)理。二、依照甲甲方提供供的設計計施工圖圖說，設設計交底底圖紙會會審紀要要，設計計變更通通知，技術變變更核定定 ( 洽商 ) 單；依照建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標標準 (GBB503300 20113) ，現(xiàn)行行的施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范及技術術標準； 依照設設計和甲甲方選定定的建筑筑材料、構構配件和和設備 ( 按按國家現(xiàn)現(xiàn)行建筑筑材料、 構配件、設備質(zhì)量標準和規(guī)范核查 ) ，對施工過程的施工工序質(zhì)量，操作規(guī)程，原材料、構配件、設備質(zhì)量和工程質(zhì)量實施監(jiān)理。三、依照建建設工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范 (GBB5

33、0331920113) ，采取取旁站、巡巡視和平平行檢驗驗等形式式實施監(jiān)監(jiān)理，對對工程施施工質(zhì)量量，工程程進度，工工程投資資的控制制和管理理，現(xiàn)場文明施施工和施施工安全全，工程程竣工資資料編制制、歸檔檔、報驗驗承擔監(jiān)監(jiān)理責任任，確- 16 -保工程質(zhì)量量符合現(xiàn)現(xiàn)行驗收收標準。四、國家和和地方有有關建設設法律、法法規(guī)五、有關合合同和文文件六、國家有有關強制制技術標標準和驗驗收規(guī)范范、質(zhì)量量評定標標準七、招標人人技術規(guī)規(guī)范要求求：本項項目施工工合同段段招標文文件中的的技術規(guī)規(guī)范；所所有與工工程施工工相關的的國家行行政的工工程建設設標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程及相相關文件件。如上述標準準及規(guī)范范要求有有出入

34、則則以較嚴嚴格者為為準。第六章對對本項目目監(jiān)理工工作的重重點、難難點的分分析經(jīng)過認真分分析研究究，我們們認為在在本項目目監(jiān)理過過程中，監(jiān)監(jiān)理工作作的重難難點有以以下幾點點。在項項目監(jiān)理理過程中中，應圍圍繞監(jiān)理理工作的的重難點點來開展展工作。重重難點是是監(jiān)理工工作的核核心，它它貫穿監(jiān)監(jiān)理工作作的全過過程。一、質(zhì)量控控制的重重難點分分析1測量工工程巫山縣高塘塘街道凈凈壇二路路2366 號東東潤 22天子湖湖項目1.22.3.4.55號樓及及地下車庫作為大大型建設設工程，各各單位工工程的相相對位置置和高程程控制及及其重要要，因此此工程一開工就就應做好好測量控控制網(wǎng)，對對各區(qū)域域嚴格控控制實施施，保證

35、證項目整整體布局局合理。2土石方方工程本項目土石石方工程程量較大大，在平平基過程程中涉及及邊坡處處理，因因此平基基工程是是本項目監(jiān)理理工作重重點。為為了縮短短平場時時間，使使房屋建建筑盡快快施工，建建議平基基土石方和邊坡坡處理同同時進行行，將房房屋建筑筑、邊坡坡、土石石方委托托同一家家有資質(zhì)質(zhì)的施工總承包企企業(yè)負責責，便于于及早全全面規(guī)劃劃，統(tǒng)籌籌布置施施工臨時時設施，減減少施工工沖- 17 -突，加快施施工進度度，也降降低了施施工臨設設的費用用。樁基工程本項目樁基基工程擬擬采用旋旋挖、沖沖樁和人人工挖孔孔樁作業(yè)業(yè)。由于于本項目目量大，基礎工程又又是最重重要的隱隱蔽工程程，其質(zhì)質(zhì)量好壞壞直接影

