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文檔簡介
TIME\@"yyyy年M月"2022年5月教務(wù)處工作總結(jié)15篇教務(wù)處工作總結(jié)1
一、指導(dǎo)思想與奮斗目標(biāo)
——20xx學(xué)年度下學(xué)期教務(wù)仍舊以黨的教育進展理論和學(xué)校工作方案為各項工作的指導(dǎo)思想,以不斷提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)注同學(xué)終身進展為教學(xué)管理工作的總理念,以促進人的進展、努力使每一個人都得到進步,通過教學(xué),教會同學(xué)做人、做事、做學(xué)問為教學(xué)工作的總目標(biāo),以畢業(yè)班(07級):力爭在20xx年中考上市重點線總?cè)藬?shù)排入全縣其次名以上。非畢業(yè)班:07級、08級在本學(xué)期全縣統(tǒng)一進行的期中、期末水平性測試中,各班各科目各項指標(biāo)在完成縣教研室下達指標(biāo)的前提下,力爭各科各項指標(biāo)排入全縣其次名以上為本學(xué)期教學(xué)目標(biāo)。以控輟保學(xué)為主要任務(wù),以“向規(guī)范化、專業(yè)化、特色化進展”為奮斗目標(biāo),逐步構(gòu)建師生共同進展的“導(dǎo)師制”,以實現(xiàn)“有效課堂”、提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以教研組、班級組、備課組為載體,向課堂45分鐘要質(zhì)量,向教學(xué)科學(xué)討論要質(zhì)量,不斷細化深化我校教學(xué)管理制度,保證和促進我校教學(xué)工作的科學(xué)進展。
二、本學(xué)期做了以下工作:
(一)師資隊伍建設(shè)
1.連續(xù)合理配置本校老師資源,以“以老帶新”的原則進行班級、班級老師配置,努力實現(xiàn)“滿足組合”,逐步實現(xiàn)“優(yōu)化組合”。
[檢查反饋]
本學(xué)期依據(jù)學(xué)校詳細狀況,采納“個人意向”、“班級組長選擇班主任”、“班主任選擇任課老師”、“教務(wù)處統(tǒng)籌調(diào)配”相結(jié)合的方法,對全校任課老師進行了大調(diào)整,既側(cè)重了畢業(yè)班,又兼顧到基礎(chǔ)班。
[反思點]
如何提升現(xiàn)有人員整體素養(yǎng),尤其是教學(xué)人員素養(yǎng),解決用人上骨干老師擔(dān)當(dāng)任務(wù)過重,而部分老師無人選擇,達不到規(guī)定工作量的狀況?
[整改和進展思路]
一是.連續(xù)加強責(zé)任教育,強化工作競爭意識。二是加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。
2.以集體備課、讀書活動、專題教研、專題講座、課題討論等手段“鑄名組、鑄名師”,鼓舞老師學(xué)習(xí)提高。
①加強理論學(xué)習(xí)。
通過集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的形式,開展政治理論學(xué)習(xí)和教育教學(xué)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在政治理論學(xué)習(xí)方面,包括對國際國內(nèi)形勢的了解;對黨的教育理論方針的學(xué)習(xí);對法制、道德觀念和人格修養(yǎng)理論的學(xué)習(xí);師德師風(fēng)理論學(xué)習(xí);勞動紀(jì)律觀念理論學(xué)習(xí);科學(xué)進展觀理論學(xué)習(xí)等。我們通過政治理論方面的學(xué)習(xí),不斷修養(yǎng)自身健康向上的道德品質(zhì),增加對師德師風(fēng)核心的“愛心”與“責(zé)任”的熟悉,增加勞動紀(jì)律觀念,促進自身的科學(xué)進展進而促進同學(xué)的科學(xué)進展,使“與時俱進”不再成為一句空話。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,包括學(xué)習(xí)教育教學(xué)進展理論;學(xué)習(xí)先進教育教學(xué)方法手段;參與連續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn);參與各類學(xué)歷培訓(xùn);參與“遠程教育”培訓(xùn);參與各類教育教學(xué)技術(shù)培訓(xùn);老師相互聽課等,使自身教育教學(xué)理論和業(yè)務(wù)水平不斷提升,不斷適應(yīng)了新的教育教學(xué)形勢的要求。
②提倡“團結(jié)協(xié)作、共同進展”的工作原則,通過“集體備課”和班級組、教研組、備課組活動,形成教學(xué)合力,打造“名組”、培育“名師”,提高教育教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期各班級組、教研組、備課組集體備課初見規(guī)模。
[檢查反饋]
各組學(xué)習(xí)的主動性、自覺性大大增加,從行政班子到備課組,都能充分利用教務(wù)處支配的集體備課時間甚至利用課余時間開展學(xué)習(xí)和集體備課,過去那種由教務(wù)處統(tǒng)一支配學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、教研活動和集體備課就是評評課的狀況已不復(fù)見。
[反思點]
因勢利導(dǎo),在主動學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,形成主題學(xué)習(xí)和專題學(xué)習(xí)。
[整改和進展思路]
以“師德師風(fēng)”專項學(xué)習(xí)和課題討論、集體備課為載體,引導(dǎo)學(xué)習(xí)的主題化和專題化。
③通過對師德師風(fēng)、崗位職責(zé)、勞動紀(jì)律、教學(xué)效果、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)競賽、老師自身教學(xué)理論形成等的追蹤、檢查,打造一支師德師風(fēng)正、教學(xué)質(zhì)量好、理論水平高的師資隊伍。
[檢查反饋]
在師德師風(fēng)、崗位職責(zé)、勞動紀(jì)律、教學(xué)效果等檢查考核中,19位教職工年度考核定為“優(yōu)秀”等級;對1位有嚴(yán)峻師德師風(fēng)問題的老師由學(xué)??己诵〗M依據(jù)各方材料,定出了年度考核“不合格”的等級;對3位有師德師風(fēng)問題的老師由學(xué)??己诵〗M依據(jù)各方材料,定出了年度考核“基本合格”的等級;其余教職工定為“合格”等級。
[反思點]
一是追蹤檢查仍顯薄弱,走過場狀況還很嚴(yán)峻。二是追蹤檢查機制尚不完善。
[整改和進展思路]
加大追蹤檢查力度,不斷完善追蹤檢查機制,構(gòu)建學(xué)校教學(xué)追蹤檢查網(wǎng)絡(luò)。
(二)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)
本學(xué)期以“齊抓共管、促進進展”為原則,由跟班領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、以班主任掛帥、以全體任課老師協(xié)作,在各班樹立“以喜愛學(xué)習(xí)為榮,以不愛學(xué)習(xí)為恥;以自覺學(xué)習(xí)為榮,
秋季學(xué)期教務(wù)處工作總結(jié)第2頁
以被動學(xué)習(xí)或不學(xué)習(xí)為恥;以成果為榮,以成果不及格為恥;以仔細讀書為榮,以影響學(xué)習(xí)為恥;以遵守紀(jì)律為榮,以遵守紀(jì)律為榮,以違紀(jì)違法為恥;以喜愛班集體為榮,以拖班集體后腿為恥”的良好班風(fēng)、氛圍。
①跟班領(lǐng)導(dǎo)基本完成“兩課兩會”:即要到跟班班級至少分別聽一節(jié)班會課;上一節(jié)班會課(一般班會課);與班主
任一起召開一次班級任課老師會議;召開一次“培優(yōu)”生會議。
②任課老師完成“兩課一會”:即要到任課班級至少聽一節(jié)班會課;上一節(jié)班會課;召開一次“培優(yōu)”生會議。
③班主任要在班主任工作方案中對本班跟班領(lǐng)導(dǎo)、任課老師要上的班會課作出內(nèi)容和時間支配,并通知相關(guān)人員。班主任工作按政教處工作方案和日常工作要求開展。
[檢查反饋]
個別領(lǐng)導(dǎo)和老師未能全部完成,主要緣由在于一是對師生思想工作熟悉不到位,個別老師仍存在重視文化學(xué)問的傳授,忽視品德教育的思想。二是一些任課老師如體育、美術(shù)、音樂等老師任課班級多,各班之間未做好協(xié)調(diào)工作。
[反思點]
加強老師隊伍的思想建設(shè),提高老師對思想教育重要性的熟悉。“要教育好同學(xué),先教育好老師和家長?!?/p>
[整改和進展思路]
一要注意對老師和家長的培訓(xùn),二要做好協(xié)調(diào)工作。
(三)請假、調(diào)課規(guī)定。無論因公事或私事請假、調(diào)課,都必需由調(diào)課者到教務(wù)處填寫調(diào)課表,因公調(diào)課者必需有相關(guān)部門的批條,因私事調(diào)課者必需同時交有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批準(zhǔn)假的請假條,凡不填寫調(diào)課表擅自調(diào)課者或只填寫調(diào)課表無批條、無請假條的作曠課處理,并以書面形式說明緣由交教務(wù)處存入老師個人檔案。
[檢查反饋]大多數(shù)教職工都能嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定執(zhí)行,但仍有部分老師認(rèn)為已調(diào)課了,就不能算為請假。
[反思點]因追蹤檢查力度不夠,仍有監(jiān)控盲點。如何在請事假與調(diào)課之間找到平衡點?如何在教職工請假、調(diào)課方面既做到嚴(yán)格管理,又兼顧人文關(guān)懷?
[整改和進展思路]加大追蹤檢查力度,完善相關(guān)制度。借鑒先進閱歷。
(四)轉(zhuǎn)崗、換崗、停崗規(guī)定。凡本人要求轉(zhuǎn)崗、換崗的,一是本人向?qū)W校提出書面申請,二是本人寫出要任職崗位的可行性報告,交用人崗位主管及主管部門領(lǐng)導(dǎo)審議簽名,最終交學(xué)校行政會議爭論作最終打算。
[檢查反饋]此為以來始終沿用的規(guī)定,效果很好。
[反思點]連續(xù)實行這一制度。
[整改和進展思路]暫無。
(五)考核制度。連續(xù)不斷改革和完善我校考核制度,體現(xiàn)“能者多勞”、“多勞者優(yōu)先”的原則,在年度考核、各類評優(yōu)中以満工作量者為優(yōu)先考慮。依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,因病、事假或其他各種緣由上崗半年或半年以下者,不能參與年度考核。
[檢查反饋]我??己酥贫葟囊詠恚冀K在不斷完善中。目前,學(xué)??己酥贫扔伞皞€人自評”“同學(xué)評價”“任課班級班主任評價”“教研組長評價”“班級組長評價”“主管領(lǐng)導(dǎo)評價”“考核小組總評”等7個評價模塊構(gòu)成,考核結(jié)果按有關(guān)規(guī)定進行公示,體現(xiàn)出“公正、公正、公開”的原則。
[反思點]如何引進“家長評價”模塊并使之真正發(fā)揮作用?
