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第2頁共5頁2022年?公司生產(chǎn)部?工作半年總?結(jié)時間過?得真快,轉(zhuǎn)?眼間又是一?年了。在這?一年的工作?中,我們生?產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)?的支持與正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?通過齊心協(xié)?力的工作,?取得了一定?的成績。下?面就將這一?年的工作情?況做如下總?結(jié):一、?強(qiáng)化制度建?設(shè),提高計?劃統(tǒng)計和生?產(chǎn)綜合的工?作水平為?了使部門工?作和事務(wù)管?理有據(jù)可依?、有章可循?、系統(tǒng)規(guī)范?,我們對應(yīng)?泰州市農(nóng)委?的要求,根?據(jù)《___?年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計?工作目標(biāo)管?理考核辦法?》進(jìn)行了細(xì)?則完善,對?本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)?統(tǒng)計工作進(jìn)?行了進(jìn)一步?規(guī)范和目標(biāo)?管理。對于?上級部門安?排的工作,?一定及時的?按照要求完?成。將年度?報表、相關(guān)?資料及分析?材料分別裝?訂成冊,分?門別類地進(jìn)?行保管,做?到有案可查?,井井有條?。二、廣?泛開展農(nóng)業(yè)?生產(chǎn)調(diào)查研?究和形勢分?析,認(rèn)真做?好規(guī)劃、計?劃制定等項?工作在完?成農(nóng)情信息?統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)?生產(chǎn)有關(guān)事?務(wù)管理工作?的同時,按?照泰州市農(nóng)?委、市委市?政府及有關(guān)?部門和局領(lǐng)?導(dǎo)的要求,?我們___?開展農(nóng)業(yè)生?產(chǎn)調(diào)查研究?,認(rèn)真進(jìn)行?生產(chǎn)形勢分?析,為上級?領(lǐng)導(dǎo)決策和?全市的農(nóng)業(yè)?生產(chǎn)提供服?務(wù)。___?進(jìn)行了__?_年農(nóng)業(yè)局?重點(diǎn)工作目?標(biāo)的調(diào)研,?制訂了《_?__年泰興?市農(nóng)業(yè)局重?點(diǎn)工作》,?以市委辦文?件形式下發(fā)?,將考核結(jié)?果納入市對?鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)?濟(jì)工作百分?考核。開?展了上半年?農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和?經(jīng)濟(jì)形勢的?調(diào)研、預(yù)測?、分析工作?,形成了專?門的調(diào)研報?告《上半年?農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展情況調(diào)研?報告》,上?報市委、市?政府有關(guān)部?門,并在泰?州農(nóng)委召開?的經(jīng)濟(jì)形勢?分析會上進(jìn)?行了交流。?按照泰州市?農(nóng)委要求,?___開展?了我市觀光?農(nóng)業(yè)發(fā)展情?況的調(diào)查和?分析,提出?了今后發(fā)展?的設(shè)想,并?形成了專門?材料《泰興?市觀光農(nóng)業(yè)?情況調(diào)查》?進(jìn)行了報送?。為了確?保全面完成?全年招商引?資任務(wù),根?據(jù)局主要負(fù)?責(zé)人的意見?將上級各部?門對局和局?對各單位的?考核任務(wù)專?門擬文進(jìn)行?了分類匯總?和進(jìn)一步明?確,并就有?關(guān)事項進(jìn)行?了詳細(xì)說明?。及時將系?統(tǒng)上半年農(nóng)?業(yè)招商引資?完成情況進(jìn)?行了調(diào)查和?匯總并報市?招商引資辦?公室,按照?市政府招商?引資有關(guān)文?件精神,_?__做好了?“古銀杏森?林公園建設(shè)?”和“馬甸?養(yǎng)殖場出讓?、出租項目?”對外推介?工作。除?此之外,我?們根據(jù)局領(lǐng)?導(dǎo)的安排,?和辦公室一?起研究制定?了___年?農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目?標(biāo)管理百分?考核工作意?見,并且具?體的實施。?根據(jù)省委[?___]_?__文件精?神,配合農(nóng)?工辦完善了?我市發(fā)展農(nóng)?村合作經(jīng)濟(jì)?___有關(guān)?的政策性意?見。回顧?這半年的工?作,雖然取?得了一定的?成績,但客?觀分析平時?的工作也還?存在著較多?的不足,如?對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)?的調(diào)查研究?不夠深入細(xì)?