2023年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案3

1、中國(guó)水利水電第八工程局安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案 南海區(qū)紅沙高新產(chǎn)業(yè)基地配套道路3、4、5號(hào)路工程工程部2023年05月31日中國(guó)水利水電第八工程局 南海區(qū)紅沙高新產(chǎn)業(yè)基地配套道路3、4、5號(hào)路工程工程部2023年05月31日南海區(qū)紅沙高新產(chǎn)業(yè)基地配套道路3、4、5號(hào)路工程工程部2023年“平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案為配合上級(jí)部門推動(dòng)全國(guó)第十二個(gè)“平安生產(chǎn)月活動(dòng)的有效開展，努力構(gòu)建 “平安工地、和諧工地，有效防范和減少各類平安事故的發(fā)生，我部特制定本活動(dòng)方案。一、活動(dòng)目的:1、提高工程部全體人員的平安意識(shí)。2、強(qiáng)化工程部各部門，施工班組平安生產(chǎn)技能。3、落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度，特別是平安生產(chǎn)責(zé)任制。二、活動(dòng)主題

2、和時(shí)間安排:活動(dòng)主題:“提高平安生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)技能活動(dòng)時(shí)間：2023年5月31日-6月30日三、宣傳口號(hào): 質(zhì)量是企業(yè)的生命，平安是生命的保障 生產(chǎn)再忙，平安不忘 宣傳平安法規(guī)，普及平安知識(shí) 平安是生命之本，違章是事故之源 平安與效益同行，事故與虧損共生 廣泛深入開展全國(guó)平安生產(chǎn)月活動(dòng)四、組織機(jī)構(gòu)：成立公司“平安生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：組長(zhǎng):賀超群 副組長(zhǎng)：林卓輝 胡雄遠(yuǎn) 成員：郭德培 何浩泉 陳炳坤 何蔭昌 黎亦雄 林偉標(biāo) 陳兆明 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在工程部，負(fù)責(zé)日常管理工作。辦公室主任由賀超群兼任，成員由工程部各部門工作人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組每周星期二、六、下午兩點(diǎn)三十分集

3、中在一環(huán)輔道會(huì)議室，開展平安會(huì)議。五、活動(dòng)方案形式及內(nèi)容： 圍繞平安生產(chǎn)月活動(dòng)主題，開展宣傳平安教育，技能培訓(xùn)，演練等活動(dòng)。營(yíng)造濃厚平安生產(chǎn)氣氛，對(duì)工程部平安生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，排除隱患，杜絕事故發(fā)生。1、工程部物資部負(fù)責(zé)制作、懸掛平安宣傳橫幅，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛； 主題：“強(qiáng)化平安根底，推動(dòng)平安開展“平安是生命之本，違章是事故之源“營(yíng)造平安氣氛，創(chuàng)造平安環(huán)境2、以近期發(fā)生的平安生產(chǎn)事故為案例，舉辦平安知識(shí)講座，加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣傳教育工作。3、開展 “排除隱患大行動(dòng)活動(dòng)，要求排查身邊的平安隱患，制定并落實(shí)有效的整改措施，杜絕事故的發(fā)生。 4、組織全員開展平安根底知識(shí)考試，提高全員平安理論知識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)平安管理

4、；5、組織應(yīng)急救援演練組織開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練，提高對(duì)應(yīng)突發(fā)事件的能力。通過演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和操作性，提高突發(fā)事件綜合應(yīng)急救援能力。6、下發(fā)平安知識(shí)宣傳手冊(cè)，內(nèi)容包括防暑降溫根本常識(shí)、滅火根本知識(shí)、防觸電根本知識(shí)；六、工作要求：1、從思想上提高平安認(rèn)識(shí)工程部領(lǐng)導(dǎo)主持并參加平安知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)，使工程部全體人員包括各施工班組從思想上提高平安的重要性，使平安生產(chǎn)技能得到思想上及實(shí)質(zhì)上的提升。有針對(duì)性針對(duì)本工程的實(shí)際情況，開展有針對(duì)性的平安教育，力戒形式主義。全力以赴，預(yù)防各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，遏制重特大事故。注重實(shí)質(zhì)性提高以平安知識(shí)講座，平安隱患排查行動(dòng)，平安應(yīng)急演練等手段，使全體

