企業(yè)經(jīng)營要素統(tǒng)計

企業(yè)經(jīng)營要素統(tǒng)計第三章企業(yè)經(jīng)營要素統(tǒng)計

學(xué)習(xí)要求：企業(yè)經(jīng)營要素包括勞動力、勞動資料和勞動對象。本章對各項企業(yè)經(jīng)營要素的統(tǒng)計內(nèi)容、統(tǒng)計指標(biāo)、統(tǒng)計分析方法進(jìn)行了介紹。通過本章的學(xué)習(xí)，要求了解各項經(jīng)營要素包括的內(nèi)容，理解統(tǒng)計指標(biāo)的含義，掌握統(tǒng)計指標(biāo)的計算分析方法。勞動力勞動資料勞動對象企業(yè)經(jīng)營要素企業(yè)經(jīng)營要素統(tǒng)計指標(biāo)體系

勞動力要素指標(biāo)勞動資料要素指標(biāo)勞動對象要素指標(biāo)技術(shù)投入指標(biāo)企業(yè)財務(wù)指標(biāo)1、勞動力：指在企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動及管理活動的勞動者。內(nèi)容：勞動力數(shù)量、構(gòu)成、勞動力素質(zhì)、勞動力的使用等。主要指標(biāo)：包括勞動力數(shù)量、構(gòu)成、素質(zhì)指標(biāo)；勞動力時間利用指標(biāo)，勞動生產(chǎn)率和勞動效率指標(biāo)以及勞動報酬指標(biāo)。2、勞動資料：包括設(shè)備、廠房、建筑物等。特點是以其完整的實物形態(tài)在生產(chǎn)過程中發(fā)揮作用，其價值以折舊形式參加企業(yè)再生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)循環(huán)。主要指標(biāo)：包括設(shè)備數(shù)量、構(gòu)成、更新指標(biāo)，設(shè)備利用指標(biāo)，以及產(chǎn)品生產(chǎn)能力指標(biāo)。3、勞動對象：指原材料、能源等被加工的對象。特點是在企業(yè)再生產(chǎn)中一次性消耗，其價值一次性全部轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品價值中。主要指標(biāo)：包括原材料的收入、消費、庫存指標(biāo)以及利用指標(biāo)

企業(yè)勞動力及利用統(tǒng)計

一、企業(yè)勞動力的涵義企業(yè)勞動力亦稱勞動者，指經(jīng)企業(yè)安排在企業(yè)在企業(yè)從事各種勞動和工作，并取得勞動報酬的人員，包括固定工、合同工、臨時工和計劃外用工。二、企業(yè)勞動力數(shù)量指標(biāo)期末人數(shù)平均人數(shù)三、勞動時間利用指標(biāo)勞動時間利用指標(biāo)是在核算企業(yè)直接生產(chǎn)者各種勞動時間總量的基礎(chǔ)上計算的，因此，掌握勞動時間利用指標(biāo)，應(yīng)首先掌握各種勞動時間的總量指標(biāo)。勞動時間總量指標(biāo)日歷工時數(shù)制度工時數(shù)出勤工時數(shù)實際生產(chǎn)工時數(shù)勞動時間利用指標(biāo)出勤率制度時間利用率作業(yè)率已知某廠四月份月初生產(chǎn)工人３８０人，月末４２０人。該月份公休日８天，實行一班制（８小時）生產(chǎn)，其勞動時間統(tǒng)計資料如下表：項目計量單位數(shù)量全日缺勤全日停工全日非生產(chǎn)非全日缺勤非全日停工非全日非生產(chǎn)工日工日工日工時工時工時４００３００１２０１２００６８０３６０要求：根據(jù)資料計算工人出勤率、作業(yè)率、制度時間利用率解：第一步，計算平均人數(shù)：=（月初人數(shù)+月末人數(shù)）/2=（380+420）/2=400第二步，計算勞動時間總量指標(biāo)日歷工時數(shù)=人數(shù)*日歷天數(shù)*制度工時數(shù)=400*30*8=96000（工時）制度工時數(shù)=日歷工時數(shù)-公休工時數(shù)=96000-400*8*8=70400（工時）出勤工時數(shù)=制度工時數(shù)-缺勤工時數(shù)=70400（工時）-400*8-1200=66000（工時）實際生產(chǎn)工時數(shù)=出勤工時數(shù)--停工工時數(shù)非生產(chǎn)工時數(shù)=66000-300*8-680-36061600（工時）=第三步，計算勞動時間利用指標(biāo)出勤率作業(yè)率制度工時利用率=====93.75%==93.33%==87.5%四、勞動生產(chǎn)率指標(biāo)

