2022兒科護(hù)理總結(jié)個(gè)人報(bào)告

2022兒科護(hù)理總結(jié)個(gè)人報(bào)告護(hù)理兒科個(gè)人工作總結(jié)

職場中的進(jìn)步與我們的努力息息相關(guān)，因此要時(shí)刻注意對(duì)自身的工作進(jìn)行總結(jié)。下面由工作總結(jié)之家編輯為大家?guī)砹恕?022兒科護(hù)理總結(jié)個(gè)人報(bào)告”，歡迎進(jìn)行查看。

今日下午在醫(yī)院一會(huì)議室里華西護(hù)理學(xué)院的陳紅主任深化淺出給我們上了一堂生動(dòng)的講課作為一名一般的護(hù)士，應(yīng)當(dāng)怎么開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，感受頗深。

是的，在這次活動(dòng)中，我也有過很多的迷茫，護(hù)士的地位、護(hù)士的價(jià)值、護(hù)士的付出與得到不成正比、護(hù)士的滿足等等，這些畢竟在哪里能夠得到體現(xiàn)?我們工作時(shí)勤勤懇懇的付出，盼望能夠得到病人的認(rèn)可，.的承認(rèn)，可是為什么那么難?夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理又是什么?是生活護(hù)理嗎?曾經(jīng)我也有過幻想和激情，我也深深地喜愛著這個(gè)職業(yè)，但當(dāng)醫(yī)療的進(jìn)展不能滿意人民的需求時(shí)，一切都發(fā)生了轉(zhuǎn)變。這有很多方方面面的緣由，作為一名護(hù)士，我也在思索，思索我們自己的路應(yīng)當(dāng)怎么樣走?前段時(shí)間，東院長曾經(jīng)給迷茫的我們指出了一條三專的進(jìn)展道路，是的，護(hù)理事業(yè)要進(jìn)展，就必需要有自己的特色，護(hù)理事業(yè)要得到.的敬重，首先我們自己得敬重護(hù)士這個(gè)職業(yè)。在急診科工作久了，每天面對(duì)形形色色的病人，有時(shí)真的很麻木，每天機(jī)械的重復(fù)著輸液、肌肉注射這些工作，不知道自己的價(jià)值在哪里?假如再被病人無端指責(zé)、醉酒病人無理取鬧的話，覺得委屈，更覺得前途暗淡無光，可是只要一句病人的感謝了便讓全部的陰霾一掃而光。是的，能被病人真誠的理解和信任，能得到病人的認(rèn)可，比什么都強(qiáng)，而這些簡簡潔單用手去工作確定是實(shí)現(xiàn)不了的，我們用匠人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，為病人做每項(xiàng)操作時(shí)規(guī)范操作，能為與病人建立良好的關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，用專家的眼光和標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)估病人的需求，盡可能去滿意病人疾病時(shí)的心理需要，能進(jìn)一步與病人建立信任關(guān)系;假如在病人疾病過程中，能夠?qū)Ｐ娜ジ冻觯ダ斫獠∪?，設(shè)身處地的為病人著想，病人會(huì)真誠的感謝你，由于他感受到了你的真心，感受到了你的愛，感受到了你專業(yè)特色的魅力服務(wù)!

