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精典建筑工程項(xiàng)目管理試題多選題1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D.工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E.工程總承包方的成本目標(biāo)單選題2、A施工企業(yè)承擔(dān)了某大型商業(yè)活動(dòng)中心大樓項(xiàng)目的施工任務(wù),A企業(yè)任命該工程項(xiàng)目經(jīng)理并組建項(xiàng)目部。B監(jiān)理公司為該項(xiàng)目監(jiān)理單位。在施工地下室大體積混凝土?xí)r,事先沒(méi)有通知B監(jiān)理公司旁站。由于項(xiàng)目經(jīng)理的錯(cuò)誤指揮,造成質(zhì)量事故。B監(jiān)理公司下發(fā)書(shū)面監(jiān)理通知,要求停工整改,并給予罰款。根據(jù)材料,回答以下問(wèn)題:項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)是本項(xiàng)目的 ()。A.技術(shù)管理和新政管理B.技術(shù)管理和財(cái)務(wù)管理C.行政管理和項(xiàng)目管理D.進(jìn)度管理和財(cái)務(wù)管理單選題3、業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專(zhuān)門(mén)從事項(xiàng)目組織管理的單位,再由它分包給若干設(shè)計(jì)和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理是指 ()。A.平行承發(fā)包模式B.設(shè)計(jì)或施工總分包模式C.項(xiàng)目總承包模式D.項(xiàng)目總承包管理模式多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D.工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E.工程總承包方的成本目標(biāo)多選題5、無(wú)論如何設(shè)置,考查一般建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù),業(yè)主方設(shè)置的管理部門(mén)都應(yīng)覆蓋()等項(xiàng)目管理工作任務(wù)。A.投資控制B.進(jìn)度控制C.質(zhì)量控制D.信息控制E.決策控制單選題6、建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收后 ()月內(nèi)向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門(mén)報(bào)送有關(guān)竣工驗(yàn)收資料。A.5個(gè)B.6個(gè)C.7個(gè)D.8個(gè)多選題7、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核監(jiān)理規(guī)劃時(shí),主要審核 ()。A.監(jiān)理范圍與工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)B.監(jiān)理組織形式、管理模式等是否合理C.監(jiān)理的內(nèi)、外工作制度是否健全D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否有保證監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的充分依據(jù)E.監(jiān)理工作計(jì)劃是否符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)單選題8、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部模型法的局限性不包括 ()。A.不能反映資產(chǎn)組合的構(gòu)成及其對(duì)價(jià)格波動(dòng)的敏感性B.未涵蓋價(jià)格劇烈波動(dòng)等可能會(huì)對(duì)銀行造成重大損失的突發(fā)性小概率事件C.不能計(jì)量非交易業(yè)務(wù)中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)D.不能在不同業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別之間進(jìn)行比較和匯總單選題9、下列基金類(lèi)別中,()的管理費(fèi)率最高。A.證券衍生工具基金B(yǎng).貨幣市場(chǎng)基金C.股票基金D.債券基金單選題10、協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證是 ()。A.工作的時(shí)序性B.職責(zé)分工的嚴(yán)密性C.工作目標(biāo)的確定性D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的指導(dǎo)性單選題11、關(guān)于貨物招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知部分,下列說(shuō)法不正確的是 ()。A.已進(jìn)行資格預(yù)審的招標(biāo)項(xiàng)目,招標(biāo)文件一般不再要求投標(biāo)文件提供投標(biāo)資格證明文件B.國(guó)內(nèi)貨物招標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)一般為貨物運(yùn)到招標(biāo)人指定地點(diǎn)交貨價(jià)C.對(duì)于價(jià)格波動(dòng)大、供貨周期長(zhǎng)的貨物,招標(biāo)文件可采用可調(diào)整價(jià)格的合同計(jì)價(jià)類(lèi)型D.投標(biāo)有效期過(guò)短,會(huì)加大投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)多選題12、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A.項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)B.總承包方的成本目標(biāo)C.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)D.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)E.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)多選題13、咨詢(xún)工程師在幫助客戶選擇合同類(lèi)型時(shí),應(yīng)根據(jù) ()。A.項(xiàng)目的規(guī)模及其復(fù)雜程度B.工程進(jìn)度緊迫程度C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度E.項(xiàng)目質(zhì)量要求級(jí)別單選題14、對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目而言,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理, 將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解,那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是 ()。A.對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解B.確定目標(biāo)計(jì)劃值C.收集目標(biāo)的實(shí)際值D.定期比較目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值多選題15、建設(shè)工程監(jiān)理管理服務(wù)的內(nèi)涵包括它的 ()。A.主要手段B.主要任務(wù)C.主要過(guò)程D.基本目的E.主要對(duì)象多選題16、為完成施工階段投資控制的任務(wù),監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好的工作是 ()。A.嚴(yán)格控制工程變更B.研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠的措施C.及時(shí)處理索賠D.做好工程計(jì)量工作E.