二級(jí)建造師市政實(shí)務(wù)案例分析課件

2K320000市政公用工程項(xiàng)目施工管理1

第二篇考試內(nèi)容占試卷總分值的50%↑可能以單選、多選形式出現(xiàn)約占選擇題分值的15%左右

2~4T4~6分可能以案例題中某一問題的形式出現(xiàn)約占案例題分值的70%左右

52~56分2K320000市政公用工程項(xiàng)目施工管理1第二篇考試內(nèi)容12K320010市政公用工程施工合同管理

★案例考點(diǎn)：1.招投標(biāo)、總分包關(guān)系、合同關(guān)系、合同變更2.工程索賠（程序、內(nèi)容、帶網(wǎng)絡(luò)圖的索賠計(jì)算、常跟進(jìn)度管理一起考）2K320010市政公用工程施工合同管理★案例考2【案例考點(diǎn)-招投標(biāo)】背景資料：某市政工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè)，業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。要求招標(biāo)代理公司采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)，招標(biāo)公告僅在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布,要求合格投標(biāo)人為本省企業(yè)，招標(biāo)過程中招標(biāo)代理公司對(duì)投標(biāo)人提出的疑問分別以書面形式回復(fù)給相應(yīng)的提出疑問的投標(biāo)人。

招標(biāo)文件中還規(guī)定：投標(biāo)擔(dān)?？刹捎猛稑?biāo)保證金或投標(biāo)保函方式得保。評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。投標(biāo)有效期為60天?！景咐键c(diǎn)-招投標(biāo)】3項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后，共有12家潛在的投標(biāo)人報(bào)名參加投標(biāo)。業(yè)主為減少評(píng)標(biāo)工作量，要求招標(biāo)代理公司僅對(duì)潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)進(jìn)行資格審查。開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)：(1)A投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8000萬元，為最低投標(biāo)價(jià)，經(jīng)評(píng)審后推薦其為中標(biāo)候選人；(2)B投標(biāo)人在開標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說明，提出可以降價(jià)5%；(3)C投標(biāo)人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為50天；項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后，共有12家潛在的投標(biāo)人報(bào)名4(4)D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，但沒有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章；(5)E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體投標(biāo)，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書；(6)F投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)最高，故F投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。

經(jīng)過標(biāo)書評(píng)審，A投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人。發(fā)出中標(biāo)通知書后，招標(biāo)人和A投標(biāo)人進(jìn)行合同談判，希望A投標(biāo)人能再壓縮工期、降低費(fèi)用。經(jīng)談判后雙方達(dá)成一致，不壓縮工期，但降價(jià)3%。(4)D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章5問題：1.業(yè)主和招標(biāo)代理公司的做法是否正確，說明理由。

答案：(1)“招標(biāo)公告僅在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布”不正確。理由：公開招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告，必須在指定媒介發(fā)布，任何單位和個(gè)人不得非法限制招標(biāo)公告的發(fā)布地點(diǎn)和發(fā)布范圍。(2)“邀請(qǐng)招標(biāo)”不正確。理由：全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目必須采用公開招標(biāo)。(3)“業(yè)主提出的僅對(duì)潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)進(jìn)行資格中查”不正確。理由：資格審查的內(nèi)容還應(yīng)包括：信譽(yù)、技術(shù)、擬投入人員、擬投入機(jī)械、財(cái)務(wù)狀況等。問題：6

(4)合格投標(biāo)人為本省企業(yè)不正確，理由為不得排斥潛在投標(biāo)人。(5)投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)人提出的疑問分別以書面形式回復(fù)給相應(yīng)的提出疑問的投標(biāo)人不正確；理由為招標(biāo)人應(yīng)將所有投標(biāo)人提出的疑問以書面形式回復(fù)給所有的投標(biāo)人。

72．分析A、B、C、D、E投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效，如果無效說明理由。

答案：2．投標(biāo)文件有效的判定：(1)A投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。(2)B投標(biāo)人的投標(biāo)文件(或原投標(biāo)文件)有效。但補(bǔ)充說明無效，因開標(biāo)后投標(biāo)人不能變更(或更改)投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。(3)C投標(biāo)人的投標(biāo)文件無效。因?yàn)橥稑?biāo)保函的有效期小于投標(biāo)的有效期。(4)D投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。(5)E投標(biāo)人的投標(biāo)文件無效。因?yàn)榻M成聯(lián)合體投標(biāo)的，投標(biāo)文件應(yīng)附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議書。2．分析A、B、C、D、E投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效，如果無效83.

F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效？為什么？招標(biāo)人對(duì)其撤回投標(biāo)文件的行為招標(biāo)方應(yīng)如何處理？

答案：無效。在開標(biāo)后撤回投標(biāo)文件，屬于違約行為。招標(biāo)人可以沒收F投標(biāo)人投標(biāo)保證金。3.F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效？為什么？招標(biāo)人對(duì)其撤回投標(biāo)94．該項(xiàng)目施工合同應(yīng)該如何簽訂？合同價(jià)格應(yīng)是多少？

答案：(1)該項(xiàng)目應(yīng)自中標(biāo)通知書發(fā)出后30d內(nèi)按招標(biāo)文件和A投標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂書面合同，雙方不得再簽訂背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。(2)合同價(jià)格應(yīng)為8000萬元。4．該項(xiàng)目施工合同應(yīng)該如何簽訂？合同價(jià)格應(yīng)是多少？102K320020市政公用工程施工成本管理

案例考點(diǎn)：考的可能性小1.施工成本流程和管理措施2.施工成本核算的內(nèi)容和方法2K320020市政公用工程施工成本管理案例考點(diǎn)112K320030市政公用工程施工組織設(shè)計(jì)

★案例考點(diǎn)：穿插在第一部分技術(shù)里面考1.施工組織設(shè)計(jì)（編制人、審批、內(nèi)容、補(bǔ)充、施工平面布置圖和交通組織圖）2.交通導(dǎo)行方案（實(shí)施、措施）3.施工技術(shù)方案（內(nèi)容）、專項(xiàng)方案、專家論證（方案內(nèi)容、論證范圍、專家審批）2K320030市政公用工程施工組織設(shè)計(jì)★案例考點(diǎn)：穿12【案例考點(diǎn)-交通導(dǎo)行、總包分包、安全】背景資料：A道橋集團(tuán)公司中標(biāo)總承包城市立交橋綜合改造工程，其中燃?xì)夂团潘艿拦こ逃蓸I(yè)主直接分包給專業(yè)施工方。施工期間不能斷絕交通，項(xiàng)目部制定了分段導(dǎo)行方案。排水管道頂管施工時(shí)，鋼木組合結(jié)構(gòu)的頂管工作井側(cè)壁倒塌，造成一死一傷的事故。分析認(rèn)為井的鋼盤撐焊接不牢、未設(shè)置八字形鋼斜撐是引發(fā)事故的主要原因；事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：安全檢查表有A道橋集團(tuán)公司項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議提出的加固具體建議記錄，但分包方未能及時(shí)加固消除隱患?！景咐键c(diǎn)-交通導(dǎo)行、總包分包、安全】13問題：1.專業(yè)施工方應(yīng)與誰簽訂分包合同？

答案：A道橋集團(tuán)公司與發(fā)包方簽訂的是總承包施工合同，那么排水、燃?xì)鈱I(yè)分包方應(yīng)與A道橋集團(tuán)公司簽訂分包合同。問題：142.分段導(dǎo)行方案應(yīng)采取哪些保證措施？

答案：分段導(dǎo)行應(yīng)采取保證措施主要有：

1)施工現(xiàn)場(chǎng)按照施工方案，在主要道路交通路口設(shè)專職交通疏導(dǎo)員，積極協(xié)助交通民警搞好施工和社會(huì)交通的疏導(dǎo)工作；減少由于施工造成的交通堵塞現(xiàn)象。

2)沿街居民出入口要設(shè)置足夠的照明裝置，必要處搭設(shè)便橋，為保證居民出行和夜間施工創(chuàng)造必要的條件。2.分段導(dǎo)行方案應(yīng)采取哪些保證措施？答案：分段導(dǎo)行應(yīng)153.對(duì)于發(fā)生的安全事故，總承包方和分包方有何失誤之處，給出正確做法。

答案：總包方失誤之處在于：

1)對(duì)工作井支護(hù)方案的審查不夠，導(dǎo)致未設(shè)置斜撐的結(jié)果。

2)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題沒有立即發(fā)出安全隱患通知單，而是停留在會(huì)議紀(jì)要上。

3)項(xiàng)目部安全員沒能對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)沒有閉合。分包方失誤之處：

1)對(duì)工作井支護(hù)方案的審查不夠，導(dǎo)致未設(shè)置斜撐的結(jié)果。

2)沒有按照檢查組（人員）提出的隱患整改意見和要求及時(shí)落實(shí)整改，安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差。3.對(duì)于發(fā)生的安全事故，總承包方和分包方有何失誤之處，給出162.總承包方和分包方安全責(zé)任如何劃分？

答案：1)實(shí)行總承包的項(xiàng)目，安全控制由總承包方負(fù)責(zé)?？偝邪綄?duì)分包方的安全生產(chǎn)責(zé)任包括：審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應(yīng)將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包方；在分包合同中應(yīng)明確分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，并認(rèn)真監(jiān)督，檢查；對(duì)分包方造成的質(zhì)量和安全事故承擔(dān)連帶責(zé)任。