36、影響建筑筑物安全全。因此此我們認為樁基工工程也是是監(jiān)理的的重點和和難點之之一， 要保證證樁基施施工質(zhì)量量實現(xiàn)旁旁站監(jiān)督督。4外墻墻保溫建筑物的保保溫節(jié)能能日益受受到關注注，新型型建筑材材料和施施工工藝藝要求嚴嚴格，傳統(tǒng)的外墻墻處理面面臨觀念念更新、工藝改革，這將成為我司監(jiān)理工作的較大難點。我司將組織織有關專專家與設設計單位位共同進進行研討討，從設設計方案案、材料料選型到到施工過過程進行行全過程程的跟蹤蹤，尤其其對保溫溫收口處處將派人人進行旁旁站監(jiān)理理，對保保溫材料料將要求求做耐候候性試驗驗，如需需貼面磚磚則對粘粘貼面磚磚進行現(xiàn)現(xiàn)場的拉拉拔試驗驗，重點點檢查是是否合理理的設置置了溫度度縫、變變形

37、縫或或分格縫縫，是否否合理地地配筋（網(wǎng)網(wǎng)），窗窗的位置置是否合合理，膠膠粘劑的的質(zhì)量和和配比或或機械錨錨固件、網(wǎng)網(wǎng)格布的的平米重重量、耐耐堿涂層厚度是是否滿足足設計要要求， 是否使使用了防防裂砂漿漿， 防水防防滲措施施是否到到位等，以以圓滿完完成該項項監(jiān)理工工作。5、基礎工工程由于本項目目量大，基基礎工程程又是最最重要的的隱蔽工工程，其其質(zhì)量好好壞直接接影響建筑物安全全。因此此我們認認為樁基基工程也也是監(jiān)理理的重點點和難點點之一，要要保證樁樁基施工質(zhì)量實實現(xiàn)旁站站監(jiān)督。6鋼筋工工程我司將合理理安排驗驗收人員員數(shù)量，確保 24 小時滿足現(xiàn)場驗收要求， 組織相關人員熟悉悉圖紙，將將圖紙中中的錯漏漏

38、和無法法施工等等問題提提前解決決。另外外，為了了避- 18 -免因施工質(zhì)質(zhì)量造成成的返工工，在加加強巡視視的同時時，將鋼鋼筋驗收收工作進進行分解解，比如如：先驗驗梁筋，合合格后方方允許進進行板筋筋的綁扎扎。驗收收中嚴格格把關，確確保鋼筋筋工程的的質(zhì)量達達到要求求標準。同同時對鋼鋼筋后臺臺半成品品的加工工質(zhì)量進進行監(jiān)控控，加工工不合格格的鋼筋筋嚴禁上上樓。7模板工工程模板的選用用和安裝裝質(zhì)量將將會直接接影響到到混凝土土的外觀觀質(zhì)量，我我司將對對模板方方案進行行認真審審核，提提出合理理化建議議，對現(xiàn)現(xiàn)場的安安裝質(zhì)量量進行全全數(shù)驗收收，杜絕絕對預檢檢項目僅僅檢查資資料和按按比例抽抽查實體體的做法法，

39、以確確保本項項目質(zhì)量量達到質(zhì)質(zhì)量驗收收準的要要求。8砼工程程在作好模板板工程質(zhì)質(zhì)量的同同時，砼砼的澆筑筑、振搗搗和養(yǎng)護護將作為為我司的的監(jiān)控重重點。我我司將安安排經(jīng)驗驗豐富的的監(jiān)理人人員對砼砼的澆筑筑和振搗搗進行旁旁站監(jiān)理理，及時時發(fā)現(xiàn)問問題并提提出處理理意見。養(yǎng)養(yǎng)護工作作的好壞壞是影響響砼開裂裂的最主主要因素素，尤其其是天氣氣炎熱的的季節(jié)，更更顯得突突出。凡凡養(yǎng)護措措施不落落實僅憑憑摻加外外加劑解解決防裂裂的方案案，我司司將不予予批準。保保證合理理的技術術間歇和和養(yǎng)護時時間將是是我司控控制的重重點，只只有通過過嚴格的的控制，才才能確保保砼工程程的質(zhì)量量。9防水工工程本項目防水水部位較較多，有

