企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件

公共管理學(xué)院:郭金云企業(yè)組織機(jī)構(gòu)公共管理學(xué)院:郭金云課程簡(jiǎn)介●針對(duì)非經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo),以了解、理解必備的經(jīng)濟(jì)與管理的基本知識(shí)為出發(fā)點(diǎn),介紹了企業(yè)管理的基本理論、方法及實(shí)務(wù)。主要內(nèi)容包括:管理與企業(yè)管理、企業(yè)組織與戰(zhàn)略、企業(yè)資源管理、企業(yè)運(yùn)作管理和企業(yè)變革與發(fā)展。參考書(shū)目教材尤建新主編:《企業(yè)管理概論》(第三版),高等教育出版社2006年版。參考書(shū)目黃速建,黃群慧主編,《現(xiàn)代企業(yè)管理——變革的觀點(diǎn)》,經(jīng)濟(jì)管理出版社2007年版鄔適融主編,《現(xiàn)代企業(yè)管理—理念、方法、技術(shù)》(第二版),清華大學(xué)出版社2008年版美]羅賓斯,庫(kù)爾特著,《管理學(xué)》(第9版),中國(guó)人民大學(xué)出版社2008年版公共管理學(xué)院:郭金云企業(yè)組織機(jī)構(gòu)公共管理學(xué)院:郭金云1課程簡(jiǎn)介●針對(duì)非經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo),以了解、理解必備的經(jīng)濟(jì)與管理的基本知識(shí)為出發(fā)點(diǎn),介紹了企業(yè)管理的基本理論、方法及實(shí)務(wù)。主要內(nèi)容包括:管理與企業(yè)管理、企業(yè)組織與戰(zhàn)略、企業(yè)資源管理、企業(yè)運(yùn)作管理和企業(yè)變革與發(fā)展。課程簡(jiǎn)介2參考書(shū)目教材尤建新主編:《企業(yè)管理概論》(第三版),高等教育出版社2006年版。參考書(shū)目黃速建,黃群慧主編,《現(xiàn)代企業(yè)管理——變革的觀點(diǎn)》,經(jīng)濟(jì)管理出版社2007年版鄔適融主編,《現(xiàn)代企業(yè)管理—理念、方法、技術(shù)》(第二版),清華大學(xué)出版社2008年版美]羅賓斯,庫(kù)爾特著,《管理學(xué)》(第9版),中國(guó)人民大學(xué)出版社2008年版參考書(shū)目3參考網(wǎng)站慧聰網(wǎng)世界經(jīng)理人網(wǎng)中國(guó)管理網(wǎng)管理資源吧智庫(kù)價(jià)值中國(guó)管理●新浪財(cái)經(jīng)-管理參考網(wǎng)站4教學(xué)大綱第一周企業(yè)管理概論(上)第二周企業(yè)管理概論(下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)第四周企業(yè)戰(zhàn)略管理第五周人力資源開(kāi)發(fā)與管理第六周司理財(cái)?shù)谄咧苁袌?chǎng)研究與市場(chǎng)營(yíng)銷(上)第八周市場(chǎng)研究與市場(chǎng)營(yíng)銷(下)第九周期中考試或討論第十周生產(chǎn)運(yùn)作管理第十一周質(zhì)量管理第十二周企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理第十三周企業(yè)變革與發(fā)展第十四周創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程和管理(上)第十五周創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程和管理(下)第十六周創(chuàng)業(yè)論壇第十七周答疑復(fù)習(xí)教學(xué)大綱5第二講企業(yè)組織機(jī)構(gòu)●主要內(nèi)容企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)●組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展第二講企業(yè)組織機(jī)構(gòu)6走進(jìn)管理——分粥制度有7個(gè)人組成了一個(gè)小團(tuán)體共同生活,其中每個(gè)人都是平凡而平等的,沒(méi)有什么兇險(xiǎn)禍害之心,但不免自私自利。他們想用非暴力的方式,通過(guò)制定制度來(lái)解決每天的吃飯問(wèn)題,每天一起來(lái)分吃鍋粥,但是他們沒(méi)有任何稱量工具和有刻度的容器。那么,如何保證每個(gè)人都能均衡地分吃到粥呢?走進(jìn)管理——分粥制度7企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件8組織結(jié)構(gòu)——網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)●組織內(nèi)任務(wù)如何被正式劃分人員如何組成有效工作的群體工作與工作之間如何銜接人員與人員之間如何進(jìn)行協(xié)調(diào)組織架構(gòu)的存在使普通人能儆出非凡的事情。組織結(jié)構(gòu)——網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)9尖形的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn):權(quán)力集中,分工明確,便于缺點(diǎn):容易造成信息失真決策走樣統(tǒng)一行動(dòng)阻礙下級(jí)積極性、主動(dòng)性尖形的組織結(jié)構(gòu)10企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件11企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件12企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件13企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件14企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件15企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件16企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件17企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件18企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件19企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件20企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件21企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件22企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件23企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件24企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件25企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件26企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件27企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件28企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件29企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件30企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件31企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件32企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件33企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件34企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件35企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件36企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