季度工作方案模版

季度工作方案模版轉(zhuǎn)瞬又一個季度即將過去了。在這個季度中有哪些收獲呢?對下一個季度有何準(zhǔn)備呢?制定工作方案能夠讓工作開展得更加順當(dāng)。下面是我給大家整理的季度工作方案模版，盼望大家能夠喜愛!

季度工作方案模版1

今年以來，我局在市局黨委和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以質(zhì)量強(qiáng)縣為目標(biāo)，緊密結(jié)合“解放思想，跨更加展”大爭論活動，堅(jiān)持“知新、務(wù)實(shí)、開拓、優(yōu)化、融合”的十字方針，深化實(shí)施兩大戰(zhàn)略，全力保障三個安全，加快推動技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量提升，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)和質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)，各項(xiàng)工作有序開展，為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ)，

一季度工作方案。

一、一季度工作

(一)以兩大戰(zhàn)略實(shí)施為平臺，推動質(zhì)量強(qiáng)縣工作

作為“質(zhì)量強(qiáng)縣”的牽頭單位，我局仔細(xì)抓好方案組織實(shí)施，以實(shí)施品牌和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略為抓手，制訂年度工作方案，明確重難點(diǎn)工作，分解工作目標(biāo)，構(gòu)建質(zhì)量服務(wù)平臺，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升工作。

一是以質(zhì)監(jiān)會議全面部署。3月底縣政府召開了質(zhì)監(jiān)工作會議，對20__年工作進(jìn)行回顧，確定__質(zhì)監(jiān)進(jìn)展總體思路，提出今年重點(diǎn)工作，并就質(zhì)量強(qiáng)縣工作進(jìn)行了全面部署，質(zhì)量強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)監(jiān)員參與，黃繼滿縣長在會上作了重要講話，提高了質(zhì)監(jiān)工作影響力。擬訂天臺縣推動質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)工作方案，分別明確產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量四大質(zhì)量目標(biāo);樂觀聯(lián)系質(zhì)量強(qiáng)縣四個牽頭部門，建議依據(jù)四大工作目標(biāo)出臺各部門的工作方案;與縣宣揚(yáng)部、報(bào)社等相關(guān)部門聯(lián)系落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)宣揚(yáng)工作方案，并以“3.15”活動為契機(jī)大力宣揚(yáng)質(zhì)量法律、法規(guī)，增加群眾的質(zhì)量法制意識，營造質(zhì)量強(qiáng)縣的良好氛圍。

二是以品牌建設(shè)深化落實(shí)。制訂了培育5年規(guī)劃，樂觀推動區(qū)域培育;開展浙江、臺州申報(bào)前期預(yù)備工作，重點(diǎn)走訪企業(yè)做好省市申報(bào)的宣揚(yáng)發(fā)動，鼓舞更多企業(yè)爭創(chuàng)省市。

三是以標(biāo)準(zhǔn)制定夯實(shí)基礎(chǔ)。樂觀引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)主導(dǎo)或參加各級標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，謀求行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)“話語權(quán)”，如縣橡塑行業(yè)協(xié)會牽頭組織6家龍頭企業(yè)開展PVB夾層玻璃膜行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂工作，并申報(bào)了省級塊狀產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目;省汽車用品德業(yè)協(xié)會牽頭組織3家龍頭企業(yè)起草《汽車座墊》、《汽車按摩座椅》、《汽車座椅套》聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn);永貴電器的《重載電連接器通用技術(shù)條件》國家標(biāo)準(zhǔn)正在申報(bào)立項(xiàng)。服務(wù)業(yè)申報(bào)了天嘯物流的《現(xiàn)代物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目》。農(nóng)業(yè)則以“一標(biāo)準(zhǔn)四項(xiàng)目”為內(nèi)容全面開展，即與縣林特局起草并申報(bào)了《天臺山云霧茶省級地方標(biāo)準(zhǔn)》，引導(dǎo)縣龍溪淡水養(yǎng)殖場和雷峰野放雞、北山筍竹、橫嶺茶葉專業(yè)合作社等四大農(nóng)業(yè)龍頭申報(bào)無公害香魚、野放雞、無公害筍竹和無公害綠茶等四個推廣示范項(xiàng)目，并有序開展。

