建筑企業(yè)質(zhì)量管理保證體系(最新)

前言為了科學(xué)管理和評價本公司建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量安全生產(chǎn),預(yù)防質(zhì)量安全事故的發(fā)生,保障施工管理及施工作業(yè)人員的安全和健康,促進(jìn)文明施工的管理水平,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全檢查工作的標(biāo)準(zhǔn)化,制定本制度管理體系。工程概括1、建設(shè)單位：開縣百嘉港口開發(fā)建設(shè)有限公司2、監(jiān)理單位：重慶楚江建設(shè)工程咨詢有限公司3、設(shè)計(jì)單位：中國市政工程東北設(shè)計(jì)研究總院4、審計(jì)單位:重慶市華西造價咨詢有限公司開縣工業(yè)園區(qū)臨港移民生態(tài)園居民拆遷安置區(qū)一期市政工程位于開縣渠口鎮(zhèn)，共新建9段市政道路：1#、2#、3#、4#道路全長均為500.645m，為城市支路，設(shè)計(jì)車速20km/h，雙向兩車道，標(biāo)準(zhǔn)路幅寬度為16m；1～2#、3～4#道路全長均為70.01m，為城市支路，設(shè)計(jì)車速20km/h，雙向兩車道，標(biāo)準(zhǔn)路幅寬度為12m；C4#道路全長均為500.645m，為城市支路，設(shè)計(jì)車速30km/h，雙向四車道，標(biāo)準(zhǔn)路幅寬度為20m；C5#、C6#道路全長均為368.525m，為城市支路，設(shè)計(jì)車速30km/h，雙向四車道，標(biāo)準(zhǔn)路幅寬度為20m。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及控制目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)：確保達(dá)到合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。公司質(zhì)量保證體系框架圖質(zhì)量安全部職責(zé)1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量、安全技術(shù)、勞動法令、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，樹立質(zhì)量第一，安全第一的思想。2．積極推行全面質(zhì)量管理工作，建立QC小組。3．負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部質(zhì)量、安全檢查，協(xié)助配合全優(yōu)工程，樣板工程檢查驗(yàn)收，上報工作。4．協(xié)助參加重大質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的調(diào)查分析，提出處理意見，及時改進(jìn)防范措施。5．負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品檢查驗(yàn)收、發(fā)放，對勞保用品的使用進(jìn)行監(jiān)督。6．負(fù)責(zé)質(zhì)量信息工作，做到準(zhǔn)確及時，全面系統(tǒng)，不斷提高工程質(zhì)量。7．制止違章作業(yè)和違章指揮，對有嚴(yán)重險情，有權(quán)制止繼續(xù)生產(chǎn)。8．做好質(zhì)量安全工作執(zhí)行情況和情報分析，并負(fù)責(zé)質(zhì)量安全指標(biāo)的考核。保證質(zhì)量目標(biāo)的管理組織體系二、為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特明確項(xiàng)目部各人員職能（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目內(nèi)部各種責(zé)任制：組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作：組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。對工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工管理工作全面負(fù)責(zé)：合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動；對工程分包商實(shí)施全面管理；協(xié)商項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。（2）項(xiàng)目總工職責(zé)：組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會審；編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員；確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)核算工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定：負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。（3）技術(shù)部門職責(zé)：組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會，負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作。負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作。做好各項(xiàng)目計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工過程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理的管制。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實(shí)施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題；落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)的保修服務(wù)；搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。（4）施工工長職責(zé)：施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。三、質(zhì)量控制技術(shù)措施：1、質(zhì)量檢查工作：必須貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，為國家、為人民把好工程質(zhì)量關(guān)。根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。及時掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)，為上級及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持原則，作風(fēng)正派，具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)，身體健康，適合現(xiàn)場工作的人員擔(dān)任。質(zhì)量檢查人員應(yīng)列為生產(chǎn)人員，并保持相對穩(wěn)定，以便積累經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。質(zhì)量檢查工作的職責(zé)范圍：根據(jù)國家法令、規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，對技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)、施工操作和隱蔽工程等重要環(huán)節(jié)，進(jìn)行監(jiān)督檢查。參加熟悉圖紙、審查圖紙和設(shè)計(jì)交底，掌握技術(shù)要點(diǎn)，督促按圖施工。參與施工方案、技術(shù)措施的討論與質(zhì)量要求的制定，并督促貫徹執(zhí)行。經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工操作原材料、成品及半成品的質(zhì)量證明和設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映，及時糾正。