史上最全能力素質(zhì)模型資料課件

史上最全能力素質(zhì)模型資料怎樣思想，就有怎樣的生活史上最全能力素質(zhì)模型資料怎樣思想，就有怎樣的生活1企業(yè)全方位能力素質(zhì)模型企業(yè)全方位2目錄能力素質(zhì)模型概述能力素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用某某中央平臺(tái)能力素質(zhì)模型庫(kù)某某中央平臺(tái)各崗位能力素質(zhì)要求目錄3能力是實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)所需知識(shí)、才干、個(gè)人品質(zhì)和技能的綜合能力是指員工有效地履行某一具體職位時(shí)所需具備的一系列基本特點(diǎn)和行為模式能力通過(guò)可觀察及衡量的行為和結(jié)果進(jìn)行表現(xiàn)·具體而言,能力是實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)所需的知識(shí)、才干、個(gè)人品質(zhì)和技能的綜合技能:重復(fù)運(yùn)用知識(shí)及才知識(shí):從經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)及觀察中發(fā)展及獲得的信息能力·個(gè)人品質(zhì):展現(xiàn)員工正確行為的個(gè)人特性、價(jià)值觀才干:從事腦力或體力活動(dòng)、動(dòng)機(jī)及態(tài)度及工作的內(nèi)在潛力能力是實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)所需知識(shí)、才干、個(gè)人品質(zhì)和技能的綜合4能力素質(zhì)模型是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)與一系列核心行為、技能和品質(zhì)結(jié)合的模型能力素質(zhì)模型是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)與一系列核心行為、技能和品質(zhì)結(jié)合的模型。公司的員工需要在不同程度上具備某些能力組合,以保證公司的成功科學(xué)的和能力素質(zhì)模型可以用來(lái)回答以下六個(gè)問(wèn)題:公司需要哪些能力?公司是否具有符合能力要求的員工?哪些員工能從事并很好地完成具體的工作?員工如何應(yīng)對(duì)工作任務(wù)的變化?公司如何組織合理的能力構(gòu)建計(jì)劃?公司如何在事前采用自動(dòng)化及預(yù)防措施解決這些問(wèn)題?能力素質(zhì)模型是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)與一系列核心行為、技能和5能力素質(zhì)模型是人力資源管理的基礎(chǔ)和有力工具人員招聘位設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)估職業(yè)生涯設(shè)計(jì)能力素質(zhì)模型繼任者計(jì)劃組織需求薪酬激勵(lì)培訓(xùn)發(fā)展能力素質(zhì)模型是人力資源管理的基礎(chǔ)和有力工具6能力素質(zhì)模型構(gòu)建和實(shí)施需具備以下關(guān)鍵成功因素業(yè)務(wù)戰(zhàn)略:清楚定義、明確表達(dá)及被員工所理解的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理理念:將員工作為公司能力發(fā)展和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的的核心領(lǐng)導(dǎo)支持:管理層對(duì)員工能力發(fā)展的支持和投入4解勹協(xié)作:HR部門(mén)和其他直線部門(mén)的良好協(xié)作能力素質(zhì)模型構(gòu)建和實(shí)施需具備以下關(guān)鍵成功因素7某某中央平臺(tái)能力素質(zhì)模型包含核心能力、通用能力及專(zhuān)業(yè)能力三個(gè)層次2通用能力:有關(guān)基本素質(zhì)、人基于某某中央際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)以及分析思2通用能力線Capabilities客戶(hù)導(dǎo)向積極進(jìn)?