[整改和進展思路]引進“家長評價”模塊并使之真正發(fā)揮作用。
(六)重抓“三化六禮十要點”。
“三化”——即學(xué)校教務(wù)管理、師資隊伍建設(shè)向“規(guī)范化、專業(yè)化、特色化”的方向進展。
“六禮”——指本學(xué)期起要求每位教職員工送給自己三件禮物:規(guī)范的教學(xué)言行、專業(yè)的教學(xué)力量、富有自身特色教學(xué)方法。
每位老師還要送給同學(xué)三件禮物——深厚的學(xué)習(xí)愛好,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,初步的學(xué)習(xí)方法。
[檢查反饋]以素養(yǎng)教育目標(biāo)看,“三化”中“規(guī)范化”和“專業(yè)化”正在初步構(gòu)建,“特色化”尚未成形。
[反思點]從“規(guī)范的教學(xué)言行、專業(yè)的教學(xué)力量”抓起,有長遠心理預(yù)備。
[整改和進展思路]先用2——3年時間,以“常規(guī)管理規(guī)定”為綱抓“規(guī)范化”建設(shè),以構(gòu)建“有效課堂”為載體抓“專業(yè)化”建設(shè),在“規(guī)范化”和“專業(yè)化”的基礎(chǔ)上形成特色。
“十要點”——
【要點一】以人為本。
盼望每位教職員工調(diào)整自己的心態(tài)做人、做事、做學(xué)問、做智者,真正做到敬業(yè)和樂業(yè)。
[檢查反饋]大多數(shù)教職工有“敬業(yè)”精神,但具備“樂業(yè)”精神者少。
[反思點]如何做好教職工思想工作,提升大家的思想熟悉,使人們真正化“把老師當(dāng)成職業(yè)”為“把老師當(dāng)成事業(yè)”?
[整改和進展思路]加強師德師風(fēng)培訓(xùn),借鑒先進閱歷,不斷進行探究。
【要點二】常規(guī)管理。、堅持根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)中學(xué)校校常規(guī)管理規(guī)定》(桂教[]11號)及平果縣委、縣人民政府關(guān)于進展我縣教育工作三個文件精神進行教學(xué)常規(guī)管理,一切教學(xué)工作均按教學(xué)常規(guī)條例開展。、啟動老師和教輔工勤人員常規(guī)管理責(zé)任評分制,加強對日常教學(xué)常規(guī)的管理和監(jiān)控。(評分表見附件三)
[檢查反饋]學(xué)校常規(guī)管理常抓不懈,各種檔案管理呈不斷規(guī)范、不斷完善之態(tài)勢。常規(guī)管理責(zé)任評分制正在構(gòu)建之中。
[反思點]常規(guī)管理材料的準(zhǔn)時采集與歸檔。
[整改和進展思路]常規(guī)管理材料是否能依據(jù)學(xué)校實際,調(diào)整材料的分類,最好能少消失重復(fù)點和交叉點?
【要點三】目標(biāo)引領(lǐng)。、本學(xué)期起,每位教職員工每年要給自己的做人寫一句激勵格言,給自己的工作(包括教學(xué))定一至三個目標(biāo)并努力達成,以教研組為單位,把本教研組成員的激勵格言和目標(biāo)貼在教研組辦公室統(tǒng)一位置,形成良好教學(xué)工作氛圍,逐步建設(shè)有本組特色的辦公室文化。
教務(wù)處工作總結(jié)2
xx學(xué)年,我校以局工作支配為指導(dǎo),以提高老師的教學(xué)實踐力量和教育科研力量為目標(biāo),將科研與研修相結(jié)合,在學(xué)校的市級課題《對農(nóng)村學(xué)校生進行學(xué)校與家庭教育相結(jié)合的討論》的引導(dǎo)下,結(jié)合本校實際,組織老師開展了樂觀的校本研修。老師在實踐中學(xué)習(xí),在反思中進步,取得了明顯的成效全校每位老師均保質(zhì)保量完成了本次研修課程,促進了老師的提升,推動了學(xué)校的進展。
一、確立了明確的研修目標(biāo)
隨著二期課改的全面開展,“運用‘課程資源’,深化二期課改”成為推動新課程改革的新亮點,廣闊老師無疑成了課程資源的開拓者,為使老師們正確熟悉“課程資源”的開發(fā)與利用的價值與意義,使他們具有“整合有效資源,拓展課堂教學(xué),提高教學(xué)效益”的實踐力量,我們確立了本項研修專題。
依據(jù)我校提倡的“研修目標(biāo)人本化、層次化”的原則,我們制定的研修目標(biāo)為:1、適應(yīng)教育對老師提出的新要求,使老師形成科學(xué)的課程資源觀,充分熟悉綜合實踐活動中的課程資源價值,提高我校老師整合課程資源的力量。2、將學(xué)科教學(xué)與綜合實踐活動有效結(jié)合,真正行之有效地推動課程教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)效益。3、著力于校本課程的開發(fā)與討論,圍繞“學(xué)校綜合實踐活動校本課程的實踐討論”這一區(qū)級重點科研課題,在“立足校本,整合資源,拓展課堂”方面形成學(xué)校特色,并最終以校本課程形式推廣、運用。
二、建立了完整的管理機制
1、完善組織架構(gòu)
我校成立了“中心學(xué)校校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組”,成立了以校長為第一責(zé)任人、教育主任李素文為詳細負(fù)責(zé)人,各教研組為實施者,每位老師為實際參加者的研修網(wǎng)絡(luò),召開了全體老師參與的研修工作會議,落實相關(guān)的研修事宜。此外,我們結(jié)合研修內(nèi)容,聘請教研室教研員為輔導(dǎo)員,提高了本項研修的質(zhì)量。
2、供應(yīng)研修保障
一是經(jīng)費保障。我們設(shè)立了專項老師研修經(jīng)費,老師外出活動有規(guī)定的報銷標(biāo)準(zhǔn),老師專業(yè)研修有肯定比例的費用報銷。
二是資源保障。我們供應(yīng)了研修所需的教材、書刊、雜志等作為理論學(xué)習(xí)的資料;依據(jù)階段研修需求,供應(yīng)相應(yīng)資源,如:協(xié)作學(xué)科課堂教學(xué)研修階段的需求,我們讓本校學(xué)科帶頭人喬鳳霞上課,聘請教研員作實踐指導(dǎo)及點撥;爭取各種機會,供應(yīng)經(jīng)費,參與市級項目研修及外區(qū)縣兄弟學(xué)校的各類相關(guān)研討活動……
3、規(guī)范管理制度
一是建立研修檔案資料。與研修考評制度相結(jié)合,為老師考核供應(yīng)依據(jù)。我們將本項研修活動資料裝訂成冊,便于審核和管理。
二是嚴(yán)格研修項目實施。我們仔細檢查老師的研修過程,對老師的參加率、目標(biāo)達成率等作了嚴(yán)格的記錄及考評;仔細記錄每次研修內(nèi)容,并準(zhǔn)時總結(jié),以矯枉過正;仔細開展動員、階段性總結(jié)及全面總結(jié),以提高研修效率。
三是建立研修獎懲制度。我們把研修成果記入老師業(yè)務(wù)檔案,作為評優(yōu)和考核的必備條件,對老師研修學(xué)習(xí)的出勤率、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成果等與學(xué)校的月考、年度考核直接掛鉤。
三、制定了充實的研修內(nèi)容
針對本研修項目,我們制定了詳盡的研修內(nèi)容,要求每個學(xué)科組依據(jù)學(xué)校的研修方案選擇各學(xué)科研修內(nèi)容,并作相應(yīng)的記錄,每個老師都能仔細分析自己的實際狀況,明確自己的研修目標(biāo),并能以實際行動朝著這個方向努力,使目標(biāo)真正起到了導(dǎo)向作用。依據(jù)培訓(xùn)方案給每位老師配備相應(yīng)學(xué)習(xí)資料,一本學(xué)習(xí)筆記本,要求老師每次學(xué)習(xí)作好筆記,自己支配自主學(xué)習(xí)內(nèi)容。
四、采納了敏捷的研修形式
本項研修,針對不同的研修模塊,我們采納了敏捷、有效的研修方式,效果良好。
教務(wù)處工作總結(jié)3
專心推動了教育改革進展,把減輕同學(xué)的過重課業(yè)負(fù)擔(dān)與提高教育教學(xué)質(zhì)量緊密結(jié)合起來。圍繞本?!皬垞P共性、提高素養(yǎng)、全面進展”的辦學(xué)思路仔細開展了各項工作,立足學(xué)校實際,加強和完善了教學(xué)工作制度,全面落實課程改革目標(biāo),堅持以人為本,促進老師專業(yè)進展和同學(xué)健康進展,努力提高了新形勢下我校教育教學(xué)工作水平,充分發(fā)揮了教務(wù)處在教育教學(xué)活動中的引領(lǐng)作用,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,特將本學(xué)期詳細工作狀況作以下回顧:
本學(xué)期主要工作
1、滲透勝利教育思想,構(gòu)建勝利課堂模式
全面落實了教學(xué)課程方案,努力構(gòu)建了貼合我?!叭浴苯虒W(xué)理念和創(chuàng)新教育需求的課堂教學(xué)模式,設(shè)計以同學(xué)學(xué)習(xí)效率為核心的教學(xué)方法,培育同學(xué)的自辦法識、創(chuàng)新精神和制造潛力。如多次召開關(guān)于自主學(xué)習(xí)的專題會議。注意教法、學(xué)法的討論與落實。
組織同學(xué)課堂筆記、讀書筆記、錯題集的檢查評比,把學(xué)法指導(dǎo)滲透到了教學(xué)全過程之中,并且有方案地進行階段小結(jié),切實書寫課后小記,促使同學(xué)學(xué)得主動,學(xué)得活潑;切實抓好弱勢群體同學(xué)的學(xué)習(xí),努力發(fā)掘他們自身的學(xué)習(xí)潛力,提高學(xué)習(xí)的主動性和專心性;在教學(xué)要求、時間支配和習(xí)題訓(xùn)練等方面切實做到分層教學(xué),力求讓每一個同學(xué)都能感受到了勝利。
2、提升了教研水平,強化了教學(xué)實效性
(1)本學(xué)期堅持走一條“教學(xué)、科研一體化”的道路,向科研要質(zhì)量,以科研求生存、求進展。嘗試課題討論,教研科研有機融合,透過課堂教學(xué)實踐構(gòu)成一些典型性、普遍性、現(xiàn)實性的問題加以探究和討論,各教研組專心制訂好各組的教研活動方案,做到有預(yù)備、有主題、有質(zhì)量,堅持理論與實踐相結(jié)合,鼓舞了葉煒剛、葉柏通等多名老師申報縣、市、省等課題。
(2)本學(xué)期大部分老師上了一節(jié)公開課,新老師均上了一節(jié)見面課,組織了數(shù)學(xué)組老師參與縣、市級老師技能競賽,其中葉煒剛在市縣競賽中獲了獎,并推舉了六個教研組的各三名老師參與學(xué)區(qū)、縣命題競賽,均取得好成果。