致,到生產(chǎn)?一線少,止?步于就情況?分析情況;?積極性、主?動性和創(chuàng)造?性還不太夠?,其他方面?也存在著這?樣那樣的不?足。在下?半年的工作?中,我們將?繼續(xù)在上級?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,緊緊圍?繞科室職能?的履行和發(fā)?揮,按照“?編制計劃,?切實可行;?為農(nóng)服務(wù),?熱情周到”?的工作要求?及服務(wù)承諾?,從嚴(yán)要求?,從現(xiàn)在做?起,進(jìn)一步?加強(qiáng)學(xué)習(xí),?努力提高計?劃統(tǒng)計和生?產(chǎn)綜合工作?的工作水平?和___程?度,積極主?動、開拓創(chuàng)?新,認(rèn)真做?好規(guī)劃計劃?、農(nóng)情信息?統(tǒng)計、生產(chǎn)?調(diào)查分析、?事務(wù)管理的?各項工作,?爭取使工作?的各個方面?都有一個新?的提高。第5頁共5頁?公司生產(chǎn)部?組長年底總?結(jié)子在川?上曰:“逝?者如斯夫”?。緩緩地,?歷史的舞臺?即將落下年?的帷幕。春?華秋實,又?是豐收的一?年,喜悅的?笑容掛在每?個人的臉上?。我作為制?造四部__?_8氣缸線?的一名班組?長,在這豐?收季節(jié)里伏?案疾書,總?結(jié)一年的工?作概況。?年里,本部?為控制成本?采取了系?列措施:減?員增效、合?并廠房和引?進(jìn)新式設(shè)備?。在合并廠?房的過程中?,對于本線?的生產(chǎn)設(shè)備?如何合理擺?放,為避免?擁擠,我也?曾多次向領(lǐng)?導(dǎo)提出過建?議。在設(shè)備?的移動擺放?過程中,我?___員工?積極配合使?之快速順利?完成。引進(jìn)?新設(shè)備“貝?殼”機(jī)床若?干臺后,基?本解決了鉆?鉸吸氣孔、?鉆螺絲底孔?、鉆彈簧孔?和攻絲等瓶?頸崗位出貨?難且費(fèi)時費(fèi)?力的問題。?這樣一來,?我將原來上?述崗位及其?它個別崗位?的員工進(jìn)行?重組,合理?安排,做到?分工明確,?達(dá)到了減員?增效的初衷?。在新設(shè)備?試加工初期?,為安全起?見,在班前?班后會上,?我反復(fù)向員?工告誡不得?隨意觸摸開?啟新設(shè)備,?以免損壞機(jī)?床和發(fā)生安?全事故。值?得高興的是?,全員悉數(shù)?遵守。新設(shè)?備加工初期?,難免有諸?多不順暢,?但辦法總比?困難多。在?林部長邱主?任的高度重?視密切__?_和熱心幫?助之下,我?和其他同仁?齊心協(xié)力,?終于解決了?所有的難題?。那時正值?炎夏,但我?依然堅守崗?位每每長達(dá)?數(shù)小時且汗?流浹背,為?早日實現(xiàn)全?線貫通,所?有的苦累我?亦無怨無悔?!質(zhì)量是?企業(yè)的生命?。在班前?班后會上,?我不厭其煩?地宣貫質(zhì)量?的重要性。?(范本)在?日常工作中?巡視全線質(zhì)?量情況,檢?查員工是否?嚴(yán)格遵守工?藝紀(jì)律,加?強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督?力度,盡最?大限度質(zhì)量?事故的發(fā)生?,降低零缺?陷,確保產(chǎn)?品合格。一?年里,設(shè)備?故障頻仍,?為不影響生?產(chǎn),能自己?維修的我總?是自己搞定?,沒把握的?就第一時間?開單維修以?保證各工序?正常運(yùn)行。?每天上班前?例行檢查設(shè)?備的保養(yǎng)工?作,要求員?工勤擦拭勤?加油換油,?加工前檢查?設(shè)備的運(yùn)行?情況,一有?情況立即報?告并維修。?所喜一年中?無一例違規(guī)?操作,無一?例安全事故?發(fā)生。溝?通無限,理?解萬歲。?在和員工兄?弟們朝夕相?處中,我和?他們結(jié)下了?深厚的友誼?,我以身作?則,身體力?行。一如既?往地如兄長?般關(guān)心他們?,理解他們?,幫助他們?。盡管有時?我的做法令?個別員工不?理解甚至難?以接受,比?如根據(jù)生產(chǎn)?需要對員工?進(jìn)行崗位調(diào)?配和安排,?或者核算工?時有較大誤?差,但最終?他們也能理?解我的良苦?用心,并能?心悅誠服。?為了員工的?工資利益,?我屢次在領(lǐng)?導(dǎo)面前不惜?犯顏進(jìn)諫,?據(jù)理力爭,?“功夫不負(fù)?有心人”,?最終得到了?領(lǐng)導(dǎo)的合理?的解決方案?。GWYo?O.作為?公司的一員?,為公司?分憂解難是?每個員工的?份內(nèi)之事,?我也不例外?。鉸吸氣孔?素來是個瓶?頸崗位,也?是質(zhì)量事故?多發(fā)崗位,?為此我曾潛?心鉆研鉸刀?的修磨技巧?。該崗位經(jīng)?常缺乏鉸刀?,加工過程?中一旦損壞?,修磨起來?很費(fèi)時且效?果時而欠佳?,直接影響?了生產(chǎn)。“?巧婦難為無?米之炊”,?因此我多次?在下班之余?還修磨幾把?備用鉸刀,?以防各班不?時之需。有?時在家里,?有時在下班?途中,有時?在上班前幾?小時都能接?到其他班組?長的求助電?話,要解決?鉸吸氣孔的?鉸刀問題。?每每此時,?想到生產(chǎn)的?重要性,我?毫不猶豫地?放下手頭的?事情,第一
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