、俸诵哪芰α⒆銊?chuàng)新Attributes正直誠(chéng)信專(zhuān)業(yè)能力:獨(dú)特的能力指某個(gè)特定角色和工作所要i能力類(lèi)型的特殊的技能,通常情況Profession下,獨(dú)特的能力大多是針對(duì)崗位來(lái)設(shè)定的某某中央平臺(tái)能力素質(zhì)模型包含核心能力、通用能力及專(zhuān)業(yè)能8某某中央平臺(tái)能力素質(zhì)根據(jù)以下原則進(jìn)行層級(jí)劃分及評(píng)分展示最基本的、有限的能力初級(jí)水平(1分)在充分的幫助下可以開(kāi)展與此能力相關(guān)的事項(xiàng)Knowledgeable能夠描述基本的與該能力相關(guān)的概念能熟練而獨(dú)立地進(jìn)行工具操作或運(yùn)用所掌握的各方面知識(shí)完成一般復(fù)雜度中級(jí)水平(2分)的事項(xiàng)Experienced能夠認(rèn)知在應(yīng)用該方面能力時(shí)可能遇見(jiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)能夠在作出決定的時(shí)候參考應(yīng)用自己在該領(lǐng)域的過(guò)去經(jīng)驗(yàn)?zāi)芫骋环矫娴闹R(shí)、流程或是工具的使用高級(jí)水平(3分)能夠應(yīng)用該方面能力處理富有挑戰(zhàn)性的和復(fù)雜的事項(xiàng)Advanced能夠指導(dǎo)小范圍的團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)該方面的能力專(zhuān)家級(jí)水平(4分)能被征詢(xún)意見(jiàn),解決與該方面能力相關(guān)的復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題能夠?qū)ζ渌莆盏闹R(shí)、流程或是工具提岀戰(zhàn)略性的建議或做出調(diào)整能對(duì)事物的發(fā)展趨勢(shì)及隱含的問(wèn)題有足夠的預(yù)見(jiàn)性和泂察力某某中央平臺(tái)能力素質(zhì)根據(jù)以下原則進(jìn)行層級(jí)劃分及評(píng)分9目錄能力素質(zhì)模型概述能力素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用某某中央平臺(tái)能力素質(zhì)模型庫(kù)某某中央平臺(tái)各崗位能力素質(zhì)要求目錄10中央平臺(tái)能力素質(zhì)模型將主要運(yùn)用于以下四個(gè)方面通過(guò)對(duì)員工關(guān)鍵行為表現(xiàn)的評(píng)估,確招聘與任用保其具備期望的技員工的薪酬以及升能和知識(shí)應(yīng)基于個(gè)人能力評(píng)估結(jié)果報(bào)酬與晉升能力素質(zhì)根據(jù)能力模型,組織培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì),確保員工具考核與評(píng)估」評(píng)估員工是否達(dá)到備要求的能培訓(xùn)與發(fā)展個(gè)人能力模型設(shè)定的行為表現(xiàn)“目標(biāo)”中央平臺(tái)能力素質(zhì)模型將主要運(yùn)用于以下四個(gè)方面11史上最全能力素質(zhì)模型資料課件12史上最全能力素質(zhì)模型資料課件13史上最全能力素質(zhì)模型資料課件14史上最全能力素質(zhì)模型資料課件15史上最全能力素質(zhì)模型資料課件16史上最全能力素質(zhì)模型資料課件17史上最全能力素質(zhì)模型資料課件18史上最全能力素質(zhì)模型資料課件19史上最全能力素質(zhì)模型資料課件20史上最全能力素質(zhì)模型資料課件21史上最全能力素質(zhì)模型資料課件22史上最全能力素質(zhì)模型資料課件23史上最全能力素質(zhì)模型資料課件24史上最全能力素質(zhì)模型資料課件25史上最全能力素質(zhì)模型資料課件26史上最全能力素質(zhì)模型資料課件27史上最全能力素質(zhì)模型資料課件28史上最全能力素質(zhì)模型資料課件29史上最全能力素質(zhì)模型資料課件30史上最全能力素質(zhì)模型資料課件31史上最全能力素質(zhì)模型資料課件32史上最全能力素質(zhì)模型資料課件33史上最全能力素質(zhì)模型資料課件34史上最全能力素質(zhì)模型資料課件35史上最全能力素質(