有一次在急診科上夜班，一名患兒高熱不退，持續(xù)40度多，家長很焦急，一次一次地去找醫(yī)生，吃藥、打針、輸液、物理降溫都用上了，患兒還是高燒不退?；純杭议L開頭對(duì)急診科有看法了，認(rèn)為將小孩送到醫(yī)院來就該讓體溫降下去，關(guān)鍵是家長擔(dān)憂患兒高熱驚厥，將心比心，假如你家的小孩也高熱不退，你確定也會(huì)很焦急的，在這種狀況下，我了解狀況，去做患兒家長的思想工作，認(rèn)真地詢問他們?yōu)榛純鹤龅拿恳徊浇禍卮胧?，發(fā)覺他們給小孩喂藥的劑量不對(duì)，應(yīng)當(dāng)是5ml，喂成了4ml，當(dāng)然量不夠，退熱效果確定不好，而且患兒喝了還吐了，那更是一點(diǎn)效果都沒有了。當(dāng)我把這些講給家長聽的時(shí)候，家長立刻就給患兒喂了5ml，可是沒過多久，患兒就又吐了，我在想，患兒為什么會(huì)吐，是由于他疾病的緣由嗎?還是由于喂得太急了?亦或是由于味道的緣由?原來是喂得急再加上患兒不喜愛這種味道，一喝下去就忍受不了全吐了，知道了緣由，我實(shí)行了另一種方法，首先是做患兒的工作，取得他的協(xié)作，再將藥分成五等份，每一等份喝了后立刻喝點(diǎn)水，患兒沒有不適感覺趕快喝剩余量，就這樣患兒很快將退熱藥全喝完了，而且沒有再吐。半個(gè)小時(shí)后，患兒熱退了，甜甜的睡著了。家長興奮極了，言語間我能感受到家長的信任和深深的謝意，那一刻我感覺到了我的價(jià)值，我為患兒解除了病痛，雖然疾病仍舊有反復(fù)，但是在那一刻，我和患兒及患兒的家長的心是相通的，我們一起共同戰(zhàn)勝了疾病!這只是急診科的一件小事，可是就是這些小事讓我覺得我的工作是有價(jià)值的，我只要專心的工作就能得到病人的認(rèn)可，這對(duì)我們這時(shí)候迷茫的心靈來說是一劑良藥，這同時(shí)也甘甜了我的心，給了我盼望。優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)是什么?是我與病人之間心靈相通的那把鑰匙，用好了這把鑰匙，病人和我感受到的就是絢爛的陽光。

護(hù)士的工作是一般而平凡的，這里沒有鮮花，這里也沒有掌聲，要得到病人的認(rèn)可，.的承認(rèn)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)勢(shì)在必行，而這項(xiàng)活動(dòng)的有效性則依靠每一名護(hù)士來保證。一個(gè)人的力氣是微小的，一個(gè)群體的力氣是巨大的，工作每天都在做，工作做好則靠每一名護(hù)士姐妹的努力，工作做細(xì)也要靠大家的眾志成城，或許我們的工作現(xiàn)在得不到病人的認(rèn)可，但是只要我們每名護(hù)士姐妹們都在真誠的付出，都在用真心為病人解除病痛的熬煎，都用好了那把鑰匙，我們的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，病人、.對(duì)我們的認(rèn)可都將會(huì)實(shí)現(xiàn)!

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2022兒科護(hù)理年終工作總結(jié)報(bào)告

在懷著期盼與回首中，xx年就這樣結(jié)束了，作為一名醫(yī)生，我又在我的工作崗位上度過一個(gè)一個(gè)布滿意義的一年。在過去的一年中，真的是有許多的事情發(fā)生，不過我都本著醫(yī)生的天職，救死扶傷，為病人負(fù)責(zé)的態(tài)度，將一件件困難的事情解決，沒有引起一件醫(yī)藥糾紛，這是我做好本職工作的最基本。

作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員，我特殊注意自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗;努力提高自己的思想熟悉，樂觀參加護(hù)理支部建設(shè)，進(jìn)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到xx余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派樂觀向上的朝氣和活力。

今年本著鞏固優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步進(jìn)展的原則，一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作：

1、注意在職職工連續(xù)訓(xùn)練，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開辦新安排職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素養(yǎng)訓(xùn)練方面開展敬重生命、關(guān)愛患者訓(xùn)練，提倡多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。

2、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)零突破;抓查對(duì)制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例、一次性物品質(zhì)量漏洞9例。

3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化年輕護(hù)士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評(píng)議，5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。

4、個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工稱號(hào);通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進(jìn)的管理閱歷，并樂觀總結(jié)臨床閱歷，本年度完成成國家級(jí)論文3篇、會(huì)談?wù)撐钠熬C述篇。

5、加大對(duì)外宣揚(yáng)力度，今年主持策劃了5.護(hù)士節(jié)大型慶典活動(dòng)，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);樂觀開拓多種媒體的宣揚(yáng)空間，通過健康訓(xùn)練、事跡報(bào)告會(huì)、作品展現(xiàn)會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。

6、協(xié)作股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。

7、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成果達(dá)標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。

護(hù)理工作的順當(dāng)開展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì)，爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。

在即將迎來的xx年，我會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，肯定不要發(fā)生由于我的緣由而使病人的病情惡化，我對(duì)自己的工作要做到肯定負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好醫(yī)生應(yīng)當(dāng)做的最起碼的工作。

作為一名黨員，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為黨抹黑，我只會(huì)以一名黨員的身份來激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我信任我會(huì)做到!