參加隱檢、預(yù)檢、樣板鑒定，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、施工預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收并簽證記錄，提供質(zhì)量資料，負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量核定，積累資料，并對分項(xiàng)工程的任務(wù)書簽證質(zhì)量等參加檢查。處理工程質(zhì)量事故，督促對重大質(zhì)量事故的處理。對凡構(gòu)成質(zhì)量事故的，則應(yīng)督促責(zé)任者填報質(zhì)量事故報表。參加上級和本項(xiàng)目的定期、不定期質(zhì)量檢查活動，掌握工程質(zhì)量情況，定期進(jìn)行分析，及時向上級匯報。建立質(zhì)量臺賬，并定期填寫質(zhì)量報表及分項(xiàng)工程質(zhì)量評定情況月報表（當(dāng)月26日前報告）、單位工程質(zhì)量評定表（竣工預(yù)檢前填報）、質(zhì)量事故表（發(fā)生質(zhì)量事故，處理后報）、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)（根據(jù)公司及上級要求）。質(zhì)量檢查工作方法：必須堅(jiān)持預(yù)防為主，對關(guān)鍵部位，薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)精心檢查，一絲不茍，幫助生產(chǎn)技術(shù)部門強(qiáng)化工作質(zhì)量，防止質(zhì)量事故發(fā)生。如發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)追究責(zé)任，吸取教訓(xùn)，堅(jiān)持“三不放過”。堅(jiān)持群檢和專檢相結(jié)合，協(xié)助工長和班組搞好自檢、互檢和交檢。必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，由圖紙查，按工藝檢查，按標(biāo)準(zhǔn)檢查，實(shí)測實(shí)量掌握第一手材料，做到發(fā)現(xiàn)問題早，反映問題準(zhǔn)，解決問題快，為施工現(xiàn)場服好務(wù)。開展質(zhì)量教育工作，使全體職工牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，強(qiáng)化質(zhì)量意識，人人為質(zhì)量負(fù)責(zé)。質(zhì)量檢查部門的權(quán)限。對進(jìn)入現(xiàn)場的材料、預(yù)制品和設(shè)備的質(zhì)量證明，堅(jiān)持按“五不準(zhǔn)”進(jìn)行檢查，檢查人員對資料有懷疑時，有權(quán)要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后，方準(zhǔn)使用。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)不按圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，不符合批準(zhǔn)的施工方案，以及使用不合格材料、預(yù)制品、設(shè)備，有權(quán)向現(xiàn)場施工人員提出糾正意見，必要時可提出停工要求。當(dāng)雙方意見不一致時，應(yīng)立即報請上一級領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人處理解決。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程、分部工程或預(yù)檢隱患，有權(quán)拒絕簽證，并要求施工部門進(jìn)行糾正，然后進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可簽證。未經(jīng)質(zhì)量檢查部門檢查簽證的或不符合質(zhì)量要求的工程，不得進(jìn)行隱蔽和轉(zhuǎn)入下道工序。質(zhì)量檢查部門有權(quán)要求施工部門和其他有關(guān)部門提供施工技術(shù)情況和資料。質(zhì)量檢查人員有權(quán)越級申訴自己的意見，任何部門和人員不得妨礙質(zhì)量檢查部門或人員行使職權(quán)，不得故意刁難或打擊報復(fù)。2、工人自檢、互檢：（1）為確保工程質(zhì)量，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)生命”的方針，強(qiáng)化施工過程中的工序檢驗(yàn)，在實(shí)行工人自檢、互檢情況下，輔以專業(yè)檢查，做到預(yù)防為主，防患于未然。（2）質(zhì)量教育。必須對工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”和質(zhì)量管理知識的教育，掌握全面質(zhì)量管理知識，強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高技術(shù)水平。對工人骨干和符合條件的工人，必須經(jīng)過全面質(zhì)量管理教育，考試合格后上崗操作。對工人進(jìn)行質(zhì)量意識和技能教育。（3）工人質(zhì)量責(zé)任。熟悉本工種操作規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真聽取工長、班組長技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。（4）檢驗(yàn)內(nèi)容。按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)，明確檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方案和檢驗(yàn)方法。提供必要的條件和手段，如計(jì)量器具、測試工具等。對保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目，認(rèn)真做好原始記錄，操作時間、條件、操作人均須寫明。對不合格品做好標(biāo)記，分別堆放，按規(guī)定處理。建立互檢與交檢制度。（5）在同一崗位上的操作人員，互相檢驗(yàn)，檢驗(yàn)出來的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時改正過來。上道工序交給下道工序時，必須要交檢。如檢驗(yàn)出質(zhì)量缺陷，在下道工序應(yīng)及時解決。（6）組織班組成立QC小組，選出組長、不脫產(chǎn)的質(zhì)量員、發(fā)布人各一名，開展PDCA循環(huán)，建立質(zhì)量考核制度，使工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量同思想教育、物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，獎優(yōu)罰劣，認(rèn)真開展“三檢制”、“三工序”活動。四、質(zhì)量管理資料：（1）建立項(xiàng)目質(zhì)量記錄總目錄清單和各部門質(zhì)量記錄目錄清單。質(zhì)量記錄包括質(zhì)量體系運(yùn)行記錄和產(chǎn)品質(zhì)量記錄，由項(xiàng)目各職能部門按規(guī)定要求填寫，做到準(zhǔn)確、及時、完整與工程進(jìn)度同步。工程完工后，由工程技術(shù)科統(tǒng)一收集歸檔。（2）質(zhì)量管理資料包括：質(zhì)量控制方案；質(zhì)量管理規(guī)定；定期檢查制度；定期檢查記錄；事故及責(zé)任人的處理結(jié)果；質(zhì)量事故記錄；質(zhì)量事故的原因分析；質(zhì)量事故的整改措施；獎罰規(guī)定；自檢記錄；質(zhì)量整改；質(zhì)量回執(zhí)；質(zhì)量罰款；質(zhì)量保證體系；工程快報；分項(xiàng)檢查記錄。（3）施工隱蔽及施工主要過程采用數(shù)碼攝像，建立照片檔案。加強(qiáng)技術(shù)資料的收集、管理，切實(shí)做到“三同步”，技術(shù)資料整理按照建筑安裝工程技術(shù)資料規(guī)定，及備案制要求。主要施工材料必須有質(zhì)量保證書（出廠合格證），不合格材料堅(jiān)決退場。五、回訪回修：工程竣工前，項(xiàng)目與業(yè)主簽訂質(zhì)量保修書，作為合同附件，主要內(nèi)容為：保修項(xiàng)目內(nèi)容及范圍、保修期、保修責(zé)任、保修金的支付方法。建立聯(lián)系電話及聯(lián)系卡，一年內(nèi)主動上門回訪，組建專門維修班組，設(shè)立維修點(diǎn)及時維修，項(xiàng)目負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行質(zhì)量回訪全面負(fù)責(zé)。