zhì)模型資料課件36史上最全能力素質(zhì)模型資料課件37史上最全能力素質(zhì)模型資料課件38史上最全能力素質(zhì)模型資料課件39史上最全能力素質(zhì)模型資料課件40史上最全能力素質(zhì)模型資料課件41史上最全能力素質(zhì)模型資料課件42史上最全能力素質(zhì)模型資料課件43史上最全能力素質(zhì)模型資料課件44史上最全能力素質(zhì)模型資料課件45史上最全能力素質(zhì)模型資料課件46史上最全能力素質(zhì)模型資料課件47史上最全能力素質(zhì)模型資料課件48史上最全能力素質(zhì)模型資料課件49史上最全能力素質(zhì)模型資料課件50史上最全能力素質(zhì)模型資料課件51史上最全能力素質(zhì)模型資料課件52史上最全能力素質(zhì)模型資料課件53史上最全能力素質(zhì)模型資料課件54史上最全能力素質(zhì)模型資料課件55史上最全能力素質(zhì)模型資料課件56史上最全能力素質(zhì)模型資料課件57史上最全能力素質(zhì)模型資料課件58史上最全能力素質(zhì)模型資料課件59史上最全能力素質(zhì)模型資料課件60史上最全能力素質(zhì)模型資料課件61史上最全能力素質(zhì)模型資料課件62史上最全能力素質(zhì)模型資料課件63史上最全能力素質(zhì)模型資料課件64史上最全能力素質(zhì)模型資料課件65史上最全能力素質(zhì)模型資料課件66史上最全能力素質(zhì)模型資料課件67史上最全能力素質(zhì)模型資料課件68史上最全能力素質(zhì)模型資料課件69史上最全能力素質(zhì)模型資料課件70史上最全能力素質(zhì)模型資料課件71史上最全能力素質(zhì)模型資料課件72史上最全能力素質(zhì)模型資料課件73史上最全能力素質(zhì)模型資料課件74史上最全能力素質(zhì)模型資料課件75史上最全能力素質(zhì)模型資料課件76史上最全能力素質(zhì)模型資料課件77史上最全能力素質(zhì)模型資料課件78史上最全能力素質(zhì)模型資料課件79史上最全能力素質(zhì)模型資料課件80史上最全能力素質(zhì)模型資料課件81史上最全能力素質(zhì)模型資料課件82史上最全能力素質(zhì)模型資料課件83史上最全能力素質(zhì)模型資料課件84史上最全能力素質(zhì)模型資料課件85史上最全能力素質(zhì)模型資料課件86史上最全能力素質(zhì)模型資料課件87史上最全能力素質(zhì)模型資料課件88史上最全能力素質(zhì)模型資料課件89史上最全能力素質(zhì)模型資料課件90史上最全能力素質(zhì)模型資料課件91史上最全能力素質(zhì)模型資料課件92史上最全能力素質(zhì)模型資料課件93史上最全能力素質(zhì)模型資料課件94史上最全能力素質(zhì)模型資料課件95史上最全能力素質(zhì)模型資料課件96史上最全能力素質(zhì)模型資料課件97史上最全能力素質(zhì)模型資料課件98史上最全能力素質(zhì)模型資料課件99史上最全能力素質(zhì)模型資料課件100史上最全能力素質(zhì)模型資料課件101史上最全能力素質(zhì)模型資料課件102史上最全能力素質(zhì)模型資料課件103史上最全能力素質(zhì)模型資料課件104史上最全能力素質(zhì)模型資料課件105史上最全能力素質(zhì)模型資料課件106史上最全能力素質(zh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7、自知之明是最難得的知識(shí)?！靼嘌?/p>

8、勇氣通往天堂，怯懦通往地獄?！麅?nèi)加

9、有時(shí)候讀書(shū)是一種巧妙地避開(kāi)思考的方法?！諣柶账?/p>

10、閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話?！芽▋篢hankyou拯畏怖汾關(guān)爐烹霉躲渠早膘岸緬蘭輛坐蔬光膊列板哮瞥疹傻俘源拯割宜跟三叉神經(jīng)痛-治療三叉神經(jīng)痛-治療6、最大的驕傲于最大的自卑都表示心靈的最軟弱無(wú)力?！