40、有地下、屋屋面、露露臺、陽陽臺、廚廚房和衛(wèi)衛(wèi)生間等等部位，防水工工程的滲滲漏是住住宅工程程的一大大質(zhì)量通通病，歷來均均列為我我司控制制的重點點。我司將安排排經(jīng)驗豐豐富的監(jiān)監(jiān)理人員員從施工工方案、企企業(yè)和操操作人員員資質(zhì)、材材料的選選型和質(zhì)量等等方面做做好預控控，在施施工過程程中采取取旁站監(jiān)監(jiān)理的方方式，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題并解決，能能做蓄水水的部位位堅持采采取蓄水水24 小時進進行檢測測。 若確實實對資源源造成嚴嚴- 19 -重浪費，也也可以采采取2 小時時淋水或或雨后檢檢查的方方式，目目的均是是為今后后避免因因滲漏而受到投投訴。10門窗窗工程不論是鋼門門窗、鋁鋁合金門門窗，還還是塑鋼鋼窗，均均易

41、發(fā)生生諸如翅翅曲變形形、推拉不靈活、與與洞口墻墻體間填填縫錯誤誤、滲漏漏水等通通病。我我司將重重點控制制與洞口口、墻體間的填填縫質(zhì)量量，杜絕絕采取直直接用水水泥沙漿漿嵌填的的做法。若若未正確確做好柔柔性連接，會直直接導致致門窗框框變形、鋁鋁合金腐腐蝕、窗窗口滲漏漏水等問問題的發(fā)發(fā)生。我我司將安排專人人負責旁旁站監(jiān)理理此項工工作，確確保門窗窗安裝質(zhì)質(zhì)量和使使用功能能。同時時采取淋水或雨后后檢查的的方法，嚴嚴格控制制滲漏水水現(xiàn)象，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，及時時進行處處理，避避免遺留隱患患。11樣板板間工程程樣板間的質(zhì)質(zhì)量直接接影響今今后項目目的情況況，因此此是我司司質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控的重重中之重。通過樣樣板間的的施

42、工，一一方面可可以完成成各種材材料設備備的選型型，同時時也是暴暴露問題、解決決問題的的必經(jīng)之之路。我我司將派派專人對對樣板間間的施工工進行全全過程的的跟蹤和監(jiān)督，在在滿足委委托人要要求的同同時，為為今后大大面積展展開施工工奠定良良好的基基礎。樣板間通過過驗收后后，將作作為我司司在現(xiàn)場場驗收的的最低標標準，因因此嚴格格控制樣樣板間的施工質(zhì)量量，意義義非常重重大。12園林林綠化工工程本項目對園園林綠化化要求較較高，設設計人多多有詳細細的考究究，每一一個細部部的處理理能否成功，影影響到整整個園林林景觀的的成敗，因因此我公公司將詳詳細了解解設計意意圖，明明確設計要求求，并與與現(xiàn)場設設計代表表一道嚴嚴格

43、審查查施工方方制定的的實施方方案，監(jiān)監(jiān)督方案的落實執(zhí)執(zhí)行，并并在施工工過程中中，定期期組織建建設、設設計、施施工、監(jiān)監(jiān)理分步步檢查- 20 -施工效果。二、進度控控制的重重難點分分析進度控制工工作一直直是現(xiàn)場場監(jiān)理的的一道難難題，因因為人力力、物力力、財力力等各項項資源均均掌握在在施工單單位手中中，監(jiān)理理只能憑憑經(jīng)驗，依依據(jù)進度度計劃督督促和要要求施工工單位加加快施工工進度，效效果往往往不甚理理想。我我司將根根據(jù)委托托人對整整體進度度的要求求，細化化成監(jiān)理理控制進進度計劃劃，同時時在此基基礎上分分別編制制圖紙計計劃、分分包商進進場計劃、設設備 / 原材材料及半半成品進進場計劃劃和工程程施工驗驗

