成品貯存發(fā)貨管理流程圖

成品儲(chǔ)存、發(fā)貨流程目的對(duì)成品的儲(chǔ)存進(jìn)行有效的管理，保證成品在有效的儲(chǔ)存期質(zhì)量完滿。合用圍合用于我企業(yè)成品的儲(chǔ)存管理工作。3.成品儲(chǔ)存、發(fā)貨的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求有關(guān)文件/記錄流程開始成品繳庫成品入庫成品擱置儲(chǔ)藏清點(diǎn)超期不超期業(yè)務(wù)部門流程

有關(guān)文件職責(zé)工作要求/記錄生產(chǎn)部生產(chǎn)線開出成品繳庫單繳庫單組長(zhǎng)成倉的庫管員，按批號(hào)、型號(hào)、數(shù)目、顏色入庫；組長(zhǎng)、倉管員成品堆放要求：——按產(chǎn)品的顏色、批號(hào)、型號(hào)區(qū)分地區(qū)，分別齊整堆放，禁止側(cè)放，倒放；——堆放層數(shù)不可以超出包裝紙上規(guī)定的層數(shù)，并按要求分別掛上顯然的記號(hào)。組長(zhǎng)及領(lǐng)班儲(chǔ)存條件：——成品應(yīng)儲(chǔ)存在無酸、無堿、無腐化的環(huán)境里；——庫房應(yīng)保持齊整、潔凈、干燥通風(fēng)的優(yōu)秀環(huán)境；——做好防火、防盜等舉措，保證產(chǎn)品的安全。主管及組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品超期儲(chǔ)藏，每個(gè)月填報(bào)“成品超期儲(chǔ)藏報(bào)成功品庫存單”，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)其做好超期標(biāo)志后，通知有關(guān)報(bào)告部門。主管業(yè)務(wù)部門收到超期庫存報(bào)告以后，由其安排品管在出貨成品超期以前對(duì)超期庫存的產(chǎn)品進(jìn)行查驗(yàn)。庫存報(bào)告合格，正常發(fā)貨。不合格，上報(bào)部門主管，由計(jì)劃部安排返工。有關(guān)文件職責(zé)工作要求/記錄流程職責(zé)工作要求有關(guān)文件/記錄成品出庫單業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)部門開出經(jīng)同意（比如：銷售核算部）成品“調(diào)拔單”調(diào)撥單成品備貨職員成倉接到市場(chǎng)處、國(guó)貿(mào)處或OEM處開出“調(diào)撥單”后，按單上的要求進(jìn)行備貨；若外銷機(jī)的發(fā)貨日期有改動(dòng)，則應(yīng)由有關(guān)部門通知成倉；職員成倉依據(jù)先進(jìn)先出的原則，登記批號(hào)、機(jī)型、發(fā)何地，于成品出庫發(fā)貨實(shí)質(zhì)之日期安排人員核查出貨的機(jī)型、顏色、數(shù)目正確無誤后，裝車發(fā)貨；出庫單匯總職員每個(gè)月成倉應(yīng)以“調(diào)撥單”為據(jù)統(tǒng)計(jì)各樣機(jī)型的發(fā)貨匯總，以便與市場(chǎng)處、財(cái)務(wù)處、國(guó)貿(mào)處及OEM