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文檔簡介
第七章“三廢”治理設(shè)計(jì)§1三廢治理設(shè)計(jì)包括的內(nèi)容
1:生產(chǎn)過程中“三廢”產(chǎn)生及危害情況分析
2:“三廢”治理標(biāo)準(zhǔn)
3:“三廢”治理方法的選擇與論證
4:“三廢”治理的設(shè)備與設(shè)施設(shè)計(jì)
5:預(yù)期效果評(píng)價(jià)
6:“三廢”治理專項(xiàng)投資概算根據(jù)國家《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978-1996)規(guī)定,各企業(yè)排放的污染物按其性質(zhì)及控制方式分為二類:第一類污染物不分行業(yè)和污水排放方式,也不分受納水體的功能類別,一律在車間或車間處理設(shè)施排放口取樣,其最高允許排放濃度必須達(dá)到表16.3的標(biāo)準(zhǔn)要求;第二類污染物,在排污單位排放口取樣,其最高允許排放濃度必須達(dá)到表16.4的標(biāo)準(zhǔn)要求。例:濕法煉鋅廠的“三廢”處理
1、濕法煉鋅工藝第八八章章有有色色冶冶金金工工廠廠的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分分析析§1、基基建建投投資資費(fèi)費(fèi)用用的的計(jì)計(jì)算算初步步設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)時(shí)時(shí)的的概概算算施工工圖圖設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)---預(yù)算算施工工結(jié)結(jié)束束后后—決算算一、、基基建建投投資資費(fèi)費(fèi)用用的的主主要要內(nèi)內(nèi)容容按費(fèi)費(fèi)用用性性質(zhì)質(zhì)劃劃分分1、工工程程費(fèi)費(fèi)用用1)主要要生生產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目目—指直直接接生生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品的的工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目。。2)輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目目—為生生產(chǎn)產(chǎn)間間接接服服務(wù)務(wù)的的項(xiàng)項(xiàng)目目。。3)公用用工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目—供排排水水、、供供電電、、電電訊訊、、總總圖圖運(yùn)運(yùn)輸輸。。4)生活活福福利利工工程程—職工工住住宅宅、、辦辦公公、、子子弟弟學(xué)學(xué)校校、、幼幼兒兒園園等。5)廠外工程—廠外水源工工程,供排排水,廠外外輸電線,,公路,鐵路路等。2、其它費(fèi)費(fèi)用—管理費(fèi)、、征用土土地費(fèi)、、試驗(yàn)研研究費(fèi)、、設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)等。3、預(yù)備費(fèi)費(fèi)用(不不可見費(fèi)費(fèi)用)二、概算算編制的的方法劃分項(xiàng)目目,分級(jí)級(jí)概算建設(shè)項(xiàng)目目單單項(xiàng)工工程單單位工程程(總概算算)((綜綜合概算算)((單單位工程程概算))1、單位工工程概算算1)工藝設(shè)設(shè)備部分分2)電氣設(shè)設(shè)備部分分3)自控設(shè)設(shè)備部分分4)管道部部分5)土建工工程部分分(采用用單位面面積造價(jià)價(jià))2、綜合概概算—根據(jù)單項(xiàng)項(xiàng)工程中中各單位位工程概概算及其其它費(fèi)用用。3、總概算算—各單項(xiàng)工工程的綜綜合概算算及其它它費(fèi)用。。三、幾種種費(fèi)用的的概算1、設(shè)備概概算設(shè)備價(jià)值值=設(shè)備原價(jià)價(jià)+設(shè)備運(yùn)雜雜費(fèi)+設(shè)備安裝裝費(fèi)2、工業(yè)爐爐費(fèi)用概概算工業(yè)爐費(fèi)費(fèi)用=∑I=1n(QiPi+Ni)Qi---每項(xiàng)內(nèi)容容的工程程量;Pi---每項(xiàng)內(nèi)容容單位造造價(jià);Ni---每項(xiàng)內(nèi)容容安裝費(fèi)費(fèi)。3、工藝管管道概算算工藝管道道概算費(fèi)費(fèi)用=管道工程程量×單價(jià)+安裝間接接費(fèi)§2、產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本計(jì)算一、產(chǎn)品成本本---是生產(chǎn)過過程中所所消耗的的以貨幣幣表現(xiàn)的的人力和物質(zhì)質(zhì)的費(fèi)用用之和。。