(3)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師專心參與聽課評課。老師本學(xué)期聽課均超過了10節(jié),教研組長均超過了15節(jié)。
(4)開展大型教研活動
為了落實了教學(xué)基本要求,不斷地提高了課堂教學(xué)效益,活躍本校的教科研氣氛,更快地提高我校老師業(yè)務(wù)水平,我校在教研室領(lǐng)導(dǎo)的支持下舉辦了縣中考質(zhì)量分析會和縣八班級語文閱讀暨古詩詞教學(xué)研討會,潘陳女、陳芳、葉瑞雪等老師各上了一節(jié)精彩的課,潘春海則在大會作了一個高質(zhì)量的講座,反響很好。
(5)組織好老師專心撰寫論文和案例,參加縣級評比,獲得好成果,如陳芳、潘陳女獲得二等獎。
3、強化了群眾備課,整合了教學(xué)資源
加強了教研組建設(shè),抓實了教研組活動。專心推行“群眾備課,資源共享,課后反思”的群眾備課制度。開展教研組觀摩和溝通活動,抓實組內(nèi)聽課活動,對聽課提出更加明確更加詳細的要求。各教研組(綜合組除外)本學(xué)期集中備課二次,組員基本沒有無故缺席,全體老師以團結(jié)協(xié)作精神為已任,貢獻個人才智、尋求共同進展,聽從組長分工,主動擔(dān)當(dāng)組內(nèi)工作。
4、加強了業(yè)務(wù)精細管理,確保了教學(xué)規(guī)范有序
進一步強化了教學(xué)常規(guī)管理,要求全體老師在課堂教學(xué)中做到有效備課、有效選題、有效訓(xùn)練、有效講評、有效自學(xué)、有效補差;教學(xué)手段上抓好??键c、新考點、失分點、潛力點、支撐點。結(jié)合學(xué)校實際修訂和完善了教學(xué)管理、常規(guī)管理、考核管理等方面的制度,加大對教學(xué)常規(guī)管理和專項管理督查力度。
5、強化了學(xué)科組織建設(shè),建立了校本教研制度
完善了學(xué)科教研組制度;定期組織了學(xué)科教研活動,加大了學(xué)科教學(xué)討論力度;實施了全面質(zhì)量管理,健全和完善了聽課、評課等制度;加強了學(xué)科內(nèi)、外部之間的溝通與合作,加強了與縣、學(xué)區(qū)聯(lián)系,真真實切地在學(xué)科教學(xué)、考試討論和教學(xué)活動等方面做到了互通有無。
6、抓好了閱讀工程,激化了同學(xué)內(nèi)在閱讀愛好
本學(xué)期學(xué)校重新開放了圖書室,同學(xué)參加面廣,專心性高,收獲好。語文組九班級舉辦了名著閱讀競賽,七班級進行了現(xiàn)場寫作競賽,評出了優(yōu)秀者,還評比了“書香班級”等。英語組同樣舉辦了九班級現(xiàn)場寫作競賽,而八班級進行了英語閱讀競賽,并且對優(yōu)秀者進行了表彰。
7、建立了學(xué)校校本博客
為了準(zhǔn)時匯報我校各項教科研活動,我校特地創(chuàng)辦了一個學(xué)校校本博客,將我校開展過的各項活動準(zhǔn)時傳到博客上,讓我們學(xué)校的每一位老師準(zhǔn)時了解我們學(xué)校教研動態(tài),準(zhǔn)時溝通信息,提高我們的的教學(xué)效果,起到了很大的促進作用。
8、學(xué)科競賽活動的開展與落實
本學(xué)期各學(xué)科都進行了學(xué)科競賽,體育組的運動會、語文組的現(xiàn)場作文大賽、數(shù)學(xué)組的生活學(xué)問競賽、英語組書法競賽、科學(xué)組的基礎(chǔ)學(xué)問競賽等等。這些競賽活動均開展得有序有效,且取得了豐碩的成果,并且組織科學(xué)、數(shù)學(xué)、語文等不同學(xué)科的同學(xué)參與學(xué)區(qū)、縣教研室組織的學(xué)科競賽,也取得了可喜的成果。其中反響最大的是體育組,在縣運動會中,獲得了學(xué)校山區(qū)組總分第一名。
9、組織了各科老師外出學(xué)習(xí),并對本組老師加以業(yè)務(wù)指導(dǎo)
本學(xué)期組織了潘春海等9位參與縣市省的九十學(xué)時培訓(xùn)和骨干老師培訓(xùn),同時派出80多人次老師參與了縣、市舉辦的教研活動,老師專心性高,同時也給學(xué)校帶來許多好處。
10、仔細做好了各科成果分析
本學(xué)期把全校期中考試和初三的月考以及個別學(xué)科的競賽成果進行了分析和總結(jié),把目標(biāo)同學(xué)定到每個班,使每個老師教學(xué)更有針對性。同時做好后進生的成果分析,做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。
11、抓好畢業(yè)班教育教學(xué)工作
畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量直接影響到我們學(xué)校的生命,本學(xué)期進行了畢業(yè)班月考,召開畢業(yè)班家長會,畢業(yè)班同學(xué)座談會,畢業(yè)班老師座談會等,準(zhǔn)時地發(fā)覺問題和解決問題,促進了老師的工作專心性,提高了同學(xué)學(xué)習(xí)地動力。
12、狠抓常規(guī)工作
學(xué)期初突擊性地檢查了老師的教學(xué)方案,學(xué)期中同樣突擊性地檢查了備課本、作業(yè)本等常規(guī)工作,查后在老師會議上準(zhǔn)時反饋,逐步改善了老師往日懶散的壞習(xí)慣;同時,常常性去教室和老師辦公室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),共性是早晚自習(xí),加強了對老師的監(jiān)督,準(zhǔn)時了解和把握師生狀況。
13、保質(zhì)保量地做好同學(xué)學(xué)籍工作
(1)做好xx屆新生注冊電子學(xué)籍工作。今年9月份共招入新生116人,9月底基本完成新生注冊電子學(xué)籍工作。
(2)做好學(xué)籍表冊工作。經(jīng)過努力,已制作好在校生名冊、對象生名冊、畢業(yè)生名冊、變動生名冊、外出借讀生名冊、xx屆新生名冊等。
(3)做好同學(xué)轉(zhuǎn)學(xué)工作。學(xué)期初布置班主任填寫各班變動生名冊并進行匯總、做好轉(zhuǎn)同學(xué)的資料收集和整理歸檔等。
(4)做好上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。如:準(zhǔn)時上報同學(xué)數(shù)變動狀況和年初報表、做好轉(zhuǎn)學(xué)同學(xué)的連接、理清學(xué)籍系統(tǒng)中存在的各項不足等。
今后還需解決的問題:
1、早自修和午自習(xí)的管理問題有待解決。
2、教研活動質(zhì)量有待進一步提高,應(yīng)教研意識進一步加強。
3、組織教學(xué)方面,有的老師駕馭課堂的潛力需要增加,沒有一個良好的課堂教學(xué)秩序。
4、期望有的老師更新教學(xué)理念,改善教學(xué)方法,不斷提高教學(xué)水平。
5、課學(xué)教學(xué)改革力度有待進一步加強,使其更加貼近同學(xué)實際,但求實效不求形式。
今后,教務(wù)處將更為努力地改善和完善教學(xué)管理工作,提高工作效率,服務(wù)好教育教學(xué),為我們濟時中學(xué)教學(xué)質(zhì)量進一步上檔升位而不懈努力。
教務(wù)處工作總結(jié)4
伴隨著營口試驗學(xué)校前進的腳步,從盛夏的八月走過宜人的九月,驀然回首,一個多月的工作歷歷在目。
有這樣一句話:“有一種幸福叫親情,有一種勝利叫堅持?!币粋€多月的工作雖然緊急、勞累,由于有了領(lǐng)導(dǎo)和全體老師如親人般的關(guān)心和關(guān)愛,雖然辛苦,有感充實與歡樂。在這一個月的工作中教務(wù)處的全體成員克服困難,科學(xué)支配工作,始終堅持以“真實、踏實、樸實、平實”的工作作風(fēng)為全體老師服務(wù),現(xiàn)將近期工作做如下總結(jié):
一、開學(xué)前的預(yù)備工作:
面對一所新組建的學(xué)校,新的環(huán)境、新的老師隊伍……,開學(xué)前的籌備工作不僅工作量大,而且需要細化。
1.分班
分班工作從8月份開頭,教務(wù)處就進行籌劃,本著“公正、公正、公開”“科學(xué)、有效”地原則進行分班。首先對原有同學(xué)成果的匯總;其次按“成果平均、男女比例均衡、班級干部均等、戶口所在地或居住地相差不都”的幾項宗旨進行分班;再次把分班的名單落實,在30日的啟晨學(xué)校各分校返校日中對同學(xué)逐班、逐人進行核實,明確每個同學(xué)的班級;最終才形成了9月1日同學(xué)秩序井然的進入班級??梢哉f在分班的過程中有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的策劃,分散著王巖老師多少個日夜的心血,也有全體老師的協(xié)作女了,這是學(xué)校部集體的才智結(jié)晶。
2.分書
分書工作也是開學(xué)前的一項重大的工程。在對全校的訂書名單核實的那個夜晚,王巖老師始終工作到凌晨3點多。在對著這些名單進行分書中,王巖帶領(lǐng)陳曉晨幾位老師始終分了三天。
3.招生、轉(zhuǎn)入
8月31日,學(xué)校以教務(wù)處為主對一班級220名新生進行入學(xué)前的面試,面試分為5組,每組2位老師進行測試,依據(jù)面試結(jié)果下午3:00對同學(xué)進行了合理的分班;同時這一天對轉(zhuǎn)入我校的80多名同學(xué)進行測試,并依據(jù)成果和各班狀況進行了分班。
4.老師教學(xué)工作分工及課程支配
在暑假期間教務(wù)處就對班主任老師20xx-20xx年度其次學(xué)期的考試成果進行對比分析,結(jié)合老師的平常工作對每位老師的工作做了簡要的評價,同時確定了班主任老師的崗位、課任老師的任教班級、課時量的量化等。
二、常規(guī)教學(xué)工作
教學(xué)工作是一個學(xué)校的中心工作。在我?!稗k現(xiàn)代化的試驗校、示范校、辦名師、出英才”的理念的指引下,教務(wù)處深記“樂知、博學(xué)、厚德、篤行”校訓(xùn),引導(dǎo)老師一步一個腳印地在教學(xué)的園地中耕耘。在教學(xué)常規(guī)工作中做好以下幾項工作:
1.制定教學(xué)工作常規(guī),合理評價量化老師工作
在學(xué)前周,教務(wù)處對老師制定教學(xué)方案、備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)幾方面進行輔導(dǎo),制定了《學(xué)校部教學(xué)常規(guī)》《學(xué)校部教學(xué)工作方案》。規(guī)定每月對老師的備課、作業(yè)、聽課狀況進行檢查,同時每月進行一次同學(xué)質(zhì)量監(jiān)測。教務(wù)處對教學(xué)每月工作、每周工作、每日工作方案合理規(guī)劃,并實施落實,對每位老師的教學(xué)工作做到公正、公正的評價。