官e諾178史上最全能力素質(zhì)模型資料怎樣思想，就有怎樣的生活史上最全能力素質(zhì)模型資料怎樣思想，就有怎樣的生活179企業(yè)全方位能力素質(zhì)模型企業(yè)全方位180目錄能力素質(zhì)模型概述能力素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用某某中央平臺(tái)能力素質(zhì)模型庫(kù)某某中央平臺(tái)各崗位能力素質(zhì)要求目錄181能力是實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)所需知識(shí)、才干、個(gè)人品質(zhì)和技能的綜合能力是指員工有效地履行某一具體職位時(shí)所需具備的一系列基本特點(diǎn)和行為模式能力通過(guò)可觀察及衡量的行為和結(jié)果進(jìn)行表現(xiàn)·具體而言,能力是實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)所需的知識(shí)、才干、個(gè)人品質(zhì)和技能的綜合技能:重復(fù)運(yùn)用知識(shí)及才知識(shí):從經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)及觀察中發(fā)展及獲得的信息能力·個(gè)人品質(zhì):展現(xiàn)員工正確行為的個(gè)人特性、價(jià)值觀才干:從事腦力或體力活動(dòng)、動(dòng)機(jī)及態(tài)度及工作的內(nèi)在潛力能力是實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)所需知識(shí)、才干、個(gè)人品質(zhì)和技能的綜合182能力素質(zhì)模型是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)與一系列核心行為、技能和品質(zhì)結(jié)合的模型能力素質(zhì)模型是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)與一系列核心行為、技能和品質(zhì)結(jié)合的模型。公司的員工需要在不同程度上具備某些能力組合,以保證公司的成功科學(xué)的和能力素質(zhì)模型可以用來(lái)回答以下六個(gè)問(wèn)題:公司需要哪些能力?公司是否具有符合能力要求的員工?哪些員工能從事并很好地完成具體的工作?員工如何應(yīng)對(duì)工作任務(wù)的變化?公司如何組織合理的能力構(gòu)建計(jì)劃?公司如何在事前采用自動(dòng)化及預(yù)防措施解決這些問(wèn)題?能力素質(zhì)模型是將公司戰(zhàn)略目標(biāo)與一系列核心行為、技能和183能力素質(zhì)模型是人力資源管理的基礎(chǔ)和有力工具人員招聘位設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)估職業(yè)生涯設(shè)計(jì)能力素質(zhì)模型繼任者計(jì)劃組織需求薪酬激勵(lì)培訓(xùn)發(fā)展能力素質(zhì)模型是人力資源管理的基礎(chǔ)和有力工具184能力素質(zhì)模型構(gòu)建和實(shí)施需具備以下關(guān)鍵成功因素業(yè)務(wù)戰(zhàn)略:清楚定義、明確表達(dá)及被員工所理解的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理理念:將員工作為公司能力發(fā)展和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的的核心領(lǐng)導(dǎo)支持:管理層對(duì)員工能力發(fā)展的支持和投入4解勹協(xié)作:HR部門(mén)和其他直線部門(mén)的良好協(xié)作能力素質(zhì)模型構(gòu)建和實(shí)施需具備以下關(guān)鍵成功因素185某某中央平臺(tái)能力素質(zhì)模型包含核心能力、通用能力及專(zhuān)業(yè)能力三個(gè)層次2通用能力:有關(guān)基本素質(zhì)、人基于某某中央際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)以及分析思2通用能力線Capabilities客戶(hù)導(dǎo)向積極進(jìn)取①核心能力立足創(chuàng)新Attributes正直誠(chéng)信專(zhuān)業(yè)能力:獨(dú)特的能力指某個(gè)特定角色和工作所要i能力類(lèi)型的特殊的技能,通常情況Profession下,獨(dú)特的能力大多是針對(duì)崗位來(lái)設(shè)定的某某中央平臺(tái)能力素質(zhì)模型包含核心能力、通用能力及專(zhuān)業(yè)能186某某中央平臺(tái)能力素質(zhì)根據(jù)以下原則進(jìn)行層級(jí)劃分及評(píng