2022年度兒科護(hù)理總結(jié).

一、內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象每月召開一次全科護(hù)士思想素養(yǎng)訓(xùn)練大會(huì)，結(jié)合臨床實(shí)際工作，對(duì)態(tài)度好、工作好的大力表揚(yáng)，對(duì)有損病人和科室利益的人予以大力批判，弘揚(yáng)正氣、鞭策后進(jìn)，在我科每月召開的工休座談會(huì)及病人滿足度測(cè)評(píng)中，多次受到患者及家屬的高度贊揚(yáng)。

二、深化開展整體護(hù)理，全面提高職業(yè)素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟識(shí)了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富健康宣教內(nèi)容，責(zé)任護(hù)士深化到病房，加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康宣教，提高了用護(hù)理手段解決問題的力量，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。

2、讓有閱歷的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理閱歷，如遇模糊概念大家一起爭論，共同解決問題。

3、每月組織了一次護(hù)理查房，分析問題，提出整改措施。

三、重視護(hù)理人員素養(yǎng)培育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)訓(xùn)練，提高應(yīng)急急救力量

1、抵年資護(hù)士加強(qiáng)了十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，提高了小兒頭皮靜脈穿刺勝利率，提高了技術(shù)水平。

2、年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急急救力量訓(xùn)練，工作中老護(hù)士給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得到了發(fā)揚(yáng)光大。

3、加強(qiáng)了護(hù)理人員的法律意識(shí)，強(qiáng)化了法律觀念，組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法律學(xué)問，并敏捷運(yùn)用到工作中去。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了護(hù)理工作質(zhì)量，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作秩序，使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手，每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴(yán)防了醫(yī)源性感染。

2、嚴(yán)格執(zhí)行了早班制度，切實(shí)幫好了晨晚間護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理到位，保持患兒床單清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度，對(duì)病人病情做到九知道，在交接班時(shí)向下班護(hù)士做好了具體報(bào)告。

4、協(xié)作護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房，確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

5、開展了嬰兒撫觸，拓展護(hù)理技能。

五、護(hù)理人員較精彩的完成護(hù)理工作

xx年的經(jīng)濟(jì)收入比xx年穩(wěn)步提高，全年本科基礎(chǔ)合格率達(dá)到90%以上，健康訓(xùn)練掩蓋率達(dá)到100%。在5.12國際護(hù)干節(jié)中，有兩名護(hù)士被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士，整個(gè)兒科被市團(tuán)委評(píng)為市青年文明號(hào)組織，護(hù)士長獲得市團(tuán)委十大杰出青年的光榮稱號(hào)。

一年來，在院護(hù)理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，詳細(xì)落實(shí)。通過更新服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)護(hù)理管理，使兒科的護(hù)理質(zhì)量有了明顯的提高病人滿足度也日漸上升，經(jīng)濟(jì)收入也有了相應(yīng)的增長，但仍舊存在著太多的不足，如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺性，穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善等等，今后我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作，創(chuàng)兒科特色護(hù)理，攀護(hù)理質(zhì)量高峰，換兒科護(hù)理新面貌。

2022新生兒科護(hù)理工作總結(jié)

新生兒科是一個(gè)生命的誕生點(diǎn)，因此在這里工作需要非常的主要且仔細(xì)。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“2022新生兒科護(hù)理工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2022新生兒科護(hù)理工作總結(jié)一

轉(zhuǎn)瞬之間2022年很快過去，回首過去，從醫(yī)院建院至今，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的相互關(guān)心下，堅(jiān)持以病人為中心，實(shí)行感動(dòng)式服務(wù)，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，圓滿完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)，詳細(xì)總結(jié)如下：

一、在思想道德方面

喜愛祖國，喜愛醫(yī)院，喜愛科室，樂觀參與醫(yī)院及科室組織的政治和理論學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷的提高自己的涵養(yǎng)，完善基礎(chǔ)，樂觀參與科室組織的?？评碚搶W(xué)問學(xué)習(xí)，仔細(xì)做好筆記，為工作服務(wù)病情觀看供應(yīng)理論指導(dǎo)。

