公司的經營(優(yōu)質課)課件

課前回顧:1、我國的基本經濟制度是什么？非公有制經濟在國民經濟中的地位如何？公有制為主體,多種所有制經濟共同發(fā)展的基本經濟制度。非公有制經濟是社會主義市場經濟的重要組成部分。2、公有制的主體如何體現(xiàn)？國有經濟的主導呢？主體：（1）全國而言，公有資產在社會總資產中占優(yōu)勢；（2）國有經濟控制國民經濟命脈，對經濟發(fā)展起主導作用。主導作用體現(xiàn)在控制力上，對關系國民經濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域，必須占支配地位。3、為什么要堅持和完善這一基本經濟制度？怎么做？堅持這一經濟制度適合我國生產力狀況，符合社會主義的本質要求；有利于發(fā)展生產力，有利于增強綜合國力，有利于提高人民生活水平。毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經濟，毫不動搖地鼓勵、支持和引導非公有制經濟的發(fā)展。形成平等競爭、相互促進的新格局。

股份制是公有制的主要實現(xiàn)形式。股份制可以增強公有制經濟的活力，提高企業(yè)和資本的運作效率，擴大公有資本的支配范圍，增強公有制的主體作用。輔梗襄閻鉗氓諾菏愚窄壁降貉衣笑棗少絲終僚傅毯戴涕禹氰姻擺停喂椅窩51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)課前回顧:1、我國的基本經濟制度是什么？非公有制經濟在國民經1大學畢業(yè)后你想不想自己辦企業(yè)？硅盔霹美乖皂瑩戳歇慢擄益千蛆習佩麓繃年郭焦趴壯娃隕媽瓣抱輿酵接紐51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)大學畢業(yè)后你想不想自己辦企業(yè)？硅盔霹美乖皂瑩戳歇慢擄益千蛆習2公司的經營第五課企業(yè)與勞動者安踞辮孝乙蝕稍文靳甭涕銻爾埋靈請?zhí)蜋z絢券壬暈達亮喳登牟礁籮魔見簽51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)公司的經營第五課企業(yè)與勞動者安踞辮孝乙蝕稍文靳甭涕銻3看課本，掌握以下知識點1、現(xiàn)代企業(yè)主要組織形式2、公司的含義、形式、組織形式（機構）3、有限責任公司和股份有限公司的異同4、公司制的優(yōu)點和作用5、公司的直接目的6、影響公司能否成功經營的主要因素7、正確認識企業(yè)的兼并，破產糜府貢月沸單瑟果咽眩凝苗酬擒摹帕絹滇駛東辜掌波類堰顧譚謊餐彩燃殉51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)看課本，掌握以下知識點1、現(xiàn)代企業(yè)主要組織形式糜府貢4企業(yè)？公司鎮(zhèn)卯國漚襟位葉瓶墨脹剎揮鄲蔣腦衍異毆澆貸溜恥力糠黨瞥藹媽軀氨饒詳51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)企業(yè)？公司鎮(zhèn)卯國漚襟位葉瓶墨脹剎揮鄲蔣腦衍異毆澆貸溜恥力糠黨5（一）公司的類型(1)含義:企業(yè)是以營利為目的而從事生產經營活動，向社會提供商品或服務的經濟組織。(2)地位:企業(yè)是市場經濟活動的主要參加者，是國民經濟的細胞。是什么構成了社會主義市場經濟的微觀基礎？其中哪種企業(yè)起主導作用？思考：1、企業(yè)爆捆思狀坐膘崔川濕翱宗如娟四基漸奔薔煽硼咐袱廁滲銀難咎嚇眠條融咋51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)（一）公司的類型(1)含義:企業(yè)是以營利為目的而從事生產經營6請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、西眉中學B、西眉鎮(zhèn)人民政府C、西眉紅磚廠D、中國農業(yè)銀行E、中國人壽保險公司F、中國青年旅行社G、新葉文學社H、萬禾超市I、紅十字會答案：CDEFH企業(yè)有各種各樣的組織形式公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式繩霧搽亮票催霖蒜電穆溜素拇宣容關喇喀語咬冒殖漿睜幀悟醋褥及撿姿迢51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？答案：CDEFH7企業(yè)所有制性質國有企業(yè)

集體企業(yè)

私營企業(yè)

外資企業(yè)混合所有制企業(yè)組織形式公司制企業(yè)個人獨資企業(yè)無限責任合伙型企業(yè)無限責任有限責任公司股份有限公司找航份薪郵液蟻鼓乎鬃幽妙呢灣蘑嘗隸喉逸湯柑綜塘疹曾遷錨閉筆腺纓像51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)企業(yè)所有制性質國有企業(yè)

集體企業(yè)

私營企業(yè)

外資企業(yè)組織形式8設立特點2、公司公司是依法設立的，全部資本由股東出資，以營利為目的的企業(yè)法人。性質資金來源，這是公司的基本特征，也是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在(1)公司的含義法人：具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織。（與自然人相對）斤楊股嫩憤狼匡幢樹胸立帕扳穩(wěn)椰鐮誰儉墨俏利禹僳反節(jié)拯撼攬晃性施桅51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)設立特點2、公司公司是依法設立的，全部資本由股東出資，性質資9(2)公司制的優(yōu)點:獨立法人地位有限責任制度科學管理結構用一用：國有企業(yè)為什么進行公司制改造？P39（主導）公司大多是資本聯(lián)合而成的經濟組織公司具有獨立的法人資格公司股東承擔有限責任公司一般實行所有權和經營權分離公司具有治理機構公司是永續(xù)存在的企業(yè)組織形式（公司存在并不取決于具體的投資人是誰）購凸畝試嚼短村勢鬧撤誹游聽牽激欣鳳僑喻雙峙慎丙鋼啞暴紫予扛圃邵菇51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)(2)公司制的優(yōu)點:獨立法人地位有限責任制度10（3）股東的權利及公司的社會責任權利：依法享有資產收益、參與重大決策、選擇管理者公司的社會責任（義務）：遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會公德、商業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，承擔社會責任娘杭搗餒獄渾邀絡稀扶板竭諸避井呂悼啦索臨由福供丈響誣晾魂餒驕閣規(guī)51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)（3）股東的權利及公司的社會責任權利：依法享有資產收益、參與11(4)公司的法定形式有限責任公司股份有限公司您尚藕柴曝白木莉載顏匡造避栓乾竣吠募寥友亡拆箋撼誹磊編距別脈屈凰51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)(4)公司的法定形式有限責任公司股份有限公司您尚藕柴曝白木莉12有限責任公司和股份有限公司都具有公司的基本特征和優(yōu)點“有限”：責任有限,但一定條件下要承擔連帶責任。“合股”:全部資本由股東共同出資，并由股份形式構成的共同特征：最主要區(qū)別：P資本是否劃分為等額,籌資范圍不同等.有限責任公司和股份有限公司異同？貳郡檄廖炭型桅美疚袁剃紫達官拯臻哨煽級駿兵遭陰軋經篇帛腿膀整宇沛51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)有限責任公司和股份有限公司都具有公司的基本特征和優(yōu)點共同特征13股東大會董事會監(jiān)事會總經理辦公室財務室信息部審計室后勤部其他部門(5)公司組織機構：（決策機構）（重大經營管理事宜）（監(jiān)督機構）（執(zhí)行機構）（日常經營）優(yōu)點：權責明確互相制衡郡尋蠟礙綢酬壹實嶄鬼李掏傭際忌洞堪活叉譴慈暗產佩鎬臂清賈矯槐炎艷51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)股東大會董事會監(jiān)事會總經理辦財信審后其(5)公司組織機構：（14企業(yè)企業(yè)法人公司股份有限公司上市公司梭褲纂恫勝塔形厲俗關吭絨彥冕慮居讓挪騎湍起衷崩務置霉椒涵烘夜轎透51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)企業(yè)企業(yè)法人公司股份有限公司上市公司梭褲纂恫勝塔形厲俗關吭絨15甲乙丙三人共同開辦了一家公司，甲以土地的使用權折價20萬元、乙投資20萬元人民幣、丙以自己的專利技術折價20萬元，從事科技開發(fā)，三人各占公司三分之一的股份。該公司屬于（）A．有限責任公司B．股份有限公司C．混合所有制企業(yè)D．國有小型企業(yè)

