焊接的施工與管理方案

焊接的施工與管理方案1、焊接專業(yè)概述1.1 工程規(guī)模國電熱電廠新建工程本期建設(shè)規(guī)模2臺330MW機(jī)組，預(yù)留2臺300MW機(jī)組的擴(kuò)建條件。1.2 焊接工程的范圍根據(jù)招標(biāo)文件，本標(biāo)段焊接工程主要包括：鍋爐受熱面焊接鍋爐雜項管道焊接汽機(jī)本體管道及四大管道焊接附屬管道焊接其他焊接施工2、編制依據(jù)2.1 國電熱電廠2×330MW供熱機(jī)組新建工程A標(biāo)段施工招標(biāo)文件2.2 初步設(shè)計的圖紙及說明書2.3 《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》DJ/T5047-952.4 《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計導(dǎo)則》2.5 《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》2.6 國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及國外的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2.7 我公司完成、在建類似工程施工經(jīng)驗3、焊接工程特點分析3.1 本期工程施工特點分析本工程涉及的主要材質(zhì)有SA-106GrC、SA-213T2、SA-335P12、SA-387Gr11、SA-213T22、SA-335P22、SA-213T91、SA-335P91等，而且主蒸汽、再熱熱段、高溫過熱器、高溫再熱器大量使用SA-213T91、SA-213TP347H等馬氏體耐熱鋼及耐熱不銹鋼的材料，由于此類材質(zhì)具有強(qiáng)烈的脆硬敏感性和熱影響區(qū)的消除應(yīng)力裂紋傾向以及焊縫根部焊接的易氧化性，給現(xiàn)場焊接工作帶來很大困難。3.2 重點及難點分析涉及材質(zhì)多，高材質(zhì)焊接工藝較困難，而且主蒸汽、再熱熱段、高溫過熱器、高溫再熱器大量使用SA-335P91等馬氏體耐熱鋼及耐熱不銹鋼的材料，由于此類材質(zhì)具有強(qiáng)烈的脆硬敏感性和熱影響區(qū)的消除應(yīng)力裂紋傾向以及焊縫根部焊接的易氧化性，給現(xiàn)場焊接工作帶來很大困難。1 /54、安全、質(zhì)量目標(biāo)4.1 安全目標(biāo)杜絕人身重傷事故；杜絕人身死亡事故；把輕傷控制在3‰以下；杜絕重大火災(zāi)及交通事故；杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故；文明施工爭創(chuàng)樣板工程。4.2質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、爭創(chuàng)國優(yōu)。我公司特制定如下焊接質(zhì)量目標(biāo)：受監(jiān)焊口檢驗率100%整臺機(jī)組的受監(jiān)焊口一次合格率達(dá)到98%以上焊接接頭表面質(zhì)量優(yōu)良率100%消滅焊縫清理不干凈、爐頂密封、煙風(fēng)六道漏焊電弧劃傷設(shè)備等焊接質(zhì)量通病5、專業(yè)管理手段及措施5.1 施工管理手段在本工程我們將集中我公司素質(zhì)高、有豐富施工經(jīng)驗的人員參加施工，在開工進(jìn)場前認(rèn)真做好工程技術(shù)培訓(xùn)，充分理解和掌握施工圖紙設(shè)計意圖、設(shè)備狀況及應(yīng)變現(xiàn)場各種變化的能力，來確保工程進(jìn)度的完成。制定合理細(xì)致的施工組織安排，減少工序的重疊與沖突，不出現(xiàn)無謂的工期損失，各工序盡量形成流水作業(yè)。全面推行計算機(jī)管理，工地技術(shù)員以上職務(wù)的人員，必須具有Excel，Word，CAD，P3等軟件的應(yīng)用能力，并且了解MIS系統(tǒng)的原理及應(yīng)用。配置高性能計算機(jī)和激光打印機(jī)，與項目經(jīng)理部的局域網(wǎng)連接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，進(jìn)行本專業(yè)有關(guān)的各種原始數(shù)據(jù)的采集與分析應(yīng)用以及日常管理等。推行P3對工程進(jìn)度的控制與管理。服從和尊重業(yè)主和監(jiān)理的指揮。所有人員必須重視甲方及監(jiān)理的指示、意見或建議，保證甲方及監(jiān)理的指示能順暢實行，減少各種客觀與主觀因素對工程施工工期的影響。加強(qiáng)成品保護(hù)，避免成品破壞。結(jié)合工程進(jìn)度安排，合理安排施工人員、施工機(jī)具的進(jìn)退場時間，減少不必要的資源浪費。