烏魯木齊廣播收聽調(diào)查報(bào)告

范文最新推薦烏魯木齊廣播收聽調(diào)查報(bào)告新疆臺(tái)繼續(xù)以七成以上份額占有烏魯木齊廣播市場，居各級(jí)電臺(tái)之首。一、 精準(zhǔn)目標(biāo)受眾，輻射其他群體，滿足各年齡聽眾群的收聽需求。頻率在重點(diǎn)時(shí)段主要推出《盧漢的傾心上午茶》 《紅山客棧》《非常接觸》等重點(diǎn)節(jié)目，圍繞這些節(jié)目不斷加強(qiáng)服務(wù)性和貼近性，以瞄準(zhǔn)女性，55歲以上，初中及以下學(xué)歷，退休、居家人員，月收入在1001-3000元的聽眾為主體的目標(biāo)受眾群。在其他時(shí)段里，頻率延續(xù)多年故事這一定位，為目標(biāo)受眾服務(wù)設(shè)置了養(yǎng)生類節(jié)目《健康故事》、評書類節(jié)目《評書江湖》、《水磨書場》和《青湖聽書館》等節(jié)目。今年在嘗試輻射其他受眾群體方面，還為35歲-54歲的受眾推出了《聽聽資訊聽聽樂》、家庭互動(dòng)類節(jié)目《爸媽來了》，為6歲-14歲的青少年推出少兒類節(jié)目《小鬼當(dāng)家》等自辦節(jié)目。推出后，效果不錯(cuò)。二、 避免節(jié)目同質(zhì)化，主推差異化，彰顯頻率特色。同時(shí)對購買類的書場和小說精挑細(xì)選，提前做好全年播劇計(jì)劃，并依據(jù)收聽數(shù)據(jù)分析，在播出過程中對小說和書場進(jìn)行一定的調(diào)整。特別是3月與電視臺(tái)熱播的影視劇相結(jié)合，適時(shí)推出同名小說《狼圖騰》和《平凡的世界》，明顯拉動(dòng)頻率的收聽人群規(guī)模。此外，頻率還為適應(yīng)碎片化收聽習(xí)慣，專門推出的信息服務(wù)點(diǎn)狀節(jié)目鄰家學(xué)姐北城私房歌微劇場慧說天氣生活課堂傳承有道和書香四季，在全天整點(diǎn)和半點(diǎn)時(shí)段結(jié)合節(jié)目內(nèi)容有機(jī)播放，不僅充實(shí)了節(jié)目內(nèi)容，還為受眾提供了更多服務(wù)，彌補(bǔ)了故事廣播的信息量偏少的缺陷，增強(qiáng)了頻率整體的可聽性。三、通過新媒體技術(shù)，將節(jié)目與活動(dòng)相結(jié)合，擴(kuò)大聽眾規(guī)模。頻率通過一系列的改革調(diào)整，將節(jié)目與活動(dòng)、傳統(tǒng)媒體與新興媒體、內(nèi)部人員與外部資源等方面有機(jī)融合，使得頻率今年在烏魯木齊廣播市場再創(chuàng)新的佳績，最新份額周值達(dá)到7.68，遠(yuǎn)高于前兩年的占有率水平，站穩(wěn)烏魯木齊廣播市場第四位，達(dá)到歷史新高。工作4年來，王敏（化名）手機(jī)里的日程表始終重復(fù)著老三樣查資料寫論文、備課講課以及看郵件回郵件。盡管如此，王敏已經(jīng)焦頭爛額，恨不得把一天當(dāng)作兩天過，看看我的黑眼圈和白頭發(fā)，再看看名片上的職稱，查查我的銀行卡如果不是還有些教育理想、育人情懷，早就另謀出路了。王敏是北京高校青年教師群體中極為普通但又頗具代表性的一員。在網(wǎng)絡(luò)上，他們被稱作青椒二十幾年寒窗苦讀修成正果，在大學(xué)校園爭得一席教職?？晌丛舷耄毞Q晉升、教學(xué)科研、結(jié)婚生子、賺錢養(yǎng)家等人生大課題讓他們面臨比以往更大的壓力。晉升副高出現(xiàn)職稱擁堵科研領(lǐng)域的馬太效應(yīng)是壓力來源根據(jù)團(tuán)北京市委的調(diào)查結(jié)果，在接受調(diào)查的高校青年教師中，48.0%的受訪者表示壓力大，其中10.1%表示壓力非常大，另外還有38.0%的受訪者表示壓力適中，僅有4.3%和9.7%的受訪者表示自己沒有壓力或壓力較小。在造成工作壓力大的原因中，專業(yè)職務(wù)晉升困難成為最主要的一項(xiàng)。王敏是北京一所高校新聞學(xué)院的教師。在同事眼中，他是科研和教學(xué)雙豐收的年輕榜樣。然而，盡管達(dá)到了學(xué)校評定副高職稱的標(biāo)準(zhǔn)，可由于排隊(duì)的優(yōu)秀者太多，他只好著急地默默等待。中央民族大學(xué)的徐偉也面臨和王敏相同的情況。