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Word——3—2022年十月份工作總結一、國慶期間慰問現(xiàn)場加班職工。國慶期間,公司工會主席李蘇同公司領導繆顯杰、張耀慶等,分別來到正在建設中的國電常州項目、張家港沙洲項目、太倉環(huán)保電廠、江西豐城電廠、閘電燃機項目、漕涇熱電項目、外高橋脫硫項目等施工現(xiàn)場,慰問辛勤工作的職工,向他們送上節(jié)日的問候。公司領導與項目員工親切對話,同工程業(yè)主方樂觀溝通,并要求各項目進一步落實各項措施,做好平安工作方案,保證工程平安、有序地進行。二、職代會建議及看法工作反饋落實。公司工會組織召開了職代會民主管理小組專題會議,商討職工生活福利問題。針對八屆二次職代會職工提出的生活福利方面匯總的建議和看法,特殊是食堂管理、外地施工津貼問題進行了爭論討論。月內,在公司國家政領導的樂觀關懷下,目前,野外施工綜合補貼、食堂伙食補貼、施工項目補貼標準已經落實;同時,食堂供應也有所提高。三、參加漕涇與望亭對口競賽推動活動。10月12日,由上海電力建設有限公司組織的漕涇——望亭燃機工程項目對口競賽中途會推動會在望亭工程現(xiàn)場進行,上海電建領導張所慶、張心定、奚力強及職能處室有關負責同志出席;公司工會主席李蘇、公司副經理張洪祿及漕涇項目代表也參與會議。會上,萬鋒作了題為《以對口立功競賽為動力全面推動漕涇工程建設》的專題匯報,表示漕涇1#燃機雖然投產,但任務還很艱難,要連續(xù)深化開展對口立功競賽活動,再接再厲,確保2#機組平安、準點、優(yōu)質達標,在上?;^(qū)全面打響上海電建的新品牌。張洪祿副經理代表公司作了題為《強化競賽實效,打造品牌工程》的工作匯報,他強調競賽推動會是加強橫向聯(lián)系和學習的極好機會;要求漕涇項目與兄弟單位緊密協(xié)作,把工程建成精品工程、中電投樣板工程,努力做到:一要增加緊迫意識,確保節(jié)點工期完成;二要加大綜合治理,確保平安文明施工;三要狠抓工程質量,奉獻優(yōu)質精品工程。會上,上海電建的方案、工質、安保及工會等職能處室負責同志,對兩個工程的考評狀況進行了點評,既確定了通過真抓實賽取得的樂觀效果,也指出了需完善提高的詳細要求。漕涇項目提前43天完成達標、現(xiàn)場文明施工、成品愛護等受到了與會領導和同志們的好評。作為公司工會,為漕涇與望亭對口競賽工作順當進行,做了大量預備工作,有關同志常常深化到一線服務指導,受到了現(xiàn)場參賽同志的好評。四、安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)及班組申報推舉。月內,依據上級工會的要求,公司工會進行了安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)及安康杯競賽優(yōu)勝班組的申報工作。公司近年來先后榮獲全國和上海市“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)在平安管理活動中,能緊密結合企業(yè)點多面廣、平安生產不利因素增長的實際,加大“安康杯”競賽活動力度,通過努力打造企業(yè)平安文化,形成了特色鮮亮、效果明顯的平安氛圍,在優(yōu)質準點完成生產任務的同時,保障員工在生產勞動過程中的平安與健康,取得了平安生產的優(yōu)良業(yè)績。這次申報安康杯競賽優(yōu)勝班組的工程機械廠制作班主要負責機床加工、鉚焊制作、低駕平板車制造及扳金流水線的制作安裝等工作,在人員多、工種多樣、平安困難多的狀況下,班組狠抓平安建設,努力遵循以人為本的理念,從實際動身,注意
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