加強(qiáng)機(jī)械、機(jī)工具的安全管理，提高機(jī)械、機(jī)工具的利用率，減少機(jī)械設(shè)備問題對工程進(jìn)度的影響。5.2安全控制措施2 /5凡進(jìn)入現(xiàn)場的管理人員及施工人員必須嚴(yán)格遵守電力行業(yè)的有關(guān)《安全文明施工規(guī)范》，及項目經(jīng)理部安全文明施工的規(guī)定及條例。制定相關(guān)的安全管理規(guī)定，作到獎罰分明，同時與班組經(jīng)營承包掛鉤。加大安全宣傳教育工作力度，在每周一的安全例會上進(jìn)行總結(jié)，并提出相應(yīng)的整改意見，并定期曝光施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題。本著對工程、職工身體健康負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)全員安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的意識，確保建一流的隊伍，創(chuàng)一流工程，樹立良好企業(yè)形象的目標(biāo)實現(xiàn)。施工前的每一項施工必須有安全措施交底，查找危險點及危險源，并作具體可行的防范措施。重大施工方案的安全措施必須經(jīng)工地審核后上報項目經(jīng)理部批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)，施工作業(yè)人員對安全交底不清楚，有權(quán)拒絕簽字與施工。對于現(xiàn)場違反安全規(guī)程的施工人員，安全負(fù)責(zé)人有權(quán)制止，對于嚴(yán)重違章的人員（包括管理人員）責(zé)令其停止施工并進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)（下崗學(xué)習(xí)）同時查找原因追究當(dāng)事人的責(zé)任。對不聽勸告強(qiáng)行施工的人員或施工指揮人員視情節(jié)予以警告或直接調(diào)離施工現(xiàn)場。各級的安全責(zé)任人必須嚴(yán)格按工地的安全管理規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場的組織、管理及監(jiān)察，對無視工地的有關(guān)管理規(guī)定，本人違反管理規(guī)定或強(qiáng)迫他人違反安全規(guī)定的或組織安排不當(dāng)?shù)陌踩?zé)任人視情節(jié)給予警告、下崗學(xué)習(xí)、調(diào)離本崗或調(diào)離施工現(xiàn)場。對于施工中損壞或丟失的安全使用設(shè)施應(yīng)由相關(guān)的施工班組及本人負(fù)責(zé)，為保證安全施工必須及時補(bǔ)充配備損壞或丟失的安全設(shè)施。施工現(xiàn)場區(qū)域及辦公區(qū)域設(shè)置消防設(shè)施，消防設(shè)施不得挪作它用，對于破壞消防設(shè)施情節(jié)嚴(yán)重的人員，清退出現(xiàn)場。油區(qū)、可燃性氣體或物質(zhì)的施工區(qū)域施工前必須辦理動火操作票并有醒目的警示牌。施工后應(yīng)及時清理掉可能發(fā)生火災(zāi)的可燃性物質(zhì)（油污、木材等）。堅決杜絕習(xí)慣性違章，不發(fā)生機(jī)械設(shè)備及人身安全事故，保證施工有序進(jìn)行。5.3質(zhì)量措施將“精益求精，追求完美”作為本專業(yè)的施工質(zhì)量主導(dǎo)思想，在施工準(zhǔn)備階段即著手制定針對各分項工程更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如：《精品合同書》等，使本專業(yè)工程質(zhì)量在施工中始終處于受控狀態(tài)。工地設(shè)專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。專職質(zhì)檢員必須由責(zé)任心強(qiáng)、堅持原則、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗的人擔(dān)任，且應(yīng)持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行四級質(zhì)量驗收制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到檢查驗收不漏項。工地及時組織相關(guān)人員對施工圖紙進(jìn)行會審，對圖紙中存在的問題反饋給工程部，待設(shè)計院、設(shè)備廠家或業(yè)主給予有效的答復(fù)并出具設(shè)計變更或認(rèn)可書后，方可下發(fā)班組施工。對職工加強(qiáng)質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識，在他們心目中樹立“質(zhì)量3 / 5第一”、“質(zhì)量就是企業(yè)生命”的思想，杜絕安裝的質(zhì)量通病及跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。