)分展示最基本的、有限的能力初級(jí)水平(1分)在充分的幫助下可以開(kāi)展與此能力相關(guān)的事項(xiàng)Knowledgeable能夠描述基本的與該能力相關(guān)的概念能熟練而獨(dú)立地進(jìn)行工具操作或運(yùn)用所掌握的各方面知識(shí)完成一般復(fù)雜度中級(jí)水平(2分)的事項(xiàng)Experienced能夠認(rèn)知在應(yīng)用該方面能力時(shí)可能遇見(jiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)能夠在作出決定的時(shí)候參考應(yīng)用自己在該領(lǐng)域的過(guò)去經(jīng)驗(yàn)?zāi)芫骋环矫娴闹R(shí)、流程或是工具的使用高級(jí)水平(3分)能夠應(yīng)用該方面能力處理富有挑戰(zhàn)性的和復(fù)雜的事項(xiàng)Advanced能夠指導(dǎo)小范圍的團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)該方面的能力專(zhuān)家級(jí)水平(4分)能被征詢(xún)意見(jiàn),解決與該方面能力相關(guān)的復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題能夠?qū)ζ渌莆盏闹R(shí)、流程或是工具提岀戰(zhàn)略性的建議或做出調(diào)整能對(duì)事物的發(fā)展趨勢(shì)及隱含的問(wèn)題有足夠的預(yù)見(jiàn)性和泂察力某某中央平臺(tái)能力素質(zhì)根據(jù)以下原則進(jìn)行層級(jí)劃分及評(píng)分187目錄能力素質(zhì)模型概述能力素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用某某中央平臺(tái)能力素質(zhì)模型庫(kù)某某中央平臺(tái)各崗位能力素質(zhì)要求目錄188中央平臺(tái)能力素質(zhì)模型將主要運(yùn)用于以下四個(gè)方面通過(guò)對(duì)員工關(guān)鍵行為表現(xiàn)的評(píng)估,確招聘與任用保其具備期望的技員工的薪酬以及升能和知識(shí)應(yīng)基于個(gè)人能力評(píng)估結(jié)果報(bào)酬與晉升能力素質(zhì)根據(jù)能力模型,組織培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì),確保員工具考核與評(píng)估」評(píng)估員工是否達(dá)到備要求的能培訓(xùn)與發(fā)展個(gè)人能力模型設(shè)定的行為表現(xiàn)“目標(biāo)”中央平臺(tái)能力素質(zhì)模型將主要運(yùn)用于以下四個(gè)方面189史上最全能力素質(zhì)模型資料課件190史上最全能力素質(zhì)模型資料課件191史上最全能力素質(zhì)模型資料課件192史上最全能力素質(zhì)模型資料課件193史上最全能力素質(zhì)模型資料課件194史上最全能力素質(zhì)模型資料課件195史上最全能力素質(zhì)模型資料課件196史上最全能力素質(zhì)模型資料課件197史上最全能力素質(zhì)模型資料課件198史上最全能力素質(zhì)模型資料課件199史上最全能力素質(zhì)模型資料課件200史上最全能力素質(zhì)模型資料課件201史上最全能力素質(zhì)模型資料課件202史上最全能力素質(zhì)模型資料課件203史上最全能力素質(zhì)模型資料課件204史上最全能力素質(zhì)模型資料課件205史上最全能力素質(zhì)模型資料課件206史上最全能力素質(zhì)模型資料課件207史上最全能力素質(zhì)模型資料課件208史上最全能力素質(zhì)模型資料課件209史上最全能力素質(zhì)模型資料課件210史上最全能力素質(zhì)模型資料課件211史上最全能力素質(zhì)模型資料課件212史上最全能力素質(zhì)模型資料課件213史上最全能力素質(zhì)模型資料課件214史上最全能力素質(zhì)模型資料課件215史上最全能力素質(zhì)模型資料課件216史上最全能力素質(zhì)模型資料課件217史上最全能力素質(zhì)模型資料課件218史上最全能力素質(zhì)模型資料課件219史上最全能力素質(zhì)模型資料課件220史上最全能力素質(zhì)模型資料課件221史上最全能力素質(zhì)模型資料課件222史上最全能力素質(zhì)模型資料課