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文檔簡介
寶^集團《員工手冊》知識問答.公司企業(yè)愿景是什么?答:公司企業(yè)愿景是:善待員工、服務(wù)社會的責(zé)任企業(yè)資源節(jié)約、環(huán)境友好的綠色企業(yè)樂于分享、善于關(guān)懷的和諧企業(yè)不斷進步、持續(xù)發(fā)展的百年企業(yè).寶豐要成為怎樣的責(zé)任企業(yè)?答:寶豐要成為善待員工、服務(wù)社會的責(zé)任企業(yè)。.寶豐要成為怎樣的綠色企業(yè)?答:寶豐要成為資源節(jié)約、環(huán)境友好的綠色企業(yè)。.寶豐要成為怎樣的和諧企業(yè)?答:寶豐要成為樂于分享、善于關(guān)懷的和諧企業(yè)。.寶豐要成為怎樣的百年企業(yè)?答:寶豐要成為不斷進步、持續(xù)發(fā)展的百年企業(yè)。.《員工手冊》總裁致辭中引用了《周易》的哪兩句話?答:《員工手冊》總裁致辭中引用了《周易》的兩句話是“天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物?!?如何理解“到了寶豐就是寶豐人”?答:“到了寶豐就是寶豐人,寶豐與大家分享,大家與寶豐共進,成為了寶豐人就是寶豐的主人?!睙o論是準(zhǔn)備加入寶豐的人,還是曾經(jīng)在寶豐工作過的人,我們都是一家人,一家人不說兩家話,所以我們要求每一個寶豐人都要彼此信任、相互理解,在當(dāng)好主人的同時也要履行好對寶豐應(yīng)盡的責(zé)任。.《員工手冊》總裁致辭中如何闡述“舍得”?答:《員工手冊》總裁致辭中說到“舍得”既是一種做人處世的哲學(xué),更是一種企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營管理的藝術(shù)。我們要建設(shè)百年寶豐,只有正確處理好“舍”與“得”,只有不再把企業(yè)當(dāng)成自己的私物,寶豐才能長久發(fā)展?!吧帷笔歉队膳c退由,“得”是選擇與得到,寶豐集團在發(fā)展能源化工產(chǎn)業(yè)時期,黨彥寶決定放棄占企業(yè)效益70%的建材、房地產(chǎn)、石油貿(mào)易等業(yè)務(wù),整合人才、資金、精力,專注做循環(huán)經(jīng)濟。正因為他正確處理“舍”與“得”的關(guān)系,才有了如今的寶豐能源。.寶豐集團的企業(yè)精神是什么?答:寶豐集團的企業(yè)精神是:用共同的信仰凝聚人用合理的制度規(guī)范人用高尚的人格感化人用寬廣的胸懷容納人.如何理解“用共同的信仰凝聚人”?答:“用共同的信仰凝聚人”就是建設(shè)責(zé)任企業(yè)、和諧企業(yè)、綠色企業(yè)、百年企業(yè)是寶豐永遠不變的事業(yè)追求,是我們的共同信仰。崇高信仰展現(xiàn)事業(yè)高度,我們以此匯聚有志之士,凝聚全體員工,成就人生價值,共同創(chuàng)造完美事業(yè)。.如何理解“用合理的制度規(guī)范人”?答:“用合理的制度規(guī)范人”就是不以規(guī)矩,不成方圓。合理的制度能營造良好的工作環(huán)境,激發(fā)個人潛能,塑造人、成就人。我們堅持以人為本,建立現(xiàn)代企業(yè)制度體系,用制度管事、管人、管物;用制度明確責(zé)任、規(guī)范工作、規(guī)范行為;用制度搭建公平公正平臺,有功必賞,有過必罰,功過分明,營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。.如何理解“用高尚的人格感化人”?答:“用高尚的人格感化人”就是寶豐以德聚人、以誠待人、以情動人、以公對人、以廉儆人、廣納諫言,知人善任,選賢任能。營造全體員工之間以德服人、心悅誠服;管理層以德示人、以德感人、以德服人、以德管人的良好氛圍。引導(dǎo)全體員工光明磊落、敞開心扉、直言不諱、真誠溝通,以高尚品德、過人學(xué)識和高超才能贏得尊重和認可,為全體員工創(chuàng)造公平競爭、團結(jié)共事的良好環(huán)境。.如何理解“用寬廣的胸懷容納人”?答:“用寬廣的胸懷容納人”就是寬容待人、包容他人是寶豐重要信條。