施工承包策劃課件

施工策劃2022/12/18部門：匯報人：施工策劃2022/12/15部門：主題內(nèi)容工程特點二

監(jiān)理方案四

承包方案三

建議五主題內(nèi)容工程特點二監(jiān)理方案四承包方案三

工程特點二1造型新穎建筑群規(guī)模大面積玻璃幕墻2大量應(yīng)用新工藝新技術(shù)新材料3科技含量高施工難度大（跨度大高）4投資大工期緊工程特點二1造型新穎建筑群規(guī)模大面積玻璃幕墻施工承包策劃

承包方案三方案一：施工平行承包模式方案二：施工總承包模式方案三：施工總承包管理模式承包方案三方案一：施工平行承包模式方案二：施工總承包

承包方案三方案一：施工平行承包模式甲方設(shè)計單位鋼構(gòu)單位土建單位監(jiān)理單位裝修單位公用安裝承包方案三方案一：施工平行承包模式甲方設(shè)計單位鋼甲方設(shè)計單位方案二：施工總承包模式施工總承包單位土建鋼構(gòu)裝修公用監(jiān)理單位甲方設(shè)計單位方案二：施工總承包模式施工總承包單位土建鋼構(gòu)方案三：施工總承包管理模式業(yè)主與某個具有豐富施工管理經(jīng)驗的單位或者多個單位組成的聯(lián)合體或合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，由其負(fù)責(zé)整個項目的施工組織與管理(簡稱MC)方案設(shè)計初步設(shè)計施工圖設(shè)計MC招投標(biāo)分包招投標(biāo)施工工作開展順序方案三：施工總承包管理模式業(yè)主與某個具有豐富施工承包方式對比一、質(zhì)量控制：方案一：發(fā)包單位互相制約，合同交

界面多，對質(zhì)量控制不利方案二：質(zhì)量控制取決于總承包單位

的管理水平推薦理由：可挑選實力較強(qiáng)總承包單位解決質(zhì)量控制問題推薦方案二承包方式對比一、質(zhì)量控制：方案一：發(fā)包單位互相制約，合同交推二、進(jìn)度控制：方案一：可邊設(shè)計邊施工開工日期提前57天

（初步設(shè)計完成至施工圖完成時間可進(jìn)

行土方開挖及深基坑施工）方案二：施工圖設(shè)計全部結(jié)束才招標(biāo)開工較遲推薦方案二推薦理由：1、邊設(shè)計邊施工存在風(fēng)險。2、可先招標(biāo)基坑開挖單位后招標(biāo)

主體施工總承包單位，早日開工二、進(jìn)度控制：方案一：可邊設(shè)計邊施工開工日期提前57天三、費(fèi)用控制：方案一：分別招標(biāo)，可選報價最低分包單位

但總造價前期不明確方案二：開工前有明確合同價，可根據(jù)變更

索賠

推薦方案一推薦理由：節(jié)省費(fèi)用三、費(fèi)用控制：方案一：分別招標(biāo)，可選報價最低分包單位推薦推

建議五承包方式：現(xiàn)行招標(biāo)基坑開挖施工單位待施工圖出圖后采用施工總承包

模式招標(biāo)主體承包單位合同方式：分部分項單價合同建議五承包方式：現(xiàn)行招標(biāo)基坑開挖施工單位匯報結(jié)束！匯報結(jié)束！施工策劃2022/12/18部門：匯報人：施工策劃2022/12/15部門：主題內(nèi)容工程特點二

監(jiān)理方案四

承包方案三

建議五主題內(nèi)容工程特點二監(jiān)理方案四承包方案三

工程特點二1造型新穎建筑群規(guī)模大面積玻璃幕墻2大量應(yīng)用新工藝新技術(shù)新材料3科技含量高施工難度大（跨度大高）4投資大工期緊工程特點二1造型新穎建筑群規(guī)模大面積玻璃幕墻施工承包策劃

承包方案三方案一：施工平行承包模式方案二：施工總承包模式方案三：施工總承包管理模式承包方案三方案一：施工平行承包模式方案二：施工總承包

承包方案三方案一：施工平行承包模式甲方設(shè)計單位鋼構(gòu)單位土建單位監(jiān)理單位裝修單位公用安裝承包方案三方案一：施工平行承包模式甲方設(shè)計單位鋼甲方設(shè)計單位方案二：施工總承包模式施工總承包單位土建鋼構(gòu)裝修公用監(jiān)理單位甲方設(shè)計單位方案二：施工總承包模式施工總承包單位土建鋼構(gòu)方案三：施工總承包管理模式業(yè)主與某個具有豐富施工管理經(jīng)驗的單位或者多個單位組成的聯(lián)合體或合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，由其負(fù)責(zé)整個項目的施工組織與管理(簡稱MC)方案設(shè)計初步設(shè)計施工圖設(shè)計MC招投標(biāo)分包招投標(biāo)施工工作開展順序方案三：施工總承包管理模式業(yè)主與某個具有豐富施工承包方式對比一、質(zhì)量控制：方案一：發(fā)包單位互相制約，合同交

界面多，對質(zhì)量控制不利方案二：質(zhì)量控制取決于總承包單位

的管理水平推薦理由：可挑選實力較強(qiáng)總承包單位解決質(zhì)量控制問題推薦方案二承包方式對比一、質(zhì)量控制：方案一：發(fā)包單位互相制約，合同交推二、進(jìn)度控制：方案一：可邊設(shè)計邊施工開工日期提前57天

（初步設(shè)計完成至施工圖完成時間可進(jìn)

行土方開挖及深基坑施工）方案二：施工圖設(shè)計全部結(jié)束才招標(biāo)開工較遲推薦方案二推薦理由：1、邊設(shè)計邊施工存在風(fēng)險。2、可先招標(biāo)基坑開挖單位后招標(biāo)

主體施工總承包單位，早日開工二、進(jìn)度控制：方案一：可邊設(shè)計邊施工開工日期提前57天三、費(fèi)用控制：方案一：分別招標(biāo)，可選報價最低分包單位

但總造價前期不明確方案二：開工前有明確合同價，可根據(jù)變更

索賠

推薦方案一推薦理由：節(jié)省費(fèi)用三、費(fèi)用控制：方案一：分別招標(biāo)，可選報價最低分包單位推薦推

建議五