2)分包方安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)包括：分包方對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任；遵守總承包方的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從總承包方的安全生產(chǎn)管理；發(fā)生質(zhì)量和安全事故時(shí)，及時(shí)向總承包方報(bào)告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。2.總承包方和分包方安全責(zé)任如何劃分？答案：1)實(shí)17【案例考點(diǎn)-專項(xiàng)施工方案和事故處理】背景資料：某橋梁工程跨徑為30m+37m+37m+37m+30m，采用支架法搭設(shè)。施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：模架支撐方案經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)監(jiān)理簽字，監(jiān)理工程師認(rèn)為其支撐高度超過5m，需進(jìn)行專家論證。事件二：按監(jiān)理工程師提出的要求，施工單位組織成立以企業(yè)總工程師、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、同時(shí)還聘請(qǐng)了外單位相關(guān)專業(yè)專家共計(jì)7人【案例考點(diǎn)-專項(xiàng)施工方案和事故處理】18組成專家組，對(duì)模板和支架方式進(jìn)行論證。專家組提出口頭論證意見后離開。事件三：在混凝土澆筑施工過程中，因橋梁西側(cè)模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)，發(fā)生局部坍塌，使東側(cè)剛澆筑的混凝土順斜面向西側(cè)流淌，致使整個(gè)模架全部失穩(wěn)而相繼倒塌。整個(gè)事故造成了重傷9人，輕傷14人，直接經(jīng)濟(jì)損失1290余萬元。組成專家組，對(duì)模板和支架方式進(jìn)行論證。專家組提出口頭論證意見19問題：1.事件一中，監(jiān)理工程師說法是否正確?為什么?該方案是否需要進(jìn)行專家論證?為什么?

答案：事件一中監(jiān)理工程師的說法不正確；理由：搭設(shè)高度

8m及以上的混凝土模板支撐工程施工方案才需要進(jìn)行專家論證。本方案需要進(jìn)行專家論證；理由：搭設(shè)跨度18m及以上的混凝土模板支撐工程施工方案需要進(jìn)行專家論證，本工程跨度19.8m，故此方案需進(jìn)行專家論證。P194問題：1.事件一中，監(jiān)理工程師說法是否正確?為什么?該方案202、指出事件二中不妥之處，并分別說明理由。答案：

不妥之一：本單位總工程師，監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組成專家組。

理由一：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會(huì)。不妥之二：專家組提出口頭論證意見后離開，論證會(huì)結(jié)束。

理由二：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，方案經(jīng)論證后，專家組應(yīng)當(dāng)提交書面論證報(bào)告，并在論證報(bào)告上簽字確認(rèn)。2、指出事件二中不妥之處，并分別說明理由。答案：213、事件三中，按造成損失嚴(yán)重程度劃分應(yīng)為什么類型事故?并給出此類事故的判定標(biāo)準(zhǔn)。答案：本案例中所發(fā)生事故，按造成損失嚴(yán)重程度劃分應(yīng)為較大質(zhì)量事故。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，凡具備下列條件之一者為較大質(zhì)量事故：(1)由于質(zhì)量事故，造成3人以上10人以下死亡；(2)或者10人以上50人以下重傷；(3)直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上5000萬元以下。（以上包括該數(shù)字，以下不包括）3、事件三中，按造成損失嚴(yán)重程度劃分應(yīng)為什么類型事故?并給出222K320040市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

☆案例考點(diǎn)：穿插在第一部分技術(shù)里面考1.施工現(xiàn)場(chǎng)布置和管理（封閉原因、圍擋材料高度、五牌一圖，警示牌、現(xiàn)場(chǎng)道路、臨時(shí)設(shè)施）環(huán)境保護(hù)和文明施工職業(yè)健康（培訓(xùn)）實(shí)名制管理2K320040市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理☆案例考點(diǎn)：穿23【案例考點(diǎn)-現(xiàn)場(chǎng)管理，安全交底】背景資料：

某工程地處繁華城區(qū)。東、南兩面緊鄰市區(qū)主要路段，西、北兩面緊靠居民小區(qū)一般路段。施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置進(jìn)行規(guī)劃，并繪制了施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：

事件一：在東、南兩面緊鄰市區(qū)主要路段，設(shè)計(jì)了1.8m高磚圍墻；西、北兩面緊靠居民小區(qū)一般路段設(shè)計(jì)了1.8m高普通鋼圍擋?！景咐键c(diǎn)-現(xiàn)場(chǎng)管理，安全交底】24

事件二：為確保施工安全，總承包單位委派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的同志到項(xiàng)目擔(dān)任安全總監(jiān)。項(xiàng)目經(jīng)理部建立了施工安全管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置了以安全總監(jiān)為第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。在工程開工前，安全總監(jiān)向項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底。專業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)后，編制了相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施，報(bào)批完畢后交項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門備案。事件二：為確保施工安全，總承包單位委派一名經(jīng)25問題：1、事件一中，分別說明現(xiàn)場(chǎng)磚圍墻和普通鋼圍擋設(shè)計(jì)高度是否妥當(dāng)，如有不妥，請(qǐng)給出符合要求的最低搭設(shè)高度。答案：事件一中，圍擋高度及正確做法如下：(1)東、南兩面磚圍墻設(shè)計(jì)1.8m高不妥；正確搭設(shè)：高度不低于2.5m。(2)西、北兩面普通鋼圍擋設(shè)計(jì)1.8m高正確。問題：答案：事件一中，圍擋高度及正確做法如下：(1)東、南262、事件二中存在哪些不妥，并分別給出正確做法。答案：事件二中存在的不妥和正確做法分別如下：

不妥一：安全總監(jiān)為第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組；正確做法：項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

不妥二：安全總監(jiān)向項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；正確做法：由項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并簽字歸檔。

不妥三：交項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門備案；正確做法：交項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門備案。2、事件二中存在哪些不妥，并分別給出正確做法。答案：事件二中272K320050市政公用工程施工進(jìn)度管理

★案例考點(diǎn)：穿插在第一部分技術(shù)里面考1.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖2.橫道圖的繪制3.網(wǎng)絡(luò)圖+索賠（關(guān)鍵線路、總工期、索賠等）2K320050市政公用工程施工進(jìn)度管理★案例考點(diǎn)：穿28

進(jìn)度管理

進(jìn)度管理29(一)橫道圖

某建筑工程分為兩個(gè)施工段，施工工序分別為基槽、墊層、基礎(chǔ)和回填，各工序在施工段的施工時(shí)間均為3天。(一)橫道圖

某建筑工程分為兩個(gè)施工段，施工工30某管道工程流水施工參數(shù)如下，計(jì)算流水步距、工期、繪制橫道圖第一段第二段第三段第四段開挖基坑2332管道安裝2233基坑回填3332某管道工程流水施工參數(shù)如下，計(jì)算流水步距、工期、繪制31

計(jì)算流水步距K1：

開挖基坑的累加數(shù)列為：2、5、8、10

管道安裝的累加數(shù)列為：2、4、7、10

錯(cuò)位相減得：2、5、8、10

—2、4、7、10

——————————————————

2、3、4、3、-10

流水步距K1=結(jié)果中最大的數(shù)K1=4

計(jì)算流水步距K1：

開挖基坑的累加數(shù)列為：2、5、8、132

計(jì)算流水步距K2：

管道安裝的累加數(shù)列為：2、4、7、10

基坑回填的累加數(shù)列為：3、6、9、11

錯(cuò)位相減得：2、4、7、10

—3、6、9、11

——————————————————

2、1、1、1、-11

流水步距K2=2

計(jì)算流水步距K2：

管道安裝的累加數(shù)列為：2、4、7、133總工期：所有流水步距之和+最后一個(gè)工序的流水節(jié)拍之和總工期：所有流水步距之和+最后一個(gè)工序的流水節(jié)拍之和34

問題：

1、關(guān)鍵路線？總工期？①-②-③-④-⑦-⑧，①-②-③-⑥-⑦-⑧，①-②-⑤-⑧(二)關(guān)鍵線路，總工期、索賠

問題：

1、關(guān)鍵路線？總工期？(二)關(guān)鍵線路，總工期、索35【案例1】：A工作由于業(yè)主原因延誤2天，C工作由于不可抗力因素延誤3天，F(xiàn)工作由于施工單位自身原因延誤1天，則實(shí)際工期為多少天？可以索賠多少天？

【案例1】：A工作由于業(yè)主原因延誤2天，C工作由于不可抗力因36解答：

任何原因造成的工期延誤都是實(shí)際發(fā)生的，把延誤天數(shù)反映到網(wǎng)絡(luò)圖上得關(guān)鍵路線為：①→②→④→⑤→⑥，實(shí)際工期為18天。可以索賠三天。解答：

任何原因造成的工期延誤都是實(shí)際發(fā)生的，把延誤37

【案例2】：時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖+索賠施工總承包單位要求向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了橋梁工程的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖經(jīng)批準(zhǔn)后按此組織實(shí)施。單位（周）【案例2】：時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖+索賠施工總承包單位38問題：1.計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期，并寫出關(guān)鍵工作。答：總工期為12周（84天）。關(guān)鍵工作A-B-E-H-I。問題：答：總工期為12周（84天）。關(guān)鍵工作A-B-E-H-392.在橋梁施工過程中，由于業(yè)主的原因?qū)е鹿ぷ鱂的結(jié)束時(shí)間拖延3周，為此，施工總承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工期索賠3周的申請(qǐng)。索賠是否成立？可以索賠幾周？答案：成立，但只可以索賠2周。2.在橋梁施工過程中，由于業(yè)主的原因?qū)е鹿ぷ鱂的結(jié)束時(shí)間拖40【案例4】：