(二)以3.15活動為契機(jī)，營造安全保障氛圍

今年以來，重點(diǎn)圍繞“3.15”活動開展了食品、特種設(shè)備以及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，營造了安全保障氛圍：一是媒體公示先提示，在《天臺報(bào)》設(shè)立專欄，對40家已取得食品生產(chǎn)許可證企業(yè)、10家驗(yàn)配眼鏡工業(yè)生產(chǎn)許可證企業(yè)以及8家被列入20__年重點(diǎn)監(jiān)控單位的特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位進(jìn)行公示;二是執(zhí)法檢查保權(quán)益，組織執(zhí)法人員對各集貿(mào)市場、加油站、大型超市等開展執(zhí)法行動，重點(diǎn)檢查集貿(mào)市場是否存在作弊秤、加油站加油機(jī)是否合格、大型超市的定量包裝是否合格等群眾最關(guān)懷的熱點(diǎn)問題;三是上街宣揚(yáng)解懷疑，在縣電化公司前設(shè)立攤位，重點(diǎn)就“三個安全”接受消費(fèi)者詢問，并發(fā)放資料共計(jì)250余份;四是銷毀物品表決心，對近年來罰沒的汽車膠帶等14大類約1.7萬件次物品于3月15日當(dāng)開進(jìn)行了銷毀。

一季度“三個安全”平穩(wěn)態(tài)勢得以保持，未發(fā)生各類安全事故，各項(xiàng)工作開局良好：全面落實(shí)食品生產(chǎn)源頭監(jiān)管措施，完成5家企業(yè)的食品生產(chǎn)許可證換證，開展了“兩節(jié)”、食品添加劑、調(diào)味品及飲用水生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查和專項(xiàng)檢查，以落實(shí)特種設(shè)備企業(yè)主體責(zé)任為主線，出臺年度方案開展隱患排查治理，開展“兩節(jié)”、“兩會”檢查，做好日常監(jiān)管，共檢查企業(yè)40多家，發(fā)放指令書7起;連續(xù)開展萬人培訓(xùn)和操作證復(fù)審培訓(xùn)等工作。突出抓好全縣重點(diǎn)產(chǎn)品的執(zhí)法檢查工作，開展了“打假保兩節(jié)”、打擊侵害學(xué)問產(chǎn)權(quán)和制造假冒偽劣產(chǎn)品、農(nóng)資打假等系列活動，共出動執(zhí)法人員200余人次，檢查生產(chǎn)、銷售單位70多家次，共立案30起;同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督抽查力度

度和后處理工作，后處理率達(dá)100%。

(三)以力量提升為切入，打造公共服務(wù)平臺

今年以來，我局更加注意技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量提升工作，提出了打造公共服務(wù)平臺，強(qiáng)化跨越式服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，以服務(wù)取勝，完善用人機(jī)制的總體思路。各項(xiàng)工作緊鑼密鼓開展，并精確?????把握“四點(diǎn)”推動技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量提升。一是以企業(yè)需求為動身點(diǎn)。深化產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品和汽車用品三大塊狀產(chǎn)業(yè)開展調(diào)研，廣泛聽取行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)骨干企業(yè)對打造公共服務(wù)平臺建設(shè)的看法建議，截止目前下企業(yè)座談、指導(dǎo)近30余次，把握了一手資料。二是以設(shè)備投入為著力點(diǎn)。技術(shù)機(jī)構(gòu)要想立足市場，占據(jù)市場，就必需狠抓技術(shù)設(shè)備的改造、更新和投入。目前，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的資金緊急“瓶頸”問題已經(jīng)得到有效解決，為有效推動，我們在去年工作的基礎(chǔ)上，外出上海、東陽、杭州等技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考察，目前設(shè)備選購和試驗(yàn)室改造工作如期綻開。三是以素養(yǎng)提升為關(guān)鍵點(diǎn)。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，督促技術(shù)機(jī)構(gòu)人員鉆研技術(shù)，仔細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法和檢定規(guī)程，提高檢驗(yàn)檢測實(shí)際操作水平，著力解決“檢不了、檢不快、檢不齊”的問題。四是以難題解決為進(jìn)展點(diǎn)。天臺是“中國汽車用品生產(chǎn)基地”，企業(yè)要求建立省級檢測中心、為汽車用品德業(yè)供應(yīng)技術(shù)支撐的呼聲很高。為此，我局將設(shè)立省汽車飾品質(zhì)量檢測中心作為今年的一項(xiàng)難題來解決，從而與原有的產(chǎn)業(yè)用布和橡塑制品省中心一起，服務(wù)與推動三大塊狀集取進(jìn)展。