2.教案、作業(yè)檢查
本月對老師的教案和班主任老師的作業(yè)進行了檢查,通過檢查發(fā)覺問題,準(zhǔn)時與本人和學(xué)年組進步行溝通。通過檢查以A、B、C等級進行量化。
3.月質(zhì)量監(jiān)測
9月29日學(xué)校以班級組為單位進行了月質(zhì)量監(jiān)測。檢測的內(nèi)容以本月同學(xué)所學(xué)為主,學(xué)年組長出題;檢測的方式筆試,同學(xué)班級換監(jiān)考,自己批卷;檢測評價,班級組進行成果分析,并把班級組的成果匯總。通過匯總的成果看班級成果不高,不及格的同學(xué)每個班級都有,這是教學(xué)處在下步工作中需要分析和落實“如何提高同學(xué)的質(zhì)量”,這也是實施有效課堂教學(xué)討論的一部分。
三、教研工作的開展
1.學(xué)年組的建設(shè)
為了更好地落實學(xué)校的各項工作,實現(xiàn)學(xué)校分層次管理,學(xué)校經(jīng)班子會討論確立了各班級和學(xué)科(辦公室負(fù)責(zé)人)組長。教務(wù)處制定了班級組長的職責(zé),使他們明確工作的責(zé)任。在這一個月中,由于學(xué)校每天的放學(xué)時間延長到4:00,各種會議和老師活動都落實到班級組長和學(xué)科組長會上,再由他們傳達、落實。每次會議時間或是7:30或是12:30,教研活動經(jīng)常在中午時間進行,活動占用了他們很多中午休息時間,但每個人都情愿做好自己的工作,在學(xué)校和老師中架起一座橋梁。
2.開展組內(nèi)教研
第四周開頭各班級組進行組內(nèi)教研,內(nèi)容“如何使用電子白板”。在教研前各班級組和英語組上交了教研時間,四年組教研進行的扎實、有序。
3.聽、評課
4.師徒結(jié)對活動
同伴互助是校本教研中的一個層次,為了充分發(fā)揮我校骨干老師的優(yōu)勢和示范、引領(lǐng)作用,9月17日,我們學(xué)校部進行了“師徒攜手,爭先創(chuàng)優(yōu)”首屆拜師會。趙維鑒校長、張桂芳書記參與了拜師會,并進行了精彩的總結(jié)?!八腿嗣倒澹钟杏嘞恪痹趲煾档囊龑?dǎo)下,這些徒弟們肯定會成長得更快,師傅們在賜予別人關(guān)心中也會得到人生的樂趣。
四、學(xué)籍工作
1.基層報表的填寫
每年度的學(xué)期初都要填寫基層報表,對學(xué)校的辦學(xué)條件、學(xué)區(qū)內(nèi)適齡兒童、在校同學(xué)年齡、流淌兒童、留守兒童、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出同學(xué)等進行具體的核實、校對。由于本學(xué)期我校的同學(xué)是重組的班級,對每名同學(xué)的狀況都需要調(diào)查,王巖老師帶領(lǐng)學(xué)年組長和班主任老師逐項落實,使報表工作圓滿完成。
2.學(xué)籍建設(shè)
(1)建立班級花名冊
(2)建立學(xué)籍臺賬
五、其它工作
1.考勤
教務(wù)處每天負(fù)責(zé)老師考勤工作,在考勤工作實施中以“公正、公正”為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格實行考勤制度。每月25日為考勤最終一天,這個月,教務(wù)處把每位老師從8月22日——9月25日缺勤時間、事由、扣錢金額都累積出來供全體老師查閱。從本月開頭對老師的缺勤狀況預(yù)備發(fā)到學(xué)校的網(wǎng)上進行公示,讓全體老師監(jiān)督我們的工作。
2.代課
代課統(tǒng)計實行一日一報制度,公出盡量串課的原則,標(biāo)清代課事由,教務(wù)處月末統(tǒng)一核算。
3.老師業(yè)務(wù)檔案的建立
為了更具體的了解每位老師的業(yè)務(wù)狀況,學(xué)校對每位老師的原始學(xué)歷、最終學(xué)歷;榮譽證書;職稱認(rèn)定證書原件和復(fù)印件進行了校對,陳曉晨老師在完成每周12節(jié)英語課和英語學(xué)科組長地基礎(chǔ)上,對老師的業(yè)務(wù)檔案進行了整理。
一個月的時間在我們身邊匆忙而過,也留給了我們太多的思索:
1.檢查作業(yè)
班主任老師一年、三年和科任老師作業(yè)沒查。因此在查完教案、作業(yè)后的最終總結(jié)沒有進行。
2.學(xué)年組內(nèi)的教研沒有參與。
3.通過月質(zhì)量監(jiān)測放射出的同學(xué)質(zhì)量的提高有待討論。
4.同學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成還需勤查、勤督促。
“細雨打衣看不見,閑花落地聽無聲?!痹诠ぷ髦薪虅?wù)處的每一個人時時用春雨般的愛去關(guān)懷每位老師的生活,更關(guān)注他們的成長。我們將用自己的那無聲無息的行動為每位老師服好務(wù)。
教務(wù)處工作總結(jié)5
20xx年的8月,頂著酷熱的太陽,我有幸加盟我們xx民族中學(xué),在這個大集體中能有個“乘涼”的地方。同時,頂著像酷熱的太陽一樣的壓力,我接管了教務(wù)處的工作。教務(wù)工作,是任何一所學(xué)校的核心工作,關(guān)系到學(xué)校的今后的進展方向,責(zé)任重于泰山。我不敢大意,每天都在思考著該如何開展并做好我們xx民族中學(xué)的教務(wù)教學(xué)工作。
一、分析現(xiàn)狀,看清形勢,確定工作理念。
學(xué)校同學(xué)的現(xiàn)狀:初高中部共20xx來人,包含六個班級,班級和年齡跨度都特別大,大部分同學(xué)學(xué)習(xí)力量不強,愛好不濃,自覺性不高,需要老師更大的急躁和更強的業(yè)務(wù)力量。
學(xué)校老師的現(xiàn)狀:學(xué)校部的老師大部分來自本地,高中部的老師大部分來自外地,各地方的教育狀況和思路都不一樣,在思想上很難統(tǒng)一。再就是高中部的老老師居多,對新課改不是很適應(yīng)。
學(xué)校管理的現(xiàn)狀:學(xué)校學(xué)校部初具規(guī)模,進展比較穩(wěn)定;高中部是在學(xué)校部的基礎(chǔ)上舉辦的,各方面的管理都跟不上進展的速度,也難以應(yīng)對激烈的競爭形勢。
學(xué)校教務(wù)處的現(xiàn)狀:教務(wù)副主任三人:任剛、龔宋軍、姜勇;教務(wù)員:袁園、萬黎明;文員:張海。因教務(wù)處的主要負(fù)責(zé)人始終在更換和調(diào)整中,這幾位工作人員也在不斷的調(diào)整和適應(yīng),工作在努力做,卻沒有得到很好的引領(lǐng),各人有各人的思想和主見,整個教務(wù)工作也不好支配和開展。
教務(wù)工作,原來就是個簡單的工程,再加上這些現(xiàn)狀,可謂是舉步維艱,如履薄冰,所以,我們所先要確定教務(wù)處的管理理念,那就是:精細化管理。
二、面對現(xiàn)狀,嚴(yán)抓落實,統(tǒng)一工作思想。
人心齊,泰山移。只有工作思想統(tǒng)一了,我們的工作才能更好的開展和推動。而這種思想上的統(tǒng)一,最好的方式就是在工作中進行。所以,我們打算嚴(yán)抓各項常規(guī)工作,在工作的過程中去發(fā)覺問題,解決問題。不求面面俱到,但求每一件事情都能落實到位,有人去組織開展并對此事負(fù)責(zé)。
1、教學(xué)常規(guī)的管理。規(guī)范教案的書寫,規(guī)定批改作業(yè)、聽課的量次數(shù)。轉(zhuǎn)變過去一個月檢查教案的習(xí)慣,以周為單位,避開因時間長而造成的遺忘和失誤。作業(yè)、聽課以周、月來進行檢查,學(xué)期最終進行總檢查,對過程中沒有仔細落實和弄虛作假的進行嚴(yán)懲。經(jīng)過一個學(xué)期的努力,老師們從剛開頭的抵觸,到接受,到適應(yīng),基本上達到了肯定程度上的統(tǒng)一,工作的開展也順暢許多。
2、教研活動的開展。以教研組為單位,各教研組在校內(nèi)組織每位老師上公開課,全組老師進行評分及評課,相互學(xué)習(xí),取長補短,共同提高。再就是樂觀參與縣里面的各種教研活動,如高中教研部的教研會爭論、優(yōu)質(zhì)課競賽、外出學(xué)習(xí)溝通等,給我校的教學(xué)工作注入新的思想和血液,促進老師思想的轉(zhuǎn)變。在組織老師教研活動的同時,組織豐富多彩的同學(xué)活動,如語文組的書法大賽、藝體組的文藝表演及書畫展、理綜組、外語組的學(xué)問競賽等,進行肯定的嘉獎,激發(fā)同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好,培育同學(xué)多方面的力量。
3、合理組織支配考試。以考促學(xué)、以考促教,考試雖不是最科學(xué)的方法,但就成果而言,卻是最有效的檢測方法。本學(xué)期,教務(wù)處共組織了7次考試,全校性的期中期末考試,8月份高三的初步摸底考試,9月份初高中畢業(yè)班的聯(lián)考,xx月份初高中的月考,xx月份高二班級的學(xué)業(yè)水平考試、高三班級的會考。每次考試,我們都細心支配,不斷的積累閱歷,查找最合理的考試方案,在期末考試支配中,我們制定了比以前任何一次都相對合理的考試方案。在考試過程中,我們都在嚴(yán)厲?考風(fēng)考紀(jì),從監(jiān)考老師到同學(xué),我們都嚴(yán)格根據(jù)制度來執(zhí)行。在期末考試中最能體現(xiàn),我們以此來整風(fēng)整紀(jì),促進良好教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。
4、堅持評教工作,始終把握以同學(xué)為主體。每個月確定對老師民意測評的主題,引導(dǎo)同學(xué)對老師進行客觀公正的評價,賜予同學(xué)參加老師的考評的權(quán)力。我們歸納總結(jié)后,準(zhǔn)時的將看法反饋到相關(guān)的老師處,以便老師準(zhǔn)時的進行調(diào)整與改正,促進老師的教法和同學(xué)的學(xué)法相統(tǒng)一。
5、建立老師的業(yè)務(wù)檔案。將老師的備課、聽課、評教、考評等檢查和考核數(shù)據(jù)歸納匯總,建立老師的業(yè)務(wù)檔案,規(guī)范管理,以便學(xué)校全面而深刻的了解每一位老師,對支配和配備各班級各班的老師供應(yīng)最全面的資料和最精確?????的數(shù)據(jù)。
6、統(tǒng)籌支配招生和家訪工作。生源,就是學(xué)校的生命線,沒有同學(xué),我們就無法談教育。為了更好的留住現(xiàn)有的同學(xué),我們加強各項教學(xué)管理,使同學(xué)愛學(xué)并在成果上有所提高,不斷進步。家訪,是我們了解同學(xué),與家長溝通溝通的一個很有效的方法和途徑。寒假期間,我們已經(jīng)制定了嚴(yán)密的家訪方案,方案三天完成,原則上全體老師參與,親身體會招生的不簡單,以便更加珍惜和愛惜我們的同學(xué)。