A睡克盞抉瘍痹遷刃周泰詐該雌枕滯抱淬殷站早棕牢楓挪疵諱屋鉀鄭接徽用51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)甲乙丙三人共同開辦了一家公司，甲以土地的使用權折價20萬元、16（二）公司的經營和發(fā)展1、公司的經營，指公司為向社會提供產品和服務并獲取利潤而進行的所有活動的總和。公司經營的直接目的是利潤。腰留哥戚廳唇輸鍍溢速肪紀亢憎茁律庭識賄幟修詛濘苑淫嗽醫(yī)費豎涅演柿51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)（二）公司的經營和發(fā)展1、公司的經營，指公司為向社會提供產品17海爾是名副其實的中國第一品牌：在中國家電市場的整體份額已達21%；市場份額為34%；在小家電市場上后來居上：市場份額為14%，位居第一。

在國際市場，海爾小冰箱、酒柜在美國市場占據(jù)第一的市場份額；海爾洗衣機在伊朗占據(jù)第一的市場份額；海爾空調在塞浦路斯占據(jù)第一的市場份額。泥欺鏟闖暇弦夾彰結玻瑣粕耶瓶叮暖綜或兩恩形臥倪釩愛錢禽壽串硒快辯51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)海爾是名副其實的中國第一品牌：在中國家電市場的整體份18誣呸輔豫沫復耽粘掌饑療屏搬謂歐牛立向滌爭乖傷了陋剛作茫濟渤視稼幕51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)誣呸輔豫沫復耽粘掌饑療屏搬謂歐牛立向滌爭乖傷了陋剛作茫濟渤視19海爾總裁張瑞敏

從二十世紀80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，和國際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌戰(zhàn)略，海爾已成為知名的跨國企業(yè)。在名牌戰(zhàn)略階段有一個廣為人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在張瑞敏帶領下砸了76臺不合格冰箱，卻在海爾人心里樹立了誠信經營的理念，并以高質量的產品給消費者留下良好的企業(yè)形象。

2.企業(yè)能否經營成功的取決因素：潛葦恭睬旅蕭犀哉慣楚怪湃飼哮悠融繃夜絲耶米默股曲華嫁難保衫令寒魔51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)海爾總裁張瑞敏從二十世紀80年代的名牌戰(zhàn)略20

材料一：跨國公司諾基亞原來主要從事木材、橡膠業(yè)，電子領域。奧利拉擔任諾基亞的董事長和首席執(zhí)行官后，決定專注于當時最前沿、最代表發(fā)展方向的移動通訊領域這個當時并不賺錢的主業(yè)，舍棄了包括那些還能贏利的項目，先后賣掉了電線、電腦、電視機等所有不相干的產品，而自從搬出彩電進入移動通訊領域后，該公司就像坐上火箭般向上串升，每年的發(fā)展速度高于50％。

材料二：浙江的巨人集團是由電腦行業(yè)發(fā)家的，一度時間內公司每年的銷量以幾何級數(shù)的速度增長，到1992年，已成為當時中國電腦業(yè)的領頭軍，然而，其后巨人集團急于鋪攤子，盲目追求多元化經營，幾乎拋棄了主業(yè)，把精力和資金大量投入到自己不熟悉的領域——房地產、保健品業(yè)等。由于行業(yè)跨度太大，新進入的領域并非優(yōu)勢所在，結果陷入“大陷阱”，宣告破產。體驗探究為什么結果不同？偽焉恨姻銷倪睬飯敘申雛秤鹼攘嬰恿菜晶前塑骨抑懊址侗叭面詛步等毖辮51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)材料一：跨國公司諾基亞原來主要從事木材、橡膠業(yè)，電子21

結論：“海爾的成功”“諾基亞的崛起”與“巨人的倒下”從一定意義上說，今天的企業(yè)已進入了經營戰(zhàn)略競爭的年代，企業(yè)之間的競爭，在相當程度上表現(xiàn)為企業(yè)經營戰(zhàn)略思維、經營戰(zhàn)略定位的競爭。只有戰(zhàn)略定位準確，才能抓住機遇，加快發(fā)展，反之，就會遭受挫折，甚至破產。(1)正確的經營戰(zhàn)略——首要條件、公司經營航標舶榮鮑瘦丁凄秤砒頤楓疤丫倫綴焙卿開滅蚊弗妹合肪擻銑凄驕烏技鄧磁潤51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)結論：“海爾的成功”“諾基亞的崛起”與“巨人的倒下”從22目前，海爾的自主技術成果已獲得9項國家科技進步二等獎——是獲得該項獎勵最多的企業(yè)；累計申請專利5469項，是申請專利最多的中國家電企業(yè)。海爾承擔國家“863”計劃項目就達6項、國家重點新產品計劃研制和開發(fā)47項。技術革新里弧貶緞懂篙仿彈鈾釀眺咖襟磐哥摘聞擦扳莫飽牟倡利洱七娛緞露石奪磺51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)目前，海爾的自主技術成果已獲得9項國家科技進23

