修理廠管理制度范文

第第頁修理廠管理制度范文?一、汽車及?大型機(jī)械在?解體或修理?時(shí)，必須架?穩(wěn)墊實(shí)。大?型機(jī)械的轉(zhuǎn)?盤應(yīng)卡死固?定，防止旋?轉(zhuǎn)。在千斤?頂頂起后而?未支架牢固?時(shí)不得進(jìn)行?修理工作。?二、拆裝?螺絲等應(yīng)正?確選用扳手?，擰緊時(shí)用?力均勻，使?用活扳應(yīng)于?工件吻合，?開口扳手不?得相互咬接?使用，不準(zhǔn)?用榔頭松緊?螺絲。三?、起吊發(fā)動(dòng)?機(jī)時(shí)，必須?有專人指揮?，吊臂下面?嚴(yán)禁操作和?人員通過。?四、拆下?的機(jī)件應(yīng)放?穩(wěn)妥，大型?軸件等不得?放立在車旁?，以防倒下?發(fā)生事故。?五、拆裝?彈簧的機(jī)件?時(shí)，應(yīng)先做?好安全措施?，嚴(yán)防零件?彈出傷人。?六、轉(zhuǎn)動(dòng)?發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸?，應(yīng)用手搖?柄、撬棒等?工具，禁止?用手扳風(fēng)扇?葉子。七?、裝配鋼板?銷子或其它?機(jī)件銷子時(shí)?，禁止用指?對孔，應(yīng)用?對孔工具校?對。八、?禁止用汽油?刷洗發(fā)動(dòng)機(jī)?和馬達(dá)，以?免引起火災(zāi)?。九、自?卸汽車大箱?頂起后，必?須支撐牢固?。大箱升起?或落下時(shí)，?人不得站在?或探向車廂?的下面。?十、拆、裝?輪胎工作，?應(yīng)遵守輪胎?工安全操作?規(guī)程。十?一、修理車?間和現(xiàn)場修?理，必須保?持良好的照?明設(shè)備。?十二、試車?應(yīng)由駕駛員?或檢驗(yàn)員操?作，嚴(yán)禁非?駕駛員開車?。十三、?工作中不得?在油桶油盆?的工作場所?吸煙。十?四、工作完?畢，應(yīng)將油?料等易燃品?放到規(guī)定的?地方。修?理廠管理制?度2為了?規(guī)范公司的?車輛維修及?維修中心的?管理，明確?各自的工作?職責(zé)，完善?各項(xiàng)制度。?特制訂本制?度;一、?車輛報(bào)修、?維修管理?1、車輛保?修流程：故?障車輛→司?機(jī)填寫報(bào)修?單→當(dāng)班調(diào)?度（負(fù)責(zé)人?）審核簽字?→修理廠接?單→維修小?組派人檢查?、維修→修?理工告知司?機(jī)領(lǐng)件→司?機(jī)到庫房領(lǐng)?料→技術(shù)負(fù)?責(zé)人檢查鑒?定→維修完?畢→司機(jī)、?維修工分別?在保修單上?簽字→車輛?出廠2、?故如遇特殊?情況可以電?話通知修理?廠，待維修?完后，補(bǔ)上?報(bào)修單;?3、如不認(rèn)?真填寫報(bào)修?單，修理廠?有權(quán)拒絕維?修，對影響?生產(chǎn)，修理?廠不承擔(dān)任?何責(zé)任。同?時(shí)修理廠考?核車輛歸屬?部門主管或?司機(jī)4、?修理廠根據(jù)?報(bào)修內(nèi)容，?制訂維修計(jì)?劃，安排維?修。優(yōu)先安?排有生產(chǎn)任?務(wù)的車輛維?修。5、?庫管開具的?領(lǐng)料單，司?機(jī)簽字確認(rèn)?后，到庫房?領(lǐng)取材料。?對不配合修?理工工作的?司機(jī)。修理?廠有權(quán)對司?機(jī)歸屬部門?提出考核意?見。如影響?生產(chǎn)及維修?進(jìn)度，修理?廠不承擔(dān)任?何責(zé)任。所?有責(zé)任由車?輛歸屬部門?或負(fù)責(zé)人承?擔(dān)責(zé)任。?6、司機(jī)對?維修不合格?的項(xiàng)目，有?權(quán)提出返修?。司機(jī)有權(quán)?拒絕使用不?合格的材料?。發(fā)現(xiàn)不合?格的材料應(yīng)?及時(shí)__通?知修理廠。?如維修項(xiàng)目?不合格，司?機(jī)可以拒絕?在報(bào)修單上?簽字。維修?項(xiàng)目合格，?司機(jī)不得拒?絕簽字。如?因材料采購?不及時(shí)，造?成車輛維修?