在寶豐,積極引導(dǎo)管理人員及員工之間形成相互包容和理解、相互支持和協(xié)作、寬容失誤和過錯、包容缺點和不足的融洽氛圍,創(chuàng)建一切以大局為重、一切以工作為重、一切以責(zé)任為重,換位思考、相互補臺,幫助別人、提高自己的良好環(huán)境。.寶豐集團的企業(yè)宗旨是什么?答:寶豐集團的企業(yè)宗旨是:以人為本職企共贏責(zé)任為重服務(wù)社會資源節(jié)約環(huán)境友好.如何理解“以人為本”?答:“以人為本”是始終把員工看作最寶貴的財富和資源。尊重員工,維護員工尊嚴,不以任何人身安危換取工作進展。保證員工權(quán)益,最大程度確保員工健康快樂。幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃,將合適的人用到適合的崗位上。.如何理解“職企共贏”?答:“職企共贏”是企業(yè)為員工搭建發(fā)展平臺,建立有效的利益協(xié)調(diào)和保障機制,員工為企業(yè)發(fā)展貢獻智慧和力量。企業(yè)發(fā)展壯大,事業(yè)進步,員工工作快樂,生活幸福,勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,企業(yè)和職工互利雙贏、和諧進取,共享發(fā)展成果。.在企業(yè)與員工的關(guān)系方面,寶豐的宗旨是什么?答:在企業(yè)與員工的關(guān)系方面,寶豐的宗旨是以人為本、職企共贏。.在企業(yè)與社會的關(guān)系方面,寶豐的宗旨是什么?答:在企業(yè)與社會的關(guān)系方面,寶豐的宗旨是責(zé)任為重、服務(wù)社會.在企業(yè)與資源環(huán)境的關(guān)系方面,寶豐的宗旨是什么?答:在企業(yè)與資源環(huán)境的關(guān)系方面,寶豐的宗旨是資源節(jié)約、環(huán)境友好。.如何理解“責(zé)任為重”?答:“責(zé)任為重”是堅持循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展路線,用高新技術(shù)、先進裝置建設(shè)多聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,達到資源利用多元化、清潔化、低碳化,放大資源利用效益。創(chuàng)建安全企業(yè)、信用企業(yè)、文明單位,始終擔(dān)當(dāng)正能量的傳播者。認真履行企業(yè)社會責(zé)任,積極回報社會,大力投入公益慈善事業(yè)。.如何理解“服務(wù)社會”?答:“服務(wù)社會”是做大做強企業(yè),為社會解決勞動力就業(yè)問題,為同行業(yè)示范發(fā)展新技術(shù),引領(lǐng)行業(yè)進步。為社會和同行業(yè)培養(yǎng)人才,為經(jīng)濟社會發(fā)展做貢獻,為全面建成小康社會添磚加瓦。.如何理解“資源節(jié)約”?答:“資源節(jié)約”是珍惜資源,節(jié)約資源,綜合利用廢棄物,資源消耗控制達到行業(yè)領(lǐng)先水平,資源回收利用達到應(yīng)收盡收程度。倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,珍惜每一粒糧食、每一張紙、每一升汽油、每一克煤炭、每一滴水、每一度電,高效利用資源。.如何理解“環(huán)境友好”?答:“環(huán)境友好”是突生合作,利益共享,與客戶建立共贏關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。建設(shè)寶豐特色文化,創(chuàng)造良好的人文環(huán)境,創(chuàng)建和諧企業(yè)。堅持走新型工業(yè)化道路,清潔生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)。.寶豐的企業(yè)作風(fēng)是什么?答:寶豐的企業(yè)作風(fēng)是:求真務(wù)實立說立行爭先創(chuàng)優(yōu)精益求精.如何理解“求真務(wù)實”?