某公司承接了某城市道路的改擴(kuò)建工程。工程中包含一段長(zhǎng)240m的新增路線(含下水道200m)和一段長(zhǎng)220m的路面改造(含下水道200m)，另需拆除一座舊人行天橋，新建一座立交橋。工程位于城市繁華地帶，建筑物多，地下管網(wǎng)密集，交通量大。

新增線路部分地下水位位于-4.0m處(原地面高程為±0.0m)，下水道基坑設(shè)計(jì)底高程為-5.5m，立交橋上部結(jié)構(gòu)為預(yù)應(yīng)力箱梁，采用預(yù)制吊裝施工。【案例4】：

某公司承接了某城市道路的改擴(kuò)建工程。工41項(xiàng)目部組織有關(guān)人員編寫了施工組織設(shè)計(jì)(其中進(jìn)度計(jì)劃見下圖)。

項(xiàng)目部組織有關(guān)人員編寫了施工組織設(shè)計(jì)(其中進(jìn)度計(jì)劃見下圖42施工中發(fā)生了如下導(dǎo)致施工暫停的事件：

事件1：在新線路基及下水道基坑開挖施工中，原有地下管網(wǎng)資料標(biāo)注的城市主供水管和光電纜位于-3.0m處，但由于標(biāo)識(shí)的高程和平面位置的偏差，導(dǎo)致供水管和光電纜被挖斷，使開挖施工暫停14天。

事件2：在改造線路面施工中，由于攤鋪機(jī)設(shè)備故障，導(dǎo)致施工中斷7天。施工中發(fā)生了如下導(dǎo)致施工暫停的事件：

事件1：在新43問題：

1.根據(jù)背景所述，按《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定，本施工項(xiàng)目中危險(xiǎn)性較大的工程有哪些?

2.計(jì)算工程總工期，并指出關(guān)鍵線路指出節(jié)點(diǎn)順序即可。

答案：

1.基坑支護(hù)及降水工程；起重吊裝工程；拆除工程；預(yù)應(yīng)力張拉施工。P194

2.工程總工期為120天。關(guān)鍵線路為：①→②→⑤→⑦→⑾→⑿→⒀（圓圈打不出來）問題：

1.根據(jù)背景所述，按《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》44

3.分析施工中先后發(fā)生的兩次事件對(duì)工期產(chǎn)生的影響。如果項(xiàng)目部提出工期索賠，應(yīng)獲得幾天延期?說明理由。

答案：3.事件1將使工期拖延4天。事件2將使工期再延長(zhǎng)2天。承包人只能獲得由于事件1導(dǎo)致的工期拖延補(bǔ)償，即延期4天。因?yàn)樵械叵鹿芫W(wǎng)資料應(yīng)由業(yè)主提供，業(yè)主應(yīng)保證資料的準(zhǔn)確性，所以承包人應(yīng)獲得工期索賠，而設(shè)備故障是承包人自身原因，所以不會(huì)獲得延期批準(zhǔn)。3.分析施工中先后發(fā)生的兩次事件對(duì)工期產(chǎn)生的影響。如45

4.計(jì)算兩次事件發(fā)生后的工程總工期，并指出關(guān)鍵線路指出節(jié)點(diǎn)順序即可。

答案：4.工程總工期為126天。關(guān)鍵線路為：①→②→③→⑥→⑧→⑿→⒀

4.計(jì)算兩次事件發(fā)生后的工程總工期，并指出關(guān)鍵線路指46

【案例5】：

某施工單位承接了4×20m簡(jiǎn)支梁的橋梁工程。橋梁采用擴(kuò)大基礎(chǔ)，墩身平均高10m。項(xiàng)目為單價(jià)合同，且全部鋼筋由業(yè)主提供。在離本工程不遠(yuǎn)的江邊有豐富的砂源，經(jīng)檢驗(yàn)，砂的質(zhì)量符合要求。項(xiàng)目部擬就1-3號(hào)排架組織流水施工，各段流水節(jié)拍見下表：

【案例5】：

某施工單位承接了4×20m簡(jiǎn)支梁的橋47

注：表中排架由基礎(chǔ)、墩身和蓋梁三部分組成，根據(jù)施工組織和技術(shù)要求，基礎(chǔ)施工完成后至少10d才能施工墩身。工序段落1號(hào)排架2號(hào)排架3號(hào)排架流水節(jié)拍/d擴(kuò)大基礎(chǔ)施工（A）101215墩身施工（B）152015蓋梁施工（C）101010

注：表中排架由基礎(chǔ)、墩身和蓋梁三部分組成，48

施工期間，還發(fā)生了如下事件：

事件一：在橋梁擴(kuò)大基礎(chǔ)施工時(shí)，基坑水平位移發(fā)生較大變形和明顯的坍塌征兆，項(xiàng)目經(jīng)理立即采取了應(yīng)對(duì)措施。

事件二：施工單位準(zhǔn)備開始墩身施工時(shí)，由于供應(yīng)商的失誤，將一批不合格的鋼筋運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，致使墩身施工推遲了10d天開始，承包商擬就此向供應(yīng)商提出工期和費(fèi)用索賠。

施工期間，還發(fā)生了如下事件：

事件一：在橋梁擴(kuò)大基49

事件三：業(yè)主將部分蓋梁工作通過招標(biāo)形式直接分包給B公司，并征得了總包單位的認(rèn)可。監(jiān)理工程師在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)部分蓋梁工程不合格，要求施工單位返工處理。施工單位以業(yè)主批準(zhǔn)分包為由，認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接找B公司，由B公司負(fù)責(zé)處理。

事件三：業(yè)主將部分蓋梁工作通過招標(biāo)形式直接分包給B50問題：

1、計(jì)算排架施工的流水工期，并繪制流水橫道圖。

2、事件一中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些措施？

3、針對(duì)事件二，承包商是否可以提出工期和費(fèi)用索賠？說明理由。

4、事件三中，施工單位的說法是否正確？說明理由。問題：

1、計(jì)算排架施工的流水工期，并繪制流水橫道圖。

251參考答案：

1、擴(kuò)大基礎(chǔ)施工A：l0，22，37

墩身施工B：15，35，50

蓋梁施工C：10，20，30

錯(cuò)位減取大差：

T=10+10+30+30=80d參考答案：

1、擴(kuò)大基礎(chǔ)施工A：l0，22，37

墩身52

繪制流水橫道圖如下：

繪制流水橫道圖如下：532、人身安全為第一要?jiǎng)?wù)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)要求所有施工作業(yè)人員立即撤離現(xiàn)場(chǎng)；同時(shí)對(duì)基坑采取回填土、砂或灌水等措施。

3、不可以。因?yàn)槭┕挝慌c供應(yīng)商之間沒有合同關(guān)系，應(yīng)該向業(yè)主提出索賠。

4、不正確。雖然分包單位由業(yè)主直接分包，但分包單位與總承包單位有合同關(guān)系，并不免除總承包單位的任何責(zé)任和義務(wù)，分包方過失給發(fā)包方造成損失，總承包方應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。2、人身安全為第一要?jiǎng)?wù)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)要求所有施工作業(yè)人員立即撤54

【案例6】：

A公司承建城市道路改擴(kuò)建工程，其中新建一座單跨簡(jiǎn)支橋梁，節(jié)點(diǎn)工期為90天。項(xiàng)目部編制了網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖1所示（單位：天）。公司技術(shù)負(fù)責(zé)人在審核中發(fā)現(xiàn)該施工進(jìn)度計(jì)劃不能滿足節(jié)點(diǎn)工期要求，工序安排不合理，要求在每項(xiàng)工作作業(yè)時(shí)間不變、橋臺(tái)鋼模板仍為一套的前提下對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化。【案例6】：

A公司承建城市道路改擴(kuò)建工程，其中新55問題：

1.繪制優(yōu)化后的該橋施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并給出關(guān)鍵線路和節(jié)點(diǎn)工期。

問題：

1.繪制優(yōu)化后的該橋施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并給出關(guān)鍵線路56參考答案：

優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下：關(guān)鍵線路是：施工準(zhǔn)備→1#橋臺(tái)基礎(chǔ)→1#橋臺(tái)→2#橋臺(tái)→2#橋臺(tái)回填→梁板安裝→其橋面系施工。

或①→②→⑥→⑦→④→⑤→⑧→⑨→⑩?？偣て跒?0+21+12+12+10+7+15=87天。

參考答案：

優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下：關(guān)鍵線路是：施57

【案例7】：（12案例3）

項(xiàng)目部承建的雨水管道工程管線總長(zhǎng)為1000m，采用直徑為600mm的混凝土管，柔性接口；每50m設(shè)檢查井一座。管底位于距地表下4m，無地下水，采用挖掘機(jī)開槽施工。