勞動生產(chǎn)率指標(biāo)反映了勞動者生產(chǎn)產(chǎn)品的能力或勞動效率。勞動生產(chǎn)率有正、逆指標(biāo)之分，其具體含義有區(qū)別，但其經(jīng)濟(jì)意義一樣。學(xué)習(xí)本部分內(nèi)容，重點掌握勞動生產(chǎn)率變動的分析方法。（一）勞動生產(chǎn)率變動的生產(chǎn)經(jīng)營成果分析勞動生產(chǎn)率變動對生產(chǎn)經(jīng)營成果的影響表現(xiàn)在兩個方面：1、勞動力數(shù)量一定的條件下，分析勞動生產(chǎn)率的變動對產(chǎn)量的影響。勞動生產(chǎn)率的變動對產(chǎn)量的影響=（報告期勞動生產(chǎn)率–基期勞動生產(chǎn)率）×報告期勞動力平均人數(shù)2、產(chǎn)量一定條件下，分析勞動生產(chǎn)率的變動對勞動力數(shù)量的影響。勞動生產(chǎn)率的變動對勞動力數(shù)量的影響（二）

勞動生產(chǎn)率變動的因素分析1、工人在全部勞動力中比重的變化對全員勞動生產(chǎn)率變動的影響。這種分析是通過工人勞動生產(chǎn)率、全員勞動生產(chǎn)率和工人占全部從業(yè)人員比重三者之間的相互關(guān)系來進(jìn)行的。三者的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系：全員勞動生產(chǎn)率=工人勞動生產(chǎn)率×工人占全部人員比重全員勞動生產(chǎn)率指數(shù)=工人勞動生產(chǎn)率指數(shù)×工人占全部人員比重指數(shù)根據(jù)三者的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系建立指數(shù)體系：絕對數(shù)體系：例：有關(guān)某企業(yè)資料如下：企業(yè)工人人數(shù)（人）勞動生產(chǎn)率（噸/人）基期報告期基期報告期甲乙65095015001000400240440252合計16002500——要求：對兩個企業(yè)工人勞動生產(chǎn)率總平均變動情況進(jìn)行因素分析。所需數(shù)據(jù)計算如下：企業(yè)工人人數(shù)勞動生產(chǎn)率

甲乙65095015001000400240440252合計16002500——產(chǎn)量（萬噸）2622.848.86625.291.2602484報告期總平均勞動生產(chǎn)率基期總平均勞動生產(chǎn)率假定總平均勞動生產(chǎn)率勞動生產(chǎn)率可變構(gòu)成指數(shù)絕對數(shù)分析：勞動生產(chǎn)率固定構(gòu)成指數(shù)絕對數(shù)分析：勞動生產(chǎn)率結(jié)構(gòu)變動影響指數(shù)絕對數(shù)分析：指數(shù)體系：119.61%=108.57%×110.16%59.8(噸/人)=28.8(噸/人)+31(噸/人)說明：兩個企業(yè)工人勞動生產(chǎn)率報告期比基期總的上升了19.61%，人均產(chǎn)量增加了59.8噸。這一變動是由兩個因素的變動引起的：其中由于各企業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高使總平均勞動生產(chǎn)率提高了8.57%,人均產(chǎn)量增加了28.8噸;由于各企業(yè)人員結(jié)構(gòu)的變動,使總平均勞動生產(chǎn)率提高了10.16%,人均產(chǎn)量增加了31噸。某企業(yè)有關(guān)資料如下：

指標(biāo)基期報告期總產(chǎn)量（噸）從業(yè)人員平均人數(shù)（人）其中：工人平均人數(shù)（人)５００４５０３６０６５０５００４２５要求：根據(jù)資料分析工人勞動生產(chǎn)率的變動和工人在全部職工中所占比重的變動對全員勞動生產(chǎn)率的影響。練習(xí)根據(jù)資料計算相關(guān)指標(biāo)如下:指標(biāo)基期報告期全員勞動生產(chǎn)率工人勞動生產(chǎn)率工人占全部人員比重1.