在保修期內(nèi)項(xiàng)目成立專業(yè)回訪保修專業(yè)組，保證回訪率100%，保修率100%。六、嚴(yán)格執(zhí)行新規(guī)范和強(qiáng)制條文：嚴(yán)格執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，GB50300－2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等新規(guī)范和強(qiáng)制條文。七、工程質(zhì)量通病防治：1、道路工程：a、水穩(wěn)碎石質(zhì)量通病強(qiáng)度偏差:（1）產(chǎn)生的主要原因：水泥穩(wěn)定集料級配不好、水泥的礦物成分和分散度對穩(wěn)定效果的影響、含水量不合適，水泥不能在混合料中完全水化和水解，發(fā)揮不了水泥對土的穩(wěn)定作用，影響強(qiáng)度、水泥、土和水拌合得不均勻，且未在最佳含水量下充分壓實(shí)，施工碾壓時間拖的過長，破壞了已結(jié)硬的水泥膠凝，使水泥穩(wěn)定土強(qiáng)度下降，碾壓完成后沒能及時的保濕養(yǎng)生。（2）預(yù)防措施：用水泥穩(wěn)定級配良好的碎(礫)石和砂礫，材料首先選碎(礫)石和砂礫，其次是砂性土。水泥的礦物成分和分散度對穩(wěn)定效果有明顯影響，應(yīng)優(yōu)先選用硅酸鹽水泥。均勻拌合混合料，在最佳含水量下充分壓實(shí)，保證其強(qiáng)度和穩(wěn)定性。b、水穩(wěn)基層表面松散起皮（1）產(chǎn)生的主要原因：混合料拌合不均勻，堆放時間長；卸料時自然滑落，鋪筑時粗顆粒集中造成填筑層松散，壓不實(shí)；運(yùn)輸過程中，急轉(zhuǎn)彎、急剎車，熟料卸車不及時，使攤鋪機(jī)內(nèi)產(chǎn)生局部大碎石集中；送料刮料板外露現(xiàn)象。攤鋪機(jī)受料斗兩翼板積料多，翻動過速，易造成混合料離析。（2）預(yù)防措施：水泥穩(wěn)定混合料隨拌隨用，避免熟料過久堆放。運(yùn)輸時避免急轉(zhuǎn)彎、急剎車；為防止混合料在攤鋪機(jī)內(nèi)產(chǎn)生局部大碎石集中現(xiàn)象，禁止送料刮料板外露。采用大車運(yùn)輸應(yīng)使用蓬布覆蓋，確保混合料始終處于最佳含水量狀態(tài)。加強(qiáng)拌合站的材料控制。一是控制原材料，對不合格的原材料重新過篩；二是上料倉的料不能出現(xiàn)間斷現(xiàn)象，確保料倉內(nèi)隨時達(dá)到滿倉；三是嚴(yán)格控制成品料，如發(fā)現(xiàn)有粗細(xì)離析、花白料等現(xiàn)象時，應(yīng)重新拌合直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。c、混合料碾壓不密實(shí)（1）產(chǎn)生的主要原因：石料場分篩后的粒料規(guī)格不標(biāo)準(zhǔn)，料場不同規(guī)格的粒料堆放混亂。拌合站使用裝載機(jī)裝料時，不同粒徑由于無隔墻等原因造成混摻，裝料過剩，外溢及流淌。料場四周排水設(shè)施不健全，下雨使骨料含水量增大，細(xì)骨料被水溶解帶走。拌合站進(jìn)料倉被大塊粒料堵塞，配料機(jī)工作不正常。加水設(shè)備異常，造成混合料忽稀忽稠現(xiàn)象，混合料未達(dá)到最佳含水量。碾壓機(jī)械設(shè)備組合不當(dāng)，造成碾壓不密實(shí)。(2)預(yù)防措施：分篩后各種規(guī)格的骨料分開堆放，堆與堆之間設(shè)置編織袋隔墻，編織袋內(nèi)裝同種材料，做好排水防洪設(shè)施，細(xì)骨料采用蓬布覆蓋，以防細(xì)料流失。使用自動計(jì)量拌合站，電控加水，經(jīng)常檢查進(jìn)料斗粒料情況，使用裝載機(jī)隨用隨添加，確保各料倉的粒料平衡。嚴(yán)格控制混合料的含水量，現(xiàn)場安排試驗(yàn)人員隨時對原材料的含水量和成品混合料的含水量進(jìn)行測試，以便隨時調(diào)整上水量。采用重型壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，復(fù)壓時應(yīng)采用20～25t振動壓路機(jī)，碾壓可得到滿意的效果?；旌狭蟽蓚?cè)支撐采用方木，每根方木至少固定三個點(diǎn)，而且兩邊的方木不能過早的拆除。試驗(yàn)室派專人在現(xiàn)場對壓實(shí)度跟蹤檢測，確保壓實(shí)度達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)值。2、給排水工程：a、管道位置偏移或積水（1）產(chǎn)生原因：測量差錯，施工走樣和意外的避讓原有構(gòu)筑物，在平面上產(chǎn)生位置偏移，立面上產(chǎn)生積水甚至倒坡現(xiàn)象。（2）預(yù)防措施：防止測量和施工造成的病害措施主要有：施工前要認(rèn)真按照施工測量規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行交接樁復(fù)測與保護(hù)；施工放樣要結(jié)合水文地質(zhì)條件，按照埋置深度和設(shè)計(jì)要求以及有關(guān)規(guī)定放樣，且必須進(jìn)行復(fù)測檢驗(yàn)其誤差符合要求后才能交付施工；施工時要嚴(yán)格按照樣樁進(jìn)行，溝槽和平基要做好軸線和縱坡測量驗(yàn)收。施工過程中如意外遇到構(gòu)筑物須避讓時，應(yīng)在適當(dāng)?shù)奈恢迷鲈O(shè)連接井，其間以直線連通，連接井轉(zhuǎn)角應(yīng)大于135°。b、管道滲漏水，閉水試驗(yàn)不合格（1）產(chǎn)生原因基礎(chǔ)不均勻下沉，管材及其接口施工質(zhì)量差、閉水段端頭封堵不嚴(yán)密、井體施工質(zhì)量差等原因均可產(chǎn)生漏水現(xiàn)象。（2）防治措施管道基礎(chǔ)條件不良將導(dǎo)致管道和基礎(chǔ)出現(xiàn)不均勻沉陷，一般造成局部積水，嚴(yán)重時會出現(xiàn)管道斷裂或接口開裂。預(yù)防措施是：認(rèn)真按設(shè)計(jì)要求施工，確保管道基礎(chǔ)的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。當(dāng)?shù)鼗刭|(zhì)水文條件不良時，應(yīng)進(jìn)行換土改良處治，以提高基槽底部的承載力；如果槽底土壤被擾動或受水浸泡，應(yīng)先挖除松軟土層后和超挖部分用雜砂石或碎石等穩(wěn)定性好的材料回填密實(shí)；地下水位以下開挖土方時，應(yīng)采取有效措施做好抗槽底部排水降水工作，確保干槽開挖，必要時可在槽坑底預(yù)留20cm厚土層，待后續(xù)工序施工時隨挖隨清除。管材質(zhì)量差，存在裂縫或局部砼松散，抗?jié)B能力差，容量產(chǎn)生漏水。因此要求：所用管材要有質(zhì)量部門提供合格證和力學(xué)試驗(yàn)報告等資料；管材外觀質(zhì)量要求表面平整無松散露骨和蜂窩麻面形象；安裝前再次逐節(jié)檢查，對已發(fā)現(xiàn)或有質(zhì)量疑問的應(yīng)責(zé)令退場或經(jīng)有效處理后方可使用。（3）管接口填料及施工質(zhì)量差，管道在外力作用下產(chǎn)生破損或接口開裂。防治措施：選用質(zhì)量良好的接口填料并按試驗(yàn)配合比和合理的施工工藝組織施工；抹帶施工時，接口縫內(nèi)要潔凈，必要時應(yīng)鑿毛處理，再按照施工操作規(guī)程認(rèn)真施工。（4）檢查井施工質(zhì)量差，井壁和與其連接管的結(jié)合處滲漏，預(yù)防措施：檢查井砌筑砂漿要飽滿，勾縫全面不遺漏；抹面前清潔和濕潤表面，抹面時及時壓光收漿并養(yǎng)護(hù)；遇有地下水時，抹面和勾縫應(yīng)隨砌筑及時完成，不可在回填以后再進(jìn)行內(nèi)抹面或內(nèi)勾縫；與檢查井連接的管外表面應(yīng)先濕潤且均勻刷一層水泥原漿，并座漿就位后再做好內(nèi)外抹面，以防滲漏。（5）規(guī)劃預(yù)留支管封口不密實(shí)，因其在井內(nèi)而常被忽視，如果采用砌磚墻封堵時，應(yīng)注意做好以下幾點(diǎn)：砌堵前應(yīng)把管口0.5m左右范圍內(nèi)的管內(nèi)壁清洗干凈，涂刷水泥原漿，同時把所用的磚塊潤濕備用；堵砂漿標(biāo)號應(yīng)不低于M7.5，且具良好的稠度；勾縫和抹面用的水泥砂漿標(biāo)號不低于M15。管徑較大時應(yīng)內(nèi)外雙面較小時只做外單面勾縫或抹面。抹面應(yīng)按防水的5層施工法施工。一般情況下，在檢查井砌筑之前進(jìn)行封砌，以利保證質(zhì)量。（6）．閉水試驗(yàn)是對管道施工和材料質(zhì)量進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，其間難免出現(xiàn)三兩次不合格現(xiàn)象。