會展可行性報告

“我的家鄉(xiāng)，讓你知道”展會可行性報告制作人：會展第一小分隊（顧遠(yuǎn)馨、高夢娜、丁甜、楊雪珂、閆瑾）一、總論的調(diào)查問卷中,絕大多數(shù)人表達(dá)了自己對家鄉(xiāng)的深深熱愛之情以及期望我們的展會并參與其中的家鄉(xiāng)，讓你知道”是一個可行度高，潛力巨大的展會。二、項目背景和發(fā)展概況ft水地貌，方，在那片生育我們的家鄉(xiāng)，有著各種各樣的美好向往：ft涉足，相信我們能帶來一個良好的開端。三、項目規(guī)模與客源分析40個展位，每個展位有5-812307004003知名媒體及社會各界人士。四、項目swot分析與定位內(nèi)部優(yōu)勢：一是題材新穎，我們這次展會的主題是“我的家鄉(xiāng)，讓你知道的展會我們學(xué)校還沒有辦過。二是積極的營銷及宣傳會帶來不錯的效果。內(nèi)部劣勢：不完善的會展運營機(jī)制，我們都是大一的學(xué)生，專業(yè)知識不足。外部條件：學(xué)院老師給予很大的鼓勵與支持；很多學(xué)生對這個展會很感興趣，很樂意4.是戶外展覽，所以天氣的好壞影響著展會的成功與否。心，我們會盡我們最大的努力做好這次展會。等等，讓這次展會來帶動當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在展會上大力加大會展的宣傳戰(zhàn)略，讓學(xué)生參與到會展中去。次的會展做的盡量完美。五、項目營銷思路人數(shù)和造成的影響范圍。市場影響：以其影響力告訴相關(guān)媒體并邀請其參加現(xiàn)場的媒體報道。六、項目選址與建設(shè)內(nèi)容展示區(qū)集中于河南財經(jīng)政法大學(xué)西操場內(nèi)，主展臺位于操場正前方。家鄉(xiāng)。七、項目組織管理模式和運營安排級會展班為承辦單位，劃分部門，各司其職；參展者為河南財經(jīng)政法大學(xué)廣大師生與管理工作服務(wù)人員；展勵。一個月下發(fā)參展手冊（項）(1本，展位搭建的人力成本，宣傳成本，展會工作人員的勞務(wù)成本等。(2)展會盈利：贊助商贊助，廣告盈利，展會商品出售利潤的提成，展位租金等。(3)贊助商：旅行社，超市，特產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)公司，游樂園等娛樂場所贊助等。資金籌措以贊助商贊助為主，同時離不開學(xué)校的場地、道具等支持。九、項目風(fēng)險與對策分析所預(yù)測，以確保展覽活動的有效實施。的聯(lián)系，多聯(lián)系一些贊助商，看看他們的態(tài)度如何，是否愿意給予資金支持。大宣傳力度，通過各個媒體的報道宣傳，活動將會吸引社會各界的廣泛關(guān)注。天氣不好，我們應(yīng)該及時應(yīng)對，調(diào)換日期或調(diào)換場地。十、財務(wù)、經(jīng)濟(jì)和社會等效益評價最大的利益；物流與電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展，在衣食住行等方面也有一定的經(jīng)濟(jì)帶動作用利于各地文化的交融與進(jìn)一步發(fā)展，有利于社會的和諧發(fā)