111.

3980%1.31.

5385%全員勞動生產(chǎn)率總變動情況為:1.3-1.11=0.19噸/人其中:由于工人勞動生產(chǎn)率提高而使得全員勞動生產(chǎn)率提高為(1.53-1.39)*85%=0.12噸/人其中:由于工人所占比重變化而使得全員勞動生產(chǎn)率提高為(85%-80%)*1.39=0.07噸/人0.19=0.12+0.07請同學(xué)們歸納因素變動的主要情況某企業(yè)某月有關(guān)資料如下：指標(biāo)基期報告期總產(chǎn)量（公斤）月實際工作工時數(shù)（工時）月平均工人人數(shù)（人）12000160001001600020000100要求：根據(jù)資料分析工人時勞動生產(chǎn)率和勞動時間利用情況的變動，對工人勞動生產(chǎn)率變動的影響。根據(jù)資料計算相關(guān)指標(biāo)如下:指標(biāo)基期報告期工人月勞動生產(chǎn)率時勞動生產(chǎn)率人均工作小時數(shù)1200.751601600.

8200工人月勞動生產(chǎn)率總變動為:160-120=40公斤/人其中:由于工人時勞動生產(chǎn)率變動使得工人月勞動生產(chǎn)率提高:(0.8-0.75)*200=10公斤/人其中:由于人均月工作小時變動使得工人月勞動生產(chǎn)率提高:(200-160)*0.75=30公斤/人40公斤/人=10公斤/人+30公斤/人3、技術(shù)裝備及其利用情況對勞動生產(chǎn)率的影響。

通常勞動者的技術(shù)裝備程度用平均每一勞動者裝備的固定資產(chǎn)數(shù)量表示，現(xiàn)有技術(shù)裝備利用程度用固定資產(chǎn)產(chǎn)值率表示，他們與勞動生產(chǎn)率的關(guān)系用公式表示為：勞動生產(chǎn)率指數(shù)=勞動者技術(shù)裝備率指數(shù)×固定資產(chǎn)利用率指數(shù)絕對數(shù)體系：企業(yè)工資統(tǒng)計

一、企業(yè)工資總額的含義及統(tǒng)計原則

企業(yè)工資總額指企業(yè)在一定時期（年、季、月）內(nèi)，實際支付給全部企業(yè)勞動者的勞動報酬總額。企業(yè)工資總額統(tǒng)計應(yīng)遵守的原則：1、應(yīng)與企業(yè)勞動者人數(shù)統(tǒng)計范圍相適應(yīng)；2、工資應(yīng)是企業(yè)對勞動者的勞動報酬性質(zhì)的支出；3、應(yīng)按實際發(fā)放數(shù)額統(tǒng)計。二、企業(yè)平均工資統(tǒng)計平均工資指一定時期內(nèi)平均每一勞動者的工資額。反映企業(yè)平均工資的變動程度是企業(yè)統(tǒng)計的一項重要任務(wù)。反映平均工資的變動程度可用平均工資指數(shù)。其公式為：（二）職工的平均工資變動的兩因素分析其中：x代表各組工資水平，f代表各組的人數(shù)。平均工資公式表明，平均工資的高低受到兩個因素的影響，一個是各組工資水平x，一個是各組的人數(shù)f。當(dāng)對平均指標(biāo)的變動進(jìn)行分析時，也是從對這兩個因素的變動分析來進(jìn)行的。即平均工資的變動受到各組工資水平的變動和各組人員結(jié)構(gòu)變動的影響。對平均指標(biāo)進(jìn)行因素分析，建立的指數(shù)體系如下：平均指標(biāo)可變構(gòu)成指數(shù)=平均指標(biāo)固定構(gòu)成指數(shù)×平均指標(biāo)結(jié)構(gòu)變動影響指數(shù)=×相對數(shù)體系絕對數(shù)體系平均指標(biāo)固定構(gòu)成指數(shù)反映了各組質(zhì)量指標(biāo)的變動對總平均指標(biāo)變動的影響相對程度。平均指標(biāo)結(jié)構(gòu)變動影響指數(shù)反映了各組數(shù)量指標(biāo)的變動對總平均指標(biāo)變動的影響相對程度?？偲骄笜?biāo)報告期比基期增減變動數(shù)值各組平均指標(biāo)的變動對總平均指標(biāo)變動的影響值各組數(shù)量指標(biāo)結(jié)構(gòu)的變動對總平均指標(biāo)變動的影響值例：有關(guān)某企業(yè)資料如下：企業(yè)工人人數(shù)（人）工人工資（噸/人）基期報告期基期報告期甲乙65095015001000400240440252合計16002500——要求：對兩個企業(yè)工人工人平均工資變動情況進(jìn)行因素分析。所需數(shù)據(jù)計算如下：企業(yè)工人人數(shù)工人工資