這時應(yīng)先在滲漏處一一作好記號，在排干管內(nèi)水后進(jìn)行認(rèn)真處理。對細(xì)小的縫隙或麻面滲漏可采用水泥漿涂刷或防水涂料涂刷，較嚴(yán)重的應(yīng)返工處理。嚴(yán)重的滲漏除了更換管材、重新填塞接口外，還可請專業(yè)技術(shù)人員處理。處理后再做試驗(yàn)，如此重復(fù)進(jìn)行直至閉水合格為止。c、檢查井變形、下沉，構(gòu)配件質(zhì)量差（1）產(chǎn)生原因檢查井變形和下沉，井蓋質(zhì)量和安裝質(zhì)量差，井內(nèi)爬梯安裝隨意性太大，影響外觀及其使用質(zhì)量。（2）防治措施認(rèn)真做好檢查井的基層和墊層，破管做流槽的做法，防止井體下沉。檢查井砌筑質(zhì)量應(yīng)控制好井室和井口中心位置及其高度，防止井體變形。檢查井井蓋與座要配套；安裝時座漿要飽滿；輕重型號和面底不錯用，鐵爬安裝要控制好上、下第一步的位置，偏差不要太大，平面位置準(zhǔn)確。3、回填土沉陷（1）產(chǎn)生原因檢查井周邊回填不密實(shí)，不按要求分層夯實(shí)，填料質(zhì)量欠佳、含水量控制不好等原因影響壓實(shí)效果，給工后造成過大的沉降。（2）預(yù)防與處治措施預(yù)防措施：管槽回填時必須根據(jù)回填的部位和施工條件選擇合適的填料和壓(夯)實(shí)機(jī)械。如南寧市主干道下的排水等設(shè)施的坑槽回填用雜砂石。管槽從胸腔部位填至管頂30cm，再灌水振搗至相對密度≥0.7，實(shí)踐證明效果很好；溝槽較窄時可采用人工或蛙式打夯機(jī)夯填。不同的填料，不同的填筑厚度應(yīng)選用不同的夯壓器具，以取得最經(jīng)濟(jì)的壓實(shí)效果；填料中的淤泥、樹根、草皮及其腐植物既影響壓實(shí)效果，又會在土中干縮、腐爛形成孔洞，這些材料均不可做為填料，以免引起沉陷；控制填料含水量大于最佳含水量2%左右；遇地下水或雨后施工必須先排干水再分層隨填隨壓密實(shí)。處治措施：根據(jù)沉降破壞程度采取相應(yīng)的措施：不影響其它構(gòu)筑物的少量沉降可不做處理或只做表面處理，如瀝青路面上可采取局部填補(bǔ)以免積水；如造成其它構(gòu)筑物基礎(chǔ)脫空破壞的，可采用泵壓水泥漿填充；如造成結(jié)構(gòu)破壞的應(yīng)挖除不良填料，換填穩(wěn)定性能好的材料，經(jīng)壓實(shí)后再恢復(fù)損壞的構(gòu)筑物。管道工程屬隱蔽工程，其在竣工時只有檢查井可供人們檢驗(yàn)。因此，檢查井的施工質(zhì)量常常左右著整體工程質(zhì)量的評定。總之，給排水管道工程創(chuàng)優(yōu)必須建立在主體結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)之上。在施工過程中要努力克服各種通病，確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，再把檢查井施工質(zhì)量做得更好，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。4、混凝土工程：（1）砼和易性不佳預(yù)防措施：采取在混凝土拌合物中摻減水劑，以改善混凝土拌合物和易性。（2）原材料計(jì)量要建立崗位責(zé)任制，計(jì)量方法簡便易行、可靠，特別是水的計(jì)量，要制作標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量水桶；外加劑要用小臺秤計(jì)量。（3）預(yù)防麻面措施：模板面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物。模板在澆筑混凝土前，用清水充分濕潤，清洗干凈，不留積水，使模板縫隙拼接嚴(yán)密（4）為防止鋼筋移位，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。（5）操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫鉤者，要及時調(diào)直，補(bǔ)扣綁好。（6）搗實(shí)混凝土拌合物時，插入式振搗器移動間距不大于其作用半徑的1.5倍；為保證上下層混凝土結(jié)合良好，振搗棒要插入下層混凝土5cm；平板振搗器要相鄰兩段之間搭接振搗3-5cm。（7）位置線要彈準(zhǔn)確，認(rèn)真將吊線找直，及時調(diào)整誤差，以消除誤差積累，并及時檢查、核對。（8）振搗混凝土?xí)r，不得振動鋼筋、模板及預(yù)埋件，以免模板變形或預(yù)埋件位移和脫落。（9）砼澆筑前應(yīng)嚴(yán)格檢查模板尺寸、模板支架、鋼筋數(shù)量和位置、規(guī)格。并作好隱蔽工程驗(yàn)收記錄、待監(jiān)理工程師驗(yàn)收并簽署砼落灌令后才可澆筑砼。澆搗過程必須細(xì)心操作，振點(diǎn)均勻，特別是梁、柱交接鋼筋密集處，分層振搗，細(xì)心搗實(shí)。及時做好砼施工記錄，隱蔽記錄和施工日記，并按規(guī)定留置試塊。5、砌筑工程：（1）砂漿配合比的確定：結(jié)合現(xiàn)場的材質(zhì)做好砂漿試配，在滿足砂漿和易性的條件上，控制砂漿的強(qiáng)度，可適當(dāng)調(diào)整水泥用量。（2）砂漿攪拌加料順序：用砂漿攪拌機(jī)攪拌應(yīng)分兩次投料，先加入部分砂子、水和全部分塑化材料，通過攪拌葉片和砂子搓動，將塑化材料打開（不見疙瘩為止），再投入其余的砂子和全部水泥。（3）不選用標(biāo)號過高的水泥和過細(xì)砂子拌制砂漿，嚴(yán)格執(zhí)行施工配合化，保證攪拌時間。（4）灰槽中的砂漿，使用時應(yīng)經(jīng)常用鏟翻拌、清底，應(yīng)將灰槽內(nèi)邊角內(nèi)處的砂漿刮凈，堆于一側(cè)繼續(xù)使用，或與新拌砂漿混在一起使用。6、土建與安裝交叉施工時，應(yīng)加強(qiáng)配合與銜接，協(xié)同配合好，互相提供方便。做好建筑成品保護(hù)和上道工序成果保護(hù)，使建筑物各分項(xiàng)工程、構(gòu)配件和設(shè)備在交工時完好如新。水、電、設(shè)備進(jìn)場時要逐一請建設(shè)及監(jiān)理方驗(yàn)收、簽證、確保原材料的質(zhì)量。在施工過程中，給水管道的連接、承插嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工。電氣安裝嚴(yán)格按電氣施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，確保安裝質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。八、質(zhì)量回訪回修1、工程竣工前，項(xiàng)目與業(yè)主簽訂質(zhì)量保修書，作為合同附件，主要內(nèi)容為：保修項(xiàng)目內(nèi)容及范圍、保修期、保修責(zé)任、保修金的支付方法。2、建立聯(lián)系電話及聯(lián)系卡，一年內(nèi)主動上門回訪，組建專門維修班組，設(shè)立維修點(diǎn)及時維修，項(xiàng)目負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行質(zhì)量回訪全面負(fù)責(zé)。在保修期內(nèi)項(xiàng)目成立專業(yè)回訪保修專業(yè)組，保證回訪率100%，保修率100%。附表一模板工程質(zhì)量對策表影響模板工程質(zhì)量因素搞好標(biāo)高引測，操作認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好軸線引測，嚴(yán)格按圖施工未及時發(fā)現(xiàn)問題對策標(biāo)高不準(zhǔn)確中心線位置偏差過大搞好工序自檢、復(fù)檢、責(zé)任到人支撐過稀，凈空過高未加斜撐基座不牢下沉設(shè)拋撐或整體拉接經(jīng)驗(yàn)算確定支撐間距，及整體剛度基底夯實(shí)，用枕木或磚做底座支撐穩(wěn)定性差易傾覆預(yù)埋、預(yù)留有誤遺漏隔離劑要滿刷截面尺寸不符合要求加強(qiáng)制作檢查，模板編號使用縫口清理干凈，安裝前修整毛邊螺桿拉接不緊或過緊，側(cè)面不垂直模板制作有誤或混用模板拼縫過大澆砼時留木工看模，及時處理詳細(xì)交底，認(rèn)真檢查，責(zé)任到人模板未刷隔離劑支摸不牢，澆砼變形中心線標(biāo)高認(rèn)真看圖，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)尺寸制作購買方正材料，帶枋、板邊要過平刨提高質(zhì)量意識，嚴(yán)格驗(yàn)收制度拼縫不嚴(yán)，表面不平整選材不合理，邊角不順直截面尺寸不準(zhǔn)制作支撐系統(tǒng)箍筋分布筋間距模板工程質(zhì)量對策表其它附表二混凝土工程質(zhì)量對策表影響混凝土工程質(zhì)量因