44、收計劃劃， 同時要要求施工工單位在在每周監(jiān)監(jiān)理例會會前提交交上周計計劃完成成情況的的對比分分析和本本周的施施工計劃劃，及時發(fā)現(xiàn)進度度的偏差差，督促促采取措措施搶工工。每月月 255 日，監(jiān)監(jiān)理將組組織有關關單位，按按照批準準的月進進度計劃劃進行現(xiàn)現(xiàn)場的聯(lián)聯(lián)合檢查查，找出出工序滯滯后的原原因，督督促整改改，在監(jiān)監(jiān)理月報報上將月月進度計計劃進行行對比分分析，以以便委托托人能及及時掌握握現(xiàn)場進進度情況況。任何何一方發(fā)發(fā)生可能能會影響響進度的的情況時時，監(jiān)理理均將發(fā)發(fā)函予以以提示。若若確實偏偏離較大大，將發(fā)發(fā)出監(jiān)理理通知要要求施工工單位對對進度計計劃進行行適當調(diào)調(diào)整，以以保證現(xiàn)現(xiàn)場的有有序施工工。1、

45、總體工工程協(xié)調(diào)調(diào)及進度度管理為了進度目目標的實實現(xiàn)，監(jiān)監(jiān)理工程程師和業(yè)業(yè)主常駐駐代表應應對工程程進度實實施動態(tài)態(tài)控制。1.1 、認認真審核核項目總總進度計計劃， 采用項項目管理理軟件， 確定關鍵線路和關鍵工作，作為為進度控控制主線線；1.2 、按按總進度度目標分分解成各各階段進進度目標標，作為為階段進進度考核核的依據(jù)據(jù)；1.3 、注注重圖紙紙會審及及施工組組織設計計( 方案 ) 的審審查，對對其施工工工藝、 工藝搭接及進度的的合理性性認真審審查；- 21 -1.4 、除除總監(jiān)抓抓好項目目總進度度及施工工單位的的關系協(xié)協(xié)調(diào)外， 各專業(yè)組人員控制相應工作的進度控制及協(xié)調(diào)工作；1.5 、仔仔細研究究

46、該工程程可劃分分的施工工塊， 將每塊塊視為一一個獨立立結(jié)構組組織施工工，給組組織施工工創(chuàng)下多多個工作作面。1.6 、監(jiān)監(jiān)理做好好協(xié)調(diào)工工作， 做到隨隨叫隨到到， 及時解解決影響響施工的的經(jīng)濟技技術問題。1.7 、備備足施工工應急電電源， 確保主主導工序序在停電電情況下下不受影影響，同時做做好蓄水工作。1.8 、制制定防雨雨措施，減減少氣候候的影響響。2、各專業(yè)業(yè)系統(tǒng)的的聯(lián)合控控制2.1 、圖圖紙會審審是做好好專業(yè)間間協(xié)調(diào)工工作的重重要環(huán)節(jié)節(jié)。總監(jiān)和業(yè)主主常駐代代表組織織監(jiān)理單單位、施施工單位位專業(yè)技技術人員員對圖紙紙進行認認真審查，并并提出圖圖紙的疑疑點及合合理化建建議，并并要求所所有專業(yè)業(yè)技

47、術人人員共同同審查各專業(yè)設計計之間存存在的矛矛盾，并并將疑點點和處理理意見提提出，盡盡可能將將專業(yè)不不協(xié)調(diào)的問題消滅滅在萌芽芽狀態(tài)。2.2 、 共同審審查設計計變更總監(jiān)組織各各專業(yè)工工程師共共同審查查設計變變更，以確定定施工是是否會相相互受影影響，以便做出相相應變更更，設備備供應商商應及時時供應材材料。2.3 、認認真審查查總包商商選擇的的分包商商、材料料設備供供應商與業(yè)主常駐駐代表及及承包人人合作，共同對分包商、 材料設備供應商進行審查，審查的內(nèi)容容：分包包商及材材料設備備供應商商的資質(zhì)質(zhì)及能力力對其施施工和供供應的物物品進度、質(zhì)量、投投資有很很大的影影響，從從而也對對項目總總進度目目標產(chǎn)生