產(chǎn)品成本本包括::一)原輔輔料費(fèi)用用=設(shè)計(jì)消耗耗定額×原料價(jià)格格二)水、、動(dòng)力、、燃料費(fèi)費(fèi)=設(shè)計(jì)消耗耗定額×單價(jià)三)生產(chǎn)產(chǎn)工人工工資及附附加費(fèi)工資---基本工資資、獎(jiǎng)金金、各種種津貼((加班費(fèi)費(fèi)、高溫溫費(fèi)、副食品補(bǔ)補(bǔ)差)C生=N生×D生×(1+d)/(A年/12)(元/噸)C生—單位產(chǎn)品品生產(chǎn)的的工人工工資(元元/噸)N生---計(jì)算的生生產(chǎn)工人人人數(shù)D生---生產(chǎn)工人人月平均均基本工工資A年---年產(chǎn)量d—包括獎(jiǎng)金金和津貼貼的輔助助工資系系數(shù)附加費(fèi)---職工福利利基金((勞保、、醫(yī)藥、、教育、、生活補(bǔ)助)按按一定的的比例提提取。四)車間間經(jīng)費(fèi)1、車間管管理人員員和輔助助人員工工資及附附加費(fèi)。。2、車間行行政管理理費(fèi);3、車間固定資資產(chǎn)折舊費(fèi)車間折舊費(fèi)=(車間固定資產(chǎn)產(chǎn)/產(chǎn)品年產(chǎn)量)×折舊率折舊率=1/項(xiàng)目壽命期×100%4、車間固定資資產(chǎn)大、中、、小修理費(fèi)車間固定資產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品年產(chǎn)量大修費(fèi)用一般般為固定資產(chǎn)產(chǎn)的2-3%中、小修理費(fèi)費(fèi)率:建筑物物0.1%,一般設(shè)備10%五)聯(lián)產(chǎn)、副產(chǎn)品品費(fèi)六)企業(yè)管理費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)=車間成本×企業(yè)管理費(fèi)率率七)銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用=工廠成本×銷售費(fèi)率產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)構(gòu)§3技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效果果分析一、技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)1、應(yīng)掌握的資資料⑴設(shè)計(jì)用的的各種原始資資料;⑵冶煉過程程所消耗的原原材料、燃料料、水、電、、氣(汽)等等的價(jià)值。⑶各種定額額資料。2、包括內(nèi)容綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo),主要要設(shè)計(jì)方案比比較,勞動(dòng)定定員與勞動(dòng)生生產(chǎn)率,基建投投資,流動(dòng)資資金,產(chǎn)品成成本及利潤,,投資貸款償償還能力,企業(yè)建設(shè)設(shè)效果分析等等。二、建設(shè)效果果分析(了解解)⑴正常生產(chǎn)產(chǎn)后,其產(chǎn)品品品種、質(zhì)量量、產(chǎn)量等滿滿足國家或地地區(qū)需要的程度及及在保持持續(xù)續(xù)生產(chǎn)或擴(kuò)大大生產(chǎn)中所起起的作用。如如屬出口產(chǎn)品,應(yīng)估計(jì)計(jì)其長期出口口的可靠性和和合理性(包包括市場容量量和價(jià)格等。⑵對國家工工業(yè)布局、開開發(fā)邊遠(yuǎn)及少少數(shù)民族地區(qū)區(qū)以及對相關(guān)關(guān)工業(yè)的影響。⑶設(shè)計(jì)的生生產(chǎn)方法和工工藝流程對節(jié)節(jié)約原材料、、燃料、動(dòng)力力及資源綜合利用用、“三廢””治理以及縮縮短生產(chǎn)周期期、加速流動(dòng)動(dòng)資金周轉(zhuǎn)等方面的效果果分析。⑷主要的設(shè)設(shè)計(jì)決定對加加快建設(shè)進(jìn)度度、節(jié)約基建建投資(或充充分利用原有固定定資產(chǎn))和發(fā)發(fā)揮投資效果果的分析。⑸所設(shè)計(jì)的的技術(shù)裝備水水平與提高勞勞動(dòng)生產(chǎn)率及及減輕勞動(dòng)強(qiáng)強(qiáng)度的關(guān)系;采用用的國內(nèi)外先先進(jìn)技術(shù)和設(shè)設(shè)備效果的分分析。⑹企業(yè)內(nèi)部部和外部主要要協(xié)作條件的的評(píng)價(jià),對少少占或不占農(nóng)農(nóng)田、少拆或不拆建建(構(gòu))筑物物的評(píng)價(jià)。⑺對產(chǎn)品成成本、利潤、、投資收益率率、換取外匯匯及投資貸款款償還能力的分析評(píng)評(píng)價(jià)等。