甲乙65095015001000400240440252合計16002500——工資總額（萬元）2622.848.86625.291.2602484報告期總平均工人工資基期總平均工人工資假定總平均工人工資平均工資可變構(gòu)成指數(shù)絕對數(shù)分析：平均工資固定構(gòu)成指數(shù)絕對數(shù)分析：平均工資結(jié)構(gòu)變動影響指數(shù)絕對數(shù)分析：指數(shù)體系：119.61%=108.57%×110.16%59.8(元/人)=28.8(元/人)+31(元/人)說明：兩個企業(yè)工人平均工資報告期比基期總的上升了19.61%，人均工資額增加了59.8元。這一變動是由兩個因素的變動引起的：其中由于各企業(yè)平均工資的提高使總平均平均工資提高了8.57%,人均工資額增加了28.8元;由于各企業(yè)人員結(jié)構(gòu)的變動,使總平均工資水平提高了10.16%,人均額增加了31元。三、平均工資增長與勞動生產(chǎn)率增長關(guān)系的研究

企業(yè)研究二者關(guān)系的意義：①從社會觀點看，企業(yè)更應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動生產(chǎn)率的增長應(yīng)快于平均工資增長的客觀經(jīng)濟(jì)要求；②從企業(yè)角度看，勞動生產(chǎn)率增長快于平均工資增長是企業(yè)降低產(chǎn)品成本、增加盈利的重要途徑之一；③結(jié)合企業(yè)自身的具體條件，探索平均工資增長與勞動生產(chǎn)率增長的數(shù)量關(guān)系，可以達(dá)到正確處理改善企業(yè)勞動者生活狀況與發(fā)展生產(chǎn)的關(guān)系的目的。研究二者關(guān)系的基本指標(biāo)是工資相對增長系數(shù)，計算公式：工資相對增長系數(shù)=平均工資指數(shù)÷勞動生產(chǎn)率指數(shù)在正常情況下，工資相對增長系數(shù)應(yīng)當(dāng)小于1，即平均工資增長率小于勞動生產(chǎn)率增長率。其意義為：企業(yè)在提高平均工資的同時，工資費用率也得到了降低，相對節(jié)約了工資成本，提高了工資效益，增加了利潤，既發(fā)展了生產(chǎn)，又改善了生活。四、平均工資增長與物價增長關(guān)系的研究

職工平均工資的變動，大體上可以反映職工生活水平的變動，但是由于各個時期的生活消費品和服務(wù)價格經(jīng)常發(fā)生變動，同樣多的貨幣在不同時期購買的生活消費品和服務(wù)是不同的，因此職工貨幣工資的多少，并不能確切地反映職工實際工資水平，為了真實地反映職工實際工資的變化，就需要消除生活消費價格變動的影響。消除的方法，就是計算實際工資指數(shù)。計算公式為：實際工資指數(shù)=報告期實際工資/基期實際工資或?qū)嶋H工資指數(shù)=貨幣工資指數(shù)/生活費指數(shù)公式中實際工資的計算方法為：實際工資=平均工資÷物價指數(shù)其中：平均工資以貨幣工資表現(xiàn)；物價指數(shù)一般采用生活費指數(shù)。實際工資的含義：指用貨幣工資能夠?qū)嶋H購買到的消費品和服務(wù)數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)的工資額企業(yè)勞動資料及利用統(tǒng)計