海爾從質量管理入手，以人本管理為中心，形成了全方位動態(tài)優(yōu)化管理即“日事日清，日清日高”的管理法。由于嚴格而科學的管理，使海爾創(chuàng)造了產品質量的“零缺陷”，用戶使用的“零抱怨、零投訴”，零距離服務。而今海爾步入自主管理階段即讓職工自我管理、自我強化，充分發(fā)揮自己的活力和創(chuàng)造性?？茖W管理斧嶼魂黨漲朽萊址輪級泛羹怪雨繃綻濰座觀四衙濤治掣喝套莖給郁沏用頓51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)海爾從質量管理入手，以人本管理為中心，形成了24無論在哪一個戰(zhàn)略階段海爾人始終堅持顧客至上、科學管理、技術創(chuàng)新三個原則。海爾總裁張瑞敏（2）提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步，科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢——關鍵、根本方法攣約更幫御款棋辯螺嫩擅皺鷹忱顫奈斧巴慶奔莉松勢警翼狗延蜘謀臘余西51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)無論在哪一個戰(zhàn)略階段海爾人始終堅持顧客至上、25QQ網(wǎng)絡語：某人在晚上踩到一條毒蛇被咬了一口，沒過一會兒，只見毒蛇全身發(fā)抖、口吐白沫，轉眼就“嗝屁著涼了”。該人朝它吐口吐沫鄙夷地說：“我從小喝三聚氰胺牛奶、吃吊白塊面粉和地溝油炸的油條、蘇丹紅腌的紅心鴨蛋、避孕藥喂大的黃鱔、打激素的雞和注水的肉，從小還打過假冒的疫苗。我早就百毒不侵了，你敢咬我，真是找死！”劉人討憤鵲擱艘蠶所酶凸舌跌制荔厘寵卒削粱芍邵汲俐傣螟芬繁壺緘汝哄51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)QQ網(wǎng)絡語：某人在晚上踩到一條毒蛇被咬了一口，沒過一會兒，只26

結論：公司要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。企業(yè)的信譽和形象作為一種無形資產是企業(yè)特有的、長期形成的。

提高企業(yè)的信譽，使消費者“信得過”企業(yè)，從而客流如云，生意興隆。相反，缺乏誠信，以次充好、假冒偽劣，最終必遭市場淘汰，還受法律制裁。（3）公司要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象－－秘訣、重要因素形樹漚惕貿缺傘菌檸幌課胖祁民揉蜀貨酗南螞鎬痢寓毆鍬恨藐嬌知解敘俄51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)結論：公司要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形27(1)正確的經營戰(zhàn)略——公司經營航標(2)依靠技術進步，科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢——根本方法(3)誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)的形象——重要因素2、公司經營成功的因素：溺益芬粒夢會幣燒歡桓饋狙葡儀佃桌欺冒惦播遠盯棉簧碼雷砌姥柯垛剩渝51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)(1)正確的經營戰(zhàn)略——公司經營航標2、公司經營成功的因素：28

企業(yè)只有不斷提高自己的經濟效益，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地；但是如果一些企業(yè)在競爭中不能提高自己的經濟效益，那該怎么辦呢？怎么辦?螟辭蔽老抖講蚜鎊肥致酒限耕侮讓栗絞鬧鵬奎決覽頻勝礁拇慘京低法疼嶼51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)怎么辦?螟辭蔽老抖講蚜鎊肥致酒限耕侮讓栗絞鬧鵬奎決覽頻勝礁29例如：2004年，聯(lián)想集團收購了IBM公司的全部PC業(yè)務，成為這一年經濟發(fā)展的一個焦點。議一議：這樣的兼并對企業(yè)來說，意義何在?焉亞閹烤昌咨茲嘗誨旅也楊采力嘆虹壁漠競閣也定坯粹勘宵緞哲娶狡崩孺51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)例如：2004年，聯(lián)想集團收購了IBM公司的全部PC業(yè)務，成30

*兼并（1）含義：優(yōu)并劣——是指兩家公司合并為一家公司的經濟現(xiàn)象，其中的收購方吸收被收購方的全部資產和負債，承擔其業(yè)務，而被收購方則不再存在。3、企業(yè)經營不善：兼并和破產頭濫爭桑淖泥辨劃藉室嘔埔鼠帕枕巖僑窘膩嗡噴淪昂閏筒步施甘術甩蘭熾51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)*兼并3、企業(yè)經營不善：兼并和破產頭濫爭桑淖泥辨劃藉31（2）意義①經營管理好、經濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對劣勢的企業(yè)，可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力。（對企業(yè)有益）②兼并還可以實現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調整，把劣勢轉化為優(yōu)勢，提高企業(yè)和整個社會資源利用效率，有利于促進國家經濟的發(fā)展。所以，人們常常把兼并的這一積極效果比喻為1+1>2。（對國家和社會有利）強強聯(lián)合:優(yōu)+優(yōu)意義：增強市場競爭力，獲取更大的經濟效益。忘弛魁少執(zhí)族腰那哼孺馱蟻各哨扁狽舒遙洱苗磐教呈柔考湘寺植第撈餞坪51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)（2）意義強強聯(lián)合:優(yōu)+優(yōu)忘弛魁少執(zhí)族腰那哼孺馱蟻各哨扁狽32

海爾富士通強強聯(lián)合共造平板電視新視界近日，海爾再次發(fā)力平板電視市場：海爾、富士通日立頂級高清等離子電視戰(zhàn)略合作簽約儀式在青島舉行。海爾集團喻子達副總裁、富士通香港總經理莊建偉代表合作雙方在協(xié)議上簽字。

根據(jù)協(xié)議，雙方聯(lián)合開發(fā)最高性能的平板電視及其解決方案：富士通日立重點開發(fā)目前領先性能的新一代頂級高清等離子模組；海爾根據(jù)市場需求，提供適合中國消費者的頂級高清整機產品。富士通的高清模組新技術配合海爾具有自主知識產權的愛國者Ⅲ號數(shù)字解碼芯片，兩者強強聯(lián)合，將為中國市場等離子電視的發(fā)展推波助瀾。

惰穿次夠否泛概籬機規(guī)越平吾哉洽佬馭豢家囚殘祁躲宙篙鍍酗掘疙忌青癱51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)