二、在臨床工作方面

總所周知，新生兒的特性，呱呱落地，一生啼哭在親人們的喜悅聲中誕生，但是隨之而來的就是如何護(hù)理這個(gè)可愛，渾身軟綿綿的小家伙，如何喂奶，如何換尿布，如何觀看，不管是早產(chǎn)，足月還是過期產(chǎn)，他們的反抗力都低的多。也脆弱的多。

作為一名新生兒科專科護(hù)士，無時(shí)無刻都在以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，虛心向他人請(qǐng)教，樂觀改進(jìn)工作方式方法，增加工作力量，指導(dǎo)家屬如何喂養(yǎng)，如何護(hù)理。而有些工作我從來也沒有接觸過，如疫苗接種，及新生兒遺傳代謝病篩查，及聽力篩查，在不斷的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教中，慢慢的走上正軌。

在新生兒搶救工作中，增加搶救意識(shí)，快速，準(zhǔn)時(shí)有效。搶救時(shí)做到分工明確，親密協(xié)作，聽從指揮，堅(jiān)守崗位。嚴(yán)密觀看病情變化，精確?????準(zhǔn)時(shí)的填寫護(hù)理記錄單，出現(xiàn)特別準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)醫(yī)生，做處處理精確?????。

在新生兒的平安管理中，嚴(yán)格實(shí)行母嬰同室，加強(qiáng)對(duì)家長的健康訓(xùn)練，避開嗆奶窒息，避開墜床，抱錯(cuò)，無論做任何操作都有家人監(jiān)督伴隨，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，保證診療護(hù)理的平安執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，新生兒沐浴毛巾等一用一消毒，接觸前洗手，有特別感染的新生兒用物專人專用專消毒，做到無交叉感染。

我們醫(yī)院剛剛起步，新生兒科也需要不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步，進(jìn)展。為了工作能順當(dāng)平安的進(jìn)行。本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，共度難關(guān)，并能和其他科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，樂觀協(xié)作。

三、在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

以感動(dòng)式服務(wù)理念來要求自己，盼望全部的孩子都能健健康康的誕生，盼望全部的產(chǎn)婦都能高興奮興的抱著孩子回家，病人的滿足度是我們立足的的根本。

所以我將喜愛自己的本職工作，正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，投入，熱心的為大家服務(wù)，和醫(yī)院共同進(jìn)步，共同進(jìn)展。

2022新生兒科護(hù)理工作總結(jié)二

20xx年即將結(jié)束，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的通力協(xié)作下，仔細(xì)貫徹落實(shí)。本著全心全意為病人服務(wù)的工作熱忱和態(tài)度，順當(dāng)完成年初制定的各項(xiàng)工作方案，為20xx年工作任務(wù)的完成畫上了圓滿的句號(hào)?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作任務(wù)完成狀況總結(jié)如下：

(一)內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象

在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長的組織帶領(lǐng)下，全科人員以樂觀的態(tài)度學(xué)習(xí)了院領(lǐng)導(dǎo)在各種行風(fēng)會(huì)議上的講話，深化學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)際，利用報(bào)紙、雜志、書籍樂觀開展學(xué)習(xí)政治，道德法規(guī)，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問，愛崗敬業(yè)具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，樂觀主動(dòng)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，操作規(guī)程。

(二)深化開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，全面提高職業(yè)素養(yǎng)

在護(hù)士長的組織帶領(lǐng)下，堅(jiān)固樹立平安意識(shí)，本著優(yōu)質(zhì)護(hù)理宗旨在克服工作壓力大，人員緊急的條件下，落實(shí)各級(jí)質(zhì)控人員的責(zé)任，強(qiáng)化平安管理，質(zhì)量平安基礎(chǔ)工作得到不斷加強(qiáng)。在護(hù)理部推出的品管圈活動(dòng)中，護(hù)士們對(duì)品管圈從生疏、認(rèn)知、理解、運(yùn)用到成果展。取得了喜人的收獲，此項(xiàng)活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了護(hù)士們工作樂觀性，增加了護(hù)士的價(jià)值感和自我認(rèn)同感，學(xué)會(huì)用科學(xué)、先進(jìn)的管理方法解決了護(hù)理工作中常見的一些難題，如：提高輸液執(zhí)行單簽字率等。并書寫相關(guān)論文一篇。有效地保證了輸液平安，為平安護(hù)理做好保障。提高了患者滿足度，推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理的前進(jìn)的車輪。

嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任包干制護(hù)理，彈性排班，依據(jù)季節(jié)、患者高峰就診時(shí)間支配增加、班次。根據(jù)分級(jí)管理制度將我科護(hù)士按N0N4進(jìn)行分級(jí)、并納入績效考核。并將每月滿足度結(jié)果公布：表揚(yáng)加分，批判扣分，與績效掛鉤，有效地實(shí)現(xiàn)了公正、公正、透亮?????、多勞多得的原則。樂觀發(fā)揮了護(hù)士的主觀能動(dòng)性，仔細(xì)檢查并組織全科護(hù)士共同查房，特殊加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理方案、護(hù)理措施落實(shí)、病人對(duì)護(hù)士的滿足度調(diào)查的工作，從而大大增加護(hù)士的責(zé)任心。逐步使護(hù)理工作制度化、滿足度、規(guī)范化、科學(xué)化管理。加強(qiáng)病房管理，提高床單位清潔便利患者使用一次性紙尿墊;便利患者和家屬，保證了床單元的清潔，提高了基礎(chǔ)護(hù)理的質(zhì)量，努力為病人制造一個(gè)清潔、整齊、寧靜、舒適的修養(yǎng)環(huán)境。

每月一次護(hù)理工作全面檢查，并準(zhǔn)時(shí)反饋信息，護(hù)士長每周一次科室工作質(zhì)量檢查并記錄，重點(diǎn)危重病人管理，護(hù)理人員做到嫻熟把握護(hù)理急救技術(shù)，搶救程序及搶救器材的使用，急救器材專人管理，完好率達(dá)100%。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程削減差錯(cuò)事故的發(fā)生，加強(qiáng)特一級(jí)、基礎(chǔ)護(hù)理，加強(qiáng)護(hù)理表格書寫，護(hù)士長仔細(xì)把關(guān)，定期對(duì)科室出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò)，仔細(xì)總結(jié)、分析、查找工作隱患，防患于未然。

努力做好醫(yī)院感染管理工作。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，對(duì)治療室及門診輸液室每月采樣一次。重視消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè)，一次性醫(yī)療器材等用后回收，專人管理并登記備案。

2022新生兒科護(hù)理工作總結(jié)三

為進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院在財(cái)力非常緊急的狀況下仍舊擠出資金x萬余元，對(duì)院內(nèi)及院周邊環(huán)境進(jìn)行了整治，完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如：鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化，同時(shí)在各辦公區(qū)放置鮮花盆景等，從而改善了醫(yī)療環(huán)境，緩解了患者就醫(yī)的緊急心情。

一、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，掌握藥品收入比例

1、嚴(yán)格掌握藥品在醫(yī)療業(yè)務(wù)收入中的比例，提高收入含金量，增加醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展力量及抗風(fēng)險(xiǎn)力量，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要目的。一年來，我們將一百多個(gè)價(jià)格高，有一般藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，對(duì)使用量多、金額大的前xx位藥品和國家發(fā)改委降價(jià)的xx種藥品以及有關(guān)科室申購的藥品進(jìn)行了招標(biāo)選購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價(jià)格。同時(shí)堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療，訂正濫開檢查、開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥名目》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和掌握，建立臨床用藥三線三級(jí)管理制度，嚴(yán)格掌握進(jìn)口、珍貴藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入的比例降到xx，有效掌握了藥品費(fèi)用的不合理增長，較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)“軟著陸”，醫(yī)院財(cái)力明顯增加，職工待遇逐步提高，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道，.對(duì)醫(yī)院價(jià)格的埋怨情結(jié)日漸趨于平緩。

2、鐵心硬手，抓好醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。

根據(jù)衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問題的，實(shí)行“一次投訴待崗”制度。建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，在門急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價(jià)格、主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、便利病人，接受患者及.監(jiān)督。醫(yī)院每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì)，廣泛了解病友及家屬的要求和看法，自覺接受.監(jiān)督，醫(yī)院聘請(qǐng)了x名義務(wù)監(jiān)督員，每季度定期召開座談會(huì)，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、看法箱，公布投訴電話，只要病人及家屬反映問題屬實(shí)或提出的看法切實(shí)可行，醫(yī)院便準(zhǔn)時(shí)調(diào)查處理及組織整改。全年醫(yī)院共處理了x起違規(guī)違紀(jì)的人和事，其中有2人次受到待崗處理。