(四)以大爭論活動為抓手，謀劃全局跨更加展

我局通過開展“解放思想、跨更加展”大爭論活動，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、千局萬站優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境推動年等活動，找問題、抓隊(duì)伍、謀進(jìn)展、促跨越。

一是深化開展?fàn)幷?，把握形勢要求?月21日召開“解放思想、跨更加展”大爭論活動動員會以來，全局上下以“五問五破五立”為抓手，以“跨越式服務(wù)推動跨越式進(jìn)展”為目標(biāo)，通過開展集中爭論、分組爭論、撰寫心得體會等方式，圍繞如何謀求質(zhì)監(jiān)新跨越、服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)、踐行“三提”主題(即提振工作精神、提升服務(wù)水平、提高執(zhí)行力)、反面案例訓(xùn)練等內(nèi)容進(jìn)行爭論。通過爭論，進(jìn)一步明確了“知新、務(wù)實(shí)、開拓、優(yōu)化、融合”的十字方針，初步確定了全局25項(xiàng)重點(diǎn)工作、7項(xiàng)難點(diǎn)工作和11個調(diào)研課題，并層層落實(shí)了責(zé)任。通過爭論，全局的工作思路明白、工作方向有了、工作重點(diǎn)定了，為跨越式進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是全面調(diào)查討論，明確進(jìn)展思路。開展蹲點(diǎn)調(diào)研，以“一拖三”模式，即由一把手負(fù)總責(zé)、各分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜三大塊狀產(chǎn)業(yè)調(diào)研課題進(jìn)行下企調(diào)研，深化產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品和汽車用品德業(yè)，通過外出考察、與行業(yè)企業(yè)座談等形式，致力搭建公共服務(wù)平臺。同時(shí)各科室還針對崗位特色擬定調(diào)研課題進(jìn)行調(diào)研，并貫穿全年工作。今年以來，全局上下共外出考察4次，與行業(yè)協(xié)會、企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員等座談20多次，參與聯(lián)系村村級換屆選舉2次。通過調(diào)研，進(jìn)一步明確了全局進(jìn)展思路，堅(jiān)決打造公共服務(wù)平臺的決心。

三是啟動行風(fēng)評議，塑造良好形象。3月中旬全省系統(tǒng)___評議行風(fēng)活動動員大會以來，我局早謀劃、早布局，起草了實(shí)施方案和領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)縣政府糾風(fēng)辦;設(shè)計(jì)了___評議行風(fēng)活動調(diào)查問卷，圍繞我局依法行政履行職責(zé)、工作作風(fēng)辦事效率以及隊(duì)伍素養(yǎng)廉潔從政三個方面征求各界看法;組織干部職工結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)等活動開展“四問”自查和評價(jià)活動。同時(shí)，為迎接省級文明縣城復(fù)評，我局樂觀開展“亮化”工程，擬拆除局圍墻并對大門進(jìn)行綠扮裝飾，提升對形狀象;并與新城委及官塘蔡村加強(qiáng)溝通聯(lián)系，確保亮化工程盡早完工。