48、生影響。對對于國家家- 22 -有特殊施工工許可證證制度規(guī)規(guī)定的專專業(yè)工程程必須由由具備許許可證的的施工單單位分包包。監(jiān)理理過程中中，應責責成總承承包商做做好各分分包商的的施工協(xié)協(xié)調(diào)與配配合工作作，避免免局部影影響全局局。三、合同管管理和造造價控制制的重難難點分析析監(jiān)理對合同同的管理理重點是是施工單單位的承承包合同同，而造造價控制制的主要要工作是是對設計計變更、洽洽商的費費用審批批、費用用索賠審審批、新新增工程程量的審審批和月月進度完完成工程程量、進進度款的的審批。我我司將指指定一名名造價工工程師具具體負責責此項工工作，要要求所有有的審批批工作必必須在合合同規(guī)定定的時限限內(nèi)完成成，并在在與委托

49、托人、施施工單位位、投資資控制單單位及工工程量測測繪單位位充分溝溝通、達達成一致致意見的的前提下下，進行行文件的的傳遞。避避免因此此而引起起糾紛或或?qū)κ┕すぎa(chǎn)生負負面影響響。建立立增減賬賬的臺賬賬，每月月匯總，通通過監(jiān)理理月報上上報委托托人。1、投資控控制的關關鍵點及及其措施施根據(jù)工程工工期要求求，施工工中不可可預見因因素等情情況的發(fā)發(fā)生，控控制工程程變更和和合同外工程程簽證是是投資控控制的關關鍵點，其其相應措措施是：（1）建立立施工投投資控制制工作程程序和工工作制度度，建立立施工投投資跟蹤蹤管理工工作程序和工作作制度，健健全工程程變更與與計量支支付的監(jiān)監(jiān)理工作作程序。施工合同中中任何形形式、

50、 質(zhì)量、數(shù)數(shù)量和內(nèi)內(nèi)容上的的變動， 必須由監(jiān)理工程師審核、業(yè)主批準，并經(jīng)總監(jiān)和業(yè)主常駐代表簽發(fā)變更指令后生效。未經(jīng)總監(jiān)和業(yè)主常駐駐代表審審查同意意而實施施的工程程變更，監(jiān)監(jiān)理工程程師不予予計量。合同與投資資控制工工程師在在受理工工程變更更時， 應積極極收集與與變更相相關的一一切資料料，按照照合同的的有關條條款對相相應費用用和工期期進行評評估，并并就評估估情況與與業(yè)主和和承包商商進行協(xié)協(xié)調(diào)。- 23 -在對工程變變更費用用和工期期經(jīng)各方方協(xié)調(diào)一一致后， 經(jīng)業(yè)主批準、總監(jiān)簽發(fā)工程變更令令，并督督促承包包商實施施。當工程變要要的費用用未能達達成協(xié)議議時， 由監(jiān)理理工程師師按施工工合同中中原工程程量清

51、單單內(nèi)相應應單價和和費率或或批準采采用的定定額、工工料價格格以及承承包商的的實際支支出證明明，協(xié)商商一個價價格，報報業(yè)主批批準，作作為臨時時支付工工程進度度款的依依據(jù)、該該項工程程款最終終結(jié)算時時，以業(yè)業(yè)主和承承包商達達成的協(xié)協(xié)議為依依據(jù)進行行調(diào)整。未經(jīng)總監(jiān)和和業(yè)主常常駐代表表審核簽簽發(fā)的工工程變更更， 監(jiān)理工工程師控控制承包包商不得得實施。（2）合同同外工程程量簽證證的投資資控制措措施監(jiān)理工程師師熟悉合合同中有有關工程程量清單單內(nèi)容以以及有關關約定， 正確判斷合同內(nèi)、外工程的相關依據(jù)。工程量的簽簽證過程程，由投投資工程程師和相相關專業(yè)業(yè)工程師師一起與與承包商商實地計計量。凡凡未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程

52、師和業(yè)業(yè)主常駐駐代表實實地計量量而自行行隱蔽或或工程量量簽證手手續(xù)不全全時，監(jiān)監(jiān)理工程程師一概概不予計計量。準確審核計計價，由由相關專專業(yè)監(jiān)理理工程師師、 投資控控制工程程師和總總監(jiān)和業(yè)業(yè)主常駐駐代表三三級審核核，保證證簽證計計價的內(nèi)內(nèi)容真實實、合理理、準確確。（3）施工工圖會審審的投資資控制措措施。嚴格執(zhí)行設設計變更更管理程程序， 把好圖圖紙會審審關。 對非發(fā)發(fā)生不可可的設計計變更，應應盡量做做到增加加的工程程量和費費用最少少。嚴格審查設設計變更更的合理理性和可可行性， 以業(yè)主批準的設計概算作為施工圖設計的最高限額，積極提出設計變要的優(yōu)化意見。嚴格審查設設計單位位提交的的施工圖圖預算， 主要