7、合理支配各班級各班級的老師、課程及各科目的課時設(shè)置。依據(jù)老師業(yè)務(wù)力量的不同和班級狀況的不一樣,通過爭論討論,進行不斷的調(diào)整更換,讓老師在適合他自己的位置上發(fā)光發(fā)熱。實行敏捷多樣的排課方式,統(tǒng)一排課,統(tǒng)籌全校課表,嚴(yán)格調(diào)代課手續(xù)和制度,用臨時課表補充各種活動及變化,盡量做到不耽擱同學(xué)正常的學(xué)習(xí)。再就是面對新舊教材的交替,各科目的課時設(shè)置也不一樣,本學(xué)期我們教務(wù)處進行了深化討論和調(diào)查,制定了科目課時設(shè)置的幾套方案,為學(xué)校和老師在課時支配上供應(yīng)了第一所資料。我們還將進一步的討論,使課時設(shè)置更加的合理。
8、組織各種會議,注意會議的質(zhì)量。會議,是用來支配工作和統(tǒng)一思想的。本學(xué)期教務(wù)處組織開展了教研組長會議、畢業(yè)班老師座談會、教職工會議等。每次會議我們都仔細預(yù)備會議內(nèi)容,利用會議下發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料,開展相關(guān)理論和文件的學(xué)習(xí),給老師們正確的思想引導(dǎo),傳達學(xué)校最新最精確?????的教育教學(xué)理論和思想。
三、遵照制度,公正公正,統(tǒng)一執(zhí)法尺度。
學(xué)校要進展,要擴大規(guī)模,只能靠制度來管理,而且制度要嚴(yán)格并落實到位。制度制定了,假如沒有落實的話,不如沒有制度。我們學(xué)校的各項制度都比較齊全,但在執(zhí)行力度上還有待加強。本學(xué)期,我們教務(wù)處用制度說話,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項制度。每項工作都對老師公開,堅持公正公正原則,也歡迎老師來教務(wù)處問詢。統(tǒng)一執(zhí)法尺度,盡可能的削減或避開人為因素。我信任,只要我們能夠堅持制度,統(tǒng)一執(zhí)法尺度,我們的工作也會越來越順暢,老師們也會覺得工作環(huán)境的合理與舒適。
一個學(xué)期結(jié)束了,教務(wù)處的各項詳細的工作無法一一列舉,但我們教務(wù)處成員基本上能夠思想統(tǒng)一,步調(diào)全都,有條不紊的開展各項工作,仔細完成自己所負(fù)責(zé)的工作。無論是在細想上還是在責(zé)任心上,還是在業(yè)務(wù)力量上,都比以前有了很大的進步和提高。我們的老師們也在不斷的調(diào)整自己的思想,盡可能的與學(xué)校的進展同步。我們在努力做好本職工作的同時,也在不斷地協(xié)作學(xué)校的其他部門的各項工作。當(dāng)然,我們的工作還剛起步,還有許多地方做的不到位,如考勤考評工作還應(yīng)更細致化,對少數(shù)老師的業(yè)務(wù)跟進力度不夠,對課堂的管理還欠缺,對學(xué)籍的管理還應(yīng)更專業(yè)化,教學(xué)成果的考核還不完備,教研活動形式單調(diào),畢業(yè)班的討論工作和管理力度還有待加強,教學(xué)資料的選取和征訂渠道有待拓寬,老師的思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)還需加強,老師之間的評比距離還有待拉開,各項制度還有待修改完備……這些,都是我們今后工作的努力方向。
學(xué)校的管理是個高校問,要想徹底轉(zhuǎn)變目前的管理狀況還需要很長一段時間,要想使學(xué)校的進展更上一個臺階,還需要更大的改革力度。不管怎么樣來管,只要大家都在不斷的思索,都在努力仔細的工作,都在落實每一件事情,我們學(xué)校就會不斷的進展壯大。作為學(xué)校工作的核心部門,我們將一如既往的開展各項工作,爭取將學(xué)校的教務(wù)管理推向一個新的臺階,拿出質(zhì)量,讓同學(xué)、家長、社會更加的信任我們xx民族中學(xué)!
教務(wù)處工作總結(jié)6
本學(xué)期,教務(wù)處全體工作人員在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以教學(xué)工作為中心,以重實際、抓實事、求實效為原則,仔細落實課程方案,樂觀推動素養(yǎng)教學(xué),加強教學(xué)常規(guī)管理,深化教學(xué)改革,深化教學(xué)討論,較好地完成了學(xué)期初制定的各項工作方案。特就本學(xué)期詳細工作狀況做以下幾個方面的小結(jié):
一、連續(xù)推動“四環(huán)三步”課堂教學(xué)模式改革。
深化開展“四環(huán)三步”課堂教學(xué)模式試驗與討論活動,全力打造“本土”特色課堂。指導(dǎo)學(xué)科老師嫻熟把握“四環(huán)三步”課堂教學(xué)模式,提高教學(xué)質(zhì)量和課堂教學(xué)效益.以及培育同學(xué)獨立思索、自由探究、勇于創(chuàng)新的力量,確保教學(xué)新課程提倡的“三維目標(biāo)”落實到每一位老師、每一堂課,最大限度地提高教學(xué)效益。在教學(xué)改革中推出一批先進老師。開展“四環(huán)三步”課堂教學(xué)模式“先鋒杯”上課競賽活動,評比課堂教學(xué)改革先進老師,為老師的專業(yè)成長搭建平臺;開展精品課堂展現(xiàn)活動,推廣我校課堂改革成果。如4月下旬,我校龐暉校長一行xx人在縣教研室副主任尤茂鵬的帶領(lǐng)下,到岑溪市大業(yè)中學(xué)作課改理論專題講座和“四環(huán)三步”教學(xué)模式展現(xiàn)課;5月上旬,岑溪市第七中學(xué)校長黃彪帶領(lǐng)該校老師團隊到我校學(xué)習(xí)“四環(huán)三步”課堂教學(xué)改革閱歷;5月下旬,我校龐暉校長帶領(lǐng)語文、數(shù)學(xué)英語三科骨干老師其次次到岑溪市,在岑溪市七中作理論專題講座及“四環(huán)三步”教學(xué)模式展現(xiàn)課。一系列活動的開展,推廣了我校課堂改革的成果。
二、日臻完善教學(xué)管理,教學(xué)秩序井然有序。
按時完成學(xué)分認(rèn)定,健全教學(xué)檔案,嚴(yán)格教學(xué)流程管理,按時開展評教活動,定期和不定期的進行備課和作業(yè)批改的檢查。
仔細抓好老師的備課。通過教務(wù)處的檢查和老師的反饋,發(fā)覺大部分老師都能自覺地備好課,寫好導(dǎo)學(xué)案。
仔細預(yù)備階段考、期中期末考、學(xué)校會考和中考等考務(wù)工作,做好試卷的征訂、發(fā)放等;仔細組織同學(xué)做好考前的各項預(yù)備工作,仔細做好同學(xué)樂觀迎考的思想工作;對監(jiān)考老師、評卷老師,進行嚴(yán)格要求。從而保證順當(dāng)?shù)赝瓿闪烁鞣N考試并且注意考試的總結(jié)、分析工作,使考試發(fā)揮更大的樂觀作用。
本學(xué)期,我校老師外出開會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)人數(shù)較多、考試放假次數(shù)頻繁,教務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的相關(guān)規(guī)定,老師們無怨無悔,不計得失,高強度工作,老師曠課誤課遲到擅自換課現(xiàn)象及自習(xí)無人現(xiàn)象均無發(fā)覺,從而保證了教學(xué)有序地進行。
三、穩(wěn)步優(yōu)化教研機制,教學(xué)討論縱深進展。
本學(xué)期定期或不定期的教務(wù)處及課題組會議在程永強副校長的組織下,對教學(xué)教研中存在的問題進行了詳細深化地探討,對階段性工作進行了準(zhǔn)時地總結(jié)和部署,從而使教學(xué)和教研更好地結(jié)合起來,使教學(xué)教研相得益彰。
課題組成員在優(yōu)化分工之后,對各項事務(wù)性工作一絲不茍、精益求精。對備課進行嚴(yán)格的落實、匯總和公示;對公開課進行支配、通知、組織和材料的收集;對各項教科研成果準(zhǔn)時地造冊、整理和反饋。對“四環(huán)三步”課堂教學(xué)模式的試驗與討論的制度和方案進行了多次的看法征求和修改。
四、做實中考工作,升學(xué)備考緊急有效。
畢業(yè)班工作主動、務(wù)實、有效。初三任課老師、管理人員本學(xué)期進入緊急備考狀態(tài),堅持上好課。多次召開專題會議、家長會議、同學(xué)大會,高效組織百日誓師大會、同學(xué)課外活動等,年段老師樂觀進行部署支配,檢查督促,打氣鼓勁,適時采集信息,組織月考,多次進行模擬考試,全方位關(guān)懷、服務(wù)同學(xué)。
五、細心組織同學(xué)競賽,學(xué)習(xí)愛好得以激發(fā)。
利用現(xiàn)有的條件,結(jié)合各學(xué)科特點,各教研組樂觀協(xié)作圓滿完成各科競賽活動;在這一活動中,各級各類競賽由各專業(yè)老師組織同學(xué)進行仔細的訓(xùn)練,獲得了驕人的業(yè)績。從而有效地激發(fā)了同學(xué)學(xué)習(xí)專業(yè)的愛好,為學(xué)科學(xué)習(xí)注入動力。
六、樂觀推動老師培育,教學(xué)技能不斷提升。
各科組內(nèi)新老老師樂觀結(jié)對,初步嘗試傳幫帶工作;各級各類課題討論鍛造了老師的科研力量;各級各類公開課教學(xué)為老師的教學(xué)展現(xiàn)供應(yīng)了舞臺和借鑒;青年老師座談會為年輕老師的進展指明白方向。
七、現(xiàn)存不足:
現(xiàn)行的教學(xué)考核制度還需完善;
老師互動活動需進一步務(wù)實;
有些同學(xué)完成作業(yè)不自主,有應(yīng)付檢查的傾向。
20xx年春季學(xué)期有許多的緊急、興奮和令人難忘,新的一學(xué)期,新的機遇等待著我們,讓我們以全新的理念,新奇的教學(xué)方法,寬廣的胸懷,富有魅力的人格等去吸引同學(xué),共創(chuàng)我校教育的輝煌。
教務(wù)處工作總結(jié)7
本學(xué)期,教務(wù)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在全體老師的樂觀支持下,依據(jù)學(xué)期初明確的“以全面實施素養(yǎng)教育為核心,以培育和提高同學(xué)的創(chuàng)新精神和實踐力量,提高教學(xué)效率和質(zhì)量為目標(biāo),以優(yōu)化教育教學(xué)管理為重點,以加強隊伍建設(shè)為保障”的基本思路,較好地發(fā)揮了教育處的管理、指導(dǎo)和服務(wù)職能,在學(xué)校的教育教學(xué)工作管理、校本教研,提升師生的整體素養(yǎng)等方面,做了大量的、詳細的工作。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強校本教研,促進專業(yè)成長,提升學(xué)校的辦學(xué)品位。