素養(yǎng)護(hù)時間過早或過遲或不夠砂、石含泥量雜質(zhì)過高嚴(yán)格按規(guī)范要求執(zhí)行對策澆砼前清除雜物積水自由傾落過高振搗不實(shí)漏振分層下料或接槎處理不當(dāng)?shù)撞课辞謇砀蓛舫^2m設(shè)溜槽，細(xì)致?lián)v實(shí)水灰比過大或過小不認(rèn)真執(zhí)行配合比用控制攪拌時間不少于2分鐘配備水表，根據(jù)實(shí)際調(diào)整用水量專人負(fù)責(zé)計(jì)量、執(zhí)行重量配比攪拌時間不準(zhǔn)夏季無覆蓋，冬季無保溫措施用生活飲用水或無浸蝕介質(zhì)水拆模過早使用工具不當(dāng)，操作不細(xì)致先側(cè)模，后底模，與支模順序相反按規(guī)范要求執(zhí)行，強(qiáng)度試壓確定拆模碰壞棱角拆模順序方法不當(dāng)12小時后養(yǎng)護(hù)，普通砼>7天，防水砼>14天夏天草袋覆蓋，冬天用薄膜或鋸木灰保溫養(yǎng)護(hù)水質(zhì)不符合要求拆模未經(jīng)檢查合格嚴(yán)禁使用收料人把關(guān)，不符合要求退場或清洗先試驗(yàn)后進(jìn)場、把好驗(yàn)收關(guān)拼縫不嚴(yán)，表面不平整水泥無廠合格證及復(fù)試報告材料拌制制制制附表三砌筑工程質(zhì)量對策表影響砌筑工程質(zhì)量因素調(diào)整砂漿配合比對策砂子顆粒過細(xì)嚴(yán)格招待重量比采用混合砂漿，摻微沫濟(jì)施工中采取措施不得力供應(yīng)部門要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)買磚進(jìn)場后未檢驗(yàn)尺寸不規(guī)格進(jìn)場后磚要檢驗(yàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不施工認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，一絲不茍檢查對工作不負(fù)責(zé)任專檢不認(rèn)真認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任書面交底，發(fā)現(xiàn)問題及時處理技術(shù)交底不清忽視質(zhì)量加強(qiáng)質(zhì)量檢查和計(jì)件承包管理，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”夜晚電工值班，保證照明亮度確保工人有足夠的休息時間夜晚工作照明差工作時間長做好思想工作，解決實(shí)際困難加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，大搞技術(shù)練兵新工人多不安心本工種技術(shù)人員專檢人員磚操作人員施工人員騰輝建司在建工程施工質(zhì)量檢查工程概況工程名稱：開縣工業(yè)園區(qū)臨港移民生態(tài)園居民拆遷安置區(qū)一期市政工程□推薦項(xiàng)目□巡查項(xiàng)目工程地址：重慶市開縣渠口鎮(zhèn)欽云村6,9,10社施工圖審查編號：渝施工圖備90號監(jiān)督登記號：施工許可證號：道路面積：36746.55m2結(jié)構(gòu)層數(shù)：地上/層地下/層建設(shè)單位：開縣百嘉港口開發(fā)建設(shè)有限公司監(jiān)理單位：重慶楚江建設(shè)工程咨詢有限公司設(shè)計(jì)單位：中國市政工程東北設(shè)計(jì)研究總院施工單位：重慶騰輝建設(shè)工程集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：工程進(jìn)度：杜珍林項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：檢查部位：周曉蘭檢查組人員簽名：騰輝建司質(zhì)量部年月日騰輝建司在建工程施工質(zhì)量檢查說明建筑工程實(shí)體質(zhì)量評價用得分率表示。根據(jù)實(shí)際檢查項(xiàng)目，先計(jì)算每大項(xiàng)的應(yīng)得分和實(shí)得分，再計(jì)算本次檢查的應(yīng)得分和實(shí)得分，最后計(jì)算得分率。檢查內(nèi)容包括質(zhì)保體系、工程實(shí)體、材料抽檢、監(jiān)理行為四大部分。其中建筑工程實(shí)體檢查項(xiàng)目包括①給排水技術(shù)資料，②道路工程，③鋼筋、模板工程，④強(qiáng)夯技術(shù)資料，⑤照明、電信、電力、燃?xì)夤こ?，⑥安全等六大?xiàng)。每大項(xiàng)中包含若干子項(xiàng)。檢查時，針對每個子項(xiàng)進(jìn)行扣分，子項(xiàng)實(shí)得分最高為應(yīng)得分（滿分），最低為零分。根據(jù)每個子項(xiàng)實(shí)得分統(tǒng)計(jì)每大項(xiàng)的實(shí)得分。大項(xiàng)或子項(xiàng)若沒有檢查，該大項(xiàng)或子項(xiàng)的應(yīng)得分和實(shí)得分皆為零。每個子項(xiàng)的扣分標(biāo)準(zhǔn)一般情況下應(yīng)按表中規(guī)定執(zhí)行，特殊情況下經(jīng)檢查組全體人員研究后可進(jìn)行局部調(diào)整。對于表中未列出的質(zhì)量缺陷，可視嚴(yán)重程度參照表中其他缺陷的權(quán)重予以扣分。建筑工程實(shí)體質(zhì)量評價是在質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。在檢查中發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量不合格時，本標(biāo)準(zhǔn)的評價系統(tǒng)失效，該項(xiàng)工程須按照國家有關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行處理，處理后可參照本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價。騰輝建司在建工程施工質(zhì)量檢查評分表表一、施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系檢查表（100分）應(yīng)得實(shí)得序號檢查項(xiàng)目資質(zhì)條件扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分說明分分a.有無超越資質(zhì)等級承攬工程，有無簽訂書面承包合同，違反1項(xiàng)扣5分;b.分包單位資質(zhì)與總包對分包單位的分包合同，缺少1項(xiàng)扣3分。115a.項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員、資料員到位情況，缺少1人扣5分；項(xiàng)目管理人員b.未持證上崗、無相應(yīng)技術(shù)職稱的，每人每種230履職情況情況扣1分；c.發(fā)現(xiàn)虛假證件，扣20分。（注：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有職稱證書且不允許兼職。）a.無，扣10分；b.有，但無審批單位簽字、蓋章，扣5分，無監(jiān)理單位審查，扣5分；c.有，手續(xù)齊全，但不夠詳細(xì)、可操作性不施工組織設(shè)34計(jì)、施工方案強(qiáng)，扣3分；2015及審批d.樁基施工專項(xiàng)方案、模板專項(xiàng)施工方案、鋼筋專項(xiàng)施工方案、混凝土專項(xiàng)施工方案、砌體專項(xiàng)施工方案、其他方案（如：鋼結(jié)構(gòu)，幕墻，節(jié)能等），缺一個扣2分質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制；技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制；技術(shù)交底制；材料采購、檢驗(yàn)保管制；質(zhì)量等級評定、核定制；三檢制；樣板制；掛牌制；質(zhì)量問題處理制；公司定期檢查制（每少1項(xiàng)扣1分）。a.無審查意見書，扣10分；b.審查意見書遲于開工時間，扣5分；c.施工現(xiàn)場無完整的已加蓋審圖專用章的圖5施工圖審查20紙，扣5分。合計(jì)表二、道路技術(shù)資料（100分）應(yīng)得分實(shí)得分序號檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分說明設(shè)計(jì)變更文件a.設(shè)計(jì)變更文件手續(xù)不全，每份扣5分；b.設(shè)計(jì)變更未經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)，每份扣2分。15a.無材料出廠合格證扣10分，合格證不齊扣5分；b.