延誤，影響?生產(chǎn)。車輛?歸屬部門有?權(quán)考核修理?廠。7、?如遇到緊急?維修任務(wù)，?修理廠人員?調(diào)配不開或?維修不了的?維修任務(wù)，?修理廠可向?其他相關(guān)部?門借調(diào)相關(guān)?人員或安排?廠外維修。?修理廠開具?掛賬單，計(jì)?算工時(shí)。?8、維修工?是以承包形?式劃分各自?承包維修車?輛范圍。必?須確保對所?承擔(dān)的維修?車輛責(zé)任。?為確保修車?及時(shí)，不影?響生產(chǎn)，各?小組___?小時(shí)設(shè)有值?班。如遇緊?急任務(wù)或需?要較多人手?時(shí)。必須確?保隨叫隨到?，確保生產(chǎn)?任務(wù)完成。?各小組電話?保持___?小時(shí)開機(jī)。?二、維修?材料采購及?出入庫管理?1、所有?車輛維修所?需的材料由?經(jīng)營部統(tǒng)一?采購入庫。?采購員必須?做到所采購?的材料，質(zhì)?優(yōu)價(jià)廉。同?時(shí)要保證維?修所需材料?的及時(shí)供應(yīng)?。2、材?料入庫，保?管員保證材?料的及時(shí)入?庫。以及庫?存材料的報(bào)?表。保管員?有權(quán)拒絕不?合格的材料?入庫或要求?采購員退貨?，如發(fā)現(xiàn)不?合格材料，?及時(shí)上報(bào)修?理廠負(fù)責(zé)人?。3、保?管員做好各?種票據(jù)的填?寫整理。嚴(yán)?格遵守公司?的財(cái)務(wù)管理?制度。認(rèn)真?的審核票據(jù)?。嚴(yán)禁弄虛?作假。如發(fā)?現(xiàn)弄虛作假?，根據(jù)情節(jié)?追究其責(zé)任?。4、機(jī)?油、液壓油?、防凍液、?等小油，的?領(lǐng)取，同樣?由車輛歸屬?部門開具領(lǐng)?料單。領(lǐng)料?單必須由車?輛歸屬部門?主管簽字后?，修理廠庫?房保管員方?可發(fā)放。并?對號(hào)入座下?賬。5、?材料領(lǐng)用必?須憑車輛報(bào)?修單，按車?號(hào)、修理項(xiàng)?目對號(hào)入座?。領(lǐng)料沒用?必須及時(shí)退?庫，超過一?天者，按材?料得出庫價(jià)?罰款（大修?車在修理完?前）。6?、對多領(lǐng)、?冒領(lǐng)者，按?領(lǐng)取該件的?出庫價(jià)__?_倍罰款。?7、保管?人員沒見到?報(bào)修單、領(lǐng)?料單而隨意?將材料發(fā)出?，一經(jīng)查出?將處以三倍?罰款。8?、對輔料領(lǐng)?用要嚴(yán)格控?制，對應(yīng)報(bào)?修單控制發(fā)?出數(shù)量，多?存庫，少存?班，防止浪?費(fèi)、流失。?9、對急?用料的臨時(shí)?采購，必須?做到先入庫?、后出庫，?對于附近供?應(yīng)商送的配?件，必須見?到料單再收?配件，違者?按該料的出?庫價(jià)處罰所?有操作者。?10、對?外單位來借?、調(diào)材料配?件，一律按?出庫價(jià)開單?結(jié)算，私人?必須現(xiàn)金支?付。11?、本公司維?修車輛，配?件領(lǐng)取實(shí)行?以舊換新。?對可以修復(fù)?的配件要單?獨(dú)存放。各?種廢油必須?分類回收，?集中管理。?適時(shí)將廢件?、廢油運(yùn)回?公司，由經(jīng)?營部進(jìn)行處?理。12?、輪胎采購?入庫、補(bǔ)眼?、補(bǔ)洞、報(bào)?廢要賬目清?楚，對人為?原因造成的?夾胎、劃胎?、碾廢必須?將車號(hào)、司?機(jī)姓名記載?清楚。輪胎?管理員要及?時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)?維修中心經(jīng)?理。同時(shí)要?掌握了解輪?胎的庫存數(shù)?量和堵洞的?數(shù)量。以便?于及時(shí)采購?和安排修補(bǔ)?。三、行?政管理制度?1、維修?中心執(zhí)行公?司的出勤管?理制度。遵?守公司的作?息時(shí)間。?2、維修中?心根據(jù)維修?任務(wù)自行安?排加班。?4、維修中?