一、企業(yè)固定資產(chǎn)的概念及分類1、固定資產(chǎn)的概念：固定資產(chǎn)指期限較長（一般在一年以上），單項價值較高（在規(guī)定限額以上），在使用過程中始終保持原有實物形態(tài)的勞動資料及其他物質(zhì)資料。2、固定資產(chǎn)的分類：固定資產(chǎn)可分為經(jīng)營性固定資產(chǎn)、非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需要固定資產(chǎn)、封存固定資產(chǎn)、土地和融資租入固定資產(chǎn)。二、

企業(yè)固定資產(chǎn)的價值量指標(biāo)企業(yè)固定資產(chǎn)價值量指標(biāo)包括：固定資產(chǎn)原值、固定資產(chǎn)凈值、固定資產(chǎn)重置完全價值。三、生產(chǎn)性企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備利用指標(biāo)

生產(chǎn)性企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的利用程度如何，對提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率、降低成本、增加盈利等有很大的影響，因此統(tǒng)計必須從設(shè)備的數(shù)量、時間、能力和綜合利用方面來研究其利用情況。反映生產(chǎn)性企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的利用指標(biāo)有：實有設(shè)備利用率、實有設(shè)備安裝率、已安裝設(shè)備完好率、完好設(shè)備利用率。四、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力指標(biāo)

（一）工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力的概念工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力是指工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的全部設(shè)備，在原材料，燃料供應(yīng)充分，勞動力配備合理，以及設(shè)備正常運轉(zhuǎn)條件下，可能達(dá)到的最大年產(chǎn)量。（二）產(chǎn)品生產(chǎn)能力的決定因素及一般計算公式?jīng)Q定各設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)能力的因素有三個：設(shè)備數(shù)量、設(shè)備全年有效工作時間、單項設(shè)備生產(chǎn)能力。計算各類設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)能力的一般公式：某類設(shè)備的產(chǎn)品生產(chǎn)能力=設(shè)備數(shù)量×設(shè)備全年有效工作時間×單項設(shè)備生產(chǎn)能力（三）工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力變動及利用指標(biāo)

主要指標(biāo)包括：年初生產(chǎn)能力、本年新增生產(chǎn)能力、本年減少生產(chǎn)能力、年末生產(chǎn)能力、全年平均生產(chǎn)能力和產(chǎn)品生產(chǎn)能力利用率。企業(yè)原材料及能源統(tǒng)計

一、企業(yè)原材料、能源統(tǒng)計的基本內(nèi)容原材料、能源統(tǒng)計的內(nèi)容主要表現(xiàn)在兩個方面：一是，反映原材料的供應(yīng)過程；二是，反映原材料的使用情況。二、原材料供應(yīng)過程的總量指標(biāo)反映原材料供應(yīng)過程的總量指標(biāo)包括：原材料的收入量、原材料的消費量、原材料撥出量、原材料儲備量。四個指標(biāo)的平衡關(guān)系為：期初庫存量+本期收入量=本期消費量+本期撥出量±盤盈盤虧量+期末庫存量三、原材料使用水平基本指標(biāo)