答:“求真務(wù)實”是指干工作、做事情,堅持不唯書、不唯上、不唯私,只唯真、只唯實、只唯公。用真實可靠的數(shù)據(jù)說話,用不摻水分的業(yè)績說話,用具有說服力的典型說話,不搞形式主義,不做表面文章,不弄虛作假,抓鐵留痕、踏石留印,一步一個腳印,一步一個臺階,做每一件事情都要經(jīng)得起時間和實踐的檢驗。.如何理解“立說立行”?答:“立說立行”是指認準(zhǔn)的事快定,定下的事快干,干就干由一流水平。干脆利落,不放空炮,具有咬定青山不放松的決心,心無旁鷲落實的境界、不達目的誓不休的勁頭。27.如何理解“爭先創(chuàng)優(yōu)”?答:“爭先創(chuàng)優(yōu)”是指樹立危機意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識,學(xué)先進、趕先進,凝心聚力、拼搏創(chuàng)新。始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣,始終百折不撓、有標(biāo)必奪、敢爭第一。.如何理解“精益求精”?答:“精益求精”是指做每一件事情、每一項工作都不能馬馬虎虎、粗枝大葉,不滿足一般化、過得去,而是要認真負責(zé)、好上加好。凡事都追求完美,全力實行優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),打造精品產(chǎn)品、精品服務(wù)、優(yōu)良品牌。.寶豐集團產(chǎn)業(yè)包括幾大板塊?答:寶豐集團產(chǎn)業(yè)包括能源化工、商業(yè)地產(chǎn)、生態(tài)牧場、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、教育與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)和公益慈善六大板塊。.在履行社會責(zé)任積極投身社會公益事業(yè)時,集團公司探索的慈善方式是什么?答:在履行社會責(zé)任積極投身社會公益事業(yè)時,集團公司探索的慈善方式是由輸血式慈善到造血式慈善的轉(zhuǎn)變。.集團公司進行慈善捐助的過程中,主要針對的捐助對象有哪些?答:集團公司進行慈善捐助的過程中,主要針對的捐助對象有重點實施教育捐助、醫(yī)療捐助、幫助家庭困難學(xué)子成才成長。.集團公司在回報社會,增加正能量的同時,還積極參與了哪些公益建設(shè)?答:集團公司在回報社會,增加正能量的同時,還積極參與養(yǎng)老事業(yè)、生態(tài)環(huán)境治理等公益建設(shè)。.對于商業(yè)板塊的發(fā)展,集團公司是如何規(guī)劃的?答:集團公司規(guī)劃商業(yè)板塊從彌補銀川市商業(yè)結(jié)構(gòu)空白點由發(fā),建設(shè)一流的城市綜合體,一流的購物消費環(huán)境,持有大規(guī)模經(jīng)營性物業(yè),成為改變銀川市商業(yè)環(huán)境的重要力量。.簡述集團公司的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?答:集團公司歷經(jīng)十多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了以煤炭循環(huán)利用高端產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),以商業(yè)、養(yǎng)老、教育、醫(yī)療、生態(tài)治理等為補充,跨行業(yè)、現(xiàn)代化的大型綜合性企業(yè)集團。.在能源板塊,集團公司以哪些行業(yè)為核心,發(fā)展創(chuàng)新型能源企業(yè)?答:在能源板塊集團公司以煤炭開采及洗選、焦炭冶煉、煤化工、高端石油化工、綜合利用發(fā)電、鐵路物流等六大行業(yè)為核心。.簡述能源板塊的已建成的及在建項目有哪些?