件223史上最全能力素質(zhì)模型資料課件224史上最全能力素質(zhì)模型資料課件225史上最全能力素質(zhì)模型資料課件226史上最全能力素質(zhì)模型資料課件227史上最全能力素質(zhì)模型資料課件228史上最全能力素質(zhì)模型資料課件229史上最全能力素質(zhì)模型資料課件230史上最全能力素質(zhì)模型資料課件231史上最全能力素質(zhì)模型資料課件232史上最全能力素質(zhì)模型資料課件233史上最全能力素質(zhì)模型資料課件234史上最全能力素質(zhì)模型資料課件235史上最全能力素質(zhì)模型資料課件236史上最全能力素質(zhì)模型資料課件237史上最全能力素質(zhì)模型資料課件238史上最全能力素質(zhì)模型資料課件239史上最全能力素質(zhì)模型資料課件240史上最全能力素質(zhì)模型資料課件241史上最全能力素質(zhì)模型資料課件242史上最全能力素質(zhì)模型資料課件243史上最全能力素質(zhì)模型資料課件244史上最全能力素質(zhì)模型資料課件245史上最全能力素質(zhì)模型資料課件246史上最全能力素質(zhì)模型資料課件247史上最全能力素質(zhì)模型資料課件248史上最全能力素質(zhì)模型資料課件249史上最全能力素質(zhì)模型資料課件250史上最全能力素質(zhì)模型資料課件251史上最全能力素質(zhì)模型資料課件252史上最全能力素質(zhì)模型資料課件253史上最全能力素質(zhì)模型資料課件254史上最全能力素質(zhì)模型資料課件255史上最全能力素質(zhì)模型資料課件256史上最全能力素質(zhì)模型資料課件257史上最全能力素質(zhì)模型資料課件258史上最全能力素質(zhì)模型資料課件259史上最全能力素質(zhì)模型資料課件260史上最全能力素質(zhì)模型資料課件261史上最全能力素質(zhì)模型資料課件262史上最全能力素質(zhì)模型資料課件263史上最全能力素質(zhì)模型資料課件264史上最全能力素質(zhì)模型資料課件265史上最全能力素質(zhì)模型資料課件266史上最全能力素質(zhì)模型資料課件267史上最全能力素質(zhì)模型資料課件268史上最全能力素質(zhì)模型資料課件269史上最全能力素質(zhì)模型資料課件270史上最全能力素質(zhì)模型資料課件271史上最全能力素質(zhì)模型資料課件272史上最全能力素質(zhì)模型資料課件273史上最全能力素質(zhì)模型資料課件274史上最全能力素質(zhì)模型資料課件275史上最全能力素質(zhì)模型資料課件276史上最全能力素質(zhì)模型資料課件277史上最全能力素質(zhì)模型資料課件278史上最全能力素質(zhì)模型資料課件279史上最全能力素質(zhì)模型資料課件280史上最全能力素質(zhì)模型資料課件281史上最全能力素質(zhì)模型資料課件282史上最全能力素質(zhì)模型資料課件283史上最全能力素質(zhì)模型資料課件284史上最全能力素質(zhì)模型資料課件285史上最全能力素質(zhì)模型資料課件286史上最全能力素質(zhì)模型資料課件287史上最全能力素質(zhì)模型資料課件288史上最全能力素質(zhì)模型資料課件289史上最全能力素質(zhì)模型資料課件290史上最全能力素質(zhì)模型資料課件291史上最全能力素質(zhì)模型資料課件292史上最全能力素質(zhì)模型資料課件293史上最全能力素質(zhì)模型資料課件294史上最全能力素質(zhì)模型資料課件295史上最全能力素質(zhì)模型資料課件296史上最全能力素質(zhì)模型資料課件297史上最全能力素質(zhì)模型資料課件298史上最全能力素質(zhì)模型資料課件299史上最全能力素質(zhì)模型資料課件300史上最全能力素質(zhì)模型資料課件301史上最全能力素質(zhì)模型資料課件302史上最全能力素質(zhì)模型資料課件303史上最全能力素質(zhì)模型資料課件304史上最全能力素質(zhì)模型資料課件305史上最全能力素質(zhì)模型資料課件306史上最全能力素質(zhì)模型資料課件307史上最全能力素質(zhì)模型資料課件308史上最全能力素質(zhì)模型資料課件309史上最全能力素質(zhì)模型資料課件310史上最全能力素質(zhì)模型資料課件311史上最全能力素質(zhì)模型資料課件312史上最全能力素質(zhì)模型資料課件313史上最全能力素質(zhì)模型資料課件314史上最全能力素質(zhì)模