件37企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件38企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件39企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件40企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件41企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件42企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件43企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件44企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件45公共管理學(xué)院:郭金云企業(yè)組織機(jī)構(gòu)公共管理學(xué)院:郭金云課程簡(jiǎn)介●針對(duì)非經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo),以了解、理解必備的經(jīng)濟(jì)與管理的基本知識(shí)為出發(fā)點(diǎn),介紹了企業(yè)管理的基本理論、方法及實(shí)務(wù)。主要內(nèi)容包括:管理與企業(yè)管理、企業(yè)組織與戰(zhàn)略、企業(yè)資源管理、企業(yè)運(yùn)作管理和企業(yè)變革與發(fā)展。參考書(shū)目教材尤建新主編:《企業(yè)管理概論》(第三版),高等教育出版社2006年版。參考書(shū)目黃速建,黃群慧主編,《現(xiàn)代企業(yè)管理——變革的觀點(diǎn)》,經(jīng)濟(jì)管理出版社2007年版鄔適融主編,《現(xiàn)代企業(yè)管理—理念、方法、技術(shù)》(第二版),清華大學(xué)出版社2008年版美]羅賓斯,庫(kù)爾特著,《管理學(xué)》(第9版),中國(guó)人民大學(xué)出版社2008年版公共管理學(xué)院:郭金云企業(yè)組織機(jī)構(gòu)公共管理學(xué)院:郭金云46課程簡(jiǎn)介●針對(duì)非經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo),以了解、理解必備的經(jīng)濟(jì)與管理的基本知識(shí)為出發(fā)點(diǎn),介紹了企業(yè)管理的基本理論、方法及實(shí)務(wù)。主要內(nèi)容包括:管理與企業(yè)管理、企業(yè)組織與戰(zhàn)略、企業(yè)資源管理、企業(yè)運(yùn)作管理和企業(yè)變革與發(fā)展。課程簡(jiǎn)介47參考書(shū)目教材尤建新主編:《企業(yè)管理概論》(第三版),高等教育出版社2006年版。參考書(shū)目黃速建,黃群慧主編,《現(xiàn)代企業(yè)管理——變革的觀點(diǎn)》,經(jīng)濟(jì)管理出版社2007年版鄔適融主編,《現(xiàn)代企業(yè)管理—理念、方法、技術(shù)》(第二版),清華大學(xué)出版社2008年版美]羅賓斯,庫(kù)爾特著,《管理學(xué)》(第9版),中國(guó)人民大學(xué)出版社2008年版參考書(shū)目48參考網(wǎng)站慧聰網(wǎng)世界經(jīng)理人網(wǎng)中國(guó)管理網(wǎng)管理資源吧智庫(kù)價(jià)值中國(guó)管理●新浪財(cái)經(jīng)-管理參考網(wǎng)站49教學(xué)大綱第一周企業(yè)管理概論(上)第二周企業(yè)管理概論(下企業(yè)組織結(jié)構(gòu)第四周企業(yè)戰(zhàn)略管理第五周人力資源開(kāi)發(fā)與管理第六周司理財(cái)?shù)谄咧苁袌?chǎng)研究與市場(chǎng)營(yíng)銷(上)第八周市場(chǎng)研究與市場(chǎng)營(yíng)銷(下)第九周期中考試或討論第十周生產(chǎn)運(yùn)作管理第十一周質(zhì)量管理第十二周企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理第十三周企業(yè)變革與發(fā)展第十四周創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程和管理(上)第十五周創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程和管理(下)第十六周創(chuàng)業(yè)論壇第十七周答疑復(fù)習(xí)教學(xué)大綱50第二講企業(yè)組織機(jī)構(gòu)●主要內(nèi)容企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)●組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展第二講企業(yè)組織機(jī)構(gòu)51走進(jìn)管理——分粥制度有7個(gè)人組成了一個(gè)小團(tuán)體共同生活,其中每個(gè)人都是平凡而平等的,沒(méi)有什么兇險(xiǎn)禍害之心,但不免自私自利。他們想用非暴力的方式,通過(guò)制定制度來(lái)解決每天的吃飯問(wèn)題,每天一起來(lái)分吃鍋粥,但是他們沒(méi)有任何稱量工具和有刻度的容器。那么,如何保證每個(gè)人都能均衡地分吃到粥呢?走進(jìn)管理——分粥制度52企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件53組織結(jié)構(gòu)——網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)●組織內(nèi)任務(wù)如何被正式劃分人員如何組成有效工作的群體工作與工作之間如何銜接人員與人員之間如何進(jìn)行協(xié)調(diào)組織架構(gòu)的存在使普通人能儆出非凡的事情。組織結(jié)構(gòu)——網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)54尖形的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn):權(quán)力集中,分工明確,便于缺點(diǎn):容易造成信息失真決策走樣統(tǒng)一行動(dòng)阻礙下級(jí)積極性、主動(dòng)性尖形的組織結(jié)構(gòu)55企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件56企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件57企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件58企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件59企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件60企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件61企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件62企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件63企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件64企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件65企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件66企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件67企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件68企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件69企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件70企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件71企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件72企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件73企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件74企業(yè)組織機(jī)構(gòu)課件75企業(yè)組織機(jī)