反映原材料使用情況的基本指標(biāo)包括：單位產(chǎn)品原材料消耗量、原材料利用率。單位產(chǎn)品原材料消耗量簡稱單耗，指生產(chǎn)每單位產(chǎn)品平均實際消耗的原材料數(shù)量。計算的基本公式為：單耗=某種原材料總消耗量/某種產(chǎn)品產(chǎn)量具體計算方法有：投料法、平衡法、構(gòu)成法。原材料利用率是合格品中所包含的原材料數(shù)量在原材料消耗總量中所占的比重。該指標(biāo)反映了原材料的有效利用程度，是從利用角度反映原材料使用水平的基本指標(biāo)。計算公式為：原材料利用率=（合格產(chǎn)品中包含的原材料數(shù)量/原材料總消耗量）×100%注意：學(xué)習(xí)時需理解原材料利用率和單耗指標(biāo)的區(qū)別與聯(lián)系。四、原材料利用指標(biāo)的計算及分析：原材料消耗定額執(zhí)行情況的檢查（1）一種產(chǎn)品消耗一種原材料的定額執(zhí)行情況的檢查(2)多種產(chǎn)品消耗一種原材料的定額執(zhí)行情況的檢查(3)一種產(chǎn)品消耗多種原材料的定額執(zhí)行情況的檢查（1）一種產(chǎn)品消耗一種原材料的定額執(zhí)行情況的檢查一種產(chǎn)品消耗一種原材料的定額完成程度=實際單耗費（ｍ1）/消耗定額（ｍn）*100%單位產(chǎn)品原材料節(jié)約（或超支）數(shù)量=ｍ1-ｍn全部產(chǎn)品原材料節(jié)約（或超支）數(shù)量=（ｍ1-ｍn）q1(報告期產(chǎn)量)(2)多種產(chǎn)品消耗一種原材料的定額執(zhí)行情況的檢查多種產(chǎn)品消耗一種原材料的定額完成程度=Σｍ1q1/Σｍnq1*100%原材料節(jié)約（或超支）數(shù)量=Σｍ1q1-Σｍnq1例題產(chǎn)品名稱實際產(chǎn)量（件）單位產(chǎn)品原材料消耗定額（千克）原材料實際消耗總量（千克）甲乙丙30005000100002.00.80.4540042204800要求：（1）分別分析各種產(chǎn)品原材料消耗定額的執(zhí)行情況（2）分析全部產(chǎn)品原材料消耗定額的執(zhí)行情況解：（1）各種產(chǎn)品原材料消耗定額的執(zhí)行情況產(chǎn)品名稱實際產(chǎn)量（件）

單位產(chǎn)品原材料消耗定額（千克）ｍn實際單耗（千克）ｍ1消耗定額完成完成程度實際單耗費ｍ1/ｍn單位產(chǎn)品原材料節(jié)約（-）或超支（+）ｍ1-ｍn甲乙丙30005000100002.00.80.41.80.8440.48901.0551.2-0.2+0.044+0.08計算結(jié)果表明，只有甲產(chǎn)品原材料消耗完成了定額任務(wù)，乙和丙產(chǎn)品都沒有完成消耗定額任務(wù)（2）全部產(chǎn)品原材料消耗定額的執(zhí)行情況產(chǎn)品名稱實際產(chǎn)量（件）q1單位產(chǎn)品原材料消耗定額（千克）ｍn原材料實際消耗總量（千克）ｍ1q1ｍnq1甲乙丙30005000100002.00.80.4540042204800600040004000合計

1442014000多種產(chǎn)品消耗某種原材料的定額完成程度=Σｍ1q1/Σｍnq1*100%=14420/14000=103%原材料超支（+）數(shù)量=Σｍ1q1-Σｍnq1=14420-14000=420（千克）企業(yè)成本費用統(tǒng)計一、

企業(yè)成本計劃完成情況分析1、企業(yè)全部產(chǎn)品成本計劃執(zhí)行情況檢查。公式：產(chǎn)品成本計劃完成指數(shù)=產(chǎn)品實際成本比計劃節(jié)約額=式中：Z1、Zn分別表示單位產(chǎn)品實際成本和計劃成本；Q1表示實際產(chǎn)品產(chǎn)量2、企業(yè)可比產(chǎn)品成本降低計劃執(zhí)行情況分析：分析步驟如下：（1）

可比產(chǎn)品成本計劃降低率=可比產(chǎn)品成本計劃降低額：（2）

可比產(chǎn)品成本實際降低率：可比產(chǎn)品成本實際降低額：(3)實際與計劃對比分析實際比計劃多（少）降低的百分比=可比產(chǎn)品成本實際降低率-可比產(chǎn)品成本計劃降低率實際比計劃多（少）降低的降低額=可比產(chǎn)品成本實際降低額-可比產(chǎn)品成本計劃降低額二、企業(yè)產(chǎn)品成本變動分析分析某一種產(chǎn)品成本的變動情況，可計算個體成本指數(shù)：個體成本指數(shù)：單位產(chǎn)品成本降低額：z1–z0一種產(chǎn)品單位成本指數(shù)可以就一個企