無復(fù)驗(yàn)報告扣10分，送檢數(shù)量不足扣5分；原材料出廠合c.送檢時間滯后于使用時間，扣5分；格證和進(jìn)場復(fù)d.發(fā)現(xiàn)虛假報告，扣20分；210驗(yàn)報告e.無預(yù)拌混凝土相關(guān)出廠資料（原材料試驗(yàn)報告、混凝土試件報告、出廠質(zhì)量證明書）扣10分，出廠資料不齊全扣5分；f.不合格材料退場手續(xù)不清晰，扣2分。鋼筋接頭的試a.檢驗(yàn)數(shù)量不夠，少1次扣1分；未注明使用部34位每份扣1分；驗(yàn)報告5b.復(fù)驗(yàn)合格之前隱蔽，每份扣2分。a.混凝土和砂漿的配合比資料不全，扣1分；混凝土和砂漿b.現(xiàn)場攪拌混凝土和砂漿材料稱重、澆筑記錄，每缺少一種扣1分；c.現(xiàn)場攪拌時間記錄、混凝土養(yǎng)護(hù)時間記錄，每缺少一種扣1分；的施工記錄10d.混凝土坍落度檢驗(yàn)記錄，每缺少1次扣1分。a.抗壓試件數(shù)量不夠，少一組扣2分；b.抗?jié)B試件數(shù)量不夠，少一組扣2分；c.試件強(qiáng)度不合格未及時進(jìn)行結(jié)構(gòu)檢測、結(jié)構(gòu)檢測不合格未處理，扣5分；試件的試驗(yàn)報混凝土和砂漿d.標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件試驗(yàn)齡期超28天，每1次扣155分；告e.混凝土試件強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)差超5.5，扣2分；f.試件制作日期與澆灌記錄不符，每組扣2分；g.試件離散過大，無代表值，每組扣1分。應(yīng)得分實(shí)得分序號檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分說明路基施工記錄a.無相應(yīng)施工記錄，扣5分；b.施工記錄不齊全、不規(guī)范，扣3分。65a.無驗(yàn)槽記錄，扣5分；b.記錄不全，扣3分；c.承載力判斷結(jié)論不清晰，扣3分；d.無勘察單位簽字，扣3分。地基驗(yàn)槽75地基、樁基承a.沒進(jìn)行檢測扣10分，檢測滯后扣5分；b.檢測數(shù)量不夠，扣5分；載力檢測89105c.承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，扣5分；未處理便報告進(jìn)入下一工序施工，扣10分。隱蔽驗(yàn)收記錄a.記錄不全，有關(guān)人員沒簽字，扣3分；b.記錄不準(zhǔn)確、日期不對，扣2分。a.按要求應(yīng)委托專業(yè)單位觀測但未委托的，扣建筑物沉降觀5分；101112b.每少1次扣1分；555測記錄c.無人簽字扣1分；d.記錄混亂矛盾扣3分。a.無記錄，扣5分；建筑垂直度觀b.每少1次扣1分；測記錄c.無人簽字扣1分；d.記錄混亂矛盾扣3分。預(yù)應(yīng)力筋用錨具、連接器的a.出廠合格證少1份扣1分；合格證和出廠b.檢驗(yàn)報告少1份扣1分；檢驗(yàn)報告、復(fù)c.復(fù)檢報告少1份扣1分。檢報告樁（子）分部、基礎(chǔ)分部、主體分部c.少相關(guān)單位簽字蓋章扣3分；a.缺少1個分部扣5分；b.分部驗(yàn)收不及時扣5分；135驗(yàn)收文件d.填寫混亂錯誤不齊扣2分。a.出現(xiàn)質(zhì)量事故，扣10分；質(zhì)量缺陷、事b.出現(xiàn)質(zhì)量事故，但未處理，扣10分；故處理方案和c.質(zhì)量缺陷、事故處理無方案，扣5分；1410d.方案未審批，扣3分；驗(yàn)收記錄e.處理無記錄，扣3分；f.處理后無驗(yàn)收，扣3分。合計(jì)表三、混凝土和砌體工程（100分）應(yīng)得實(shí)得序號檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分說明分分a.現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置但未設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，扣10分；混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)b.空調(diào)、電熱棒、溫控儀及溫度計(jì)、濕度計(jì)缺11項(xiàng)扣2分；10護(hù)室c.試件未按規(guī)范要求存放，扣5分；d.無養(yǎng)護(hù)室使用記錄，扣5分。a.縱向受力鋼筋，每處扣3～5分；露筋231010b.其它部位鋼筋，每處扣1～3分。a.構(gòu)件主要受力部位，每0.01m2扣2分；蜂窩b.其它部位，每0.04m2扣1分。a.構(gòu)件主要受力部位，每處扣3～5分；b.其它部位，每處扣1～3分。45孔洞1010a.構(gòu)件主要受力部位，每處扣3～5分；b.其它部位，每處扣1分。夾渣a.影響結(jié)構(gòu)性能裂縫每處扣6分，影響使用功能的裂縫，每處扣3分；b.不影響結(jié)構(gòu)性能或使用功能的裂縫，每條扣1分。a.主要受力構(gòu)件，每處扣3～5分；b.次要受力構(gòu)件（包括預(yù)留洞口），每處扣1分。67裂縫1010尺寸缺陷a.表面平整度差，扣1~3分；b.砂漿局部不飽滿，扣2分；c.砂漿局部不均勻，扣1分；d.個別地方有通縫，扣3分；e.砂漿無勾縫，扣1分。砌體表面質(zhì)量89105a.梁板與頂磚交界有縫，扣2分；b.梁板直接與頂磚接觸、無漿，扣2分；c.頂磚排列無序、斜度不一，扣1分。頂磚質(zhì)量a.拉結(jié)筋長度、數(shù)量不夠，間距過大扣2分；縱橫墻砌筑質(zhì)b.縱橫墻無咬槎，扣5分；10c.縱橫墻咬槎不規(guī)范，扣1～3分；15量d.構(gòu)造柱、圈梁不符合規(guī)范要求，扣3～5分；e.砌體與砼連接處未加鋼絲網(wǎng)，扣2分。合計(jì)表四、鋼筋、模板工程（100分）應(yīng)得實(shí)得分序號檢查項(xiàng)目鋼筋原材扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分說明分a.有油污，扣2分；b.有損傷，扣2分；c.有裂紋，扣2分；d.有老銹，扣2分。152鋼筋加工a.彎鉤角度不對，扣1分；b.彎鉤直段長度不夠，扣2分；c.箍筋形狀不規(guī)范，扣1分；5d.尺寸偏差超規(guī)范，扣2分。a.連接接頭外觀質(zhì)量差，扣2分；b.接頭位置不對，扣3～5分；c.搭接長度不對，扣3～5分；d.接頭面積百分率超規(guī)范，扣3～5分；e.接頭處箍筋加密不符合規(guī)范要求，扣2分。a.鋼筋骨架尺寸超過允許偏差，扣3分；b.鋼筋間距、排距、保護(hù)層厚度超過允許偏差，每種情況扣1分；34鋼筋連接鋼筋安裝2020c.漏綁，扣2分；d.洞口加固不規(guī)范，扣1～2分；e.梁、柱核心區(qū)箍筋少漏、不均勻，扣3～5分。鋼筋保護(hù)層墊a.墊塊厚度不符合要求，扣3～5分；56b.墊塊間距不符合要求，扣3～5分；塊馬凳1015c.馬凳高度不夠，間距大，扣3～5分。模板材料外觀質(zhì)量a.模板起皮、翹曲、分層、掉角，扣1~10分；b.模板表面沒有清理保養(yǎng)，扣1~5分。a.拼接不平整，扣2～5分；b.拼縫過大，扣2～5分；c.模板內(nèi)有雜物或積水，扣3分；d.起拱不夠或下沉，扣2分；e.預(yù)留洞、預(yù)埋件遺漏或位置不準(zhǔn)，扣2～5分；f.尺寸偏差超規(guī)范，扣2～5分。a.鋼筋保護(hù)層厚度超過允許偏差的1.5倍，扣3～5分；b.鋼筋間距不均，高度不一，扣3～5分；c.后澆帶支撐在澆搗前拆除扣10分，后澆帶支撐不規(guī)范扣3～5分；7模板安裝1510后澆帶和預(yù)留洞處8d.后澆帶未在其兩側(cè)混凝土齡期達(dá)到42d后施工扣3分；后澆帶混凝土養(yǎng)護(hù)時間少于28d扣3分。合計(jì)表五、給、排水管網(wǎng)技術(shù)資料（100分）實(shí)得分序號檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分說明a.產(chǎn)品合格證每缺1份扣1分；原材料產(chǎn)品合b.性能檢測報告每缺1份扣1分；格證和性能檢c.送檢滯后每1份報告扣1分；1225測報告d.工程中使用不合格材料扣3分；e.不合格材料退場手續(xù)不清晰，扣2分。a.隱蔽工程驗(yàn)收記錄每缺1份扣2分；b.屋面及有防水要求的地面淋水、蓄水試驗(yàn)記錄每缺1份扣2分。中間檢查記錄15a．檢測組數(shù)每缺1組扣5分；b．檢測結(jié)果每1組不合格扣5分；c．送檢滯后扣3分。混凝土檢查井341015鋼筋a．未做后置埋件的現(xiàn)場拉拔檢測扣５分；b.檢測不合格每項(xiàng)目扣5分；c.檢測滯后扣3分。管網(wǎng)分部、a．缺少1項(xiàng)扣5分；b．少相關(guān)單位簽字蓋章扣3分；c．