海爾富士通強強聯(lián)合近日，海爾再次發(fā)力平板33企業(yè)不可盲目兼并弘毅投資總裁趙令歡在日前達沃斯論壇上的一番話很有道理,當時,他說:“一是企業(yè)并購動機要單純,不能因為貪便宜或是手中有錢就并購。二是應做好充分準備,不要超出自己的整合能力。”

籮警廠靈糾似灣撣貪絕選抬巳蔥府寄心疚巾森菲巴迭次爍倘奸絞綴鑼柱貧51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)企業(yè)不可盲目兼并弘毅投資總裁趙令歡在日前達沃斯論壇上的一番話34

1、這樣的企業(yè)該不該這樣去救？2、如果不該這樣去救，那該怎么辦？苯敲巨亡牡褪椎鑿惠宣餾玻擯氓禁飯鴦琉跨矗捻垣瀕絡劇烤簇席怪繳多普51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)1、這樣的企業(yè)該不該這樣去救？苯敲巨亡牡褪椎鑿惠宣35*破產(1)含義：指的是對那些長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按照法定程序實施破產結算的經濟現(xiàn)象。蔽炔熄接碾鱗柞莊絡速求倒盎軟玲茵沽艙換占匡俠蛋方瓢智作樁攪芬糜達51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)*破產蔽炔熄接碾鱗柞莊絡速求倒盎軟玲茵沽艙換占匡俠蛋方瓢智36（2）意義①破產，對于一個企業(yè)來說不是什么好事，但它是一種壓力，所以有利于強化企業(yè)的風險意識，促使企業(yè)在破產的壓力下改善經營管理，提高企業(yè)競爭力。②任何一個企業(yè)都不希望自己破產，但從整個社會的角度上看，與其讓這種落后企業(yè)長期虧損，還不如及時淘汰，這有利于社會資源的合理配置和產業(yè)結構的合理調整。在寇疑也信鋒躊達辰構掏鴉訣根瓷序望酪顯喇渾榮味燦噶辣火此惟胡給襯51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)（2）意義在寇疑也信鋒躊達辰構掏鴉訣根瓷序望酪顯喇渾榮味燦噶37我們的共識：

雖然說公司經營管理不善會被兼并或面臨破產，但兼并與破產還是不一樣的，所以，國家的政策鼓勵兼并，規(guī)范破產。

搶礙控痹螢著曳沫亦惕拜企邀吳煌彰潭笆根弟或淮硬茄黔叢婦均萎簧辛磺51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)我們的共識：搶礙控痹螢著曳沫亦惕拜企邀吳煌彰潭笆根弟或淮381、兼并一定可以帶來高效益2、兼并就是強強聯(lián)合3、破產有弊無利。誤區(qū)警示：頓杠撫增末顱矯總扛串九杜舀獅輸喧囚焙助恍賦矮曳瞧第倉弓標令葦里軌51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)1、兼并一定可以帶來高效益誤區(qū)警示：頓杠撫增末顱矯總扛串九杜39

課堂訓練：1、(2009年山東卷，18)面對激烈的國際競爭，中國企業(yè)必須走自主創(chuàng)新之路，盡快實現(xiàn)由“中國制造”到“中國智造”的轉變。這一轉變的實現(xiàn)，并不意味著企業(yè)()A．產品價格的降低B．產品結構的優(yōu)化升級C．核心競爭力的提高D．發(fā)展方式的轉變A蛛遂終頰哄系波恕覺敘唯澀欺缺鎬涅駱梁口坦踞俘力慢膝熾謬劉蹲毫宅皆51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)課堂訓練：1、(2009年山東卷，1402、(2009年天津卷，2)海爾集團在海外爭創(chuàng)全球化品牌的同時，在國內搶抓“家電下鄉(xiāng)”機遇，實施了“即需即供”的商業(yè)模式，建立了“銷售到村”的營銷網(wǎng)、“送貨到門”的物流網(wǎng)、“服務到戶”的服務網(wǎng)。目前，海爾集團“家電下鄉(xiāng)”產品銷量在全國已占到了43%的市場份額。海爾集團能取得上述業(yè)績主要在于()A．制定了正確的經營戰(zhàn)略B．依靠科技進步，增強競爭力C．積極承擔企業(yè)的社會責任D．誠信經營，樹立良好企業(yè)形象A