班組技術(shù)員在施工前認(rèn)真編寫作業(yè)指導(dǎo)書，使其具有一定的可操作性，經(jīng)有關(guān)部室審核批準(zhǔn)后，方可施工。為加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和控制，施工前編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行施工前的技術(shù)交底。分項工程竣工、關(guān)鍵工序、重要施工項目、隱蔽工程必須經(jīng)有關(guān)部門驗收合格并簽證后，方可進(jìn)行下道工序的施工。重要項目、隱蔽工程等停工待檢點完成后，由相關(guān)部門檢查、驗證后，方可進(jìn)行下道工序作業(yè)。做好設(shè)備焊接各階段的標(biāo)識工作。標(biāo)識應(yīng)明確、清楚，并定期對標(biāo)識進(jìn)行檢查，做好相應(yīng)的記錄。開展QC小組活動，采納好的建議，改正不足之處，使安裝質(zhì)量更上一個臺階。設(shè)備、原材料必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求領(lǐng)用、運輸和保管，做到不合格品不驗收、不使用。不以工期壓質(zhì)量。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時，按進(jìn)度服從質(zhì)量的原則處理，保證安裝中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能順利解決。設(shè)質(zhì)量獎勵基金，流動質(zhì)量獎等措施。5.4 施工技術(shù)措施5.4.1本工程使用最新版次的焊接繪圖及管理軟件。通過此系統(tǒng)繪制的現(xiàn)場記錄簡圖能準(zhǔn)確的體現(xiàn)出現(xiàn)場施焊焊口的具體焊接位置、規(guī)格、材質(zhì)、以及焊口數(shù)量等，而且通過數(shù)據(jù)輸入功能，將圖中顯示焊口的施焊數(shù)據(jù)（如：焊工、焊接材料、焊接時間、無損檢驗情況等）輸入數(shù)據(jù)庫。圖形繪制和報表打印在統(tǒng)一的操作環(huán)境中，使焊接記錄圖清晰直觀，為今后焊接資料整理規(guī)范化提供了保證，同時為電廠的運行和檢修提供了重要的可追朔性資料。焊接工程管理系統(tǒng)根據(jù)焊接施工管理的各個環(huán)節(jié)，將各要素的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（如：工程項目總一覽表、焊工合格項目、材質(zhì)與焊接材料的對應(yīng)、消耗性材料使用量以及勞動力定額等）總括其中，具有強(qiáng)大的質(zhì)量控制功能，對焊接記錄圖數(shù)據(jù)輸入的真?zhèn)斡羞M(jìn)行識別、預(yù)警和控制的作用。同時對施工進(jìn)度、焊接合格率情況、焊接消耗性材料使用情況、勞動力情況等，可根據(jù)焊接記錄圖數(shù)據(jù)輸入，自動統(tǒng)計形成報表。我公司將利用“焊接工程繪圖及管理系統(tǒng)WeldCAD”向業(yè)主及建設(shè)部門提供標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范所要求的焊接移交資料，而且能根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理的要求可隨時提供各方面的技術(shù)資料。5.4.2主要施工技術(shù)措施：鋁母線的焊接依據(jù)《鋁母線焊接技術(shù)規(guī)程》（DL/T754-2001）執(zhí)行。T91/P91/TP347H/15NiCuMoNb5鋼的焊接工藝依據(jù)相應(yīng)的焊接工藝評定和焊接工藝導(dǎo)則。受監(jiān)焊口無損檢驗比例按《火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4 /55.5 機(jī)械計劃5.5.1現(xiàn)場焊接設(shè)備的布置鍋爐區(qū)：根據(jù)現(xiàn)場焊接工作量及焊口分布位置，本臺機(jī)組鍋爐焊口及密封構(gòu)件大多集中鍋爐頂棚區(qū)域、尾部第二通道區(qū)域，預(yù)計鍋爐區(qū)將布置焊機(jī)70臺，汽機(jī)區(qū)將布置焊機(jī)35臺，具體計劃布置位置如下：爐頂棚：24臺，爐前部和爐尾部各布置12臺。爐尾第二通道：16臺，左、右平臺各布置于8臺。爐底部：10臺，底部水冷壁安裝焊接及附屬管道等焊接使用。鍋爐組合場：15臺，用于組合焊接使用。汽機(jī)區(qū)：煤倉間平臺：15臺，便于四大管道及周圍焊口焊接。汽機(jī)平臺：20