一名基層公務(wù)員的晉升之道

一名基層公務(wù)員的晉升之道

掃碼閱讀道理都對(duì)，值得學(xué)習(xí)，只是，怎么有種莫名的心酸呢？基層，確需厚愛一層！我所在的縣在中國行政區(qū)劃下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的普通縣。全縣公務(wù)員連帶事業(yè)編制人員共有一萬多人，鄉(xiāng)科級(jí)有一百多號(hào)，一個(gè)普通的科員需要先經(jīng)歷副股級(jí)、股級(jí)最后經(jīng)過縣委常委會(huì)討論才能最終走上副科級(jí)。換句話說，從大數(shù)據(jù)角度來看，走在縣城大街上，一般情況下，頭發(fā)半白是科員，頭發(fā)全白的是副科?？上攵谶@樣的基層行政體系下，一個(gè)普通公務(wù)員的晉升是如何之艱難。我認(rèn)識(shí)一個(gè)朋友叫陳城，二十多年前畢業(yè)于某國家重點(diǎn)大學(xué)，畢業(yè)后分配在縣委工作，一直工作至今，終于在他四十歲的年齡走上了副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，在基層我等凡人眼中真是“年少有為”。認(rèn)識(shí)他是因?yàn)樗麗廴撕臀覑廴酥笆峭?，兩人關(guān)系十分要好，我們自然而然便相互熟稔。陳城很瘦弱，也就一百多斤吧，看起來沒有什么“官相”，但他思路很清晰，辦事也十分老練。提了副科后，我們一起吃飯，對(duì)他表示祝賀，一番推杯換盞之后，我問他，咱們知根知底的，你無任何政治資源，這次怎么輪到你了？陳城點(diǎn)了點(diǎn)頭，又搖了搖頭，笑著說，老李，你只說對(duì)一半，我們家啥情況你知道的，但我工作后的，我的朋友、同事、領(lǐng)導(dǎo)都是我的資源。陳城也開始漸漸給我吐露了心聲，讓我逐漸真正了解他，知道他能走到今天的真正原因。我們認(rèn)識(shí)的這么多年來，在他的不同崗位時(shí)期，我都聽過不同層次領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他近乎一致的評(píng)價(jià)：能辦事，會(huì)辦事。陳城說，搞好基層工作，其實(shí)沒有那么復(fù)雜：1.要手勤。剛畢業(yè)，陳城被分在縣委一個(gè)破舊的辦公室，用他的話來說，他在縣委擦了八年的桌子，直到后來單位進(jìn)來新人后，這些活才交給新人來干。他每天早上去第一件事便是先把辦公室的桌子擦干凈，把當(dāng)天的報(bào)紙整理好，燒上一壺?zé)崴５阮I(lǐng)導(dǎo)上班后，水剛好燒開，當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)面給領(lǐng)導(dǎo)泡上一杯熱茶，將當(dāng)著剛收上的報(bào)紙按照領(lǐng)導(dǎo)的閱讀習(xí)慣，整齊有層次地放在領(lǐng)導(dǎo)辦公桌上。陳城說，工作能力是一方面暫且不說，態(tài)度一定要端正。很多活，是必須新人來干的，很多階段必須是新人要經(jīng)歷的。2.少抱怨。沒有人喜歡抱怨的人，基層工作人員的權(quán)限不大，工作很瑣碎，剛上岸的很多年輕人都懷著一顆“治國理政”的心，他們大多很有熱情，但經(jīng)歷一些事情后，經(jīng)常會(huì)有一些巨大的落差，這本身就是一個(gè)對(duì)自我對(duì)這個(gè)社會(huì)再認(rèn)知的過程。作為一個(gè)公職人員，最重要的事擺清自己的位置，做好自己的本分。工作是干出來的，無論人能力多高，必須從最基礎(chǔ)的開始干，基層最煩眼高手低的人。在一定程度上講，抱怨是沒有任何用的，最重要的是解決問題。中國體制內(nèi)的按資排輩，在很多情況下有著它獨(dú)有的功能，起碼它是一個(gè)自我沉淀和維持體制秩序的過程。3.學(xué)會(huì)思考?；鶎拥闹T多特性，總會(huì)讓一些人感覺到無所適從，不知道該從什么地方下手，但每個(gè)崗位都有自己崗位的職責(zé)、特點(diǎn)、意義所在。只有真正靜下心來思考環(huán)境、思考自己所處的崗位、思考自己，才能尋找到一個(gè)最大的公約數(shù)，把握規(guī)律，將自己優(yōu)勢(shì)最大發(fā)揮出來。也只有學(xué)會(huì)了思考，才能讓自己真正融入到這個(gè)崗位，融入到這個(gè)環(huán)境，也才能真正讓自己不斷成長(zhǎng)。工作是死的，人是活的，得動(dòng)腦，也因?yàn)闀?huì)思考，陳城可以隨口說出一項(xiàng)工作的各級(jí)文件的時(shí)間、內(nèi)容、要求，以及縣里和部門可以做哪些，哪些還存在困難，慢慢地，也就成為了單位業(yè)務(wù)能手。4.學(xué)會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)著想。人心都是肉長(zhǎng)的，領(lǐng)導(dǎo)也是人，所以人都會(huì)對(duì)別人發(fā)出的善意和善行進(jìn)行一定的記憶和反饋。陳城給我講了一個(gè)例子，讓我發(fā)自內(nèi)心佩服。王書記是他所在部門的一個(gè)分管縣領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)導(dǎo)老家是縣下屬的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，所以對(duì)這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有著特殊感情。有一次因?yàn)橐剡@個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)去參加一個(gè)活動(dòng)，需要陳城寫一份講話稿。但是這個(gè)活動(dòng)有一些細(xì)節(jié)無法確定，且活動(dòng)舉辦方(其他省的一個(gè)公司)要求在講話稿里讓縣里做一定的承諾。但陳城說這個(gè)有很多不確定性，這個(gè)單位還有一些地方無法考證，貿(mào)然在講話稿里做了允諾，今后出了問題，王書記回鄉(xiāng)里少不了被老鄉(xiāng)們罵死，怎么做人。事后王書記非常欣賞陳城的細(xì)致體貼。5.學(xué)會(huì)和同事相處。有人和有利益的地方就有斗爭(zhēng)，但很多基層干部更多的屬于同病相憐。陳城喝了一杯酒，又說也因?yàn)榛鶎拥囊恍┨厥庑裕I(lǐng)導(dǎo)與科員之間并沒有太大的距離，但想跨出這一步真的難。許多同事爭(zhēng)了好幾年，最后大家都沒評(píng)上股級(jí)。因?yàn)檫@種晉升的壓力，沒必要“你死我活”。陳城說，因?yàn)樵诳h委工作，要和方方面面的人打交道，大家都一樣，靠的就是能力和口碑。多條朋友多條路，處理好本單位同事之間的關(guān)系，自己與其他單位同事之間的關(guān)系，即使這一次沒輪上我，但有了好的工作基礎(chǔ)，起碼便有晉升的必要條件，總有一天會(huì)輪上的。6.學(xué)會(huì)與群眾相處。因?yàn)榛鶎庸ぷ鞯奶厥庑?，其本身與人民群眾沒有太多的距離感，很多公務(wù)員都是本土人，處理好“鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親”之間的關(guān)系有的時(shí)候顯得極為重要。陳城給我講了一個(gè)小事，他說大概十年前，他的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為了一個(gè)縣領(lǐng)導(dǎo)，后面調(diào)到其他縣，最后調(diào)到市里擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)。每次回村里，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)只讓司機(jī)把車停在村口，然后自己走著進(jìn)村，笑著