自活動(dòng)開展以來，群眾的投訴漸漸削減，滿足度漸漸提高，綜合測(cè)評(píng)中門診患者的滿足度為x，住院患者的滿足度為x。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年有x多人次拒絕病人吃請(qǐng)，x余人次拒收物品，x多人次拒收病人紅包，醫(yī)院收到表揚(yáng)信、感謝信x封，受到回訪信表揚(yáng)的有x人次。2022年年底我院已順當(dāng)通過縣、市“群眾滿足醫(yī)院”評(píng)審組的.考評(píng)驗(yàn)收。

3、連續(xù)推動(dòng)人事安排制度的改革，實(shí)施了職工考評(píng)末位處理制。

我院人事安排制度改革經(jīng)過近三年時(shí)間的實(shí)施，已經(jīng)取得了肯定的成果和閱歷，但也還有很多不夠完善的地方，如有的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng)，有的針對(duì)性不很強(qiáng)，有的不便操作等。今年對(duì)考評(píng)方案進(jìn)一步進(jìn)行了修訂，使考評(píng)工作中難以操作的條款得到進(jìn)一步細(xì)化、量化，力求使其更科學(xué)、合理。為了促進(jìn)服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高，醫(yī)院加大了考評(píng)處理力度，在職工年終考評(píng)中引入末位處理制，末位處理考評(píng)的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量及勞動(dòng)紀(jì)律等方面，對(duì)在這些方面年終考評(píng)得分低于80分的末位者，醫(yī)院賜予停崗、待崗或轉(zhuǎn)崗的處理。依據(jù)全年的考評(píng)結(jié)果，財(cái)務(wù)科門診收費(fèi)處有一名同志受到末位待崗處理。

二、突出重點(diǎn)，樂觀實(shí)施科技興院戰(zhàn)略

1、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，逐步完善我院人才結(jié)構(gòu)。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院進(jìn)展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，專科優(yōu)勢(shì)和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，依據(jù)醫(yī)學(xué)技術(shù)進(jìn)展方向和各科室的實(shí)際狀況，充分發(fā)揮市場的調(diào)整作用，對(duì)部分學(xué)科進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。目前，醫(yī)院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，其中，外一科專攻普外，外二科專攻骨科，外三科為綜合外科，通過對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有資源的整合，實(shí)現(xiàn)科有重點(diǎn)，人有專精的格局。

2、樂觀開展醫(yī)療新技術(shù)新項(xiàng)目，提高醫(yī)院技術(shù)水平。今年醫(yī)院已申報(bào)7項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目：外二科2項(xiàng)，五官科2項(xiàng)，婦產(chǎn)科2項(xiàng)，檢驗(yàn)科1項(xiàng)。其中外二科開展的RF治療腰椎骨折及帶鎖髓內(nèi)釘治療長骨骨折新技術(shù)，獲得良好效果，填補(bǔ)了我縣空白。婦產(chǎn)科施行的宮外孕保守手術(shù)獲得勝利，利用陰道鏡篩查宮頸病變，效果良好。很多科室不斷拓展技術(shù)領(lǐng)域，通過提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，逐步形成自身的特色，如急診科對(duì)腦中風(fēng)、心梗等危重疾病的救治技術(shù)，有獨(dú)到之處，常受到病人及家屬的贊揚(yáng)，在縣城內(nèi)有肯定的聲譽(yù)。放射科利用胃腸×光機(jī)及遙控灌腸器開展了對(duì)腸套迭病人的鋇灌腸復(fù)位，并取得了勝利，使病人免去了開刀之苦。傳染科運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)的肝病治療診斷新觀點(diǎn)新理念，提高診斷水平，如應(yīng)用奧曲肽、洛賽克等救治肝硬化門脈高壓靜脈曲張裂開出血，止血好轉(zhuǎn)出院率達(dá)xx。

3、仔細(xì)總結(jié)臨床工作，樂觀撰寫醫(yī)學(xué)論文。全院共有57篇專業(yè)論文在全國各級(jí)各類醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表，其中國家級(jí)x篇：急診科x篇，中醫(yī)科x篇，五官科x篇，藥劑科x篇，醫(yī)?？苮篇，內(nèi)科x篇，醫(yī)務(wù)科x篇。