項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工期的要求編制了施工進(jìn)度計(jì)劃。編制計(jì)劃時(shí)使用的指標(biāo)見下表：序號(hào)工序工作效率1機(jī)械挖土、人工清槽50m／d2下管、安管20m／d3砌筑檢查井2座／d4溝槽回填（200m一組）4d／組5場(chǎng)地清理4d【案例7】：（12案例3）

項(xiàng)目部承建的雨水管道工58考慮管材進(jìn)場(chǎng)的連續(xù)性和人力資源的合理安排，在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)作了以下部署：①挖土5d后開始下管、安管工作；②每下管、安管200m后砌筑檢查井；③檢查井砌筑后，按四個(gè)井段為一組（200m）對(duì)溝槽回填。

項(xiàng)目部編制的施工進(jìn)度計(jì)劃如下（只給出部分內(nèi)容）：考慮管材進(jìn)場(chǎng)的連續(xù)性和人力資源的合理安排，在編制進(jìn)度59二級(jí)建造師市政實(shí)務(wù)案例分析課件60問題

1．施工進(jìn)度計(jì)劃圖(表)中序號(hào)2表示什么工作項(xiàng)目?該項(xiàng)目的起止日期和工作時(shí)間應(yīng)為多少?答案：1．（本小題共8分）施工進(jìn)度計(jì)劃圖（表）中序號(hào)2表示的工作為機(jī)械挖土、人工清槽（2分）。挖土工作從第6天開始（2分），到第25天結(jié)束（2分）。該項(xiàng)工作需要20天（2分）。問題答案：1．（本小題共8分）612．計(jì)算溝槽回填的工作總天數(shù)。答案：溝槽回填需要20天（2分）。2．計(jì)算溝槽回填的工作總天數(shù)。答案：溝槽回填需要20天（2分623．按項(xiàng)目部使用的指標(biāo)和工作部署，完成施工進(jìn)度計(jì)劃圖(表)中其余項(xiàng)計(jì)劃?rùn)M道線(將本題中的施工進(jìn)度計(jì)劃圖(表)復(fù)制到答題紙中做答，在試卷中做答無效)。注：序號(hào)5中溝槽回填答案表示兩種回填方式，均正確。其它答案以控制最后一次回填終止日期在第66天為準(zhǔn)。畫對(duì)一條序號(hào)1分3．按項(xiàng)目部使用的指標(biāo)和工作部署，完成施工進(jìn)度計(jì)劃圖(表)中634．本工程計(jì)劃總工期需要多少天?答案：本工程計(jì)劃總工期為70天（2分）。4．本工程計(jì)劃總工期需要多少天?答案：本工程計(jì)劃總工期為70645．遇雨后項(xiàng)目部應(yīng)在下管、安管工序采取什么措施確保按原計(jì)劃工期完成?答案：5．（本小題共4分）提高下管、安管生產(chǎn)能力（提高下管、安管工作效率）（2分）；增加下管、安管作業(yè)班組（2分）。5．遇雨后項(xiàng)目部應(yīng)在下管、安管工序采取什么措施確保按原計(jì)劃工65（1）因拆遷影響，業(yè)主未提供三通一平、辦好施工許可證等，導(dǎo)致工程延期。施工單位是否可以索賠？為什么？答：可以索賠。工程延期是業(yè)主的原因造成的，施工單位可向業(yè)主索賠延期開工造成的人工窩工費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)和實(shí)際工期縮短引起的趕工費(fèi)。工程索賠（1）因拆遷影響，業(yè)主未提供三通一平、辦好施工許可證等，導(dǎo)致66（2）設(shè)計(jì)變更事件：考慮到基坑錨桿施工對(duì)現(xiàn)有建筑物的損壞風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部參照以往經(jīng)驗(yàn)將原基坑施工方案的錨桿護(hù)坡改為土釘護(hù)坡；實(shí)施后發(fā)生部分護(hù)坡滑裂事故。施工單位是否可以索賠？為什么？答：不可以索賠。工程事故是施工單位的原因造成的。施工單位擅自更改施工方案，由此造成的費(fèi)用和工期均不可索賠（分清業(yè)主變更還是施工單位私自變更）（2）設(shè)計(jì)變更答：不可以索賠。工程事故是施工單位的原因造成的67（3）材料供應(yīng)的合同關(guān)系事件1：施工單位自行采購混凝土，混凝土供應(yīng)商未能提供集料的產(chǎn)地證明和有效的堿含量檢測(cè)報(bào)告，被質(zhì)量監(jiān)督部門明令停用，造成兩周工期損失和兩萬元的經(jīng)濟(jì)損失；施工單位是否可以索賠？為什么？事件1答案：施工單位不能向建設(shè)方索賠。因?yàn)槭鞘┕挝蛔陨硎д`，屬于施工單位的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。但施工單位可向混凝土供應(yīng)商索賠經(jīng)濟(jì)損失。（3）材料供應(yīng)的合同關(guān)系事件1答案：施工單位不能向建設(shè)方索賠68事件二：工程中所使用的鋼材由業(yè)主提供，由于鋼材進(jìn)場(chǎng)時(shí)間比施工單位要求的日期拖延了4d,1號(hào)基礎(chǔ)灌注樁未按計(jì)劃開工，施工單位經(jīng)濟(jì)損失2萬元。施工單位是否可以索賠？為什么？事件二答案：施工單位可以索賠費(fèi)用2萬元，索賠工期4d。原因?yàn)槭┕挝慌c鋼材提供的單位無合同關(guān)系，由業(yè)主提供的鋼材進(jìn)場(chǎng)時(shí)間拖延的責(zé)任應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。事件二：工程中所使用的鋼材由業(yè)主提供，由于鋼材進(jìn)場(chǎng)時(shí)間比施工69事件三：鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，施工單位認(rèn)為該鋼筋是由業(yè)主提供的，僅對(duì)鋼筋的數(shù)量驗(yàn)收后，就將其用于鋼筋籠的加工；監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，要求停工整改，造成延誤工期，經(jīng)濟(jì)損失1萬元。施工單位是否可以索賠？為什么？事件三答案：施工單位不可以索賠費(fèi)用和工期。原因?yàn)殡m然鋼筋由業(yè)主提供，但是施工單位應(yīng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)而用于工程中，監(jiān)理工程師有權(quán)要求停工整改，造成的損失和工期拖延應(yīng)由施工單位承擔(dān)。擴(kuò)展：監(jiān)理的失誤能否索賠到？事件三：鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，施工單位認(rèn)為該鋼筋是由業(yè)主提供的，僅對(duì)鋼70（4）勘察報(bào)告不符，業(yè)主提供的管道資料位置不準(zhǔn)確，導(dǎo)致的事故或工期延誤，如：基礎(chǔ)施工中發(fā)現(xiàn)古河道，與勘察報(bào)告不符；挖機(jī)開挖挖斷煤氣管道，發(fā)現(xiàn)實(shí)際位置與管道圖位置不符。施工單位是否可以索賠？為什么？答案：施工單位能向建設(shè)方索賠工期和經(jīng)濟(jì)損失。因?yàn)榈刭|(zhì)勘察資料不準(zhǔn)確是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商預(yù)先無法預(yù)測(cè)到的，非承包商的責(zé)任。管道資料是業(yè)主提供的，與實(shí)際工程現(xiàn)場(chǎng)不符，屬于業(yè)主的責(zé)任。（4）勘察報(bào)告不符，業(yè)主提供的管道資料位置不準(zhǔn)確，導(dǎo)致的事故71（5）施工技術(shù)錯(cuò)誤，施工機(jī)械損壞等，如：鉆孔灌注樁泥漿比重過小，導(dǎo)致塌孔、塔吊吊物過重，導(dǎo)致塔吊損壞。施工單位是否可以索賠？為什么？答：施工單位不能向建設(shè)方索賠工期和經(jīng)濟(jì)損失。因?yàn)槭鞘┕挝蛔陨硎д`，屬于施工單位的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。答：施工單位不能向建設(shè)方索賠工期和經(jīng)濟(jì)損失。因?yàn)槭鞘┕挝蛔?2（6）不可抗力造成的事件：百年難遇的大雨沖毀施工道路、泡壞壓路機(jī)、沖倒建筑施工支架、泡壞水泥、導(dǎo)致三名工人受傷。施工單位是否可以索賠？為什么？

答案：恢復(fù)施工道路的工期和費(fèi)用可以索賠，壓路機(jī)維修費(fèi)和延誤工期不能索賠，恢復(fù)建筑施工支架的工期和費(fèi)用不可以索賠，水泥的工期和費(fèi)用可以索賠，工人醫(yī)藥費(fèi)不能索賠。擴(kuò)展：百年難遇大雨、暴雨、大雨、連續(xù)降雨，哪些能索賠？（6）不可抗力造成的答案：恢復(fù)施工道路的工期和費(fèi)用可以索73（7）發(fā)現(xiàn)文物的索賠事件：某開挖基坑時(shí)發(fā)現(xiàn)文物，按上級(jí)有關(guān)部門要求停工30天，導(dǎo)致總工期拖延10天，未發(fā)生直接成本損失。施工單位是否可以索賠？為什么？