在看到成果的同時(shí)，我們也清醒熟悉到當(dāng)前工作還存在許多問題，主要有質(zhì)量強(qiáng)縣工作相對滯后，基層質(zhì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐有待加快，技術(shù)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)，這要求我們必需解放思想，以跨越式服務(wù)推動跨越式進(jìn)展。

季度工作方案模版2

一：港股和商品共同抓

1、第一季度以商品為主，在商品市場上我們之前已經(jīng)有一些開戶勝利的客戶，現(xiàn)在這些客戶一些不參加交易，一些仍在交易但是交易不頻繁。所以首先要激活這些賬戶當(dāng)中有資金的客戶，讓她們重返商品市場進(jìn)行交易操作。利用這些客戶來維持公司的日常開支。根據(jù)一個客戶一天最少的100來算，那么只要有5個參加交易的客戶一個月就是10000傭金。

2、激活重新參加交易的客戶肯定要注意回放工作，這個很關(guān)鍵。由于之前這些客戶不做可能就是由于做虧了沒賺錢。現(xiàn)在重新操作回訪詢問客戶操作結(jié)果以及有什么問題要第一時(shí)間解決。否則就會真正變成死客戶。

3、商品以收入快為主，而港股市場主要是以穩(wěn)為主。前面3個月我們主要要以快為主，以穩(wěn)為輔。目前參加港股市場交易的有3個客戶，那么這3個客戶假如能一起參加交易的話一天也可以有一個穩(wěn)定的傭金。一開頭以作早盤第一單為主，同時(shí)春節(jié)后把現(xiàn)在已經(jīng)開戶勝利的轉(zhuǎn)化成入金參加操作的，只要有10個客戶一天只做一單的話那么這樣一個月也有1萬多傭金是公司所得。

所以1月份由于元旦春節(jié)假期，交易時(shí)間短，加上年底工作忙一般投資者沒太多的時(shí)間參加交易等緣由，這個時(shí)候可以進(jìn)行客戶回訪，激活節(jié)后參加交易的客戶。

二：教會客戶下單方法

1、有些客戶參加交易完全依靠老師的后臺，但是當(dāng)客戶一旦進(jìn)入老師后臺后結(jié)果和客戶所想的其實(shí)是兩碼事了，在服務(wù)、勝利率上并不是很抱負(fù)，這就導(dǎo)致客戶一開頭操作頻繁，做2天后感覺不是那么好做就會選擇不做或者出金連續(xù)做股票。這個時(shí)候我們不能完全去讓客戶看老師團(tuán)隊(duì)后臺，我們自己要教客戶下單方法和模式。究竟客戶和我們的關(guān)系是的，這個時(shí)候客戶可能會更加信任我們，這樣就可以保證客戶的交易密度。

2、自己要幫客戶查找下單點(diǎn)位和時(shí)機(jī)。有些客戶最終不愿做一個緣由是客戶不再信任老師后臺，另一方面就是不信老師后自己也找不到好的操作時(shí)機(jī)，那么這個時(shí)候就靠我們自己。我們要提高自己的行情推斷力量，學(xué)會去幫客戶拿辦法，這樣可以提高客戶的操作樂觀性和精確?????率。

三：不同的市場客戶要求不同的資金量

1、在商品市場上確定是讓客戶的資金來到渤海市場進(jìn)行操作。這個市場不同的資金所產(chǎn)生的效益是不一樣的。渤海市場可以利用分倉等方法去進(jìn)行砍單。1個100萬和10個10萬客戶產(chǎn)生的效益確定是100萬要多。

