版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、個人與企業(yè)文化匹配度測評個人與企業(yè)文化匹配度測評個人與企業(yè)文化匹配度測評資料僅供參考文件編號:2022年4月個人與企業(yè)文化匹配度測評版本號: A修改號: 1頁 次: 1.0 審 核: 批 準: 發(fā)布日期: 個人與企業(yè)文化匹配度測評本測試共包括24道題,每道題有AB兩個選項,請在答題表上寫出你的答案并在十分鐘內完成所有題目。你正在準備明天的考試,朋友求你幫忙陪他買電腦,你會對朋友說明你正在復習,沒有時間,請他諒解經不起朋友的請求,最終答應,卻又很懊惱畢業(yè)十年了,大學同學組織聚會,你會積極參與組織策劃等待組織者通知時間、地點對于許多通過財富進入上流社會的人士,你認為擁有財富就可以了,盲目追求社會等
2、級是沒有必要的上流社會是社會等級的象征,是體現個人價值的因素你的交友原則是朋友不可濫交朋友不嫌多你更喜歡下列哪種工作環(huán)境安靜、可以獨處熱鬧、可以討論在部門會議中,上司對你的方案提出質疑,你通常會在會議結束后,找機會單獨與上司交流自己的想法在會上據理力爭,闡述該方案的優(yōu)點你更喜歡下面哪種場合酒吧茶館公司準備進行一次市場推廣活動,領導打算由你負責這次活動,你勉為其難,不愿承擔責任欣然接受,樂于承擔責任在聚會中,你通常A、侃侃而談,成為談話中心B、愿意充當忠實聽眾10、第一次獨立完成一個項目,結果卻不盡如人意,你的反應是A、總結經驗教訓,為下一個項目作好準備B、情緒會保持很長時間的低落,難以全身心投
3、入新的任務11、工作中你更看重A、個人成就B、組織權力12、你的工作進度受到技術部門的拖延,你會A、等待技術部門主動配合完成你的工作B、不斷催促技術部門,全力推動工作的順利進行13、對于公司新來的員工,你通常A、會主動與他們聊天以增進相互了解B、除非有工作上的接觸,否則不會主動接近他們14、對于團隊合作方式,你更贊成下列哪種方式A、應該是單純的合作,不應該存在競爭B、不僅僅是合作,競爭也是必要的15、同事幾天沒來上班了,今天早晨看到他,你會A、非常關心地問他這兩天怎么沒來B、像往常駐機構那樣打個招呼16、公司舉行運動會,你在自己最拿手的比賽項目中輸了,你會A、不服氣,認為自己不應該輸B、自我安
4、慰,勝敗及兵家常事17、你研發(fā)的新產品就要面世了,你更關注它的A、社會價值B、經濟收益18、你的上司不拘小節(jié),與下屬打成一片,你認為他A、富有親和力,是你喜歡的類型B、親和力過多,不是你喜歡的類型19、在工作中,同事之間往往會有爭論,你通常是A、參與辯論的某一方B、旁觀者20、如果你在電梯里看到一個熟人,你通常會A、微笑,并詢問對方近來可好B、打完招呼后保持沉默21、餐廳服務員態(tài)度不好,你通常會A、息事寧人,盡量避免沖突B、找經理投訴,要求改善22、你對同事提出的見解,第一反應是A、懷疑B、肯定23、你剛剛加入上個拓展俱樂部,今天是第一次活動,你希望A、成員之間能夠互相幫助,互相支持B、成員之
5、間能夠開誠布公地交流,爭論24、你的項目組新加入兩個成員,你更喜歡下列哪一個 A、坦率直接的小王 B、友好溫順的小李答題表答題人:題1題2題3題4題5題6題7題8題9題10題11題12題13題14題15題16題17題18題19題20題21題21題23題24請參加組織文化匹配的人員進行個人測試,共包括24道題,每道題有AB兩個選項,要求在十分鐘內完成所有題目,然后根據計分規(guī)則進行計分。計分規(guī)則:分別在組織文化的工作方式(S)和工作氛圍(C)兩個維度上為測試者計分:1、2、6、7、9、10題選A,3、4、5、8、11、12題選B,在S維度上加1分13、14、15、17、18、20、21、23題選A