三、經(jīng)濟(jì)效果果分析1、列出投資項(xiàng)項(xiàng)目的總投資資額;2、計(jì)算銷售總總額;3、列出年產(chǎn)品品銷售總成本本;4、計(jì)算產(chǎn)品年年銷售稅金總總額;5、計(jì)算利潤;;6、投資效果經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析。例:年產(chǎn)300噸高純超細(xì)三三氧化二鉍的的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析1固定資產(chǎn)投資資估算(1)土建工程投資資估算工程名稱面積(m2)造價(jià)(元/m2)投資(萬元)辦公室3010003原料成品庫508004配電車間408003.2生產(chǎn)車間280120033.6合計(jì)40043.8(2)主要設(shè)備投資資估算設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)(萬元)總價(jià)(萬元)配電設(shè)施套15050等離子發(fā)生器300KVA臺(tái)1150150收塵系統(tǒng)套1100100儀器儀表套5050其它50合計(jì)400(3)固定資產(chǎn)投資資構(gòu)成表工程費(fèi)用及名稱投資金額(萬元)土建費(fèi)43.8設(shè)備400安裝運(yùn)輸(按10%計(jì))44.38合計(jì)488.182流動(dòng)資金投資資估算(1)估算依據(jù)A、流動(dòng)資金是是根據(jù)項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)的專業(yè)生生產(chǎn)特點(diǎn),結(jié)結(jié)合原輔材料料、電力供應(yīng)應(yīng)及產(chǎn)品銷售售的情況,確確定各種原輔輔材料、電力力等在生產(chǎn)中中的最小投投資天數(shù),按按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制制度和輕工部部關(guān)于可行性性研究的有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)行估估算。B、流動(dòng)資金估估算不包括銀銀行利息、工工資、產(chǎn)品銷銷售費(fèi)用等。。(2)流動(dòng)資金投入入估算表序號(hào)項(xiàng)目正常年需求額(萬元)最低儲(chǔ)備天數(shù)周轉(zhuǎn)次數(shù)流動(dòng)資金需求量(萬元)1電力60301252一號(hào)精鉍41406066903其它原料216063.54包裝7.56061.55生產(chǎn)資金1203012106產(chǎn)成品資金7206061207總計(jì)5068.58303產(chǎn)品成本估算算(1)估算依據(jù)A、原料、電力力:原料、電電力消耗據(jù)工工藝及各專業(yè)業(yè)資料與價(jià)格格。B、折舊:固定定資產(chǎn)使用年年限均為10年計(jì),折舊率率按10%提取。C、工資:全廠廠擬定員15人,年平均工工資2.0萬元/人D、單位成本按按元/噸計(jì)算,每噸噸氧化鉍消耗耗定額按鉍重重920公斤計(jì)。E、固定資產(chǎn)投投資及流動(dòng)資資金利息按月月息5‰計(jì)。(2)正常年產(chǎn)品成成本估算表序號(hào)成本項(xiàng)目單價(jià)年消耗定額(萬元)1一號(hào)精鉍150元/千克41402電力0.6元/度603其它原料204包裝7.55工資366折舊48.827利息79.018銷售費(fèi)用159管理費(fèi)用510合計(jì)4411.33(3)總成本序號(hào)成本名稱年變動(dòng)成本(萬元)年固定成本(萬元)1原輔材料4167.52電力603工資364折舊48.825利息79.016銷售費(fèi)用157管理費(fèi)用58經(jīng)營總成本4242.5168.834財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析(1)生產(chǎn)規(guī)模與產(chǎn)產(chǎn)值本項(xiàng)目固定資資產(chǎn)投入總計(jì)計(jì)488.18萬元,流動(dòng)資資金投入總計(jì)計(jì)830萬元,總投入入1318.18萬元,投產(chǎn)后后形成年產(chǎn)300噸超細(xì)氧化鉍鉍的生產(chǎn)能力力,全員定員員15人,總產(chǎn)值::5250萬元(按市場場銷售價(jià)格17.5萬元/噸計(jì))。(2)利潤估算銷售收入:5250萬元銷售成本:4411.33萬元單位產(chǎn)品成本本:14.70萬元/噸毛利潤:838.67萬元稅金:165.54萬元利潤:673.13萬元投資利潤率=利潤總額/投資總額=673.13/1318.18=51.07%投資回收期=總投資/(利潤+折舊)=1318.18/(673.13+48.82)=1.83(年)從上述分析看看,如能達(dá)到到正常生產(chǎn)銷銷售年份水平平,不到兩年年一點(diǎn)可全部部收回投資。。