老師是開展學(xué)校工作的主體,只有有一支穩(wěn)定的可持續(xù)進展的老師隊伍,學(xué)校的工作才有活力,辦學(xué)品位才有提升。加強校本教研,開展校本培訓(xùn)是建立一支穩(wěn)定的可持續(xù)進展的老師隊伍的重要途徑之一。基于這樣的熟悉,開學(xué)初就制定了校本教研方案。一是,建立了“有效教學(xué)”教研工作制度,實施“青藍工程”,逐月對老師參與教研活動、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、論文撰寫、聽評課等狀況進行考評,促進年輕老師的專業(yè)成長;二是,開展形式多樣的“自我反思、同伴互助、名師引領(lǐng)”活動,促進了年輕老師專業(yè)素養(yǎng)的提高;三是,在全校范圍內(nèi)發(fā)出了了“自主學(xué)習(xí)、修我內(nèi)功、強我素養(yǎng)”的倡議,現(xiàn)在,讀專著、看實錄、抒感想、寫反思已成年輕老師的自覺行為。
二、優(yōu)化教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為,提高課堂教學(xué)的有效性。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的根本,有有效的課堂教學(xué)才有質(zhì)量的根本,而這離不開有效教學(xué)管理和規(guī)范的教學(xué)行為。本學(xué)期依據(jù)《河北省中學(xué)校管理規(guī)范》,結(jié)合我校實際狀況修訂了《東羅中心學(xué)校教育教學(xué)管理制度》、《東羅中心學(xué)校教學(xué)五仔細實施細則》和《教學(xué)、教研工作月查月評方案》,以此來強化師生的法規(guī)意識,規(guī)范老師的教學(xué)行為,嚴(yán)格教學(xué)五仔細管理,詳細做到“三抓”,即抓備課、抓課堂、抓作業(yè)。
抓備課。每個月通過定期、不定期的進行了備課檢查,看是否達到備教材、備同學(xué)、備教法學(xué)法,勤反思的要求;抓課堂,規(guī)定校長主任每周深化課堂不少于兩次,老師每周聽課不少于一節(jié),主要查課前預(yù)備是否充分,聽師生互動是否和諧,看課堂教學(xué)是否有效;抓作業(yè),主要查同學(xué)每天作業(yè)是否達到“五嚴(yán)”規(guī)定要求,看同學(xué)書寫是否規(guī)范,老師批改、反饋是否準(zhǔn)時。
通過這些教學(xué)常規(guī)管理監(jiān)控措施,對老師教學(xué)行為進行全程跟蹤管理,盡可能地去避開老師課堂活動的隨便性和無效性,確保課堂教學(xué)在規(guī)范化、有效化、正常化。同時也使廣闊老師樂觀借鑒同事教學(xué)閱歷,促使他們學(xué)會發(fā)覺問題,學(xué)會思索問題,會解決問題,有利于促進廣闊老師快速成長。
三、以常規(guī)教育為主線,活動為載體,確保同學(xué)健康歡樂成長。
教育的首要任務(wù)是同學(xué)良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成、人格的塑造,不求同學(xué)個個都成才,但求他們個個都成人。因此,我們一貫堅持以常規(guī)教育為主線,以豐富多彩的活動為載體,堅持同學(xué)行為習(xí)慣規(guī)范化、藝體活動常常化、同學(xué)進展共性化、確保個個同學(xué)健康歡樂成長。
行為習(xí)慣規(guī)范化。一是,班主任以《中學(xué)校生日常行為規(guī)范》和《學(xué)校生守則》為主要內(nèi)容,利用晨會、班會對同學(xué)堅持長久的德育教育和文明禮儀教育,開展“人人爭做優(yōu)秀小公民”、“向不文明嬉戲告辭”等主題活動。二是,從“四不”抓起,開展“四不從我做起”競賽活動,建立“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”與值日老師一起全天候多方位檢查儀表儀容、校內(nèi)環(huán)境、教室衛(wèi)生。促進了同學(xué)良好行為規(guī)范的養(yǎng)成,使校內(nèi)每天都有清清爽爽的環(huán)境。
藝體活動常?;3凑n程方案開足開齊上好各門課程外,依據(jù)上級文件要求,制訂了行之有效的課外活動方案,確保同學(xué)每天有一小時的體育活動。細心組織同學(xué)參與《國家體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試,測試合格率達98%、優(yōu)秀率63%,組織三至六班級同學(xué)參與“迎新年趣味運動會”。
同學(xué)進展共性化。從培育同學(xué)力量,進展同學(xué)共性動身,結(jié)合和教材內(nèi)容和教學(xué)要求,開展形式多樣社會實踐活動,不斷豐富學(xué)習(xí)的形式和內(nèi)容,拓寬獵取學(xué)問的途徑和方法,在實踐中將學(xué)科學(xué)問內(nèi)化為制造力。利用國慶假日,開展了解家鄉(xiāng)過去,展現(xiàn)家鄉(xiāng)的現(xiàn)在,展望家鄉(xiāng)將來綜合實踐活動。
四、增加服務(wù)意識,發(fā)揮中樞功能,為學(xué)校進展制造條件。
“服務(wù)、指導(dǎo)、規(guī)范、創(chuàng)新”是教務(wù)處工作的幾個關(guān)鍵詞。本學(xué)期,教務(wù)處工作人員,本著一切為師生服務(wù),一切為教育教學(xué)服務(wù)的思想。堅持一切為老師服務(wù),想他們所想,為他們的工作、進步和成長搭建展現(xiàn)的平臺。堅持一切為同學(xué)服務(wù),賜予無私的關(guān)愛,為他們健康歡樂成長創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。堅持一切為教育教學(xué)服務(wù),指導(dǎo)教育教學(xué)工作,規(guī)范老師的教育教學(xué)行為,為學(xué)校依法辦學(xué)提
供有力保證。本著對校長負(fù)責(zé)、對學(xué)校的進展負(fù)責(zé)的態(tài)度,發(fā)揮了學(xué)校中樞神經(jīng)的功能,無論是工作檢查還是組織活動,無論是檔案管理還是學(xué)校創(chuàng)建,都能樂觀主動地、不折不扣地予以完成。為學(xué)校進位爭先、穩(wěn)定進展制造了良好條件。
五、存在問題
細細反思,一學(xué)期以來雖小有成效,我們的工作仍存在有待改進、提高和甚至廢棄的地方。詳細體現(xiàn)在:
1、在學(xué)校制度的執(zhí)行上,常做泥瓦匠和木匠,不想做鐵匠。如:五仔細檢查、教學(xué)常規(guī)執(zhí)行狀況巡查、對老師按時完成工作任務(wù)的記載等方面,不能按章考評。
2、深化校內(nèi)課堂聽課不正常,與老師溝通次數(shù)不多。對教學(xué)過程監(jiān)控機制不夠完善。
3、集體備課不正常,備課流程不規(guī)范,課前預(yù)備不充分,教學(xué)反思質(zhì)量也有待提高。
4、補差工作做得許多,但檔案資料不健全。
六、新學(xué)期展望
回顧一學(xué)期教務(wù)工作,在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體老師的共同努力,取得了較好的成果。感謝你們!感謝全體老師對我們工作的大力支持!正是有你們的支持,有你們無私奉獻的精神,展望新學(xué)期,我們更加滿懷信念,信任在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們東羅中心學(xué)校全體師生的共同努力下,肯定能取得新的更大的成果。
教務(wù)處工作總結(jié)8
貫徹以上精神,本學(xué)期主要開展了以下幾項活動:
一、首先鼓舞老師們開展互聽課活動
從同一學(xué)科同一班級開頭,到同一學(xué)科不同班級,甚至在不同學(xué)科之間開展這個活動,通過這個活動老師們共享了彼此的閱歷,反思了自己的不足,真正去思索怎樣落實有效課堂的措施。對開學(xué)的教學(xué)方案到期末的復(fù)習(xí)方案都作了進一步的規(guī)范。尤其是對同學(xué)一頭的狀況要進行客觀、具體的分析,通過一個學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí),對比方案看同學(xué)的變化,教務(wù)處對各班的學(xué)困生跟蹤、記錄。每個月不同側(cè)重點檢查了老師的備課,隨筆,作業(yè),聽課
狠抓六班級畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量,每個月由教務(wù)處組織一次質(zhì)量調(diào)研,召開一次任課老師會議,分析每個同學(xué)每個階段的學(xué)習(xí)狀況,召開家長會(以及學(xué)困生家長會議)。本學(xué)期全體老師,全體同學(xué)全力以赴,在學(xué)業(yè)測試中成果很好。
二、開設(shè)好活動課程,充分展現(xiàn)同學(xué)的各項特長
既重視同學(xué)學(xué)業(yè)水平的提高,同樣也重視同學(xué)力量特長的培育,當(dāng)然更要關(guān)注同學(xué)身體素養(yǎng)的進展。
音樂組:開展好了形式多樣的韻律活動,參與了大合唱競賽獲。
體育組:樂觀參與各類競賽,組織形式多樣的陽光體育活動,使絕大部分同學(xué)愛運動、會運動,美術(shù)組:樂觀參與各類競賽,多名同學(xué)獲得了各級各類競賽的獎杯。
三、家校緊密聯(lián)系,共同關(guān)注孩子成長教育
好同學(xué)不僅是學(xué)校的責(zé)任,也是家庭的責(zé)任。本學(xué)期以二班級、三班級、五班級三個班級為抓手,本著同學(xué)身心和諧進展的宗旨,貫徹同學(xué)全面進展的指導(dǎo)思想,這幾次開放日活動我們不僅向家長展現(xiàn)了語、數(shù)、母語課,而且還展現(xiàn)了音、體、美課。
通過看法反饋全部的家長都很支持學(xué)校的這項工作,他們感覺到:學(xué)校的講座讓自身受益非淺,在肯定程度上把握了教育孩子的有效方法,課堂的展現(xiàn)活動讓自己親眼目睹孩子的學(xué)習(xí)狀況,通過和老師的溝通更對孩子有了全面的了解,不僅看到了孩子的特長更看到了孩子身上存在的不足。
三、利用本校老師資源,勝利改進教研方式