他以自己所在的管理學(xué)院為例，目前學(xué)院在崗超編的副教授已有8位，符合條件的講師更有10余位，職稱晉升的擁堵現(xiàn)象極其嚴(yán)重，很多優(yōu)秀的人短時(shí)間都無法晉升。職稱晉升是大多數(shù)青年教師所面臨的困境。根據(jù)團(tuán)市委調(diào)研結(jié)果，北京高校青年教師以中級(jí)職稱為主，初級(jí)職稱為輔。課題組稱，在過去的青年教師評定中，副高級(jí)職稱主要與工齡及學(xué)歷相關(guān)，存在一定的論資排輩、熬年頭現(xiàn)象。以往由副高晉升正高很難，現(xiàn)在不僅評上正高更加困難，由講師晉升副高也變得越來越不容易，副高職稱的評定已經(jīng)成為青年教師職業(yè)生涯中的瓶頸， 第二次職稱擁堵或者說雙職稱瓶頸在青年教師群體中已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)。然而，青椒壓力大不僅僅是因?yàn)閷I(yè)技術(shù)職務(wù)晉升困難（占24.52%）,工作負(fù)擔(dān)太重（占17.30%）、教學(xué)科研經(jīng)費(fèi)不足（占13.66%）也是主要原因?，F(xiàn)在的青年教師早不是從前那種安安穩(wěn)穩(wěn)、悠閑自得的教書先生了，既要搞科研，也要抓教學(xué)。王敏說，現(xiàn)在不少青年教師身上都?jí)褐苤氐慕虒W(xué)任務(wù)，可絕大多數(shù)的考核都以科研為主，發(fā)表論文的數(shù)量和期刊等級(jí)、申請的課題數(shù)量和大小等等都是擺在眼前的難題。但最大的難題在于，如徐偉所說，越有頭銜的教授越能拿到高級(jí)別課題，年輕人幾乎沒機(jī)會(huì)。另一方面，量化的考核標(biāo)準(zhǔn)讓不少急需職稱改變生存狀況的青年教師寫了大量質(zhì)量很差的文章。值得注意的是，調(diào)查顯示，從科研經(jīng)費(fèi)的分配和激勵(lì)上來看，超過半數(shù)的受訪者認(rèn)為存在評定不公等問題， 41.6%的人認(rèn)為現(xiàn)行科研經(jīng)費(fèi)管理制度有改進(jìn)空間。報(bào)告分析認(rèn)為，從技術(shù)職務(wù)上來看，依托于掌握豐富資源的學(xué)術(shù)權(quán)威的青年教師更容易獲得科研項(xiàng)目和發(fā)展機(jī)會(huì)，進(jìn)而獲得更多提升空間和展示平臺(tái)，優(yōu)勢資源向優(yōu)勢青年教師集中，使其變得越來越好，而那些缺乏依附關(guān)系和相關(guān)資源的青年教師，則很難獲得機(jī)會(huì)和空間。這在一定程度上形成了高校內(nèi)科研資源配置強(qiáng)者越強(qiáng)、 弱者愈弱的馬太效應(yīng)。青年教師根本沒有真正獨(dú)立科研的機(jī)會(huì)，都得攀著老教授們。一位不愿意透露姓名的副教授告訴記者，現(xiàn)在不少老師都很忙，忙著編課題申請書，炮制論文，找發(fā)票，和老教授、期刊編輯拉關(guān)系，誰還有心思好好上課？不管怎樣，青年教師還是得有板凳坐得十年冷的學(xué)者氣質(zhì)和耐心。徐偉說。期望收入與實(shí)際收入反差較大住房是最主要的困難范文最新推薦盡管青椒面臨著職稱晉升難、工作負(fù)擔(dān)重等壓力，但同時(shí)，調(diào)查顯示，在對工作滿意度的測評中，青年教師最認(rèn)可工作的穩(wěn)定性。在受訪青年教師中，79.0%的受訪者為北京非農(nóng)業(yè)戶籍。顯然，這也為他們在京工作、生活的穩(wěn)定和子女的照顧奠定了較好的基礎(chǔ)。然而，工資收入成為青年教師工作滿意度測評中最不滿意的因素。心態(tài)積極的徐偉稱自己物質(zhì)方面沒什么壓力，原因在于父母比較支持他選擇教師這一行業(yè)，給他提供了購房資金。他算了算，像他這樣的青年教師年薪約在9萬元左右，如果沒有父母支持、完全憑自己的收入想在北京安家，那實(shí)在是太辛苦了。從具體支出上看，60.0%的受訪者表示房租和房貸是最大的開支項(xiàng)目，居于其次的最主要開支是吃飯、撫養(yǎng)子女等。報(bào)告分析稱，住房困難是青年教師們面臨的最主要困難，可見，高校教師群體的生活還主要處于物質(zhì)資料滿足和積累階段。日本三大巨型銀行之一的瑞穗銀行最近發(fā)布了一份針對日本文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報(bào)告，在報(bào)告中稱曾經(jīng)如日中天的日本游戲業(yè)如今已陷入不斷萎縮的惡性循環(huán)。