答:能源板塊已建成的及在建項目有720萬噸煤炭、1300萬噸洗煤、500萬噸焦炭、180萬噸甲醇、60萬噸烯烽、30萬噸聚乙烯、30萬噸聚丙烯、30萬噸焦油深加工、10萬噸苯加氫、60萬噸重油催化、4*25MW余熱發(fā)電、以及1000萬噸鐵路運輸能力的循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地。.寶豐能源AB兩區(qū)的總占地面積是多少?答:寶豐能源AB兩區(qū)的總占地面積是13000畝.截至2014年10月底寶豐能源有多少名員工?答:截至2014年10月底寶豐能源有員工11000多人。.截至2014年10月寶豐能源投資概算有多少?答:截至2014年10月寶豐能源投資概算有300億元以上。.商業(yè)地產(chǎn)板塊目前已建成的項目有哪些?答:商業(yè)地產(chǎn)板塊目前已建成的項目有中國穆斯林國際商貿(mào)城、麗景街商貿(mào)城、燕葆花園、花半里、寶豐銀座、蘭溪谷。.中國穆斯林國際商貿(mào)城的發(fā)展定位是什么?答:中國穆斯林國際商貿(mào)城的發(fā)展定位是打造成為寧夏乃至全國具有影響力的城市綜合體,成為西部商品集散地、中國穆斯林商品批發(fā)之都,全國新型模范創(chuàng)業(yè)基地。.目前寶豐慈善基金會在生態(tài)移民安置區(qū)建設(shè)了幾所小學(xué),幾所衛(wèi)生院?答:目前寶豐慈善基金會在生態(tài)移民安置區(qū)建設(shè)了9所小學(xué)、16所衛(wèi)生院.基金會第二期的捐資計劃是什么?答:基金會第二期的捐資計劃是從2020年實施第二期捐資助學(xué)計劃,捐資11.53億元、資助全區(qū)10.5萬名家庭困難學(xué)生完成學(xué)業(yè).寶豐集團積極投入社會公益事業(yè),未來將在哪些方面加大關(guān)注及投資力度?答:寶豐集團積極投入社會公益事業(yè),未來將在養(yǎng)老、醫(yī)療、教育、助學(xué)、生態(tài)環(huán)境治理等領(lǐng)域投入更多關(guān)注及資金。.《員工行為規(guī)范》中,員工守則共有幾條?內(nèi)容分別是什么?答:《員工行為規(guī)范》中,員工守則共有十條。一是遵紀守法,保守秘密,嚴格律己;二是服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團結(jié)互助;三是注重儀表,舉止大方,塑造形象;四是熱愛集體,恪守承諾,忠誠守信;五是愛護公物,節(jié)約開支,杜絕浪費;六是努力學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù);七是開拓進取,積極上進,勇于創(chuàng)新;八是注意禮貌,尊重他人,樹立新風(fēng);九是講究衛(wèi)生,保護環(huán)境,推進文明;十是愛崗敬業(yè),勇創(chuàng)佳績,實現(xiàn)雙贏。.《員工行為規(guī)范》中,基本行為規(guī)范是什么?答:《員工行為規(guī)范》中,基本行為規(guī)范是:1、崇尚社會主義核心價值觀,踐行寶豐文化;2、遵守法律法規(guī),依法工作生活;3、嚴格執(zhí)行制度流程,自覺履行崗位職責(zé);4、平等對待不同性別、地區(qū)、民族、信仰的同事;5、堅決維護企業(yè)形象和聲譽;6、保護環(huán)境,珍惜生命。.《員工行為規(guī)范》中,工作行為規(guī)范是什么?
答:《員工行為規(guī)范》中,工作行為規(guī)范是:1答:《員工行為規(guī)范》中,工作行為規(guī)范是:1、遵守安全規(guī)定,執(zhí)行安全規(guī)程;2、尊重上級,支持下及,協(xié)作同級,主動配合;3、上班前做好準(zhǔn)備,按時到崗,保持精力充沛;4、工作中集中精力,提高效率,堅守崗位,不做與工作無關(guān)的事,做到精益求精;5、遵守5s管理規(guī)定,保持工作場所干凈整潔;6、厲行勤儉節(jié)約,工作中減少各種資源消耗,下班后關(guān)窗斷電,做好防火防盜;7、不利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布有損企業(yè)形象和利益的信息,不泄露公司秘密,不散播個人隱私;8、不組織、煽動、參與聚眾斗毆、封建迷信、怠工罷工活動;9、參加會議及公共活動時,手機應(yīng)關(guān)機或置于靜音狀態(tài),不遲到、早退,不隨意走動,不私下開小會;10、不在禁煙區(qū)吸煙,上班不得飲酒,不得在醉酒狀態(tài)下工作;11、提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)技能,豉勵員工積極向上。.