4、加強(qiáng)連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練，努力提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和診療水平，醫(yī)院非常重視連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來，派出去及遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)訓(xùn)練等形式抓好連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練。去年我院有9個(gè)專業(yè)選派13人次到北京等地知名醫(yī)院進(jìn)修深造，有9人次參與各類短期培訓(xùn)，請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來我院會(huì)診、開展新手術(shù)16人次，對(duì)我院新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展，人才培育起到了樂觀的促進(jìn)作用。

5、想方設(shè)法籌措資金，改善醫(yī)院的硬件設(shè)施。醫(yī)院在財(cái)力緊急狀況下，為滿意臨床醫(yī)療的需要，今年投資x余萬元，購進(jìn)美國進(jìn)口的貝克曼全自動(dòng)生化分析儀、日本產(chǎn)的黑白B超、韓國產(chǎn)的C型臂機(jī)、除顫心電監(jiān)護(hù)儀、電子結(jié)腸鏡、電子喉鏡、電動(dòng)手術(shù)床、手術(shù)整體無影燈等，使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。

由于歷史的緣由，我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有x畝，已經(jīng)不能滿意醫(yī)療需要，且周邊已無拓展可能，更制約了今后醫(yī)院的進(jìn)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善，也為醫(yī)院的長遠(yuǎn)進(jìn)展奠定基礎(chǔ)，去年醫(yī)院審時(shí)度勢(shì)，從長遠(yuǎn)進(jìn)展結(jié)合城市建設(shè)、便利群眾就醫(yī)角度動(dòng)身，自籌資金x萬元，在于銀大道旁購置土地x畝，用于籌建人民醫(yī)院分院。

2021年內(nèi)兒科護(hù)理總結(jié)

內(nèi)兒科是一支布滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。全科始終.“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，用自己的愛心、誠意滿意每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)半年前制定的工作目標(biāo)，全科護(hù)理人員仔細(xì)實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，贏得了大部分住院病人的滿足。

一、科室基本狀況

1、全科護(hù)理人員共9人，其中聘用護(hù)士5人，主管護(hù)師1人，護(hù)師4人，護(hù)士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數(shù)489人，下半年總數(shù)824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救勝利率92.9%。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血人，導(dǎo)尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救勝利率83%。氣管插管3人，勝利插管2人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī)，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，對(duì)于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染，無差錯(cuò)事故發(fā)生。

二、科室設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)制度狀況

1、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機(jī)2臺(tái)，嬰兒溫箱1臺(tái)，除顫儀1臺(tái)，成人吸痰器1臺(tái)，幼兒吸痰器1臺(tái)，運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。全部搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運(yùn)行狀況、保養(yǎng)、作記錄；搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時(shí)更換，專人治療班負(fù)責(zé)，主班每天檢查1次，出現(xiàn)問題應(yīng)馬上報(bào)告并即時(shí)解決。

2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫(yī)囑5例，已準(zhǔn)時(shí)填補(bǔ)，未造成不良后果，各班分工明確各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲憊現(xiàn)象.

三、科室護(hù)理工作完成狀況

半年來我科護(hù)理工作完成狀況：基礎(chǔ)護(hù)理平均93分，危重一級(jí)護(hù)理95分，護(hù)理表格書寫94分，急救物品平均89分，病區(qū)消毒合格率95分，滿足度調(diào)查87，5分科室管理86分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品（一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等）得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反應(yīng)。

四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開展?fàn)顩r

1、在吳院長、熊真主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過多次學(xué)習(xí)，我們科每位醫(yī)生都能使專心電圖機(jī)，每位護(hù)士都能看懂臨床常見特別的心電圖。科室對(duì)每例死亡病例、疑難病例都進(jìn)行爭論，從中總結(jié)不足，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考?，F(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案（有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過速的病人在我科得到了準(zhǔn)時(shí)的搶救并治愈出院）。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理，贏得了老百姓的信任，留住了許多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機(jī)呼吸的先例，在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護(hù)理，并整理裝訂成冊(cè)。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù)：留置針的運(yùn)用與護(hù)理，硫酸鎂濕敷運(yùn)用，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理，能夠即時(shí)、精確?????的為醫(yī)生供應(yīng)診療依據(jù)。

六、內(nèi)部管理