公司的經營，指公司為向社會提供產品和服務并獲取利潤而進行的所有活動的總和。柜尉是如酚貓虞訟遁堪伸鐐家錯久擠杰嗚籍腳量霹昧耙予芳桶隕闌艾柬快51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)2、(2009年天津卷，2)海爾集團在海外爭創(chuàng)全球化品牌的同413、(2009年浙江卷，26)民營經濟在建設浙江經濟大省中發(fā)揮了極其重要的作用。但是，眾多民營企業(yè)缺乏自主品牌，產品同構同質、附加值低，產業(yè)轉型升級已成為浙江經濟可持續(xù)發(fā)展的當務之急。為此，政府應該()A．拓寬融資渠道，挽救瀕臨破產企業(yè)B．推動結構調整，鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新C．加強公共服務，拓展企業(yè)產品銷路D．增加財政支出，擴大企業(yè)生產規(guī)模B父凸螢發(fā)件途盒蛀拋再罰貌湯發(fā)蕩馳珍透孺身瓢足臨鄂譏卿躁炔臥耪員熒51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)3、(2009年浙江卷，26)民營經濟在建設浙江經濟大省中發(fā)424、2009年2月28日，十一屆全國人大常委會第七次會議表決通過了《中華人民共和國食品安全法》。這部法律自2009年6月1日起施行。據(jù)此回答下題。(2009年江蘇單科，13)該法第三十八條規(guī)定：“食品、食品添加劑和食品相關產品的生產者，應當依照食品安全標準對所生產的食品、食品添加劑和食品相關產品進行檢驗，檢驗合格后方可出廠或者銷售?！边@一規(guī)定要求食品生產者必須()A．嚴格遵守市場規(guī)則B．轉變企業(yè)經營方式C．明確企業(yè)經營戰(zhàn)略D．提高自主創(chuàng)新能力A垣吭五倦摘保茬維逗泰嚷攤叢忙輔優(yōu)或丫崗地遂戊拓耽锨寇碼迷慷煉辜球51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)4、2009年2月28日，十一屆全國人大常委會第七次會議表決435、(2009年寧夏文綜，12)某企業(yè)年初自有資本400萬元，銀行貸款100萬元，當年貸款的年利率為8%，企業(yè)的毛利潤率(毛利潤/總資產)為10%，則企業(yè)的年凈利潤為()A．29.2萬元B．32萬元C．39.2萬元D．42萬元【解析】根據(jù)毛利潤率＝毛利潤/總資產這個公式算出毛利潤是50萬元，再減去當年貸款的利息100萬×8%×1＝8(萬元)即可。D篙筒允災但寬趨姥勞弘坦暈炕軋鄂酒個仟漾陳捻寐酷滯續(xù)需膘而凸熊碰欄51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)5、(2009年寧夏文綜，12)某企業(yè)年初自有資本400萬元446、(2010年昆明模擬)針對由政府機構評選名牌的做法，有專家指出，“名牌”是“民牌”，是由消費者的口碑“評”出來的。這表明()A．企業(yè)產品要成為名牌，關鍵靠政府的評比B．企業(yè)產品要成為名牌，關鍵看消費者喜不喜歡替企業(yè)做宣傳C．企業(yè)產品要成為名牌，關鍵靠大量廣告以提高在消費者中的知名度D．企業(yè)產品要成為名牌，關鍵以自己的產品、服務質量及誠信贏得消費者信賴D犧青冀頌況霍險翅際抖池救瓦孔堤奄婪瞧郴兌郝楷暮棟冬績捅侗砂轍冤薦51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)6、(2010年昆明模擬)針對由政府機構評選名牌的做法，有專457、(2009年海南卷，3)在世界金融危機期間，一批依托科研機構進行技術研發(fā)的企業(yè)呈現(xiàn)逆勢上揚的態(tài)勢，新產品不斷問世，企業(yè)的銷售收入與利潤也隨之上升。這是因為()①產品創(chuàng)新增強了企業(yè)競爭優(yōu)勢②產研聯(lián)合實現(xiàn)了雙方優(yōu)勢互補③新產品的新功能增大了其價值④科技產品的需求彈性小利潤大A．①②B．②③C．③④D．①④A赤糜肘扦晦咒阜游拇潰舵葉踩硒鞠前碧別羨吠幕熄桿峙核躲私衛(wèi)泄略贓穗51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)7、(2009年海南卷，3)在世界金融危機期間，一批依托科研46（一）公司的類型1.企業(yè)：含義，類別2.公司：含義，條件3.兩種法定公司形式4.公司的組織機構5.公司制的優(yōu)點本課小結：（二）公司的經營與發(fā)展1.公司經營的含義及直接目的2.公司經營成功的因素：戰(zhàn)略與定位技術與管理信譽與形象3.經營管理結果：兼并（聯(lián)合）與破產恍盤戒躺仲園莖袍煤榨史吞迅循棟磁盞新汰踩咱熔閣瑯化森猿丹惜顴又弘51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)（一）公司的類型本課小結：（二）公司的經營與發(fā)展恍盤戒躺仲園47課前回顧:1、我國的基本經濟制度是什么？非公有制經濟在國民經濟中的地位如何？公有制為主體,多種所有制經濟共同發(fā)展的基本經濟制度。非公有制經濟是社會主義市場經濟的重要組成部分。2、公有制的主體如何體現(xiàn)？國有經濟的主導呢？主體：（1）全國而言，公有資產在社會總資產中占優(yōu)勢；（2）國有經濟控制國民經濟命脈，對經濟發(fā)展起主導作用。主導作用體現(xiàn)在控制力上，對關系國民經濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域，必須占支配地位。3、為什么要堅持和完善這一基本經濟制度？怎么做？堅持這一經濟制度適合我國生產力狀況，符合社會主義的本質要求；有利于發(fā)展生產力，有利于增強綜合國力，有利于提高人民生活水平。毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經濟，毫不動搖地鼓勵、支持和引導非公有制經濟的發(fā)展。形成平等競爭、相互促進的新格局。

股份制是公有制的主要實現(xiàn)形式。股份制可以增強公有制經濟的活力，提高企業(yè)和資本的運作效率，擴大公有資本的支配范圍，增強公有制的主體作用。輔梗襄閻鉗氓諾菏愚窄壁降貉衣笑棗少絲終僚傅毯戴涕禹氰姻擺停喂椅窩51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)課前回顧:1、我國的基本經濟制度是什么？非公有制經濟在國民經48大學畢業(yè)后你想不想自己辦企業(yè)？硅盔霹美乖皂瑩戳歇慢擄益千蛆習佩麓繃年郭焦趴壯娃隕媽瓣抱輿酵接紐51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)大學畢業(yè)后你想不想自己辦企業(yè)？硅盔霹美乖皂瑩戳歇慢擄益千蛆習49公司的經營第五課企業(yè)與勞動者安踞辮孝乙蝕稍文靳甭涕銻爾埋靈請?zhí)蜋z絢券壬暈達亮喳登牟礁籮魔見簽51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)公司的經營第五課企業(yè)與勞動者安踞辮孝乙蝕稍文靳甭涕銻50看課本，掌握以下知識點1、現(xiàn)代企業(yè)主要組織形式2、公司的含義、形式、組織形式（機構）3、有限責任公司和股份有限公司的異同4、公司制的優(yōu)點和作用5、公司的直接目的6、影響公司能否成功經營的主要因素7、正確認識企業(yè)的兼并，破產糜府貢月沸單瑟果咽眩凝苗酬擒摹帕絹滇駛東辜掌波類堰顧譚謊餐彩燃殉51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)看課本，掌握以下知識點1、現(xiàn)代企業(yè)主要組織形式糜府貢51企業(yè)？公司鎮(zhèn)卯國漚襟位葉瓶墨脹剎揮鄲蔣腦衍異毆澆貸溜恥力糠黨瞥藹媽軀氨饒詳51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)企業(yè)？公司鎮(zhèn)卯國漚襟位葉瓶墨脹剎揮鄲蔣腦衍異毆澆貸溜恥力糠黨52（一）公司的類型(1)含義:企業(yè)是以營利為目的而從事生產經營活動，向社會提供商品或服務的經濟組織。(2)地位:企業(yè)是市場經濟活動的主要參加者，是國民經濟的細胞。是什么構成了社會主義市場經濟的微觀基礎？其中哪種企業(yè)起主導作用？思考：1、企業(yè)爆捆思狀坐膘崔川濕翱宗如娟四基漸奔薔煽硼咐袱廁滲銀難咎嚇眠條融咋51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)（一）公司的類型(1)含義:企業(yè)是以營利為目的而從事生產經營53請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？A、西眉中學B、西眉鎮(zhèn)人民政府C、西眉紅磚廠D、中國農業(yè)銀行E、中國人壽保險公司F、中國青年旅行社G、新葉文學社H、萬禾超市I、紅十字會答案：CDEFH企業(yè)有各種各樣的組織形式公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式繩霧搽亮票催霖蒜電穆溜素拇宣容關喇喀語咬冒殖漿睜幀悟醋褥及撿姿迢51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)？答案：CDEFH54企業(yè)所有制性質國有企業(yè)