填寫混亂錯誤不齊扣2分。561520驗(yàn)收文件a．出現(xiàn)質(zhì)量事故，扣10分；質(zhì)量缺陷、事b．出現(xiàn)質(zhì)量事故，但未處理，扣10分；故處理方案和c．質(zhì)量缺陷、事故處理無方案，扣5分；驗(yàn)收記錄d．方案未審批，扣3分；e．處理無記錄，扣3分；f．處理后無驗(yàn)收，扣3分。合計(jì)表六、材料抽檢（100分）應(yīng)得分序號檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分扣分說明123鋼筋原材鋼筋焊接水泥每種規(guī)格不合格扣5分；302525每種規(guī)格不合格扣5分；檢驗(yàn)不合格扣10分，廢品扣15分；4砌體材料檢驗(yàn)不合格扣10分。20合計(jì)在建工程施工質(zhì)量檢查評分匯總表檢查項(xiàng)目應(yīng)得分實(shí)得分施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系檢查表強(qiáng)夯、道路技術(shù)資料混凝土和砌體工程鋼筋、模板工程給、排水技術(shù)資料照明、電力、電信、燃?xì)夤こ坦?jié)能工程材料抽檢合計(jì)得分率（合計(jì)實(shí)得分/應(yīng)得分）騰輝建司在建工程質(zhì)量管理獎罰辦法一、總則1、為加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，強(qiáng)化和規(guī)范公司質(zhì)量管理工作，提高工程質(zhì)量水平和市場競爭力，加大工程（產(chǎn)品）質(zhì)量監(jiān)管和考核力度，有效地防范質(zhì)量事故的發(fā)生，鼓勵各項(xiàng)目部爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和名牌產(chǎn)品，做到獎優(yōu)罰劣，根據(jù)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。2、堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，認(rèn)真貫徹《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，確保工程質(zhì)量。3、工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)，或者為質(zhì)量管理工作做出貢獻(xiàn)者（包括防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生）按本辦法實(shí)施獎勵。4、工程發(fā)生質(zhì)量事故，或者違反《質(zhì)量管理辦法》有關(guān)規(guī)定按本辦法實(shí)施懲罰。5、公司實(shí)行工程項(xiàng)目管理風(fēng)險抵押金制度。各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人均交納不同數(shù)額風(fēng)險抵押金。進(jìn)行工程質(zhì)量方面考核。6、重獎創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目和個人，處罰由于施工原因造成工程質(zhì)量事故（含嚴(yán)重質(zhì)量問題），損害企業(yè)信譽(yù)的項(xiàng)目和責(zé)任者；7、本辦法適用于公司承建管理施工的各類工程項(xiàng)目部。二、獎罰考核標(biāo)準(zhǔn)1、各項(xiàng)目部年內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量事故及嚴(yán)重質(zhì)量問題，經(jīng)檢查考評工程質(zhì)量合格率（優(yōu)良率）實(shí)現(xiàn)了合同承諾目標(biāo)，社會效益顯著，列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的工程達(dá)到申報條件并實(shí)現(xiàn)申報，公司將對工程項(xiàng)目風(fēng)險抵押金進(jìn)行返還。2、在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中，有創(chuàng)新或具有示范效應(yīng)的項(xiàng)目部和個人，視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的大小，給予項(xiàng)目部或個人獎勵500～2000元。如果經(jīng)濟(jì)效益、社會效益特別突出，可提請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)另行重獎。3、工程質(zhì)量杜絕質(zhì)量事故的工程項(xiàng)目，符合合同工期及設(shè)計(jì)要求，單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100％。，不獎不罰。4、上級政府主管部門、工程監(jiān)理抽檢中不得出現(xiàn)不合格項(xiàng)。5、因工程質(zhì)量問題受到群眾舉報控告（經(jīng)確認(rèn)基本屬實(shí)）、起訴（我方敗訴）、廣播電視新聞媒體曝光及受到政府部門通報批評的工程項(xiàng)目處罰5000～10000元/次。6、保修服務(wù)不及時、不到位，由于施工質(zhì)量原因造成房屋使用功能較差，影響較大。要求維修并按實(shí)際情況扣罰質(zhì)量保證金10％。7、在建工程項(xiàng)目凡被上級政府主管部門組織檢查中受到通報表揚(yáng)或名列前三名者，適當(dāng)獎勵500～1000元。被通報批評的處罰1000～2000元。8、公司對在建工程各項(xiàng)目檢查、考核、評比累計(jì)榮獲第一名的獎勵1000～3000元，倒數(shù)第一名的罰1000～3000元。9、對不符合施工質(zhì)量要求的被上級主管部門人員或公司質(zhì)安部人員督促責(zé)令立即整改或限期整改。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須無條件地接受，對刁難、頂撞、阻礙上級主管部門人員執(zhí)行公務(wù)或頂撞、阻礙公司質(zhì)安部門人員行使指令的或不接受整改或整改不到位的視情節(jié)輕重每次處罰款500～1000元/次。并一律取消評優(yōu)、評先資格。三、質(zhì)量管理獎罰辦法1、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，宗旨是安全、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。2、各項(xiàng)目部、施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記錄、并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)保資料，確保施工質(zhì)量符合要求。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）必須定期和不定期組織項(xiàng)目班子成員、施工現(xiàn)場各施工班組開展經(jīng)常性的施工質(zhì)量教育，提高班組工人的操作技能水平，在施工關(guān)鍵性的部位時，必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。4、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理必須按圖紙和合同約定的內(nèi)容及國家、省、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。要求保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到分項(xiàng)、分部工程施工自檢、自查把好質(zhì)量關(guān)，對不符合要求的不處理好堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。5、隱蔽工程施工前必須經(jīng)過公司質(zhì)安部、工程監(jiān)理、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表等有關(guān)部門驗(yàn)收確認(rèn)后方可進(jìn)行工程隱蔽。6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)、不合格的材料不準(zhǔn)使用、不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需材料的檢測、化驗(yàn)、試驗(yàn)，材料沒有檢驗(yàn)、檢測合格證明不得使用。