每個月召開一次教研組長會議,布置本月的工作重點,溝通組內(nèi)開展的各項活動狀況。組長制定好教研活動方案,在做好定內(nèi)容、定人員、定時間的基礎(chǔ)上更上一層樓,做到定主題。本學(xué)期的教研課由教務(wù)處成員和教研組長帶頭上。同時連續(xù)在教研課的內(nèi)容上作大膽的嘗試,教學(xué)內(nèi)容不局限于課文內(nèi)容,可以針對教材中的一個學(xué)問點歸類展現(xiàn),可以總結(jié)同學(xué)不簡單把握的內(nèi)容攻克難點語文教研組的作文教學(xué)討論已經(jīng)在三班級和四班級勝利推開,老師們不斷總結(jié)和反思實踐過程中的心得體會,提出新的建議,完善新的策略。
四、仔細做好“教壇新秀”、“教學(xué)能手”、“學(xué)科帶頭人”的申報工作
如何培育好青年老師是學(xué)校教務(wù)處的一項重要工作,這個學(xué)期我們教務(wù)處對每個老師的基本狀況都作了摸底工作,準(zhǔn)時、細致地做好了申報工作,鼓舞老師們積累資料,給老師們提出新的奮斗目標(biāo)。通過這項工作,本學(xué)期,有多位老師樂觀參與觀摩課活動,都取得了好成果:
五、資料整理規(guī)范、齊全本學(xué)期,老師的各類證書均先交教務(wù)處登記,收好復(fù)印件,再由教研組發(fā)放原件。
開展的各項活動均能準(zhǔn)時進行資料的整理,有一項工作,就有一套資料,期末資料齊全、規(guī)范。
教務(wù)處工作總結(jié)9
過去的一年,馬陳學(xué)校全校上下同心協(xié)力、共同努力,制造了很多優(yōu)秀的成果。
教務(wù)處在黨總支、校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“全面貫徹黨的教育方針,更新教育理念,以人為本,大力推動素養(yǎng)教育,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量”為指導(dǎo)思想,仔細落實學(xué)校“勤奮、務(wù)實、和諧、創(chuàng)新”的工作思路,樂觀履行教務(wù)處工作職責(zé),扎實推動各項工作,較好地完成了各項任務(wù)。
20xx年中考,我校有151名考生。有16人達到600分以上,優(yōu)秀率24.7%,為全市第一。達高中分?jǐn)?shù)線(515分)251人,上線率64.7%,位居全市前茅。全縣前十名(共12人)我校有9人,百名優(yōu)生我校有65人。各學(xué)科均分、及格率均為全縣第一,數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、政治、歷史單科第一名均為我校同學(xué)。
初一、二班級在文化課測查中,成果名列全縣前茅。
20xx年老師節(jié),孫世英老師被評為市級“優(yōu)秀老師”,丁變俊、李海變、杜書芳、杜海琴、張曉秀等老師被評為縣級“優(yōu)秀老師”。在教學(xué)能手評比中,段東青、賀慧芳老師分別被評為省市級“教學(xué)能手”。在市、縣課堂教學(xué)技能大賽、“三優(yōu)”評比、詩文朗誦中有20多名老師獲獎。藥守清老師撰寫的論文獲省級一等獎。
在確定成果的同時,我們也糊涂地意識到存在的問題和不足之處。20xx年,學(xué)校部教務(wù)處將不斷完善自己的工作,努力實現(xiàn)新的突破。20xx年中考,努力完成學(xué)校制定的各項任務(wù)指標(biāo)。
一、加強師資隊伍建設(shè)提高老師整體素養(yǎng)
把師德建設(shè)放在首位,強化全體老師職業(yè)責(zé)任、敬業(yè)精神,強化老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí),更新教育觀念,提高整體素養(yǎng)。
1、加強師風(fēng)師德建設(shè)是老師隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,“學(xué)高為師,德高為范”。教務(wù)處將通過例會、質(zhì)量分析會、閱歷溝通會、教法學(xué)法研討會,學(xué)習(xí)理論、政策和教改閱歷?!皳P育人正氣”,“樹師表形象”,促進老師提高政治水平、文化素養(yǎng),增加職業(yè)自覺性、主動性和長久性。使全體老師愛崗敬業(yè),喜愛同學(xué),為人師表,以人為本,教書育人。
2、激勵老師加強學(xué)習(xí),鼓舞老師進行業(yè)務(wù)進修,嫻熟使用多媒體幫助教學(xué)系統(tǒng),激發(fā)創(chuàng)新精神;鼓舞老師樂觀撰寫論文、案例,強化科研意識;推動老師樂觀參與各種教學(xué)大賽、教學(xué)能手評比,勇于擔(dān)當(dāng)課改試驗、課堂比武,提高教育教學(xué)水平。
3、樂觀利用各種機會組織老師外出學(xué)習(xí),請進來,走出去,參觀、求教,加強校際聯(lián)系,開展學(xué)術(shù)溝通和專題講座。
4、與教研室合作,加強青年老師培育,建立青年老師成長檔案。依托聽課、評課、反思等促進青年老師快速提高教學(xué)水平。
二、重視同學(xué)的養(yǎng)成教育培育良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣
葉圣陶曾說過:“教育就是培育習(xí)慣”。人類都受到習(xí)慣的約束,一旦養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,終身受益。
樂觀指導(dǎo)全體老師樹立正確的教育觀念,把培育同學(xué)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣放在重中之重。不但樂觀培育與生理衛(wèi)生有關(guān)的學(xué)習(xí)習(xí)慣:科學(xué)用腦習(xí)慣,科學(xué)用眼習(xí)慣,寫字握筆習(xí)慣,看書坐姿習(xí)慣,有規(guī)律的作息習(xí)慣等;還樂觀培育與學(xué)習(xí)方法有關(guān)的學(xué)習(xí)習(xí)慣:仔細預(yù)習(xí)的習(xí)慣,用心聽講的習(xí)慣,按時完成作業(yè)的習(xí)慣,獨立思索的習(xí)慣,勇于提問的習(xí)慣,樂于研討的習(xí)慣,閱讀的習(xí)慣,自學(xué)的習(xí)慣,總結(jié)的習(xí)慣等等。不但要關(guān)注同學(xué)的學(xué)習(xí)成果;還關(guān)注同學(xué)的學(xué)習(xí)過程,如:學(xué)習(xí)努力不努力,有沒有愛好,做作業(yè)磨蹭不磨蹭;更關(guān)注同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度,如:遇到困難有沒有信念,對學(xué)習(xí)有沒有榮譽感等。
三、抓好常規(guī)檢查強化教學(xué)管理
教學(xué)管理的重點是抓好教學(xué)的常規(guī)管理。教務(wù)處要樂觀組織實施各項教學(xué)工作,狠抓常規(guī)管理和制度創(chuàng)新,提高工作效率。
1、完善制度,連續(xù)推行自習(xí)輔導(dǎo)座班、請假、集體備課、聽課、月考、評估、“人盯人”等一系列制度。嚴(yán)格執(zhí)行“老師教學(xué)業(yè)績分層分檔管理方案”,促進全體老師著眼于中等同學(xué)的進展,抓中間促兩頭,大面積提高教學(xué)成果。提高常規(guī)管理工作的規(guī)范性。特殊是嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,凡請假老師必需自行調(diào)課并告知所帶班班主任,并按規(guī)定履行請假手續(xù)。
2、加大檢查力度,堅持一日課堂教學(xué)逐節(jié)檢查、并照實登記,考勤每月公布一次。與教研室合作,進行作業(yè)、教案、聽課筆記檢查,狠抓落實,準(zhǔn)時反饋,褒優(yōu)貶劣,獎勤罰懶。
3、搞好學(xué)情調(diào)查,通過聽課,查看教學(xué)日記,召開座談會,組織民意調(diào)查,評教評學(xué)等形式,準(zhǔn)時發(fā)覺問題,督促老師改進教學(xué)。
4、抓好考試的過程管理:月考、期中、期末考試,從命題、監(jiān)考、閱卷、成果統(tǒng)計、試卷分析、“人盯人”效果統(tǒng)計等各個環(huán)節(jié)工作,都要做到一絲不茍。每次考試實行交叉編排,狠抓考風(fēng)、考紀(jì)。每次考試結(jié)束后,準(zhǔn)時召開質(zhì)量分析會,準(zhǔn)時發(fā)覺問題、解決問題。發(fā)揮評估杠桿作用,激發(fā)老師的教學(xué)樂觀性,主動性。
5、強化畢業(yè)班管理,搞好初三班級的復(fù)習(xí)備考工作。
出臺中考成果獎方案,分解指標(biāo)。教務(wù)處常常檢查督促,使各班復(fù)習(xí)工作落到實處,扎實抓好常規(guī)教學(xué)的五個環(huán)節(jié),使每節(jié)課重難點突出,學(xué)問點落實,教學(xué)有容量,訓(xùn)練有針對性。
樂觀搜集有關(guān)中考信息,訂購各種模擬題卷等,了解外界動態(tài),宏觀調(diào)控復(fù)習(xí)方案。通過外出學(xué)習(xí),請專家講座,拓寬信息渠道。以訓(xùn)練為主線,鞏固雙基、培育力量,每月一練,搞好模擬考試,增加了應(yīng)試適應(yīng)性,準(zhǔn)時評估、分析、指導(dǎo)下段工作。
加強同學(xué)的心理輔導(dǎo),緩解心理壓力,提高復(fù)習(xí)效果和考試成果。準(zhǔn)時了召開同學(xué)座談會、考前動員會等。
加強家長、同學(xué)和老師的溝通與溝通,適時召開了家校生座談會,
6、與教研室合作,推動了課堂教學(xué)改革??朔皾M堂灌”,樂觀探究課堂教學(xué)模式改革,樂觀運用啟發(fā)式、探究式方法。提倡自主學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí),討論學(xué)習(xí)。進一步搞好以部分班級為試驗班,以其他班級為對比班,輻射各個班級的課該試驗。
7、加強教務(wù)處自身建設(shè)增加服務(wù)教學(xué)意識
按時上下班,保證早、晚自習(xí)、上下午有專人值班,強化紀(jì)律性、自律性、工作的規(guī)范性。
加快標(biāo)準(zhǔn)化建立健全老師業(yè)務(wù)檔案,準(zhǔn)時、精確?????了解老師進展動態(tài)。完善老師教學(xué)業(yè)績檔次考核,準(zhǔn)時核算課時、并按時發(fā)放。
新的一年,萬象更新、催人奮進。學(xué)校教務(wù)處將以只爭朝夕、奮勉有為的精神狀態(tài),以不怕困難、敢于拼搏的堅決信念,以腳踏實地、求真務(wù)實的工作作風(fēng)團結(jié)全體師生銳意進取、開拓創(chuàng)新,為取得更加優(yōu)異的成果努力奮斗!