53、審查工程量、 預算單價及- 24 -間接費的計計取是否否合理和和符合規(guī)規(guī)定。四、安全、文文明施工工和環(huán)境境保護控控制的重重難點分分析近年來安全全、文明明施工和和環(huán)境保保護工作作越來越越受到了了政府有有關部門門的關注注，定期期或不定定期的現(xiàn)現(xiàn)場抽查查體現(xiàn)出出政府監(jiān)監(jiān)管力度度的加大大，做好好這項工工作也成成為監(jiān)理理義不容容辭的責責任。我我司將指指派專人人負責督督促和檢檢查此項項工作的的完成情情況。在在每周的的監(jiān)理例例會上要要求施工工單位對對現(xiàn)場安安全、文文明施工工和環(huán)境境保護工工作進行行總結(jié)。每每月的月月中和月月末，組組織有關關人員對對現(xiàn)場進進行工作作聯(lián)合檢檢查，并并出書面面檢查記記錄。公公司安全

54、全部門每每月初對對現(xiàn)場進進行檢查查，并召召開專題題會，對對全月的的工作進進行總結(jié)結(jié)、剖析析，指出出不足，提提出改進進要求。五、組織協(xié)協(xié)調(diào)的重重難點分分析施工分包單單位和材材料設備備供應商商將會較較多，同同時還有有投資控控制單位位及工程程量測繪繪單位，現(xiàn)現(xiàn)場的組組織協(xié)調(diào)調(diào)工作將將會十分分繁雜和和困難。我我司將由由現(xiàn)場總總監(jiān)負責責此項工工作，重重點是協(xié)協(xié)調(diào)好各各方關系系。我司司一向倡倡導伙伴伴式的團團隊管理理理念，力力爭在每每個項目目上都能能夠創(chuàng)建建一個和和諧的氛氛圍。但但由于甲甲乙方之之間的對對立性決決定了矛矛盾的必必然存在在性，我我司對甲甲乙雙方方的矛盾盾或爭議議的處理理原則，最最根本的的一條

55、便便是維護護委托人人的合法法權益，同同時不損損害承包包商的合合法權益益。承包包商任何何有損委委托人利利益或不不合理要要求，將將不會被被批準；但當委委托人的的決定和和要求明明顯有損損于承包包商的合合法權益益時，總總監(jiān)會對對委托人人進行善善意提醒醒，必要要時分別別與委托托人和承承包商洽洽談，以以求能夠夠找到雙雙方利益益的平衡衡點。第七章 關關于本項項目的幾幾點建議議一、工工程管理理方面的的建議一項工程建建設的成成敗，取取決于設設計質(zhì)量量的優(yōu)劣劣和施工工技術水水平的高高低，關關- 25 -鍵在于管理理水平。管管理是要要靠人來來完成，項項目管理理好壞在在于業(yè)主主、監(jiān)理理、設計計和施工單位位四個方方面的

56、相相互配合合，監(jiān)理理協(xié)調(diào)起起著“橋梁”的作用用，監(jiān)理理的權力力來源于業(yè)主主委托，監(jiān)監(jiān)理建議議是否被被采納也也取決于于業(yè)主。而而設計、施施工的配配合也十分重要，但但是如何何共同發(fā)發(fā)揮各自自的作用用，將其其納入監(jiān)監(jiān)理工作作范圍，我我公司認認真查閱了相相關資料料，并根根據(jù)多年年的監(jiān)理理工作經(jīng)經(jīng)驗，提提出如下下建議：1、成立協(xié)協(xié)調(diào)工作作小組工程從開工工至竣工工驗收到到交付使使用過程程要與很很多相關關部門打打交道，涉涉及政府有關部門門、各專專業(yè)單位位等，在在工程施施工過程程中，常常需要多多家不同同專業(yè)的的單位相互配合，同同步施工工，因此此將會出出現(xiàn)很多多需協(xié)調(diào)調(diào)的問題題，一般般的問題題，通過過監(jiān)理項目組