7、建立建全工程技術(shù)資料，每個工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，按照工程驗(yàn)收資料要求，嚴(yán)格按照單位工程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程的進(jìn)度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄。將自檢資料和工程質(zhì)保資料分類整理保管，隨時接受上級主管部門、公司管理部門檢查驗(yàn)收。8、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人及所有管理人員，不重視工程質(zhì)量管理，工程質(zhì)量不符合圖紙和合同約定的內(nèi)容及國家、省、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。將按不同程度給予批評教育或通報批評處理和經(jīng)濟(jì)處罰等并追究其責(zé)任。對發(fā)生一般以上質(zhì)量事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級和公司有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出相應(yīng)的處理。9、以上項(xiàng)目部對工程施工質(zhì)量管理不符合國家、省、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等以及公司管理制度要求，對存在的問題自身不重視、不積極采取整改措施，被上級主管部門人員或公司質(zhì)安部門人員經(jīng)監(jiān)督責(zé)令立即整改或限期整改，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人不重視、不接受整改或整改不到位的且故意刁難、頂撞、阻礙上級主管部門人員執(zhí)行公務(wù)和公司質(zhì)安人員行使指令的每次罰款1000～10000元。四、項(xiàng)目部質(zhì)量管理符合下列條件給予獎勵1、各項(xiàng)目經(jīng)理是各單位工程質(zhì)量管理第一責(zé)任人。對質(zhì)量工作應(yīng)全面負(fù)責(zé),要貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針政策。以身作則,不違章指揮,積極支持公司質(zhì)安部門管理人員及工地質(zhì)安員的工作。2、對于所負(fù)責(zé)的每個單位項(xiàng)目工程必須及時組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案，對經(jīng)審核批準(zhǔn)的組織設(shè)計(jì)和方案認(rèn)真組織實(shí)施，同時在施工中要認(rèn)真制定作業(yè)計(jì)劃和工藝規(guī)程。3、組織制定和修訂完善的施工現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)操作細(xì)則及其有關(guān)管理規(guī)定經(jīng)公司主管部門審查批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。做到符合圖紙和合同約定的內(nèi)容及國家、省市現(xiàn)行頒布的一系列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范及質(zhì)量安全技術(shù)措施，加強(qiáng)管理，督促施工班組對施工質(zhì)量各個階段進(jìn)行檢查驗(yàn)收。5、定期或不定期組織有關(guān)人員、項(xiàng)目班子對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決措施或向上級反應(yīng)請求幫助解決。6、經(jīng)常向各施工班組人員進(jìn)行施工質(zhì)量教育，提高工人的質(zhì)量意識，同時要對新調(diào)入的工人和分承包施工隊(duì)伍的有關(guān)人員進(jìn)行教育，明確施工質(zhì)量。7、定期召集項(xiàng)目部所有管理人員，召開質(zhì)量會議、抓好施工質(zhì)量、。8、以上項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及所有管理人員，認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠于職守，重視質(zhì)量、強(qiáng)化管理，經(jīng)常組織項(xiàng)目班子成員實(shí)施質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改排除。對上級主管部門、公司質(zhì)安部門檢查簽發(fā)的隱患整改通知書及時組織相關(guān)人員落實(shí)整改到位，消除隱患。對所有負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量符合圖紙和合同約定的內(nèi)容及國家、省、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。當(dāng)年無質(zhì)量事故，經(jīng)公司相關(guān)部門綜合考評完成與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)，并取得顯著成績，年終被上級主管部門或公司有關(guān)部門綜合評定為質(zhì)量管理“先進(jìn)項(xiàng)目部、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、先進(jìn)個人”進(jìn)行表彰的，于年終由公司研究決定按責(zé)任制考核給予該項(xiàng)目部進(jìn)行獎勵1000～2000元。五、項(xiàng)目部質(zhì)量管理存在下列問題的應(yīng)處罰（一）有下列情況之一，對項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）有關(guān)責(zé)任人處以100~5000元罰款。1、質(zhì)保資料整理應(yīng)及時、有效、真實(shí)、齊全、清楚。2、原材料、構(gòu)配件和器具、成品、半成品的產(chǎn)品合格證，出廠檢驗(yàn)報告及進(jìn)場復(fù)試報告，抽樣檢驗(yàn)報告，見證檢測報告，檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄及施工過程中重要工序的自檢和交接檢施工記錄，確保所使用材料和工程結(jié)構(gòu)安全，以上每缺一項(xiàng)罰款200元。3、不按圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行交底或交接無簽字；4、不審查技術(shù)資料、不組織技術(shù)交底和分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收、不及時做好隱檢記錄；5、不重視質(zhì)量，違章指揮或不接受質(zhì)檢員意見，限期整改通知下發(fā)后不認(rèn)真整改；6、不按圖紙施工或只抓進(jìn)度，不抓質(zhì)量，質(zhì)量通病嚴(yán)重存在而無改進(jìn)；7、未經(jīng)驗(yàn)收，擅自進(jìn)行下道工序施工（視無償返工處理）；8、不認(rèn)真操作、粗制濫造或偷工減料，或拒不整改造成不良后果者；9、漏（錯）放受力鋼筋移位嚴(yán)重，或搭接錨固長度嚴(yán)重不足，或焊接質(zhì)量低劣，隨便切割主筋和烘烤鋼筋使其到位者；10、模板支撐不足（或不牢），變形跑模，造成砼觀感質(zhì)量較差者；11、砼澆筑、振搗不實(shí)，施工縫處理不好，砼觀感質(zhì)量較差者；12、由于砼配合比或原材料質(zhì)量及砼拌制引起砼結(jié)構(gòu)和試塊強(qiáng)度不足，或攪拌不按規(guī)定操作者；13、進(jìn)場材料、半成品無材質(zhì)證明，不按規(guī)定及時做復(fù)試，材料質(zhì)量低劣而使用者；14、建筑物定位放線，軸線、標(biāo)高超出規(guī)范要求，造成永久性缺陷者；15、不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做壓力實(shí)驗(yàn)，不做蓄水灌水試驗(yàn)，或焊工無證施焊。出現(xiàn)“滴、漏、跑、冒、堵”或保溫防腐有遺漏不符合規(guī)定者；16、不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工檢測，交工時發(fā)現(xiàn)配電箱（柜）、設(shè)備、插座、開關(guān)、燈具、連接件等電器設(shè)施不能保證安全和使用功能者；17、水、電