答案：施工單位可以向業(yè)主提出工期和費(fèi)用索賠。發(fā)現(xiàn)文物屬于屬于一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商不可預(yù)見、不可預(yù)料的事件，非施工單位的原因。（8）教材P173的索賠案例（7）發(fā)現(xiàn)文物的索賠答案：施工單位可以向業(yè)主提出工期和費(fèi)用74【索賠案例1】某項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范)文本》簽訂了工程施工合同，工程未投保保險(xiǎn)。在工程施工過程中，遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附有與索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報(bào)告中的基本要求如下：

1.遭暴風(fēng)雨襲擊造成的損失不是施工單位的責(zé)任，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任?！舅髻r案例1】752.給已建部分工程造成破壞18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3.施工單位人員因此災(zāi)害導(dǎo)致數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計(jì)3萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。

4.建設(shè)方聘請(qǐng)的一名顧問受傷需醫(yī)療費(fèi)用1萬元，一名在工地避雨的路人由于被大風(fēng)吹落的幕墻玻璃砸傷需醫(yī)療費(fèi)用2千元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。2.給已建部分工程造成破壞18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)765.施工單位進(jìn)場(chǎng)的在使用機(jī)械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場(chǎng)停工造成臺(tái)班費(fèi)損失4.2萬元，業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工人窩工費(fèi)3.8萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。

6.準(zhǔn)備安裝的一臺(tái)大型空調(diào)由于浸水必須修復(fù)需2萬元，業(yè)主應(yīng)該支付。

7.暴雨原因使得施工單位設(shè)備維修要5天，造成停工5天。5.施工單位進(jìn)場(chǎng)的在使用機(jī)械、設(shè)備受到損壞，造成損失778.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場(chǎng)停工8天，要求合同工期順延8天。

9.由于工程破壞，清理現(xiàn)場(chǎng)需費(fèi)用2.4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。

10.風(fēng)雨過后，發(fā)現(xiàn)基坑積水3米多，排水費(fèi)用1萬元，排水耽誤工期2天。業(yè)主應(yīng)支付費(fèi)用和順延工期。8.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場(chǎng)停工8天，要求合同工期順延78問題：

1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請(qǐng)后，應(yīng)進(jìn)行哪些工作(請(qǐng)?jiān)敿?xì)分條列出)；答案：

1.監(jiān)理工程師接到索賠申請(qǐng)通知后應(yīng)進(jìn)行以下主要工作：(1)進(jìn)行調(diào)查、取證；(2)審查索賠成立條件，確定索賠是否成立；(3)分清責(zé)任，認(rèn)可合理索賠；(4)與施工單位協(xié)商，統(tǒng)一意見；(5)簽發(fā)索賠報(bào)告，處理意見報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)。問題：答案：792.因不可抗力發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的原則是什么?對(duì)施工單位提出的要求，應(yīng)如何處理(請(qǐng)逐條回答)?答案：

(1)經(jīng)濟(jì)損失按上述原則由雙方分別承擔(dān)，工期延誤應(yīng)予簽證順延；

(2)因工程修復(fù)、重建的18萬元工程款應(yīng)由業(yè)主支付；

(3)索賠不成立，由施工單位承擔(dān)；2.因不可抗力發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的原則是什么?對(duì)施工單位80(4)建設(shè)方聘請(qǐng)的顧問受傷需醫(yī)療費(fèi)用1萬元，由業(yè)主支付；路人的醫(yī)療費(fèi)應(yīng)該由買保險(xiǎn)的一方出，而建設(shè)方應(yīng)該購買第三者責(zé)任險(xiǎn)，故由業(yè)主支付；

(5)索賠不予認(rèn)可(索賠不成立)，由施工單位承擔(dān)；

(6)準(zhǔn)備安裝的設(shè)備修復(fù)費(fèi)用2萬元，業(yè)主應(yīng)該支付；二級(jí)建造師市政實(shí)務(wù)案例分析課件81(7)施工單位設(shè)備維修致使停工5天，由施工單位自己負(fù)責(zé)；

(8)因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場(chǎng)停工8天，合同工期可以順延8天

(9)清理現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用，由業(yè)主承擔(dān)。

(10)排水費(fèi)用1萬元，排水耽誤工期2天都應(yīng)該由業(yè)主負(fù)責(zé)。(7)施工單位設(shè)備維修致使停工5天，由施工單位自82【索賠案例2】某市政公司于2002年4月16日與某軌道公司簽訂了修建地鐵車站的施工合同。市政公司編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開挖土方量為4500m3，假設(shè)直接費(fèi)單價(jià)為4.2元/m3

，綜合費(fèi)率為直接費(fèi)的20%。該基坑施工方案規(guī)定：土方工程采用租賃一臺(tái)斗容量為1m3

的反鏟挖掘機(jī)施工，租賃費(fèi)為450元/臺(tái)班。合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實(shí)際施工中發(fā)生了如下幾起事件：【索賠案例2】83事件一：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10工日；事件二：施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個(gè)工日；事件三：5月19日接到監(jiān)理工程師發(fā)出的5月20日復(fù)工令，同時(shí)收到基坑開挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單，由此增加土方開挖量900m3；事件四：5月20日~5月22日，因下季節(jié)性大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個(gè)工日。5月23日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月29日施工完畢。事件一：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10工日84問題1：承包商對(duì)事件1~4提出索賠是否成立？為什么？答案：事件一索賠不成立。因該事件發(fā)生原因?qū)俪邪套陨淼呢?zé)任。事件二索賠成立。因該施工條件的變化不是承包商引起的。事件三索賠成立。因該事件是設(shè)計(jì)變更引起的索賠。事件四索賠不成立。因該事件是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商可以合理預(yù)見的。問題1：承包商對(duì)事件1~4提出索賠是否成立？為什么？答案：85問題2：每起事件工期索賠各是多少天（假定事件均在關(guān)鍵線路上）？總計(jì)工期索賠是多少天？答案：事件二：索賠工期5天。事件三：因增加工程量引起的工期延長(zhǎng)，按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算。原計(jì)劃每天完成工程量：4500/10=450m3，現(xiàn)增加工程量900m3，因此應(yīng)增加工期為900/450=2天?？傆?jì)工期索賠：5+2=7天問題2：每起事件工期索賠各是多少天（假定事件均在關(guān)鍵線路上）86問題3：如人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日，因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%，則合理的費(fèi)用索賠總額是多少？答案：事件二：人工費(fèi)15×23=345元，機(jī)械費(fèi)450×5=2250元，管理費(fèi)345×30%=103.5元事件三：可直接按土方開挖單價(jià)計(jì)算：900×4.2×(1+20%)=4536元?jiǎng)t合理的費(fèi)用索賠總額為：345+2250+103.5+4536=7234.5元問題3：如人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日，因增加用工所需的管理費(fèi)為87問題4：市政公司應(yīng)向業(yè)主提供的索賠文件有哪些？答案：1）招標(biāo)文件、工程合同及附件、業(yè)主認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)、工程圖紙、技術(shù)規(guī)范；工程圖紙、圖紙變更、交底記錄的送達(dá)份數(shù)及日期記錄；2）工程各項(xiàng)經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師簽認(rèn)的簽證；工程預(yù)付款、進(jìn)度款撥付的數(shù)額及日期記錄；3)工程各項(xiàng)往來信件、指令、信函、通知、答復(fù)及工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要；4）施工計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況記錄；施工日?qǐng)?bào)及工長(zhǎng)工作日志、備忘錄；工程現(xiàn)場(chǎng)氣候記錄，有關(guān)天氣的溫度、風(fēng)力、降雨量等。問題4：市政公司應(yīng)向業(yè)主提供的索賠文件有哪些？答案：885）工程送電、送水、道路開通、封閉的日期及數(shù)量記錄；工程停水、停電和干擾事件影響的日期；6）工程有關(guān)部位的照片及錄像等；7)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及各項(xiàng)技術(shù)鑒定報(bào)告等；8)工程材料采購、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、使用等方面的憑據(jù)；9）國(guó)家、省、市有關(guān)影響工程造價(jià)、工期的文件、規(guī)定等。二級(jí)建造師市政實(shí)務(wù)案例分析課件892K320060市政公用工程質(zhì)量管理

★案例考點(diǎn)：穿插在第一部分技術(shù)里面考1.質(zhì)量的第一責(zé)任人，質(zhì)量保證計(jì)劃2.準(zhǔn)備階段，施工過程中（交底、質(zhì)量控制、質(zhì)量事故）2K320060市政公用工程質(zhì)量管理★案例考點(diǎn)：穿插在90

2K320120市政公用工程施工安全管理

★案例考點(diǎn)：穿插在第一部分技術(shù)里面考1.安全檢查內(nèi)容和方法2.各工程的安全事故預(yù)防和處理2K320120市政公用工程施工安全管理★案例考點(diǎn)：912K320150市政公用工程竣工驗(yàn)收備案

☆案例考點(diǎn)：穿插在第一部分技術(shù)里面考1.竣工驗(yàn)收規(guī)定2.工程檔案編制、移交順序3.竣工驗(yàn)收備案的程序、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告4.城建檔案報(bào)送期限、組卷2K320150市政公用工程竣工驗(yàn)收備案☆案例考點(diǎn)：922K330000市政工程施工相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)

第三篇考試內(nèi)容占試卷分值的10%↓可能以單選、多選形式出現(xiàn)約占選擇題分值的5%左右

1~2T2~4分可能以案例題中某一問題的形式出現(xiàn)約占案例題分值的5%左右

4~5分2K330000市政工程施工相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)第三篇考試932K331000市政公用工程相關(guān)法規(guī)