協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系單選題17、關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證,下列認(rèn)識(shí)中正確的是() 。A.是在設(shè)計(jì)資料完備的情況下進(jìn)行的B.是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)C.論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是總進(jìn)度計(jì)劃單選題18、信息化一般包括三個(gè)層次,第二層次指的是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)行業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的自動(dòng)化控制而實(shí)現(xiàn)的 ()。A.生產(chǎn)工具信息化B.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)信息化C.社會(huì)生活信息化D.社會(huì)生產(chǎn)力系統(tǒng)信息化單選題19、關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法,正確的是 ()。A.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)作詳細(xì)分解C.首先要定義主管部門(mén)的工作任務(wù)D.同一類(lèi)別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表單選題20、有兩類(lèi)風(fēng)險(xiǎn):商務(wù)和可保險(xiǎn)型,以下 ______可看作可保險(xiǎn)型風(fēng)險(xiǎn)。A.薪水冊(cè)成本B.機(jī)會(huì)成本C.沉淀成本D.有擔(dān)保的承包商造成的損害-----------------------------------------1-答案:B,C,D,E[解析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括:項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。
工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),(其前者是業(yè)主方的總投),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包2-答案:C[解析] 本題考核的是1Z201082施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面。3-答案:D[知識(shí)點(diǎn)] 項(xiàng)目總承包管理模式4-答案:B,C,D,E[解析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括:項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5-答案:A,B,C,E暫無(wú)解析
工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),(其前者是業(yè)主方的總投),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包6-答案:B本題主要考核的是建設(shè)工程管理。城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門(mén)在建設(shè)工程完工后需按照國(guó)務(wù)院規(guī)定對(duì)建設(shè)工程是否符合規(guī)劃條件予以核實(shí)。未經(jīng)核實(shí)或者經(jīng)核實(shí)不符合規(guī)劃條件的,建設(shè)單位不得組織竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收后六個(gè)月內(nèi)向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門(mén)報(bào)送有關(guān)竣工驗(yàn)收資料。7-答案:A,B,C[解析] 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核”的熟悉。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃在編寫(xiě)完成后需要進(jìn)行審核并經(jīng)批準(zhǔn)。 監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門(mén)是內(nèi)部審核單位,其負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)。監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括:①監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核。②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)的審核。 ③工作計(jì)劃審核。在工程進(jìn)展中各個(gè)階段的工作實(shí)施計(jì)劃是否合理、 可行,審查其在每個(gè)階段中如何控制建設(shè)工程目標(biāo)以及組織協(xié)調(diào)的方法。④投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方法和措施的審核。⑤監(jiān)理工作制度審核。主要審查監(jiān)理的內(nèi)、外工作制度是否健全。因此,本題的正確答案是ABC。8-答案:DD項(xiàng)是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部模型的主要優(yōu)點(diǎn)。9-答案:A[解析]基金管理費(fèi)率通常與基金規(guī)模成反比,與風(fēng)險(xiǎn)成正比。題目中的四個(gè)選項(xiàng)中,A項(xiàng)證券衍生工具基金的風(fēng)險(xiǎn)最大,其管理費(fèi)率最高。10-答案:B[解析] 建設(shè)工程監(jiān)理工作是由不同專(zhuān)業(yè)、不同層次的專(zhuān)家群體共同來(lái)完成的,他們之間嚴(yán)密的職責(zé)分工是協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。11-答案:D[解析]D 項(xiàng),投標(biāo)有效期設(shè)置應(yīng)合理,如果投標(biāo)有效期過(guò)短,則可能在有效期內(nèi)不能夠完成完整的招標(biāo)程序并最終簽署合同; 如果投標(biāo)有效期過(guò)長(zhǎng),則會(huì)加大投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn),投標(biāo)人則會(huì)將這部分風(fēng)險(xiǎn)以提高投標(biāo)價(jià)的形式轉(zhuǎn)嫁給招標(biāo)人。12-答案:A,B,D,E暫無(wú)解析13-答案:A,B,C,D[解題要點(diǎn)]P72~P73項(xiàng)目合同管理。14-答案:C[解析] 本題考核的是1Z201071項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。注意題干中的問(wèn)的內(nèi)容。15-答案:A,B,D[知識(shí)點(diǎn)] 建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)16-答案:A,B,C,D[解析] 監(jiān)理工程師為完成施工階段投資控制的任務(wù),應(yīng)當(dāng)做好的工作是:根據(jù)有關(guān)合同的要求,協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的,與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項(xiàng)工作,如按期提交合格施工現(xiàn)場(chǎng),按質(zhì)、按量、按期提供材料和設(shè)備等工作;及時(shí)處理費(fèi)用索賠,并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠;做好工程計(jì)量工作;審核施工單位提交的工
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