教務(wù)處工作總結(jié)10
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在相關(guān)部門的支持協(xié)作下,教務(wù)處全體工作人員本著“敬業(yè)、精業(yè)、務(wù)實、高校”的精神與工作態(tài)度,扎扎實實地開展工作,如期完成了學(xué)期初制定的各項工作目標(biāo),確保了本院教學(xué)工作正常有序地進行?,F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、召開首次外聘老師座談會,加強學(xué)院與老師間的溝通與溝通
1.隨著我院招生規(guī)模的不斷擴大,外聘老師已經(jīng)成為我院老師隊伍的重要組成部分。做好外聘老師的管理工作,對于保證我院教育教學(xué)質(zhì)量具有非常重要的意義。我院現(xiàn)有2個教研組13名專職老師,9名外教(其中澳方老師6名),32名外聘老師,擁有副高以上職稱11名,占34.3%。
2.為進一步規(guī)范教學(xué)管理,加強學(xué)院與老師間的溝通與溝通,使外聘老師加深對學(xué)院教學(xué)管理規(guī)定的了解,支持學(xué)院的教學(xué)管理工作,經(jīng)過一個月的細心組織和策劃,本學(xué)期教務(wù)處于第十六周周五(6月5日)下午在會議室召開我院首次外聘老師座談會。
會上,首先對外聘老師一學(xué)期來對學(xué)院所付出的辛勤勞動表示感謝。接著通報了期中教學(xué)檢查的狀況,然后依據(jù)我院同學(xué)的詳細狀況,對外聘老師提出了詳細要求。盼望任課老師仔細備課,細心預(yù)備講義和課件,嚴(yán)格考勤,督導(dǎo)同學(xué)記好筆記,仔細組織教學(xué),因材施教,不斷探究適應(yīng)我校同學(xué)特點的教學(xué)方式,努力提高授課水平和講授質(zhì)量,以精益求精的精神,上好每堂課,講出一流效果,建設(shè)一支“品德高尚、學(xué)問淵博、精于教書、勤于育人”的高素養(yǎng)外聘老師隊伍。最終,盼望各外聘老師在以后的工作中一如既往地關(guān)懷與支持學(xué)院的進展。
接下來,各位優(yōu)秀兼職老師暢所欲言,各抒己見,暢談了他們在我院任教以來的感想和體會,并圍繞期中教學(xué)質(zhì)量檢查和在教學(xué)過程中遇到的問題進行了樂觀熱鬧的爭論,不但提出了問題,而且還提出了解決問題的建議與方法。
本次座談會持續(xù)了兩個多小時,在各位兼職老師的大力協(xié)作下,初步摸清和解決了很多教學(xué)中的疑難問題,取得圓滿勝利。
3.通過本次會議,加強了學(xué)院對外聘老師的溝通和管理,為逐步打造一支高素養(yǎng)且穩(wěn)定的外聘老師隊伍邁出了堅實的一步,從而為提高學(xué)院的整體教學(xué)水平供應(yīng)了有力的保證。
二、組織開展“集體備課”活動,加強對教研組工作的指導(dǎo)
1.組織集體備課,加強教學(xué)討論,仔細開展“教案”討論和實施工作。
為了充分發(fā)揮集體才智,集思廣益,博采眾長,真正實現(xiàn)腦資源共享,使全體英語老師能從單元整體上駕馭教材,從而有效提高我校高校英語三級考試通過率,本學(xué)期英語教研組開展“集體備課”活動,并制定了集體備課方案,取得了較好的效果。
2.為保證“集體備課”能更進一步,教務(wù)處對集體備課、教案編寫、課堂教學(xué)、教研活動等進行全方面督促和指導(dǎo),嚴(yán)把集體備課實施的各個關(guān)口。
3.在完善管理制度的同時,教務(wù)處加大檢查力度。
要求集體備課時間,各備課老師不但能在教研組長的帶領(lǐng)下,合理充分利用時間,學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論,共同討論教材,集思廣益,爭論教法,努力做到“四定五統(tǒng)一”(即:備課組活動做到定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一重難點、統(tǒng)一教學(xué)進度、統(tǒng)一教學(xué)要點、統(tǒng)一練習(xí)設(shè)計),還在如何利用“教案”提高課堂教學(xué)質(zhì)量上進行專題爭論和討論。
4.此外,教務(wù)處還嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校學(xué)案管理方法進行教學(xué)檢查、管理。
各備課組的集體備課均按時、有效地進行,并收到了實效。同班級同學(xué)科在備課、上課、教學(xué)進度上基本做到了統(tǒng)一、同步。通過備課組的學(xué)習(xí)、溝通、總結(jié)、反思等系列活動,讓老師的觀念得到更新,學(xué)問得到進步,理論得到提升,真正做到學(xué)以致用,學(xué)有所長,使“集體備課”得以順當(dāng)開展。
5.本學(xué)期各教研組都制訂了工作方案,有內(nèi)容,有措施。
教研組活動已開頭走向制度化、規(guī)范化,詳細體現(xiàn)在定時間、定地點開展教研活動,包括集體備課、聽評課、集體學(xué)習(xí)與教學(xué)閱歷溝通等教研活動。
三、深化開展同學(xué)評教活動,加強教學(xué)信息的反饋
1.本學(xué)期,我校組織同學(xué)評教活動,于第十二周周四中午召開了各班級同學(xué)代表座談會,直接聽取同學(xué)代表對老師、教學(xué)狀況的考評看法,了解老師的教學(xué)常規(guī)狀況和老師的責(zé)任心愿識狀況。
2.教務(wù)處對期中教學(xué)檢查結(jié)果進行了認(rèn)真的匯總分析,將同學(xué)的看法與建議,第一次以書面的形式反饋給老師本人,并準(zhǔn)時地與相應(yīng)老師進行工作溝通。
3.在本學(xué)期的期中教學(xué)檢查工作中,教務(wù)處細心預(yù)備,嚴(yán)密組織,規(guī)范操作,我們通過聽課、教學(xué)資料檢查、同學(xué)問卷調(diào)查等一系列方式,使檢查科學(xué)、客觀、公正、真實地反映了目前我校的教學(xué)現(xiàn)狀及每一位老師的教學(xué)狀況,為鞭策老師們的教學(xué)工作起到了良好的促進作用。
四、強化考前英語復(fù)習(xí),提高英語三級考試通過率
1.為了切實提高我校英語等級考試通過率,英語教研組在同學(xué)班級中開展英語考前強化復(fù)習(xí)。在不影響正常的教學(xué)進度的前提下,在我校第三學(xué)期同學(xué)的《高校英語》課堂中,開展針對性強的英語等級考試強化復(fù)習(xí)。復(fù)習(xí)時間為《高校英語》課程結(jié)束前三周。
2.制定新的英語老師考核、激勵制度,直接與三級考試通過率掛鉤。本學(xué)期共召開了三次英語老師研討會,傾聽一線老師的真實想法與建議,集中爭論如何改進英語老師的激勵措施。在匯總各老師看法的基礎(chǔ)之上,在本部院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,取消了以往的“英語老師考教分別”考評方法,制定了新的嘉獎?wù)?,極大提高了英語老師的教學(xué)樂觀性。
五、畢業(yè)論文答辯工作進一步規(guī)范化
本學(xué)期是我校本科畢業(yè)論文指導(dǎo)工作最為繁重的一次,共有8個班291名畢業(yè)生,而且本次我院也迎來首屆英語專業(yè)本科畢業(yè)生。為使畢業(yè)論文指導(dǎo)工作得以順當(dāng)開展,教務(wù)處以過程管理為重點,重點監(jiān)控四個環(huán)節(jié):
①落實指導(dǎo)老師;
②匯編設(shè)計(論文)選題,落實工作任務(wù);
③期中檢查畢業(yè)設(shè)計(論文),把握進程;
④實行畢業(yè)答辯質(zhì)量監(jiān)控。
特殊是答辯之前,教務(wù)處擬定《畢業(yè)論文答辯程序與要求》,分組選出了答辯小組組長,確保了答辯環(huán)節(jié)的順當(dāng)進行。
在老師的細心指導(dǎo)下,如期完成了各項工作。經(jīng)指導(dǎo)老師推舉、學(xué)院審查、教務(wù)處審核,共選出了25篇優(yōu)秀畢業(yè)論文。
六、切實加強重學(xué)、清考考試工作。
按時完成學(xué)期考務(wù)教學(xué)統(tǒng)計工作,組織了補考、重學(xué)考、二次重學(xué)考、畢業(yè)清考,準(zhǔn)時支配任課老師閱卷,登記成果,處理考試作弊同學(xué),嚴(yán)格考場紀(jì)律。在組織考試過程中,提前公布名單,并將其下發(fā)給各班主任。在班主任的樂觀協(xié)作下,本學(xué)期受到有史以來最好的效果,清考考試中僅1人缺考(經(jīng)了解,該同學(xué)本已預(yù)備放棄畢業(yè)證書的領(lǐng)?。?/p>
七、求真務(wù)實,落實各項常規(guī)工作
教務(wù)處已順當(dāng)完成本學(xué)期各項日常教學(xué)管理工作。教學(xué)秩序穩(wěn)定,教學(xué)過程規(guī)范,教學(xué)管理到位。
1.嚴(yán)格執(zhí)行本部下達的教學(xué)方案,按時編制各班級進程表、課表。
2.堅持任課老師每周點名制度,并供應(yīng)給學(xué)院有關(guān)部門抓好同學(xué)到課率。
3.嚴(yán)格掌握調(diào)、停課次數(shù),本學(xué)期85.2%的兼職老師教學(xué)達到了全勤,為我校有史以來最好的一次。
4.注意青年老師的培育,組織骨干老師培育。本學(xué)期學(xué)院制造各種條件,選拔推舉2名優(yōu)秀老師參與暑期教學(xué)培訓(xùn)。
5.組織同學(xué)做好高校英語等級考試的報名工作。
6.加強澳方外教成果的檢查與管理。
7.準(zhǔn)時、精確?????地輸入同學(xué)成果,學(xué)籍管理進一步規(guī)范化。
八、不足之處及下學(xué)期工作思路
1.隨著我院招生規(guī)模的不斷擴大,外聘老師已經(jīng)成為我院老師隊伍的一個重要組成部分。
連續(xù)做好外聘老師的管理工作,對于保證我院教育教學(xué)質(zhì)量具有非常重要的意義。今后教務(wù)處將會在外聘老師教學(xué)評估、聽課評課、公開示范課、鼓舞機制等方面加大對外聘老師隊伍素養(yǎng)的培育,力爭建設(shè)一支素養(yǎng)好、水平高、力量強、相對穩(wěn)定的兼職老師隊伍。擬把召開外聘老師會議列為今后的常規(guī)性工作。
2.擬在教研組中開展“每人一節(jié)公開課”活動。
在下學(xué)期期中教學(xué)檢查過程中,通過這一活動的開展,增進老師間的相互了解,使各位老師在互聽互評中提高自身的業(yè)務(wù)水平,使年輕老師得以快速成長,有力促進了我校老師的課堂教學(xué)登臺階、上水平、提質(zhì)量。
3.多媒體教學(xué)質(zhì)量問題:
有些老師名為多媒體教學(xué),實際就是簡潔地把課本上的內(nèi)容搬到了屏幕上,老師照本宣科,所謂多媒體成了老師偷懶的工具,教學(xué)效果很差。下學(xué)期要加強對多媒體教學(xué)課件的審核與檢查。
4.在教學(xué)方法上
要大力提倡啟發(fā)式教學(xué),鼓舞老師大膽嘗試各種教學(xué)手段,注意師生互動,注意新內(nèi)容,強調(diào)老師要不斷學(xué)習(xí)和充實自己的專業(yè)學(xué)問,防止學(xué)問老化;討論和了解同學(xué)的特點,加強教學(xué)的針對性,做到因材施教。
5.進一步加強教學(xué)常規(guī)管理力度,狠抓教學(xué)質(zhì)量,嚴(yán)格監(jiān)督教學(xué)各環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn);嚴(yán)
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