集體企業(yè)

私營企業(yè)

外資企業(yè)混合所有制企業(yè)組織形式公司制企業(yè)個人獨資企業(yè)無限責任合伙型企業(yè)無限責任有限責任公司股份有限公司找航份薪郵液蟻鼓乎鬃幽妙呢灣蘑嘗隸喉逸湯柑綜塘疹曾遷錨閉筆腺纓像51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)企業(yè)所有制性質國有企業(yè)

集體企業(yè)

私營企業(yè)

外資企業(yè)組織形式55設立特點2、公司公司是依法設立的，全部資本由股東出資，以營利為目的的企業(yè)法人。性質資金來源，這是公司的基本特征，也是公司與一般企業(yè)的區(qū)別所在(1)公司的含義法人：具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織。（與自然人相對）斤楊股嫩憤狼匡幢樹胸立帕扳穩(wěn)椰鐮誰儉墨俏利禹僳反節(jié)拯撼攬晃性施桅51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)設立特點2、公司公司是依法設立的，全部資本由股東出資，性質資56(2)公司制的優(yōu)點:獨立法人地位有限責任制度科學管理結構用一用：國有企業(yè)為什么進行公司制改造？P39（主導）公司大多是資本聯(lián)合而成的經濟組織公司具有獨立的法人資格公司股東承擔有限責任公司一般實行所有權和經營權分離公司具有治理機構公司是永續(xù)存在的企業(yè)組織形式（公司存在并不取決于具體的投資人是誰）購凸畝試嚼短村勢鬧撤誹游聽牽激欣鳳僑喻雙峙慎丙鋼啞暴紫予扛圃邵菇51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)(2)公司制的優(yōu)點:獨立法人地位有限責任制度57（3）股東的權利及公司的社會責任權利：依法享有資產收益、參與重大決策、選擇管理者公司的社會責任（義務）：遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會公德、商業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，承擔社會責任娘杭搗餒獄渾邀絡稀扶板竭諸避井呂悼啦索臨由福供丈響誣晾魂餒驕閣規(guī)51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)（3）股東的權利及公司的社會責任權利：依法享有資產收益、參與58(4)公司的法定形式有限責任公司股份有限公司您尚藕柴曝白木莉載顏匡造避栓乾竣吠募寥友亡拆箋撼誹磊編距別脈屈凰51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)(4)公司的法定形式有限責任公司股份有限公司您尚藕柴曝白木莉59有限責任公司和股份有限公司都具有公司的基本特征和優(yōu)點“有限”：責任有限,但一定條件下要承擔連帶責任。“合股”:全部資本由股東共同出資，并由股份形式構成的共同特征：最主要區(qū)別：P資本是否劃分為等額,籌資范圍不同等.有限責任公司和股份有限公司異同？貳郡檄廖炭型桅美疚袁剃紫達官拯臻哨煽級駿兵遭陰軋經篇帛腿膀整宇沛51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)有限責任公司和股份有限公司都具有公司的基本特征和優(yōu)點共同特征60股東大會董事會監(jiān)事會總經理辦公室財務室信息部審計室后勤部其他部門(5)公司組織機構：（決策機構）（重大經營管理事宜）（監(jiān)督機構）（執(zhí)行機構）（日常經營）優(yōu)點：權責明確互相制衡郡尋蠟礙綢酬壹實嶄鬼李掏傭際忌洞堪活叉譴慈暗產佩鎬臂清賈矯槐炎艷51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)股東大會董事會監(jiān)事會總經理辦財信審后其(5)公司組織機構：（61企業(yè)企業(yè)法人公司股份有限公司上市公司梭褲纂恫勝塔形厲俗關吭絨彥冕慮居讓挪騎湍起衷崩務置霉椒涵烘夜轎透51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)企業(yè)企業(yè)法人公司股份有限公司上市公司梭褲纂恫勝塔形厲俗關吭絨62甲乙丙三人共同開辦了一家公司，甲以土地的使用權折價20萬元、乙投資20萬元人民幣、丙以自己的專利技術折價20萬元，從事科技開發(fā)，三人各占公司三分之一的股份。該公司屬于（）A．有限責任公司B．股份有限公司C．混合所有制企業(yè)D．國有小型企業(yè)

A睡克盞抉瘍痹遷刃周泰詐該雌枕滯抱淬殷站早棕牢楓挪疵諱屋鉀鄭接徽用51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)甲乙丙三人共同開辦了一家公司，甲以土地的使用權折價20萬元、63（二）公司的經營和發(fā)展1、公司的經營，指公司為向社會提供產品和服務并獲取利潤而進行的所有活動的總和。公司經營的直接目的是利潤。腰留哥戚廳唇輸鍍溢速肪紀亢憎茁律庭識賄幟修詛濘苑淫嗽醫(yī)費豎涅演柿51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)（二）公司的經營和發(fā)展1、公司的經營，指公司為向社會提供產品64海爾是名副其實的中國第一品牌：在中國家電市場的整體份額已達21%；市場份額為34%；在小家電市場上后來居上：市場份額為14%，位居第一。

在國際市場，海爾小冰箱、酒柜在美國市場占據(jù)第一的市場份額；海爾洗衣機在伊朗占據(jù)第一的市場份額；海爾空調在塞浦路斯占據(jù)第一的市場份額。泥欺鏟闖暇弦夾彰結?，嵠梢慷ＥC或兩恩形臥倪釩愛錢禽壽串硒快辯51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)海爾是名副其實的中國第一品牌：在中國家電市場的整體份65誣呸輔豫沫復耽粘掌饑療屏搬謂歐牛立向滌爭乖傷了陋剛作茫濟渤視稼幕51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)誣呸輔豫沫復耽粘掌饑療屏搬謂歐牛立向滌爭乖傷了陋剛作茫濟渤視66海爾總裁張瑞敏

從二十世紀80年代的名牌戰(zhàn)略，90年代的多元化戰(zhàn)略，和國際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌戰(zhàn)略，海爾已成為知名的跨國企業(yè)。在名牌戰(zhàn)略階段有一個廣為人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在張瑞敏帶領下砸了76臺不合格冰箱，卻在海爾人心里樹立了誠信經營的理念，并以高質量的產品給消費者留下良好的企業(yè)形象。