☆案例考點(diǎn)：穿插在第一部分技術(shù)里面考1.占用、挖掘道路的批準(zhǔn)2.占綠、砍伐的規(guī)定2K331000市政公用工程相關(guān)法規(guī)☆案例考點(diǎn)：穿插在942K333000二級(jí)建造師注冊(cè)執(zhí)業(yè)管理規(guī)定及相關(guān)要求95

☆案例考點(diǎn)：穿插在第一部分技術(shù)里面考1.注冊(cè)執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)2.注冊(cè)執(zhí)業(yè)工程范圍3.簽章要求及簽章文件填寫要求2K333000二級(jí)建造師注冊(cè)執(zhí)業(yè)管理規(guī)定及相關(guān)要求9595四、案例的一些答題技巧5.案例評(píng)分原則：多寫、答錯(cuò)不扣分1.問到依據(jù)是什么：必須寫依據(jù)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2.問到任何模板、支架的驗(yàn)算：強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性。3.任何市政工程確定任何參數(shù)不憑經(jīng)驗(yàn)，必須一律通過試驗(yàn)（比如道路試驗(yàn)段）。4.任何工程的前期準(zhǔn)備工作5項(xiàng)：前期資料準(zhǔn)備（地上地下管線和擬建、現(xiàn)有建筑物原始資料）、組織準(zhǔn)備（組建項(xiàng)目部，安排施工隊(duì)伍）、技術(shù)準(zhǔn)備（熟悉圖紙，編制施工方案，技術(shù)交底，測(cè)量放樣）、物資準(zhǔn)備（材料、機(jī)具）、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（拆遷、三通一平，臨時(shí)設(shè)施、環(huán)保文明）。

四、案例的一些答題技巧5.案例評(píng)分原則：多寫、答錯(cuò)不扣分96四、案例的一些答題技巧5.任何施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、變更方案的確定程序：均有施工項(xiàng)目部編制后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)送上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人（總公司）審批，填寫審批表，加蓋公章，有變更時(shí)，還要有變更審批程序，最后報(bào)監(jiān)理工程師審批。6.問到總包和分包的關(guān)系：總包對(duì)分包負(fù)責(zé)，分包服從總包管理，兩者“連帶責(zé)任”。7.問到技術(shù)交底的問題：“項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人”“全員丶書面、簽字、歸檔”。8.問到設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)等（甲供）：“檢查外觀、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保征書、檢測(cè)報(bào)告（三證），抽檢復(fù)驗(yàn)”。

四、案例的一些答題技巧5.任何施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、變更97四、案例的一些答題技巧9.任何工程的設(shè)計(jì)變更：項(xiàng)目部提出書面的變更要求，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)監(jiān)理工程師，由監(jiān)理通知甲方，再由甲方聯(lián)系設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)勘查后再出。

四、案例的一些答題技巧9.任何工程的設(shè)計(jì)變更：項(xiàng)目部提出書982K320000市政公用工程項(xiàng)目施工管理99

第二篇考試內(nèi)容占試卷總分值的50%↑可能以單選、多選形式出現(xiàn)約占選擇題分值的15%左右

2~4T4~6分可能以案例題中某一問題的形式出現(xiàn)約占案例題分值的70%左右

52~56分2K320000市政公用工程項(xiàng)目施工管理1第二篇考試內(nèi)容992K320010市政公用工程施工合同管理

★案例考點(diǎn)：1.招投標(biāo)、總分包關(guān)系、合同關(guān)系、合同變更2.工程索賠（程序、內(nèi)容、帶網(wǎng)絡(luò)圖的索賠計(jì)算、常跟進(jìn)度管理一起考）2K320010市政公用工程施工合同管理★案例考100【案例考點(diǎn)-招投標(biāo)】背景資料：某市政工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè)，業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。要求招標(biāo)代理公司采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)，招標(biāo)公告僅在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布,要求合格投標(biāo)人為本省企業(yè)，招標(biāo)過程中招標(biāo)代理公司對(duì)投標(biāo)人提出的疑問分別以書面形式回復(fù)給相應(yīng)的提出疑問的投標(biāo)人。

招標(biāo)文件中還規(guī)定：投標(biāo)擔(dān)?？刹捎猛稑?biāo)保證金或投標(biāo)保函方式得保。評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。投標(biāo)有效期為60天?！景咐键c(diǎn)-招投標(biāo)】101項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后，共有12家潛在的投標(biāo)人報(bào)名參加投標(biāo)。業(yè)主為減少評(píng)標(biāo)工作量，要求招標(biāo)代理公司僅對(duì)潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)進(jìn)行資格審查。開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)：(1)A投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為8000萬元，為最低投標(biāo)價(jià)，經(jīng)評(píng)審后推薦其為中標(biāo)候選人；(2)B投標(biāo)人在開標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說明，提出可以降價(jià)5%；(3)C投標(biāo)人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為50天；項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后，共有12家潛在的投標(biāo)人報(bào)名102(4)D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，但沒有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章；(5)E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體投標(biāo)，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書；(6)F投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)最高，故F投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。

經(jīng)過標(biāo)書評(píng)審，A投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人。發(fā)出中標(biāo)通知書后，招標(biāo)人和A投標(biāo)人進(jìn)行合同談判，希望A投標(biāo)人能再壓縮工期、降低費(fèi)用。經(jīng)談判后雙方達(dá)成一致，不壓縮工期，但降價(jià)3%。(4)D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章103問題：1.業(yè)主和招標(biāo)代理公司的做法是否正確，說明理由。

答案：(1)“招標(biāo)公告僅在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布”不正確。理由：公開招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告，必須在指定媒介發(fā)布，任何單位和個(gè)人不得非法限制招標(biāo)公告的發(fā)布地點(diǎn)和發(fā)布范圍。(2)“邀請(qǐng)招標(biāo)”不正確。理由：全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目必須采用公開招標(biāo)。(3)“業(yè)主提出的僅對(duì)潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)進(jìn)行資格中查”不正確。理由：資格審查的內(nèi)容還應(yīng)包括：信譽(yù)、技術(shù)、擬投入人員、擬投入機(jī)械、財(cái)務(wù)狀況等。問題：104

(4)合格投標(biāo)人為本省企業(yè)不正確，理由為不得排斥潛在投標(biāo)人。(5)投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)人提出的疑問分別以書面形式回復(fù)給相應(yīng)的提出疑問的投標(biāo)人不正確；理由為招標(biāo)人應(yīng)將所有投標(biāo)人提出的疑問以書面形式回復(fù)給所有的投標(biāo)人。

1052．分析A、B、C、D、E投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效，如果無效說明理由。

答案：2．投標(biāo)文件有效的判定：(1)A投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。(2)B投標(biāo)人的投標(biāo)文件(或原投標(biāo)文件)有效。但補(bǔ)充說明無效，因開標(biāo)后投標(biāo)人不能變更(或更改)投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。(3)C投標(biāo)人的投標(biāo)文件無效。因?yàn)橥稑?biāo)保函的有效期小于投標(biāo)的有效期。(4)D投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。(5)E投標(biāo)人的投標(biāo)文件無效。因?yàn)榻M成聯(lián)合體投標(biāo)的，投標(biāo)文件應(yīng)附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議書。2．分析A、B、C、D、E投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效，如果無效1063.

F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效？為什么？招標(biāo)人對(duì)其撤回投標(biāo)文件的行為招標(biāo)方應(yīng)如何處理？

答案：無效。在開標(biāo)后撤回投標(biāo)文件，屬于違約行為。招標(biāo)人可以沒收F投標(biāo)人投標(biāo)保證金。3.F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效？為什么？招標(biāo)人對(duì)其撤回投標(biāo)1074．該項(xiàng)目施工合同應(yīng)該如何簽訂？合同價(jià)格應(yīng)是多少？

答案：(1)該項(xiàng)目應(yīng)自中標(biāo)通知書發(fā)出后30d內(nèi)按招標(biāo)文件和A投標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂書面合同，雙方不得再簽訂背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。(2)合同價(jià)格應(yīng)為8000萬元。4．該項(xiàng)目施工合同應(yīng)該如何簽訂？合同價(jià)格應(yīng)是多少？1082K320020市政公用工程施工成本管理

案例考點(diǎn)：考的可能性小1.施工成本流程和管理措施2.施工成本核算的內(nèi)容和方法2K320020市政公用工程施工成本管理案例考點(diǎn)1092K320030市政公用工程施工組織設(shè)計(jì)

★案例考點(diǎn)：穿插在第一部分技術(shù)里面考1.施工組織設(shè)計(jì)（編制人、審批、內(nèi)容、補(bǔ)充、施工平面布置圖和交通組織圖）2.交通導(dǎo)行方案（實(shí)施、措施）3.施工技術(shù)方案（內(nèi)容）、專項(xiàng)方案、專家論證（方案內(nèi)容、論證范圍、專家審批）2K320030市政公用工程施工組織設(shè)計(jì)★案例考點(diǎn)：穿110【案例考點(diǎn)-交通導(dǎo)行、總包分包、安全】背景資料：A道橋集團(tuán)公司中標(biāo)總承包城市立交橋綜合改造工程，其中燃?xì)夂团潘艿拦こ逃蓸I(yè)主直接分包給專業(yè)施工方。施工期間不能斷絕交通，項(xiàng)目部制定了分段導(dǎo)行方案。排水管道頂管施工時(shí)，鋼木組合結(jié)構(gòu)的頂管工作井側(cè)壁倒塌，造成一死一傷的事故。分析認(rèn)為井的鋼盤撐焊接不牢、未設(shè)置八字形鋼斜撐是引發(fā)事故的主要原因；事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：安全檢查表有A道橋集團(tuán)公司項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議提出的加固具體建議記錄，但分包方未能及時(shí)加固消除隱患。【案例考點(diǎn)-交通導(dǎo)行、總包分包、安全】111問題：1.專業(yè)施工方應(yīng)與誰簽訂分包合同？