心執(zhí)行公司?人事管理制?度，招聘、?解聘、人事?檔案等業(yè)務(wù)?由公司人力?資源部負(fù)責(zé)?。5、維?修中心所需?各種單據(jù)由?公司相關(guān)部?門負(fù)責(zé)制作?，維修中心?出具票樣?6、辦公用?品由公司統(tǒng)?一采購，維?修中心提請?采購計(jì)劃。?待采購后統(tǒng)?一領(lǐng)取。?四、車輛、?設(shè)備及工具?管理1、?車輛、設(shè)備?由專人負(fù)責(zé)?管理及維護(hù)?。2、工?具領(lǐng)用落實(shí)?在個(gè)人工具?賬戶，歸個(gè)?人使用并登?記。大型工?具如電動(dòng)、?氣動(dòng)工具為?公用。歸修?理副經(jīng)理及?庫管負(fù)責(zé)保?管。誰領(lǐng)取?誰負(fù)責(zé)，工?具丟失由領(lǐng)?取人賠償，?如辭退或離?職必須按登?記表上交工?具，負(fù)責(zé)人?清點(diǎn)驗(yàn)收。?否則待發(fā)本?人工資。?3、工具采?購，依據(jù)現(xiàn)?有工具，以?及維修任務(wù)?，靈活采購?。新增加的?工具誰領(lǐng)取?誰負(fù)責(zé)。?4、其他設(shè)?備及工具從?公司庫房領(lǐng)?取，或向公?司其他部門?借用。借用?期間出現(xiàn)故?障，由維修?中心負(fù)責(zé)維?修。5、?空壓機(jī)在不?需要供應(yīng)壓?縮空氣時(shí)，?必須停機(jī)，?在工作中確?保不缺冷卻?水，潤滑油?及時(shí)添加和?更換，冬季?及時(shí)排放冷?卻水。6?、做好設(shè)備?安全生產(chǎn)和?車輛維修期?間安全防范?工作，特別?是舉升車斗?修車防范措?施必須到位?。定期__?_設(shè)備的檢?驗(yàn)，壓力表?、安全閥要?經(jīng)常檢查，?失效或有故?障的要及時(shí)?更換維修。?7、做好?設(shè)備檔案、?資料、臺(tái)帳?的管理工作?，檢查每臺(tái)?設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)?情況。五?、保養(yǎng)管理?1、嚴(yán)格?按照規(guī)定的?車輛保養(yǎng)周?期表安排車?輛定期保養(yǎng)?，凡是不保?養(yǎng)得每少一?次考核__?_元。2?、保養(yǎng)小組?對車輛保養(yǎng)?時(shí)，必須嚴(yán)?格按照保養(yǎng)?部位，全面?、認(rèn)真、細(xì)?致的進(jìn)行保?養(yǎng)。凡是由?于保養(yǎng)不到?位，不達(dá)標(biāo)?造成的車輛?損壞，一經(jīng)?查實(shí)，將加?重考核。?3、嚴(yán)格履?行司機(jī)簽字?手續(xù)，堅(jiān)決?查處簽字不?保養(yǎng)的欺騙?行為。如檢?查發(fā)現(xiàn)考核?當(dāng)事人__?_元。4?、保養(yǎng)小組?負(fù)責(zé)人必須?真實(shí)的反應(yīng)?保養(yǎng)情況。?除認(rèn)真做好?保養(yǎng)記錄以?外，要及時(shí)?上報(bào)保養(yǎng)記?錄。以備維?修中心領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)部門?___。?六、安全管?理1、部?門負(fù)責(zé)人、?維修主管為?所在部門安?全第一責(zé)任?人。2、?必須牢固樹?立生產(chǎn)必須?安全安全是?最大效益的?理念，時(shí)刻?繃緊安全生?產(chǎn)這根弦，?杜絕三違行?為，不安全?堅(jiān)決不生產(chǎn)?。3、維?修工嚴(yán)格執(zhí)?行安全技術(shù)?操作規(guī)程及?維修工藝規(guī)?范，并做好?工作內(nèi)容詳?細(xì)記錄。特?殊工種必須?持證上崗。?4、對移?動(dòng)電器、氧?氣、乙炔氣?、起吊設(shè)備?、氣動(dòng)設(shè)備?等機(jī)械設(shè)備?在使用之前?，必須例行?檢查，切不?可粗心大意?，懷僥幸心?里，否則一?時(shí)疏忽，終?身遺憾。?5、加強(qiáng)燃?