該產(chǎn)業(yè)從整體而言主要面臨市場規(guī)?？s小、從業(yè)人員的青黃不接以及原創(chuàng)內(nèi)容產(chǎn)出不足三大問題。并且以上負(fù)面因素互相關(guān)聯(lián)，使得整個(gè)業(yè)界都收到極大影響。瑞穗銀行日本和世界的游戲口味不同瑞穗銀行在報(bào)告中稱，日本最受歡迎的游戲類型有兩大類，一是以超級(jí)馬里奧系列為代表的動(dòng)作游戲，二是以勇者斗惡龍系列為代表的日式RPG但在歐美國家，最流行的則是具備高度真實(shí)性以及投入感的FPS或即時(shí)戰(zhàn)略以及MOB游戲。這種興趣的差別，最終導(dǎo)致日本游戲產(chǎn)業(yè)與歐美游戲產(chǎn)業(yè)在發(fā)展道路上的差異。超級(jí)馬里奧，超級(jí)瑪麗另一方面，任天堂的紅白機(jī)卻在這一時(shí)期脫穎而出，一舉讓日本在世界主機(jī)市場中擁有了舉足輕重的地位。反觀歐美卻客觀上借由雅達(dá)利Shock形成了主機(jī)游戲市場與PC游戲市場齊頭并進(jìn)的局面。家用機(jī)PC機(jī)齊頭并進(jìn)PC游戲市場的發(fā)達(dá)，再配合互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及，讓《暗黑破壞神》、《創(chuàng)世紀(jì)Online》這樣的跨時(shí)代作品得以在美國誕生，后來更是發(fā)展出了本體免費(fèi)、DLC等全新的游戲盈利模式。熱血傳奇與此相對的是，日本的PC主機(jī)市場由于一直被價(jià)格高昂的國產(chǎn)PC品牌所壟斷，直到Win95年代才開始向普通家庭普及。而且面對主機(jī)市場壓倒性的優(yōu)勢，PC游戲開發(fā)商不得不另辟蹊徑，讓PC機(jī)成為了家用主機(jī)不愿觸碰的成人游戲大本營。PC游戲開發(fā)技術(shù)的落后非常致命隨著游戲開發(fā)技術(shù)的不斷發(fā)展，主機(jī)游戲的開發(fā)漸漸轉(zhuǎn)向以PC為核心。在此之前一直保持著PC和家用機(jī)兩條腿走路的美國得以十分順范文最新推薦利地完成技術(shù)升級(jí)，而過度依賴主機(jī)游戲的日本卻很難跟上尖端技術(shù)的步伐。因此從1990年后半開始，歐美游戲公司在主機(jī)游戲市場也有所建樹。游戲主機(jī)如今最新的游戲已經(jīng)擁有完全不遜色于電影的逼真畫面，在美國也被稱為僅次于電影的第二大娛樂產(chǎn)業(yè)，深受各個(gè)年齡層用戶的喜愛。另一方面，游戲開發(fā)經(jīng)費(fèi)的不斷上升，讓趨利避害的廠商們開始不滿足于只在單一平臺(tái)推出作品，橫跨主機(jī)、PC掌機(jī)以及手機(jī)的多平臺(tái)戰(zhàn)略開始大行其道，這讓技術(shù)、資金本就捉襟見肘的日本廠商與歐美企業(yè)的差距越拉越大。隨著手游市場的不斷擴(kuò)大，盡管日本有不少大型游戲企業(yè)都堅(jiān)定地執(zhí)行著手游戰(zhàn)略，但另一方面，全世界的主機(jī)產(chǎn)業(yè)規(guī)模也在不斷增長，而日式游戲卻在這一潮流中喪失了存在感。不以全世界為對象開發(fā)主機(jī)游戲，卻轉(zhuǎn)頭沒入手游的汪洋大海之中，這無疑讓日式游戲陷入了存在感不斷降低的惡性循環(huán)之中。游戲產(chǎn)業(yè)的問題所在日本游戲市場規(guī)模從整體而言，日本游戲產(chǎn)業(yè)雖然仰仗手游市場的急速擴(kuò)展呈現(xiàn)出不斷增長的態(tài)勢，但隨著競爭的不斷加劇，隨隨便便出個(gè)游戲就能賺個(gè)滿盆缽的日子已經(jīng)一去不復(fù)返。瑞穗銀行認(rèn)為日本游戲產(chǎn)業(yè)最大的問題是在海外主機(jī)市場競爭力低下。這份調(diào)查報(bào)告中指出了兩大主要原因，一是與市場規(guī)模相對應(yīng)的開發(fā)預(yù)算的差距，二是與歐美市場的興趣不相匹配。與掌握著最新技術(shù)，并且擅長進(jìn)行大規(guī)模游戲開發(fā)的歐美廠商相比，日本的游戲公司更善于在類似手機(jī)這種限制極大的平臺(tái)上發(fā)揮自己的獨(dú)創(chuàng)性，但卻面臨著技術(shù)儲(chǔ)備不足等諸多問題。最終幻想而游戲興趣方