(3)結(jié)論從以上分析可可知,超細(xì)氧氧化鉍項(xiàng)目技技術(shù)先進(jìn)可靠靠,產(chǎn)品先進(jìn)進(jìn),市場行情情好,贏利能能力大,具有有很強(qiáng)的抗風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)能力。第九章現(xiàn)有有企業(yè)技術(shù)改改造擴(kuò)建----增大生產(chǎn)規(guī)模模和擴(kuò)大產(chǎn)品品品種。技術(shù)改造----用較先進(jìn)的新新工藝、新設(shè)設(shè)備取代落后后的舊工藝、、舊設(shè)備,用較先進(jìn)進(jìn)的技術(shù)成就就(新部件、、新裝置置、新儀表)改變老設(shè)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和和性能,以及及培訓(xùn)科技技和管理人才,提高高職工的技術(shù)術(shù)操作水平等等。§1現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)術(shù)改造的原因因和經(jīng)濟(jì)效果果一、現(xiàn)有企業(yè)業(yè)技術(shù)改造的的原因1、礦物原料的增增長及國家對對產(chǎn)品需求量量的增加2、由于科學(xué)的發(fā)發(fā)展,現(xiàn)有企企業(yè)的某項(xiàng)工工藝設(shè)備已陳陳舊落后,需需要更新以我國粗銅冶冶煉為例:我國粗銅冶煉煉工藝落后,,主要表現(xiàn)在在:1)能耗高全國銅冶煉廠廠平均能耗1.1噸煤/噸粗銅,國際先進(jìn)水平平:0.3-0.4噸標(biāo)煤/噸粗銅2)硫的回收率低低.除貴溪冶煉廠廠閃速熔煉達(dá)達(dá)96%以上,其它冶冶煉廠只有有60%左右.每年損失硫量量12萬噸.3)污染嚴(yán)重.3、現(xiàn)有企業(yè)生生產(chǎn)中,由于于出現(xiàn)了新的的不平衡現(xiàn)象象而影響生產(chǎn)產(chǎn)。4、隨著設(shè)備的的陳舊老化,,使勞動(dòng)條件件惡化,要求求進(jìn)行改造。。如株冶粗鉛系系統(tǒng),采用燒燒結(jié)、焙燒—鼓風(fēng)爐熔煉—爐渣煙化貧化化老工藝,年年產(chǎn)粗銅4.5萬噸.一臺(tái)18M2吸風(fēng)燒結(jié)機(jī),一臺(tái)28M2鼓風(fēng)燒結(jié)機(jī),產(chǎn)生的煙氣中中SO2分別為0.36%,1%,每年有一萬噸噸以上的硫排排入大氣.新建一臺(tái)60M2鼓風(fēng)燒結(jié)機(jī),一座8.65M3鼓風(fēng)爐,一座座7M2煙化爐,總投資7000多萬元.二、處理好兩兩個(gè)關(guān)系1、處理好企業(yè)業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效果與社會(huì)會(huì)經(jīng)濟(jì)效果的的關(guān)系;2、處理好近期經(jīng)濟(jì)效果果與遠(yuǎn)期經(jīng)濟(jì)濟(jì)效果的關(guān)系系。二、企業(yè)改建或擴(kuò)擴(kuò)建的經(jīng)濟(jì)效效益1、挖掘潛力,少少花錢,多收收益;某銅廠改建投投資:560元/噸銅同期新建廠投投資:1600元/噸銅2、由于利用了新新技術(shù)、新設(shè)設(shè)備、降低了了生產(chǎn)成本;;3、充分利用原有有技術(shù)力量,,加快生產(chǎn)力力的形成?!?現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)術(shù)改造方案選選擇的要求與與原則一、要求:在在選擇技術(shù)改改造方案時(shí),,應(yīng)著考慮以以下問題:1、有利于節(jié)約約能源;1)減少能耗的的關(guān)鍵是強(qiáng)化化冶金過程反反應(yīng),充分利利用硫化物本本身氧化的發(fā)發(fā)熱量;2)充分利用余余熱;有色冶金爐每每年可利用的的余熱相當(dāng)于于80萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。。2、有利于環(huán)境境保護(hù)和資源源綜合利用;;要求冶煉廠尾尾氣中SO2含量從現(xiàn)在的的0.25-0.35%降到50PPM以下,鋁電解過程產(chǎn)產(chǎn)生的氟量由由現(xiàn)在的16-18Kg/噸Al降到1Kg/噸Al.我國工工業(yè)業(yè)發(fā)達(dá)國家SO2利用率--60%90-96%伴生金屬綜合合利用率--50%80%以上制酸尾氣中SO2濃度0.25-0.35%50PPM3、有利于節(jié)約約原料;4、有利于產(chǎn)品品升級(jí)換代;;5、有利于提高高勞動(dòng)率和固固定資產(chǎn)產(chǎn)出出率。