油的管理，?使用易燃_?__物品時(shí)?要環(huán)視周圍?情況，嚴(yán)禁?明火靠近，?必要時(shí)設(shè)置?警示標(biāo)志，?安全使用。?6、休息?室、工具柜?嚴(yán)禁存放配?件、汽油，?等易燃__?_品。如檢?查發(fā)現(xiàn)，按?公司安全制?度考核。?7、遇有重?載車輛報(bào)修?時(shí)，必須先?卸載后修理?，切不可蠻?干惹事。?8、工作過?程中，相互?不許打玩、?嘻鬧，嚴(yán)防?傷害自己或?被他人傷害?。9、嚴(yán)?禁崗前、崗?中飲酒，違?者考核__?_元。情節(jié)?嚴(yán)重予以開?除。10?、安全領(lǐng)導(dǎo)?小組成員必?須經(jīng)常巡視?生產(chǎn)場所，?要有預(yù)見性?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?事故隱患，?糾正事故苗?頭。每月必?須召開一次?職工安全教?育培訓(xùn)，每?月至少召開?兩次以上有?針對性的安?全例會(huì)，并?有詳細(xì)記錄?。經(jīng)常對修?理廠的用電?設(shè)施、移動(dòng)?電器、氧氣?、乙炔氣、?員工休息室?消防器材進(jìn)?行一次全面?檢查，發(fā)現(xiàn)?違規(guī)，嚴(yán)肅?考核，發(fā)現(xiàn)?隱患立即整?改。并做好?整改記錄。?11、負(fù)?責(zé)對車輛事?故調(diào)查，鑒?定及對責(zé)任?人的處理。?七、檔案?管理1、?汽車維修檔?案由修理廠?負(fù)責(zé)收集、?整理、保管?。2、維?修檔案應(yīng)保?持整齊、完?整。一車一?檔，不得混?雜亂裝。檔?案袋應(yīng)有標(biāo)?識(shí)，以便檢?索。3、?檔案放置應(yīng)?便于檢索、?查閱，同時(shí)?防止污染、?受潮、遺失?。4、車?輛維修竣工?后，應(yīng)在車?輛技術(shù)檔案?中記載總成?和重要零件?更換情況及?重要維修數(shù)?據(jù)（如氣缸?、曲軸直徑?加大尺寸）?。5、單?證入檔后除?工作人員外?，一般人員?不得隨意查?閱，更改，?抽換。如確?需更正，應(yīng)?經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)同意。?6、車輛?維修檔案保?存期___?年。營口?鑫興（維修?中心）有限?公司修理?廠管理制度?3___?框架1全?權(quán)工作對總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?4___指?揮公司日常?經(jīng)營管理工?作，代表公?司簽署有關(guān)?協(xié)議、合同?、合約和處?理相關(guān)事宜?。5決定?___體制?和人事編制?、獎(jiǎng)懲。建?立和完善企?業(yè)的管理制?度和___?機(jī)構(gòu)6決定?對成績顯著?的職員予以?獎(jiǎng)勵(lì)、，對?違紀(jì)員工的?處分，直至?辭退7主?持制定和完?善公司的各?項(xiàng)規(guī)章制度?，協(xié)調(diào)各部?門關(guān)系，建?立有效合理?的運(yùn)行機(jī)制?8___?召開管理人?員工作例會(huì)?和員工大會(huì)?9兼顧配?件計(jì)劃和配?件采購.?10督促和?配合資金回?籠11負(fù)?責(zé)業(yè)務(wù)的接?受上與洽談?12建立?、完善廠內(nèi)?各項(xiàng)制度，?明確職責(zé)和?權(quán)限，保存?內(nèi)部溝通，?確保正常運(yùn)?轉(zhuǎn)13負(fù)責(zé)?對廠內(nèi)的各?項(xiàng)管理工作?進(jìn)行評審，?以逐步改進(jìn)?、完善、提?高14保證?獲得和保持?設(shè)施、設(shè)備?、人員等必?須的資源，?滿足生產(chǎn)的?需要生產(chǎn)?副廠長（_?__人）?1.在廠長?的領(lǐng)導(dǎo)下，?全面主持車?間的生產(chǎn)，?并協(xié)助廠長?作好各項(xiàng)管?理工作2?.車間整體?工作的安排?，包括技術(shù)?