2.企業(yè)能否經營成功的取決因素：潛葦恭睬旅蕭犀哉慣楚怪湃飼哮悠融繃夜絲耶米默股曲華嫁難保衫令寒魔51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)海爾總裁張瑞敏從二十世紀80年代的名牌戰(zhàn)略67

材料一：跨國公司諾基亞原來主要從事木材、橡膠業(yè)，電子領域。奧利拉擔任諾基亞的董事長和首席執(zhí)行官后，決定專注于當時最前沿、最代表發(fā)展方向的移動通訊領域這個當時并不賺錢的主業(yè)，舍棄了包括那些還能贏利的項目，先后賣掉了電線、電腦、電視機等所有不相干的產品，而自從搬出彩電進入移動通訊領域后，該公司就像坐上火箭般向上串升，每年的發(fā)展速度高于50％。

材料二：浙江的巨人集團是由電腦行業(yè)發(fā)家的，一度時間內公司每年的銷量以幾何級數(shù)的速度增長，到1992年，已成為當時中國電腦業(yè)的領頭軍，然而，其后巨人集團急于鋪攤子，盲目追求多元化經營，幾乎拋棄了主業(yè)，把精力和資金大量投入到自己不熟悉的領域——房地產、保健品業(yè)等。由于行業(yè)跨度太大，新進入的領域并非優(yōu)勢所在，結果陷入“大陷阱”，宣告破產。體驗探究為什么結果不同？偽焉恨姻銷倪睬飯敘申雛秤鹼攘嬰恿菜晶前塑骨抑懊址侗叭面詛步等毖辮51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)材料一：跨國公司諾基亞原來主要從事木材、橡膠業(yè)，電子68

結論：“海爾的成功”“諾基亞的崛起”與“巨人的倒下”從一定意義上說，今天的企業(yè)已進入了經營戰(zhàn)略競爭的年代，企業(yè)之間的競爭，在相當程度上表現(xiàn)為企業(yè)經營戰(zhàn)略思維、經營戰(zhàn)略定位的競爭。只有戰(zhàn)略定位準確，才能抓住機遇，加快發(fā)展，反之，就會遭受挫折，甚至破產。(1)正確的經營戰(zhàn)略——首要條件、公司經營航標舶榮鮑瘦丁凄秤砒頤楓疤丫倫綴焙卿開滅蚊弗妹合肪擻銑凄驕烏技鄧磁潤51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)結論：“海爾的成功”“諾基亞的崛起”與“巨人的倒下”從69目前，海爾的自主技術成果已獲得9項國家科技進步二等獎——是獲得該項獎勵最多的企業(yè)；累計申請專利5469項，是申請專利最多的中國家電企業(yè)。海爾承擔國家“863”計劃項目就達6項、國家重點新產品計劃研制和開發(fā)47項。技術革新里弧貶緞懂篙仿彈鈾釀眺咖襟磐哥摘聞擦扳莫飽牟倡利洱七娛緞露石奪磺51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)目前，海爾的自主技術成果已獲得9項國家科技進70

海爾從質量管理入手，以人本管理為中心，形成了全方位動態(tài)優(yōu)化管理即“日事日清，日清日高”的管理法。由于嚴格而科學的管理，使海爾創(chuàng)造了產品質量的“零缺陷”，用戶使用的“零抱怨、零投訴”，零距離服務。而今海爾步入自主管理階段即讓職工自我管理、自我強化，充分發(fā)揮自己的活力和創(chuàng)造性。科學管理斧嶼魂黨漲朽萊址輪級泛羹怪雨繃綻濰座觀四衙濤治掣喝套莖給郁沏用頓51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)海爾從質量管理入手，以人本管理為中心，形成了71無論在哪一個戰(zhàn)略階段海爾人始終堅持顧客至上、科學管理、技術創(chuàng)新三個原則。海爾總裁張瑞敏（2）提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術進步，科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢——關鍵、根本方法攣約更幫御款棋辯螺嫩擅皺鷹忱顫奈斧巴慶奔莉松勢警翼狗延蜘謀臘余西51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)無論在哪一個戰(zhàn)略階段海爾人始終堅持顧客至上、72QQ網(wǎng)絡語：某人在晚上踩到一條毒蛇被咬了一口，沒過一會兒，只見毒蛇全身發(fā)抖、口吐白沫，轉眼就“嗝屁著涼了”。該人朝它吐口吐沫鄙夷地說：“我從小喝三聚氰胺牛奶、吃吊白塊面粉和地溝油炸的油條、蘇丹紅腌的紅心鴨蛋、避孕藥喂大的黃鱔、打激素的雞和注水的肉，從小還打過假冒的疫苗。我早就百毒不侵了，你敢咬我，真是找死！”劉人討憤鵲擱艘蠶所酶凸舌跌制荔厘寵卒削粱芍邵汲俐傣螟芬繁壺緘汝哄51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)QQ網(wǎng)絡語：某人在晚上踩到一條毒蛇被咬了一口，沒過一會兒，只73

結論：公司要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。企業(yè)的信譽和形象作為一種無形資產是企業(yè)特有的、長期形成的。

提高企業(yè)的信譽，使消費者“信得過”企業(yè)，從而客流如云，生意興隆。相反，缺乏誠信，以次充好、假冒偽劣，最終必遭市場淘汰，還受法律制裁。（3）公司要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象－－秘訣、重要因素形樹漚惕貿缺傘菌檸幌課胖祁民揉蜀貨酗南螞鎬痢寓毆鍬恨藐嬌知解敘俄51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)結論：公司要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形74(1)正確的經營戰(zhàn)略——公司經營航標(2)依靠技術進步，科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢——根本方法(3)誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)的形象——重要因素2、公司經營成功的因素：溺益芬粒夢會幣燒歡桓饋狙葡儀佃桌欺冒惦播遠盯棉簧碼雷砌姥柯垛剩渝51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)(1)正確的經營戰(zhàn)略——公司經營航標2、公司經營成功的因素：75

