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實(shí)名制管理工作檢查考評(píng)表序號(hào)業(yè)務(wù)過程管理要素檢查/考評(píng)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分檢查記錄實(shí)際得分1管理網(wǎng)絡(luò)與資源配置管理網(wǎng)絡(luò)建立管理網(wǎng)絡(luò)(至少包括項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、勞務(wù)員、財(cái)務(wù)、商務(wù)、分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人/勞務(wù)員);明確勞務(wù)員2職責(zé)執(zhí)行國(guó)家、地方、集團(tuán)、經(jīng)營(yíng)單位管理要求;明確各相關(guān)崗位、管理過程中的實(shí)名制職責(zé),明確分工和工作流程;有項(xiàng)目部具體管理制度(如工資公示、考勤、進(jìn)出通道等)2硬件配置按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T要求和集團(tuán)要求配備閘機(jī)、拍攝裝置、信息平臺(tái)、維權(quán)告示牌等設(shè)施設(shè)備,正常使用。62勞動(dòng)合同管理勞動(dòng)合同簽訂正確選用規(guī)范的勞動(dòng)合同版本,規(guī)范、完整填寫內(nèi)容,確保先簽合同后入場(chǎng)施工,合同簽訂率100%(包括管理人員)6勞動(dòng)合同日常管理自有職工規(guī)范簽訂,形成臺(tái)賬,上傳系統(tǒng)、上報(bào)集團(tuán);對(duì)分包單位人員簽訂的合同原件備案,形成臺(tái)賬、上傳、上報(bào)。43工人入場(chǎng)入場(chǎng)手續(xù)確保先簽訂勞動(dòng)合同、進(jìn)行安全教育后入場(chǎng)施工。6工人信息檔案收集、錄入、上傳入場(chǎng)人員信息,對(duì)每個(gè)入場(chǎng)人員建立入場(chǎng)人員資料冊(cè)。4花名冊(cè)建立工人花名冊(cè),與在場(chǎng)人員吻合,及時(shí)更新。44考勤管理規(guī)定制定考勤實(shí)施細(xì)則,符合法規(guī)、公司制度規(guī)定要求,按規(guī)定實(shí)施考勤管理。6考勤實(shí)施對(duì)所有人員實(shí)施刷臉入場(chǎng),實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確。4記錄與公示記錄、匯總考勤表,按月與工人核對(duì),按月公示,按規(guī)定上報(bào)、存檔考勤記錄。25工資銀行卡按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T要求、公司管理要求辦理,卡復(fù)印,工人簽名,建立臺(tái)賬2專用帳戶對(duì)農(nóng)民工保證金、工資專戶按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T要求、公司管理要求辦理。不得進(jìn)出無關(guān)資金。2結(jié)算按月結(jié)算,與工作量、質(zhì)考核掛鉤,與分包合同、勞動(dòng)合同匹配。4發(fā)放根據(jù)勞動(dòng)合同約定,按月足額發(fā)放,發(fā)放記錄手續(xù)齊全,發(fā)放記錄及時(shí)存檔,建立工資臺(tái)賬;對(duì)分包單位工資發(fā)生工資拖欠及時(shí)糾正;為分包單位代發(fā)工資的,代發(fā)記錄完整手續(xù)完善。6公示按月公示工資發(fā)放情況26維權(quán)告示牌告示牌管理顯著位置設(shè)立,內(nèi)容齊全符合規(guī)定、公示及時(shí)。47信息平臺(tái)平臺(tái)管理按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T要求、集團(tuán)要求建立項(xiàng)目端,明確專人負(fù)責(zé),實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確更新平臺(tái)數(shù)據(jù)68應(yīng)急管理管理機(jī)制動(dòng)態(tài)管理,避免勞務(wù)糾紛;建立勞務(wù)糾紛及突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,成立應(yīng)急處理機(jī)構(gòu);2處置制訂應(yīng)急處理預(yù)案,妥善處理勞務(wù)人員群體性事件,并在事后積極分析、總結(jié)、上報(bào)。4禁止性規(guī)定杜絕上訪、鬧事等影響企業(yè)信譽(yù)事件發(fā)生。109工人離場(chǎng)結(jié)算結(jié)算清楚,約定支付辦法;4承諾書工人簽訂簽
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