答案：A道橋集團(tuán)公司與發(fā)包方簽訂的是總承包施工合同，那么排水、燃?xì)鈱I(yè)分包方應(yīng)與A道橋集團(tuán)公司簽訂分包合同。問題：1122.分段導(dǎo)行方案應(yīng)采取哪些保證措施？

答案：分段導(dǎo)行應(yīng)采取保證措施主要有：

1)施工現(xiàn)場(chǎng)按照施工方案，在主要道路交通路口設(shè)專職交通疏導(dǎo)員，積極協(xié)助交通民警搞好施工和社會(huì)交通的疏導(dǎo)工作；減少由于施工造成的交通堵塞現(xiàn)象。

2)沿街居民出入口要設(shè)置足夠的照明裝置，必要處搭設(shè)便橋，為保證居民出行和夜間施工創(chuàng)造必要的條件。2.分段導(dǎo)行方案應(yīng)采取哪些保證措施？答案：分段導(dǎo)行應(yīng)1133.對(duì)于發(fā)生的安全事故，總承包方和分包方有何失誤之處，給出正確做法。

答案：總包方失誤之處在于：

1)對(duì)工作井支護(hù)方案的審查不夠，導(dǎo)致未設(shè)置斜撐的結(jié)果。

2)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題沒有立即發(fā)出安全隱患通知單，而是停留在會(huì)議紀(jì)要上。

3)項(xiàng)目部安全員沒能對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)沒有閉合。分包方失誤之處：

1)對(duì)工作井支護(hù)方案的審查不夠，導(dǎo)致未設(shè)置斜撐的結(jié)果。

2)沒有按照檢查組（人員）提出的隱患整改意見和要求及時(shí)落實(shí)整改，安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差。3.對(duì)于發(fā)生的安全事故，總承包方和分包方有何失誤之處，給出1142.總承包方和分包方安全責(zé)任如何劃分？

答案：1)實(shí)行總承包的項(xiàng)目，安全控制由總承包方負(fù)責(zé)?？偝邪綄?duì)分包方的安全生產(chǎn)責(zé)任包括：審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應(yīng)將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包方；在分包合同中應(yīng)明確分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，并認(rèn)真監(jiān)督，檢查；對(duì)分包方造成的質(zhì)量和安全事故承擔(dān)連帶責(zé)任。

2)分包方安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)包括：分包方對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任；遵守總承包方的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從總承包方的安全生產(chǎn)管理；發(fā)生質(zhì)量和安全事故時(shí)，及時(shí)向總承包方報(bào)告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。2.總承包方和分包方安全責(zé)任如何劃分？答案：1)實(shí)115【案例考點(diǎn)-專項(xiàng)施工方案和事故處理】背景資料：某橋梁工程跨徑為30m+37m+37m+37m+30m，采用支架法搭設(shè)。施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：模架支撐方案經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)監(jiān)理簽字，監(jiān)理工程師認(rèn)為其支撐高度超過5m，需進(jìn)行專家論證。事件二：按監(jiān)理工程師提出的要求，施工單位組織成立以企業(yè)總工程師、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、同時(shí)還聘請(qǐng)了外單位相關(guān)專業(yè)專家共計(jì)7人【案例考點(diǎn)-專項(xiàng)施工方案和事故處理】116組成專家組，對(duì)模板和支架方式進(jìn)行論證。專家組提出口頭論證意見后離開。事件三：在混凝土澆筑施工過程中，因橋梁西側(cè)模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)，發(fā)生局部坍塌，使東側(cè)剛澆筑的混凝土順斜面向西側(cè)流淌，致使整個(gè)模架全部失穩(wěn)而相繼倒塌。整個(gè)事故造成了重傷9人，輕傷14人，直接經(jīng)濟(jì)損失1290余萬元。組成專家組，對(duì)模板和支架方式進(jìn)行論證。專家組提出口頭論證意見117問題：1.事件一中，監(jiān)理工程師說法是否正確?為什么?該方案是否需要進(jìn)行專家論證?為什么?

答案：事件一中監(jiān)理工程師的說法不正確；理由：搭設(shè)高度

8m及以上的混凝土模板支撐工程施工方案才需要進(jìn)行專家論證。本方案需要進(jìn)行專家論證；理由：搭設(shè)跨度18m及以上的混凝土模板支撐工程施工方案需要進(jìn)行專家論證，本工程跨度19.8m，故此方案需進(jìn)行專家論證。P194問題：1.事件一中，監(jiān)理工程師說法是否正確?為什么?該方案1182、指出事件二中不妥之處，并分別說明理由。答案：

不妥之一：本單位總工程師，監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組成專家組。

理由一：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會(huì)。不妥之二：專家組提出口頭論證意見后離開，論證會(huì)結(jié)束。

理由二：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，方案經(jīng)論證后，專家組應(yīng)當(dāng)提交書面論證報(bào)告，并在論證報(bào)告上簽字確認(rèn)。2、指出事件二中不妥之處，并分別說明理由。答案：1193、事件三中，按造成損失嚴(yán)重程度劃分應(yīng)為什么類型事故?并給出此類事故的判定標(biāo)準(zhǔn)。答案：本案例中所發(fā)生事故，按造成損失嚴(yán)重程度劃分應(yīng)為較大質(zhì)量事故。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，凡具備下列條件之一者為較大質(zhì)量事故：(1)由于質(zhì)量事故，造成3人以上10人以下死亡；(2)或者10人以上50人以下重傷；(3)直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上5000萬元以下。（以上包括該數(shù)字，以下不包括）3、事件三中，按造成損失嚴(yán)重程度劃分應(yīng)為什么類型事故?并給出1202K320040市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

☆案例考點(diǎn)：穿插在第一部分技術(shù)里面考1.施工現(xiàn)場(chǎng)布置和管理（封閉原因、圍擋材料高度、五牌一圖，警示牌、現(xiàn)場(chǎng)道路、臨時(shí)設(shè)施）環(huán)境保護(hù)和文明施工職業(yè)健康（培訓(xùn)）實(shí)名制管理2K320040市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理☆案例考點(diǎn)：穿121【案例考點(diǎn)-現(xiàn)場(chǎng)管理，安全交底】背景資料：

某工程地處繁華城區(qū)。東、南兩面緊鄰市區(qū)主要路段，西、北兩面緊靠居民小區(qū)一般路段。施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置進(jìn)行規(guī)劃，并繪制了施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：

事件一：在東、南兩面緊鄰市區(qū)主要路段，設(shè)計(jì)了1.8m高磚圍墻；西、北兩面緊靠居民小區(qū)一般路段設(shè)計(jì)了1.8m高普通鋼圍擋?！景咐键c(diǎn)-現(xiàn)場(chǎng)管理，安全交底】122

事件二：為確保施工安全，總承包單位委派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的同志到項(xiàng)目擔(dān)任安全總監(jiān)。項(xiàng)目經(jīng)理部建立了施工安全管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置了以安全總監(jiān)為第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。在工程開工前，安全總監(jiān)向項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底。專業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)后，編制了相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施，報(bào)批完畢后交項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門備案。事件二：為確保施工安全，總承包單位委派一名經(jīng)123問題：1、事件一中，分別說明現(xiàn)場(chǎng)磚圍墻和普通鋼圍擋設(shè)計(jì)高度是否妥當(dāng)，如有不妥，請(qǐng)給出符合要求的最低搭設(shè)高度。答案：事件一中，圍擋高度及正確做法如下：(1)東、南兩面磚圍墻設(shè)計(jì)1.8m高不妥；正確搭設(shè)：高度不低于2.5m。(2)西、北兩面普通鋼圍擋設(shè)計(jì)1.8m高正確。問題：答案：事件一中，圍擋高度及正確做法如下：(1)東、南1242、事件二中存在哪些不妥，并分別給出正確做法。答案：事件二中存在的不妥和正確做法分別如下：

不妥一：安全總監(jiān)為第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組；正確做法：項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

不妥二：安全總監(jiān)向項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；正確做法：由項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并簽字歸檔。

不妥三：交項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門備案；正確做法：交項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門備案。2、事件二中存在哪些不妥，并分別給出正確做法。答案：事件二中1252K320050市政公用工程施工進(jìn)度管理

★案例考點(diǎn)：穿插在第一部分技術(shù)里面考1.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖2.橫道圖的繪制3.網(wǎng)絡(luò)圖+索賠（關(guān)鍵線路、總工期、索賠等）2K320050市政公用工程施工進(jìn)度管理★案例考點(diǎn)：穿126