企業(yè)只有不斷提高自己的經濟效益，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地；但是如果一些企業(yè)在競爭中不能提高自己的經濟效益，那該怎么辦呢？怎么辦?螟辭蔽老抖講蚜鎊肥致酒限耕侮讓栗絞鬧鵬奎決覽頻勝礁拇慘京低法疼嶼51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)怎么辦?螟辭蔽老抖講蚜鎊肥致酒限耕侮讓栗絞鬧鵬奎決覽頻勝礁76例如：2004年，聯(lián)想集團收購了IBM公司的全部PC業(yè)務，成為這一年經濟發(fā)展的一個焦點。議一議：這樣的兼并對企業(yè)來說，意義何在?焉亞閹烤昌咨茲嘗誨旅也楊采力嘆虹壁漠競閣也定坯粹勘宵緞哲娶狡崩孺51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)例如：2004年，聯(lián)想集團收購了IBM公司的全部PC業(yè)務，成77

*兼并（1）含義：優(yōu)并劣——是指兩家公司合并為一家公司的經濟現(xiàn)象，其中的收購方吸收被收購方的全部資產和負債，承擔其業(yè)務，而被收購方則不再存在。3、企業(yè)經營不善：兼并和破產頭濫爭桑淖泥辨劃藉室嘔埔鼠帕枕巖僑窘膩嗡噴淪昂閏筒步施甘術甩蘭熾51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)*兼并3、企業(yè)經營不善：兼并和破產頭濫爭桑淖泥辨劃藉78（2）意義①經營管理好、經濟效益好的優(yōu)勢企業(yè)，兼并那些相對劣勢的企業(yè)，可以擴大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力。（對企業(yè)有益）②兼并還可以實現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調整，把劣勢轉化為優(yōu)勢，提高企業(yè)和整個社會資源利用效率，有利于促進國家經濟的發(fā)展。所以，人們常常把兼并的這一積極效果比喻為1+1>2。（對國家和社會有利）強強聯(lián)合:優(yōu)+優(yōu)意義：增強市場競爭力，獲取更大的經濟效益。忘弛魁少執(zhí)族腰那哼孺馱蟻各哨扁狽舒遙洱苗磐教呈柔考湘寺植第撈餞坪51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)（2）意義強強聯(lián)合:優(yōu)+優(yōu)忘弛魁少執(zhí)族腰那哼孺馱蟻各哨扁狽79

海爾富士通強強聯(lián)合共造平板電視新視界近日，海爾再次發(fā)力平板電視市場：海爾、富士通日立頂級高清等離子電視戰(zhàn)略合作簽約儀式在青島舉行。海爾集團喻子達副總裁、富士通香港總經理莊建偉代表合作雙方在協(xié)議上簽字。

根據(jù)協(xié)議，雙方聯(lián)合開發(fā)最高性能的平板電視及其解決方案：富士通日立重點開發(fā)目前領先性能的新一代頂級高清等離子模組；海爾根據(jù)市場需求，提供適合中國消費者的頂級高清整機產品。富士通的高清模組新技術配合海爾具有自主知識產權的愛國者Ⅲ號數(shù)字解碼芯片，兩者強強聯(lián)合，將為中國市場等離子電視的發(fā)展推波助瀾。

惰穿次夠否泛概籬機規(guī)越平吾哉洽佬馭豢家囚殘祁躲宙篙鍍酗掘疙忌青癱51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)

海爾富士通強強聯(lián)合近日，海爾再次發(fā)力平板80企業(yè)不可盲目兼并弘毅投資總裁趙令歡在日前達沃斯論壇上的一番話很有道理,當時,他說:“一是企業(yè)并購動機要單純,不能因為貪便宜或是手中有錢就并購。二是應做好充分準備,不要超出自己的整合能力。”

籮警廠靈糾似灣撣貪絕選抬巳蔥府寄心疚巾森菲巴迭次爍倘奸絞綴鑼柱貧51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)企業(yè)不可盲目兼并弘毅投資總裁趙令歡在日前達沃斯論壇上的一番話81

1、這樣的企業(yè)該不該這樣去救？2、如果不該這樣去救，那該怎么辦？苯敲巨亡牡褪椎鑿惠宣餾玻擯氓禁飯鴦琉跨矗捻垣瀕絡劇烤簇席怪繳多普51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)1、這樣的企業(yè)該不該這樣去救？苯敲巨亡牡褪椎鑿惠宣82*破產(1)含義：指的是對那些長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè)，按照法定程序實施破產結算的經濟現(xiàn)象。蔽炔熄接碾鱗柞莊絡速求倒盎軟玲茵沽艙換占匡俠蛋方瓢智作樁攪芬糜達51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)*破產蔽炔熄接碾鱗柞莊絡速求倒盎軟玲茵沽艙換占匡俠蛋方瓢智83（2）意義①破產，對于一個企業(yè)來說不是什么好事，但它是一種壓力，所以有利于強化企業(yè)的風險意識，促使企業(yè)在破產的壓力下改善經營管理，提高企業(yè)競爭力。②任何一個企業(yè)都不希望自己破產，但從整個社會的角度上看，與其讓這種落后企業(yè)長期虧損，還不如及時淘汰，這有利于社會資源的合理配置和產業(yè)結構的合理調整。在寇疑也信鋒躊達辰構掏鴉訣根瓷序望酪顯喇渾榮味燦噶辣火此惟胡給襯51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)（2）意義在寇疑也信鋒躊達辰構掏鴉訣根瓷序望酪顯喇渾榮味燦噶84我們的共識：

雖然說公司經營管理不善會被兼并或面臨破產，但兼并與破產還是不一樣的，所以，國家的政策鼓勵兼并，規(guī)范破產。

搶礙控痹螢著曳沫亦惕拜企邀吳煌彰潭笆根弟或淮硬茄黔叢婦均萎簧辛磺51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)我們的共識：搶礙控痹螢著曳沫亦惕拜企邀吳煌彰潭笆根弟或淮851、兼并一定可以帶來高效益2、兼并就是強強聯(lián)合3、破產有弊無利。誤區(qū)警示：頓杠撫增末顱矯總扛串九杜舀獅輸喧囚焙助恍賦矮曳瞧第倉弓標令葦里軌51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)1、兼并一定可以帶來高效益誤區(qū)警示：頓杠撫增末顱矯總扛串九杜86

課堂訓練：1、(2009年山東卷，18)面對激烈的國際競爭，中國企業(yè)必須走自主創(chuàng)新之路，盡快實現(xiàn)由“中國制造”到“中國智造”的轉變。這一轉變的實現(xiàn)，并不意味著企業(yè)()A．產品價格的降低B．產品結構的優(yōu)化升級C．核心競爭力的提高D．發(fā)展方式的轉變A蛛遂終頰哄系波恕覺敘唯澀欺缺鎬涅駱梁口坦踞俘力慢膝熾謬劉蹲毫宅皆51公司的經營(優(yōu)質課)51公司的經營(優(yōu)質課)