5、人員從知識(shí)理論上及實(shí)際行動(dòng)技能上得到提高。認(rèn)真總結(jié)通過本次活動(dòng)開展，查找本工程在平安生產(chǎn)上的問題或漏洞，制定并落實(shí)整改措施，分析出現(xiàn)問題的原因，總結(jié)杜絕事故的方法。使本工程的平安施工生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，到達(dá)本工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，無(wú)平安事故發(fā)生的預(yù)期目標(biāo)。南海區(qū)紅沙高新產(chǎn)業(yè)基地配套道路3、4、5號(hào)路工程工程經(jīng)理部二一三年五月二十九日?qǐng)?bào)：公司領(lǐng)導(dǎo)送：公司各部門附件一：平安月活動(dòng)內(nèi)容及方案安排：序號(hào)活動(dòng)內(nèi)容開展時(shí)間執(zhí)行部門責(zé)任人1公司召開公司平安例會(huì)暨“平安生產(chǎn)月發(fā)動(dòng)會(huì)，布置平安月活動(dòng)5月31日項(xiàng)工程經(jīng)理部賀超群2張掛平安宣傳橫幅6月2日后勤部何顯揚(yáng)4下發(fā)平安知識(shí)宣傳冊(cè)第一周資料部各部門負(fù)責(zé)人5開展“排除隱

6、患大行動(dòng)活動(dòng)第二周技術(shù)部胡雄遠(yuǎn)6組織全員開展平安根底知識(shí)考試第三周資料部胡雄遠(yuǎn)7各部門組織開展“平安生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)，并上報(bào)工程經(jīng)理部第四周各部門負(fù)責(zé)人8召開平安月平安例會(huì)暨平安月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)6月30日前目經(jīng)理部賀超群附件二：宣傳標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容及懸掛要求： 序號(hào)內(nèi) 容懸掛地點(diǎn)規(guī)格長(zhǎng)寬數(shù)量1質(zhì)量是企業(yè)的生命平安是生命的保障工程部120.7米12生產(chǎn)再忙 平安不忘4號(hào)路工地120.7米13平安是生命之本違章是事故之源4號(hào)路工地120.7米14營(yíng)造平安氣氛創(chuàng)造平安環(huán)境5號(hào)路工地120.7米15平安連著你我他平安幸?？看蠹?號(hào)路工地120.7米16消除一切平安隱患保障生產(chǎn)工作平安工程部大門81.2米1附件三：

7、“排除隱患大行動(dòng)活動(dòng)組織方案活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：6月6日至6月12日，4號(hào)路工地組織方法：領(lǐng)導(dǎo)小組組織活動(dòng)要求：1、領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真組織和發(fā)動(dòng)員工開展“排除隱患大行動(dòng)，要求每位員工結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)現(xiàn)的平安隱患，大膽提出自己的整改設(shè)想方案，每人發(fā)現(xiàn)問題不能小于1項(xiàng)；2、員工申報(bào)的平安隱患問題要以平安管理缺陷、現(xiàn)場(chǎng)平安設(shè)施、保護(hù)裝置和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境存在的平安隱患為主；3、員工申報(bào)的平安隱患要注明1存在隱患部位和缺陷2可能會(huì)造成的不平安因素3整改方案和說(shuō)明4整改前的平安隱患圖片；附件四：平安根底知識(shí)考試組織方案 考試時(shí)間和地點(diǎn)：第三周，職工食堂參考人員和組織方法：工段主管以下人員，分批組織考試。考試組織要求：1、試題由平安月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定，內(nèi)容包括：公司近年來(lái)發(fā)生平安事故案例、防暑降溫根本常識(shí)、滅火根本知識(shí)、防觸電根本知識(shí)和公司平安根底知識(shí)；2、本次考試為閉卷考試，由生產(chǎn)平安處組織,平安活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)評(píng)卷，不及格者加倍考核，以此類推，直至及格；附件五：應(yīng)急救援演練組織方案 演練時(shí)間及地點(diǎn)：第四周，工程部 參加演練人員：領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)員、班