6、,16、19、22、24題選B,在C維度上加1分測試者個人行為風格測試最后得分:S_ C_分數解釋:組織文化之工作方式維度(個人群體)1S4:表明測試者傾向于保持緘默和獨立,比較適合以個人工作方式為主流的組織文化。或者說他/她更喜歡在一種推崇個人成就而非廣泛社會關系的組織中。他/她需要一個能夠不受干擾專心工作的環(huán)境,否則會覺得與很多人不停打交道是在浪費時間。另外,他/她認為自己不是奮力進取的人,所以可能不會去哪些以吸引該類人才出名的公司。5S8:表明測試者對組織工作方式的要求比較靈活。如果他/她所在的公司在這個維度上沒有形成一定的模式,即有時需要高水平的活動和社交,有時允許更獨立、更集中的思考
7、和分析,他/她會在這樣的組織中游刃有余。當然,他/她也能夠很好地適應在這個維度上已經具有明顯傾向性的組織文化,即崇尚個人工作方式或者崇尚群體工作方式的組織文化。但是,對測試者而言,去一個具有極端的個人或群體工作取向的公司則是一個錯誤。9S12:表明測試者傾向于進取和社交,比較適合以群體工作方式為主流的組織文化。或者說他/她更喜歡以討論和互動為主要工作方式的組織。他/她需要在一個大的群體中工作,而且希望成為社交圈中的核心人物。另外,測試者會主動去推動事情的進展,因此他/她希望公司每一個員工都像自己一樣奮力進取。組織文化工作氛圍維度(競爭和諧)1C4:表明測試者傾向于競爭和沖突,比較適合以競爭的工
8、作氛圍為主流的組織文化?;蛘哒f他/她更喜歡一個充滿辯論和坦誠交流的組織中,他/她認為只有這樣才能激發(fā)創(chuàng)造力和成功。他/她需要大聲說出自己的意見,因此也希望公司其他成員能夠像自己一樣開誠布公、堅持已見。測試者更喜歡與同事保持較遠的距離,所以成員之間關系密切的組織是他/她不太想去的。5C8:表明測試者重視友好和支持的組織氛圍,而鼓勵直接表達的氛圍也是他/她比較喜歡的。因此,存在一定沖突的組織比較適合測試者,但是他/她可能也會努力避免極端沖突情形的出現。雖然他/她也能夠適應崇尚競爭工作氛圍或者和諧工作氛圍的組織文化,但是充斥著對抗性的殘酷競爭的公司以及完全不允許辯論的公司都不適合測試者。9C12:表明測試者傾向于友善筆合作,因此以和諧和溫暖為主流的組織氣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度主題餐飲店長創(chuàng)意管理聘用協議3篇
- 2024版新媒體內容創(chuàng)作與分發(fā)合同
- 2025年度醫(yī)療器械代工與品牌推廣管理協議4篇
- 2025年度新型瓷磚研發(fā)生產合作協議范本4篇
- 2024版箱式變壓器的采購合同范本
- 2024版鋁合金辦公室隔斷門制作與安裝協議
- 中國片壯晶石項目投資可行性研究報告
- 2025年版?zhèn)€人房產出售交易資金監(jiān)管及風險控制合同2篇
- 2025年度個人房產買賣合同(含物業(yè)費)4篇
- 2025年度個人消費貸款合同補充協議(綠色金融)4篇
- 品牌策劃與推廣-項目5-品牌推廣課件
- 信息學奧賽-計算機基礎知識(完整版)資料
- 發(fā)煙硫酸(CAS:8014-95-7)理化性質及危險特性表
- 數字信號處理(課件)
- 公路自然災害防治對策課件
- 信息簡報通用模板
- 社會組織管理概論全套ppt課件(完整版)
- 火災報警應急處置程序流程圖
- 耳鳴中醫(yī)臨床路徑
- 安徽身份證號碼前6位
- 分子生物學在動物遺傳育種方面的應用
評論
0/150
提交評論