2、對于港股市場來說假如客戶想做港股資金也就只有10萬左右也可以讓客戶參加進(jìn)來，這樣我們每天就讓客戶做早盤第一單就可以了。這個時(shí)候10個10萬的客戶可能就比1個100萬的客戶產(chǎn)生的效益大，由于港股市場有一個最低手續(xù)費(fèi)就是150，假如資金大作的少也是150港幣和10萬操作是一樣的結(jié)果。這是從單筆交易來說。但是假如客戶有更大的資金還是需要去砍大資金，這樣從客戶操作風(fēng)險(xiǎn)角度來講要穩(wěn)健點(diǎn)。

四：加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)

1、我們接下來要教客戶下單，把握買賣點(diǎn)。所以這點(diǎn)來講我們每個人都要去提升自己各個方面的力量，不然假如讓客戶操作失誤或重大虧損這個時(shí)候就會適得其反。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要注意考核，任何一次考核沒有任何一次機(jī)會，嚴(yán)格考核制度，不過直接挨罰。這樣大家才能更加快速把握，對個人、公司都是好的一面。

3、注意加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)。理論學(xué)問學(xué)習(xí)的再好那些都是紙上談兵，要把理論轉(zhuǎn)化成實(shí)戰(zhàn)閱歷才能真正運(yùn)用到實(shí)際工作中去，所以相互練習(xí)，語音練習(xí)讓大家身臨其境才能真正達(dá)到練習(xí)的效果。

五：實(shí)現(xiàn)資源愛護(hù)期原則

1、為了激勵大家每個人的積累和轉(zhuǎn)移資源的樂觀性，可以把每個人自己積累轉(zhuǎn)移進(jìn)教室的資源賜予半個月的愛護(hù)期，在這半個月中只有轉(zhuǎn)移的人才可以去開戶，其他的人可以進(jìn)行側(cè)面關(guān)心。但是過了半個月后大家都有資格去進(jìn)行營銷開戶。

2、實(shí)行業(yè)績與提成掛鉤。完成月初業(yè)績指標(biāo)的50%提成，完成(60---80)%的40%提成，完成(50--79)%的30%提成，完成50%的20%。

__年第一季度中，1月份盡力去實(shí)現(xiàn)保本，2月份肯定要實(shí)現(xiàn)保本可能去產(chǎn)生效益，3月份必需要制造收益。全部的工作必需的去圍繞這3個月中每個月的任務(wù)去開展工作。全部的工作都是為完成每個月的工作任務(wù)去想方設(shè)法，沒有任何理由完不成相應(yīng)月份任務(wù)。

季度工作方案模版3

一、第一季度安全工作

1、狠抓了春運(yùn)工作：在上級主管部門的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，根據(jù)“安全、便利、快捷、有序”的總體要求，圍繞“四不一杜絕”的工作目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓宣揚(yáng)訓(xùn)練，強(qiáng)化措施落實(shí)和暴雪天氣下的安全監(jiān)管，進(jìn)一步加大了安全檢查和隱患整改力度，有效的保證了__年春運(yùn)任務(wù)的順當(dāng)完成。

2、召開了系統(tǒng)安委會議。__年1月10日上午，交通系統(tǒng)在培訓(xùn)班召開__年交通系統(tǒng)安委會成員單位第一次會議，會議就__年的安全工作進(jìn)行了總結(jié)，對__年的安全工作看法和承包看法提出了爭論，最終系統(tǒng)安委會主任和副主任分別做了重要講話。

3、組織支配了元旦、春節(jié)期間的安全檢查：__年12月25日各單位完成元旦前的安全自查，__年1月25日前各單位完成春節(jié)前的安全自查。__年12月31日日前和__年1月22日前交通行業(yè)完成元旦、春節(jié)前的專項(xiàng)檢查。__年12月26日至31日，由系統(tǒng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)10個檢查小組分別深化到施工一線、工作前沿、重點(diǎn)部位、重要崗位進(jìn)行了全面、深化、細(xì)致的安全督查。總體而言，各單位都能堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，大力開展各項(xiàng)安全活動。責(zé)任明確、管理規(guī)范、整改快速，記錄較為全面，活動較為常常，領(lǐng)導(dǎo)較為重視，成果較為明顯，資料較為規(guī)范、齊全;安全形勢較為穩(wěn)定。