《員工行為規(guī)范》中,形象禮儀規(guī)范是什么?答:《員工行為規(guī)范》中,形象禮儀規(guī)范是:1、上班應(yīng)著工裝或正裝并保持整潔,公共場所著裝得體,不大聲喧嘩;2、男員工不蓄長須,不留長發(fā),不紋身;女員工不濃妝艷抹,不佩戴繁雜首飾;3、講衛(wèi)生,愛干凈,注意疾病防治;4、接打電話禮貌簡潔,接訪客戶大方得體;5、餐廳就餐,自覺排隊,按需取用,杜絕浪費;6、保持公寓干凈整潔,物品擺放有序;7、候車要排隊,上車不搶座;8、園區(qū)內(nèi)駕車不超速、不闖紅燈、不亂停放;9、個人情趣健康,嚴禁黃賭毒;10、誠信友愛,團結(jié)同事;遇到誤會,主動道歉;11、上班謹記公司事,閑談莫論他人非。.園區(qū)內(nèi)駕車應(yīng)遵循哪些規(guī)定?答:園區(qū)內(nèi)駕車應(yīng)遵循的規(guī)定是不超速、不闖紅燈、不亂停放。.參加會議和公共活動應(yīng)遵循怎樣的規(guī)定?答:參加會議和公共活動應(yīng)遵循的規(guī)定是手機應(yīng)關(guān)機或置于靜音狀態(tài),不遲到、早退,不隨意走動,不私下開小會。51.餐廳就餐應(yīng)遵循怎樣的規(guī)定?答:餐廳就餐應(yīng)遵循的規(guī)定是自覺排隊,按需取用,杜絕浪費。.貪污受賄多少萬元以上移交司法處置?答:貪污受賄20000以上移交司法處置。.《員工行為規(guī)范》中,廉潔從業(yè)規(guī)范是什么?答:《員工行為規(guī)范》中,廉潔從業(yè)規(guī)范是:1.不利用職務(wù)之便收受他人財物;2.不偷盜、侵占公司和他人財物;3.不偽造文件、公章、票據(jù);4.發(fā)現(xiàn)貪污、瀆職、失職行為應(yīng)及時報告監(jiān)察部門;5.貪污受賄、偷盜侵占,依法追究、絕不姑息。兩萬以下,公司處理;兩萬以上,司法處置;6.舉報違紀,視情獎勵;舉報違法,獎勵加倍;7.獎勵舉報,最高百萬;捏造誣陷,視情罰款。54.獎勵舉報的最高額度?答:獎勵舉報的最高額度是最高百萬。.舉報電話是多少?答:舉報電話是1399.面試通過后,新員工入職報到需要哪些材料?答:面試通過后,新員工入職報到需要材料有:體檢證明;一寸照片8張;身份證復(fù)印件6份;學(xué)歷證書、職稱證書原件及復(fù)印件一份;戶口簿首頁及本人頁復(fù)印件一份;原單位解除勞動合同證明;社保相關(guān)資料及社保轉(zhuǎn)移單。.集團訴求溝通渠道有幾級?處理員工各種訴求的處理原則是什么?答:集團訴求溝通渠道有三級。處理員工各種訴求的處理原則是“分級負責(zé),基層為主?!?集團訴求溝通渠道具體有哪幾級?請分別列舉。答:集團訴求溝通渠道具體有三級。一級訴求渠道是各單位人力資源管理部門;二級訴求渠道是各單位的負責(zé)人;三級訴求渠道是集團人力資源部。.員工紀律(獎懲)規(guī)定中,獎勵的條件共有幾種?答:員工紀律(獎懲)規(guī)定中,獎勵的條件共有六種,1.有特殊功績、重大貢獻,提高公司聲譽者。2.發(fā)生事故隱患及時排除,處理特殊事故,盡職盡責(zé),奮不顧身,避免發(fā)生重大損失者。3.生產(chǎn)過程勇于創(chuàng)新,對工藝流程有重大改進且效果顯著者。4.舉報違規(guī)違紀、舞弊、貪污受賄或其它危害公司利益行為,并避免公司損失者。5.新創(chuàng)造、新發(fā)明為公司節(jié)省支由創(chuàng)造更高利潤者。6.助人為樂,敢于批評不文明行為、不道德做法、不良現(xiàn)象,勇于制止違反行為規(guī)范的行為,并糾正的。60.員工紀律(獎懲)規(guī)定中,獎勵的方式有哪幾種?答:員工紀律(獎懲)規(guī)定中,獎勵的方式有通報表揚、授予榮譽稱號、提升崗位職務(wù)、給予現(xiàn)金或工資晉級等。61.