生產(chǎn)工人勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率=年產(chǎn)量/生產(chǎn)工人人數(shù)數(shù)全員勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率=年產(chǎn)量/全體在職人員員二、遵循的原原則1、必須從實(shí)際際出發(fā),盡可可能挖掘現(xiàn)有有潛力2、改造速度快快,做到邊施施工、邊生產(chǎn)產(chǎn),盡量減少少停產(chǎn)時(shí)間。。3、技術(shù)先進(jìn)可可靠,確保順順利投產(chǎn),盡盡快取得經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。4、便于組織和和管理生產(chǎn),,為進(jìn)一步發(fā)發(fā)展留有余地地。三、企業(yè)改造需要要掌握的資料料(P6)1、該廠原輔材料料、水電等的的供應(yīng)情況、、工藝流程,,主要生產(chǎn)設(shè)設(shè)備和輔助設(shè)設(shè)備、廠區(qū)總總平面圖及各各主要車間配配置圖。2、工廠歷年來的的生產(chǎn)情況,,主要技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),原原輔材料消耗耗及生產(chǎn)成本本3、輔助設(shè)施(如如機(jī)修、化驗(yàn)驗(yàn)等)的裝備備及使用情況況。4、該廠的發(fā)展情情況、主要成成績、經(jīng)驗(yàn)及及存在問題。?!?技術(shù)改造經(jīng)濟(jì)濟(jì)效果的計(jì)算算與分析一、技術(shù)改造造經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的的特點(diǎn)企業(yè)技術(shù)改造造經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的的重點(diǎn)---是研究由由于改造造所追加加的那部部分投資資的效果果。比較的基基礎(chǔ)---根據(jù)技術(shù)術(shù)改造的的目的來來選擇。。1、降低生產(chǎn)產(chǎn)成本((生產(chǎn)規(guī)規(guī)模不變變):通過降低低生產(chǎn)成成本的節(jié)節(jié)約額和和為降低低成本所所追加的的投資來來比較;;2、增加生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)?!脑熳芳蛹油顿Y和和新建同同規(guī)模廠廠的指標(biāo)標(biāo)進(jìn)進(jìn)行比較較;3、擴(kuò)大產(chǎn)品品品種—改造追加加投資和和新建同同類產(chǎn)品品廠的指指標(biāo)比較較4、改善勞動(dòng)動(dòng)條件—應(yīng)從宏觀觀的社會(huì)會(huì)效益評(píng)評(píng)價(jià)。5、對設(shè)備備進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)代化改改裝—與更新設(shè)設(shè)備效果果比較。。技術(shù)改造造總投資資:P總=P新+P損+P拆+P利P總—要求改造造的總投投資P新—新追加的的投資P損—拆除舊設(shè)設(shè)備、廠廠房的損損失P損=固定資產(chǎn)產(chǎn)+歷年大修修費(fèi)-歷年折舊舊費(fèi)-殘值回收收P拆—舊工程拆拆除費(fèi)P利—停產(chǎn)或減減產(chǎn)造成成的利潤潤損失二、技術(shù)術(shù)改造經(jīng)經(jīng)濟(jì)效果果的計(jì)算算和評(píng)價(jià)價(jià)(一)、、降低生生產(chǎn)成本本(生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模不不變)1、用追加加投資回回收期T=P總/(C0-C1)C0,C1--分別為改改造前后后的年生生產(chǎn)成本本T〈TZ方案可行行TZ—標(biāo)準(zhǔn)回收收期2、用投資資效果系系數(shù):E=(C0-C1)/P總C0,C1--分別為改改造前后后的年生生產(chǎn)成本本E〉EZ方案可行行EZ—部門標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)投資效效果系數(shù)數(shù),冶金金一般為為0.143、折算費(fèi)費(fèi)用—年經(jīng)濟(jì)效效果I=(C0-C1)-EZ×P總I〉0好,I〈0不好,I=0,可考慮慮社會(huì)效效益投資效果果系數(shù)E=12(70-60)÷325=0.37年經(jīng)濟(jì)效效果I=12(70-60)-0.12×325=81萬元無論按投投資效果果系數(shù),,還是按按經(jīng)濟(jì)效效果計(jì)算算,都證證明改造造方案的的經(jīng)濟(jì)效效果是好好的?!?某銅冶煉煉廠反射射爐煉銅銅改造方
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