4、狠抓了責(zé)任制的落實(shí)：進(jìn)一步建立健全安全制度、強(qiáng)化安全措施落實(shí)、加強(qiáng)安全訓(xùn)練培訓(xùn)，切實(shí)做好企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作，確保年度安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)交通系統(tǒng)黨委、安委會討論打算，__年連續(xù)與系統(tǒng)有關(guān)單位簽訂安全工作目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押承包責(zé)任書。風(fēng)險(xiǎn)抵押金額，根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小，安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，安全管理工作難度，在冊職工總數(shù)等因素，確定標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)單位已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向局補(bǔ)繳了__年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，總金額4，5000元。各單位內(nèi)部黨政工負(fù)責(zé)人也層層簽訂了責(zé)任書。

5、布置開展安全專項(xiàng)活動：第一，在__年安全生產(chǎn)“隱患治理年”工作的基礎(chǔ)上.，深化開展“安全生產(chǎn)年”活動，連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家安監(jiān)總局16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，全面排查治理各區(qū)域、各行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)事故隱患，進(jìn)一步深化重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項(xiàng)整治，建立健全隱患排查治理及重大危急源監(jiān)控的長效機(jī)制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)__年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

其次，依據(jù)國家“安全生產(chǎn)年”、省交通廳建設(shè)安全交通總體部署和__市交通局《關(guān)于印發(fā)的通知》的要求，經(jīng)討論，打算在全系統(tǒng)連續(xù)深化安全交通建設(shè)，開展安全管理推動年活動。緊緊圍繞全市交通中心工作，始終堅(jiān)持安全進(jìn)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深化開展“安全生產(chǎn)年”、安全交通建設(shè)暨安全管理推動年活動，以科技興安為龍頭、事故防范為重點(diǎn)、規(guī)范管理為核心、隱患治理為手段、健全機(jī)制為保障、長治久安為目的，努力構(gòu)建“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)、全員參加、.監(jiān)督”的安全工作格局，增加駕馭交通安全的力量。

二、二季度安全工作準(zhǔn)備

1、加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工現(xiàn)場、工作一線、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的安全檢查，發(fā)覺隱患、治理隱患。

2、組織好安全生產(chǎn)管理人員學(xué)問培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)持證率達(dá)到100%。

3、組織好“五一”節(jié)前的系統(tǒng)安全檢查工作及市政府組織的安全檢查。

4、召開五月份系統(tǒng)安全例會、其次季度安委會成員會議和安全創(chuàng)建工作會議。

5、組織開展“安康杯”學(xué)問競賽、安全學(xué)問競賽、演講競賽、安全征文等活動，連續(xù)根據(jù)方案開展好“安全基礎(chǔ)鞏固年”活動。

6、抓好“安全生產(chǎn)月”活動工作部署、督查和總結(jié)。

7、抓好長途、超長途、客運(yùn)司乘人員的專項(xiàng)整治(訓(xùn)練、培訓(xùn)、資質(zhì)審查等)。

8、組織春季安全日常檢查工作。

9、完成好上級臨時(shí)交辦的中心工作。

季度工作方案模版4

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以.為指導(dǎo)，緊緊圍繞___總體要求，通過扎實(shí)宣揚(yáng)__年工作會議精神，特殊是重點(diǎn)宣揚(yáng)好工作報(bào)告精神，使全處員工精確?????、全面、準(zhǔn)時(shí)了解把握工作目標(biāo)及進(jìn)展形勢，把干部員工的思想熟悉統(tǒng)一到工作會議精神和統(tǒng)一部署上來，為生產(chǎn)經(jīng)營開好局起好步奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、仔細(xì)組織好工作會議精神的宣揚(yáng)會前宣揚(yáng)階段