員工違規(guī)違紀處理原則是什么?答:員工違規(guī)違紀處理原則是教育為主,懲戒為輔;實事求是、依規(guī)處理;區(qū)別情節(jié)、分類對待。.員工違規(guī)違紀處罰方式有哪幾種?答:員工違規(guī)違紀處罰方式有:警告;罰款;記過、記大過;降薪、降職;終止合同、解聘、追究法律責(zé)任。.員工有什么行為時,應(yīng)當(dāng)給予警告?答:員工有以下行為時應(yīng)當(dāng)給予警告:1.工作消極、散漫、串崗聊天,做與工作無關(guān)的事。2.工作不專心、不盡職,有問題不主動解決、不處理、不匯報的。3.工作時間不使用文明用語、不尊重他人的。4.進由工作場合,儀容儀表失當(dāng)?shù)摹?.職工食堂就餐時,故意浪費的。5.會議期間,未按規(guī)定使用手機,影響會場秩序的。6.違反公司規(guī)章制度或影響自己與他人工作,情節(jié)較輕者。7.破壞員工之間團結(jié),無事生非,挑撥離間,肆意傳播有損他人和公司聲譽消息者。8.弄虛作假、掩人耳目,騙取公司和其他組織信任,獲取榮譽、錢物獎勵情節(jié)較輕的。.員工有什么行為時,應(yīng)當(dāng)給于罰款?答:員工有以下行為時應(yīng)當(dāng)給于罰款:1.無正當(dāng)理月內(nèi)遲到、早退三次以上;曠工半天以上,兩天以下;擅自離開崗位者。2.由上班飲酒或酒后工作者。3.未按規(guī)定參加重要會議或無故缺席的。4.辦公場所、禁煙區(qū)域,違規(guī)吸煙者。5.未經(jīng)許可擅自使用公司設(shè)備、工具、車輛,故意破壞公司財物情節(jié)較輕者。6.偽造公司記錄、文件、證照、印鑒,造成不良影響及經(jīng)濟損失不嚴重的。7.違反公司保密規(guī)定或客戶保密協(xié)議,造成不良影響或損失較輕的。8.進入生產(chǎn)單位或易燃易爆區(qū)域,未按安全生產(chǎn)規(guī)定穿戴的、攜帶火種及易燃易爆物品,未造成損失的。9.遇突發(fā)事件,未按層級管理要求上報,導(dǎo)致公司、他人承受傷害較輕,造成經(jīng)濟損失不嚴重的。10.遮蔽、調(diào)整攝像機鏡頭,以及超權(quán)限操作,影響正常監(jiān)控的。.員工有什么行為時,應(yīng)當(dāng)給于記過、記大過?答:員工有以下行為時,應(yīng)當(dāng)給于記過、記大過:1.虛報、瞞報工作成績,涂改公司重要文件,情節(jié)較輕的。2.考勤不實事求是弄虛作假者,浪費公司財產(chǎn)者。3.違反公司規(guī)章制度或影響自己與他人工作,情節(jié)較重者。4.弄虛作假、掩人耳目,騙取公司和其他組織信任,獲取榮譽、錢物獎勵情節(jié)較重的。5.遇突發(fā)事件,未按層級管理要求上報,導(dǎo)致公司、他人承受傷害較重,造成經(jīng)濟損失嚴重的。6.無正當(dāng)理由拒不服從人事調(diào)動、分配等決定情節(jié)較重的。7.參與黃、賭、毒等活動情節(jié)較輕的。.員工有什么行為時,應(yīng)當(dāng)給于降薪、降職?答:員工有以下行為時,應(yīng)當(dāng)給于降薪、降職:1.對工作不認真、相互推諉,影響生產(chǎn)、施工及正常工作開展情節(jié)嚴重的。2.因個人過失給公司造成嚴重經(jīng)濟損失者。3.上級指示或有限期限批示,無故未能如期完成,對計劃內(nèi)的物資、設(shè)備供應(yīng)不及時,嚴重影響生產(chǎn)或公司利益者。4.無正當(dāng)理由拒不服從人事調(diào)動、分配等決定情節(jié)嚴重的。5.在民主推薦、民主測評、組織考察或者選舉中搞拉票賄選等非組織活動,利用職權(quán)對他人打擊報復(fù)的;故意向干部選拔任用問題調(diào)查部門提供虛假信息或者不實材料情節(jié)嚴重的。6.濫用職權(quán)或越權(quán)違反公司工作程序,造成直接經(jīng)濟損失嚴重的。7.不按規(guī)定進行清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)登
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