進(jìn)度管理

進(jìn)度管理127(一)橫道圖

某建筑工程分為兩個(gè)施工段，施工工序分別為基槽、墊層、基礎(chǔ)和回填，各工序在施工段的施工時(shí)間均為3天。(一)橫道圖

某建筑工程分為兩個(gè)施工段，施工工128某管道工程流水施工參數(shù)如下，計(jì)算流水步距、工期、繪制橫道圖第一段第二段第三段第四段開挖基坑2332管道安裝2233基坑回填3332某管道工程流水施工參數(shù)如下，計(jì)算流水步距、工期、繪制129

計(jì)算流水步距K1：

開挖基坑的累加數(shù)列為：2、5、8、10

管道安裝的累加數(shù)列為：2、4、7、10

錯(cuò)位相減得：2、5、8、10

—2、4、7、10

——————————————————

2、3、4、3、-10

流水步距K1=結(jié)果中最大的數(shù)K1=4

計(jì)算流水步距K1：

開挖基坑的累加數(shù)列為：2、5、8、1130

計(jì)算流水步距K2：

管道安裝的累加數(shù)列為：2、4、7、10

基坑回填的累加數(shù)列為：3、6、9、11

錯(cuò)位相減得：2、4、7、10

—3、6、9、11

——————————————————

2、1、1、1、-11

流水步距K2=2

計(jì)算流水步距K2：

管道安裝的累加數(shù)列為：2、4、7、1131總工期：所有流水步距之和+最后一個(gè)工序的流水節(jié)拍之和總工期：所有流水步距之和+最后一個(gè)工序的流水節(jié)拍之和132

問題：

1、關(guān)鍵路線？總工期？①-②-③-④-⑦-⑧，①-②-③-⑥-⑦-⑧，①-②-⑤-⑧(二)關(guān)鍵線路，總工期、索賠

問題：

1、關(guān)鍵路線？總工期？(二)關(guān)鍵線路，總工期、索133【案例1】：A工作由于業(yè)主原因延誤2天，C工作由于不可抗力因素延誤3天，F(xiàn)工作由于施工單位自身原因延誤1天，則實(shí)際工期為多少天？可以索賠多少天？

【案例1】：A工作由于業(yè)主原因延誤2天，C工作由于不可抗力因134解答：

任何原因造成的工期延誤都是實(shí)際發(fā)生的，把延誤天數(shù)反映到網(wǎng)絡(luò)圖上得關(guān)鍵路線為：①→②→④→⑤→⑥，實(shí)際工期為18天?？梢运髻r三天。解答：

任何原因造成的工期延誤都是實(shí)際發(fā)生的，把延誤135

【案例2】：時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖+索賠施工總承包單位要求向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了橋梁工程的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖經(jīng)批準(zhǔn)后按此組織實(shí)施。單位（周）【案例2】：時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖+索賠施工總承包單位136問題：1.計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期，并寫出關(guān)鍵工作。答：總工期為12周（84天）。關(guān)鍵工作A-B-E-H-I。問題：答：總工期為12周（84天）。關(guān)鍵工作A-B-E-H-1372.在橋梁施工過程中，由于業(yè)主的原因?qū)е鹿ぷ鱂的結(jié)束時(shí)間拖延3周，為此，施工總承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工期索賠3周的申請(qǐng)。索賠是否成立？可以索賠幾周？答案：成立，但只可以索賠2周。2.在橋梁施工過程中，由于業(yè)主的原因?qū)е鹿ぷ鱂的結(jié)束時(shí)間拖138【案例4】：

某公司承接了某城市道路的改擴(kuò)建工程。工程中包含一段長(zhǎng)240m的新增路線(含下水道200m)和一段長(zhǎng)220m的路面改造(含下水道200m)，另需拆除一座舊人行天橋，新建一座立交橋。工程位于城市繁華地帶，建筑物多，地下管網(wǎng)密集，交通量大。

新增線路部分地下水位位于-4.0m處(原地面高程為±0.0m)，下水道基坑設(shè)計(jì)底高程為-5.5m，立交橋上部結(jié)構(gòu)為預(yù)應(yīng)力箱梁，采用預(yù)制吊裝施工?！景咐?】：

某公司承接了某城市道路的改擴(kuò)建工程。工139項(xiàng)目部組織有關(guān)人員編寫了施工組織設(shè)計(jì)(其中進(jìn)度計(jì)劃見下圖)。

項(xiàng)目部組織有關(guān)人員編寫了施工組織設(shè)計(jì)(其中進(jìn)度計(jì)劃見下圖140施工中發(fā)生了如下導(dǎo)致施工暫停的事件：

事件1：在新線路基及下水道基坑開挖施工中，原有地下管網(wǎng)資料標(biāo)注的城市主供水管和光電纜位于-3.0m處，但由于標(biāo)識(shí)的高程和平面位置的偏差，導(dǎo)致供水管和光電纜被挖斷，使開挖施工暫停14天。

事件2：在改造線路面施工中，由于攤鋪機(jī)設(shè)備故障，導(dǎo)致施工中斷7天。施工中發(fā)生了如下導(dǎo)致施工暫停的事件：

事件1：在新141問題：

1.根據(jù)背景所述，按《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定，本施工項(xiàng)目中危險(xiǎn)性較大的工程有哪些?

2.計(jì)算工程總工期，并指出關(guān)鍵線路指出節(jié)點(diǎn)順序即可。

答案：

1.基坑支護(hù)及降水工程；起重吊裝工程；拆除工程；預(yù)應(yīng)力張拉施工。P194

2.工程總工期為120天。關(guān)鍵線路為：①→②→⑤→⑦→⑾→⑿→⒀（圓圈打不出來）問題：

1.根據(jù)背景所述，按《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》142

3.分析施工中先后發(fā)生的兩次事件對(duì)工期產(chǎn)生的影響。如果項(xiàng)目部提出工期索賠，應(yīng)獲得幾天延期?說明理由。

答案：3.事件1將使工期拖延4天。事件2將使工期再延長(zhǎng)2天。承包人只能獲得由于事件1導(dǎo)致的工期拖延補(bǔ)償，即延期4天。因?yàn)樵械叵鹿芫W(wǎng)資料應(yīng)由業(yè)主提供，業(yè)主應(yīng)保證資料的準(zhǔn)確性，所以承包人應(yīng)獲得工期索賠，而設(shè)備故障是承包人自身原因，所以不會(huì)獲得延期批準(zhǔn)。3.分析施工中先后發(fā)生的兩次事件對(duì)工期產(chǎn)生的影響。如143

4.計(jì)算兩次事件發(fā)生后的工程總工期，并指出關(guān)鍵線路指出節(jié)點(diǎn)順序即可。

答案：4.工程總工期為126天。關(guān)鍵線路為：①→②→③→⑥→⑧→⑿→⒀

4.計(jì)算兩次事件發(fā)生后的工程總工期，并指出關(guān)鍵線路指144

【案例5】：

某施工單位承接了4×20m簡(jiǎn)支梁的橋梁工程。橋梁采用擴(kuò)大基礎(chǔ)，墩身平均高10m。項(xiàng)目為單價(jià)合同，且全部鋼筋由業(yè)主提供。在離本工程不遠(yuǎn)的江邊有豐富的砂源，經(jīng)檢驗(yàn)，砂的質(zhì)量符合要求。項(xiàng)目部擬就1-3號(hào)排架組織流水施工，各段流水節(jié)拍見下表：

【案例5】：

某施工單位承接了4×20m簡(jiǎn)支梁的橋145

注：表中排架由基礎(chǔ)、墩身和蓋梁三部分組成，根據(jù)施工組織和技術(shù)要求，基礎(chǔ)施工完成后至少10d才能施工墩身。工序段落1號(hào)排架2號(hào)排架3號(hào)排架流水節(jié)拍/d擴(kuò)大基礎(chǔ)施工（A）101215墩身施工（B）152015蓋梁施工（C）101010

注：表中排架由基礎(chǔ)、墩身和蓋梁三部分組成，146

施工期間，還發(fā)生了如下事件：

事件一：在橋梁擴(kuò)大基礎(chǔ)施工時(shí)，基坑水平位移發(fā)生較大變形和明顯的坍塌征兆，項(xiàng)目經(jīng)理立即采取了應(yīng)對(duì)措施。

事件二：施工單位準(zhǔn)備開始墩身施工時(shí)，由于供應(yīng)商的失誤，將一批不合格的鋼筋運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，致使墩身施工推遲了10d天開始，承包商擬就此向供應(yīng)商提出工期和費(fèi)用索賠。

施工期間，還發(fā)生了如下事件：

事件一：在橋梁擴(kuò)大基147

事件三：業(yè)主將部分蓋梁工作通過招標(biāo)形式直接分包給B公司，并征得了總包單位的認(rèn)可。監(jiān)理工程師在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)部分蓋梁工程不合格，要求施工單位返工處理。施工單位以業(yè)主批準(zhǔn)分包為由，認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接找B公司，由B公司負(fù)責(zé)處理。

事件三：業(yè)主將部分蓋梁工作通過招標(biāo)形式直接分包給B148問題：

1、計(jì)算排架施工的流水工期，并繪制流水橫道圖。

2、事件一中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些措施？

3、針對(duì)事件二，承包商是否可以提出工期和費(fèi)用索賠？說明理由。

4、事件三中，施工單位的說法是否正確？說明理由。問題