(1)加強(qiáng)對__年工作會議精神的宣揚(yáng)。集中組織一批貫徹工作會議精神的文章在三大媒體上進(jìn)行宣揚(yáng)，使工作會議精神家喻戶曉，人人皆知。

(2)連續(xù)加強(qiáng)對冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神的宣揚(yáng)，把思想和行動統(tǒng)一到加快企業(yè)進(jìn)展的各項(xiàng)工作上來。要宣揚(yáng)各基層單位加強(qiáng)安全管理、加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查工作新動態(tài);宣揚(yáng)各基層單位開展“強(qiáng)三基、反三違、除隱患、嚴(yán)達(dá)標(biāo)”的主題活動，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全工作水平的好閱歷和好做法，大力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。

2、會中宣揚(yáng)階段

(1)網(wǎng)頁要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)時(shí)效性強(qiáng)，方式敏捷，深受干部員工寵愛的優(yōu)勢，仔細(xì)報(bào)道大會召開的狀況。一是做好大會的動態(tài)報(bào)道，做到當(dāng)日新聞當(dāng)日報(bào)道。二是仔細(xì)制作會議專題報(bào)道，并開設(shè)會議專題報(bào)道頁面。設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)講話、圖片報(bào)道、溝通材料、相關(guān)報(bào)道、回眸__、光榮榜等欄目。三是要在會議召開前，制作標(biāo)語口號。要充分發(fā)揮信息容量大，報(bào)道內(nèi)容深等優(yōu)勢，細(xì)心策劃，對工作會議進(jìn)行全面準(zhǔn)時(shí)報(bào)道。

(2)處電視臺要細(xì)心策劃電視報(bào)道方案，充分發(fā)揮電視報(bào)道視聽結(jié)合、深化家庭的優(yōu)勢，以豐富多彩的形式準(zhǔn)時(shí)報(bào)道工作會的狀況。一是要仔細(xì)制作大會新聞和專題新聞片頭。二是對大會要進(jìn)行現(xiàn)場報(bào)道，當(dāng)日新聞當(dāng)日制作播出。三是要制作大會專題新聞，在會后一周內(nèi)反復(fù)播出。四是做好工作會上工作報(bào)告的電視現(xiàn)場直播。五是要在會議召開前在電視上打出宣揚(yáng)標(biāo)語口號。

3、會后宣揚(yáng)階段

(1)隨時(shí)了解把握各單位學(xué)習(xí)宣揚(yáng)貫徹勘探局、工作會議精神的狀況，并對典型閱歷以活動簡報(bào)的形式進(jìn)行宣揚(yáng)。

(2)要開設(shè)“貫徹工作會議精神”專題欄目，對貫徹__年工作會議精神的動態(tài)和典型做法進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)宣揚(yáng)，并形成系列。

三、組織好對生產(chǎn)安全工作的宣揚(yáng)圍繞貫徹落實(shí)工作會議精神，做好各單位__年各項(xiàng)安全生產(chǎn)的總結(jié)、回顧及__年生產(chǎn)啟動、預(yù)備等工作的宣揚(yáng)。

2、深化開展“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題訓(xùn)練活動。廣泛開展面對員工群眾的宣揚(yáng)訓(xùn)練，通過編寫宣揚(yáng)材料，召開座談爭論會以及網(wǎng)站、電視、宣揚(yáng)櫥窗等形式，進(jìn)一步宣揚(yáng)工作會議精神，凝聚人心、鼓舞士氣。

3、要深化挖掘一批貫徹工作會議精神的先進(jìn)典型，集中宣揚(yáng)一批基層工作的突出亮點(diǎn)，廣泛展現(xiàn)員工新風(fēng)采。

四、抓好日常宣揚(yáng)的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作做好節(jié)日期間“送暖和”及文化消遣活動等宣揚(yáng)，營造歡快、祥和的氛圍。同時(shí)組織通訊報(bào)道員深化生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行采訪，重點(diǎn)宣揚(yáng)“節(jié)日期間”連續(xù)堅(jiān)守生產(chǎn)崗