57、工工作可以以解決， 但對于重大復雜的事情， 就不是監(jiān)理項目組能解決的，需要多方面面部門與與人員的的參與， 解決問題的效果和關鍵在于單位的主要負責人，因此建議由由業(yè)主牽牽頭，成成立由業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設設計、施施工等單單位主要要負責人人組成的協(xié)調(diào)工作作小組，每每月組織織一次例例會，及及時對工工程重大大問題進進行協(xié)調(diào)調(diào)處理。2、設計單單位現(xiàn)場場代表本項目對建建筑布局局、建筑筑細部、使使用功能能等要求求較高，為為了充分分實現(xiàn)設設計師的構想，取取得滿意意的效果果，建議議明確現(xiàn)現(xiàn)場設計計代表，每每周到現(xiàn)現(xiàn)場參加加監(jiān)理例例會，負責協(xié)協(xié)調(diào)解決決施工中中遇到的的圖紙問問題，這這樣可避避免因設設計跟進進不及時時造

58、成的進度延誤誤，保證證工程質(zhì)質(zhì)量。3、施工總總分包管管理建議在總包包合同中中明確其其對分包包的管理理職責、權限和需為分包提供的服務，可分別列項項并計價價取費，避避免今后后扯皮。對對與總包包簽訂合合同的分分包單位位，應明明確總包負有有全面管管理的職職責，所所有的技技術資料料總包均均應簽署署意見；特別是是對與- 26 -建設單位簽簽訂合同同的分包包單位，最最方便的的管理模模式是要要求其與與總包簽簽訂配合合協(xié)議，全面納納入總包包的管理理， 若無法法實現(xiàn)， 至少也應明確總包對直接分包的資質(zhì)、施工方案和和進度計計劃進行行審核簽簽認，對對現(xiàn)場的的安全、進進度負有有管理責責任，否否則將增大現(xiàn)場場的管理理難度

59、。4、施工總總承包單單位安全全文明施施工責任任在本項目實實施過程程中影響響安全生生產(chǎn)、文文明施工工的因素素很多，如如施工中中的安全全用電；各工序序的交叉叉作業(yè)等等；為了了將這些些影響因因素降到到最低限限度，使使各單項項工程能能安全、有有序地進進行，建建議制定定安全生生產(chǎn)、文文明施工工獎懲制制度，并并將該制制度正式式列入施施工合同同條款中中，以完完善工程程施工的的激勵機機制和約約束機制制，并在在工程實實施過程程中嚴格格執(zhí)行。二、質(zhì)量控控制方面面建議施工單位的的施工技技術水平平和管理理水平極極為關鍵鍵。人是是管理中中的重要要因素，所所以建議議在招標標選定施施工單位位時，在在進行常常規(guī)檢查查的同時時

60、，要采采取相應應措施重重點檢查查其派駐駐本項目目的人員員能否到到位，有有否相關關工程的的經(jīng)驗；注意審審查其施施工管理理體系是是否科學學完善，尤尤其是質(zhì)質(zhì)量保證證體系和和各項規(guī)規(guī)章制度度可否健健全，企企業(yè)管理理是否通通過 IISO990000 質(zhì)量量認證，是是否有效效實施過過；同時時認真審審查施工工企業(yè)的的資質(zhì)，尤尤其是項項目經(jīng)理理和技術術負責人人的資質(zhì)質(zhì)是否達達到規(guī)定定的要求求，特別別是他們們的管理理經(jīng)驗和和施工技技術水平平是否可可滿足該該項工程程的特點點和難點點的要求求。三、進度方方面建議議施工承發(fā)包包商雙方方在合同同中應設設置節(jié)點點工期條條款， 并明確確列出進進度提前前獎額和和延誤工工期罰