物流項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程

利達(dá)物流項(xiàng)目管理

第一組組長：常中正

組員：達(dá)朝云褚甜汪強(qiáng)妹王立倩袁芳時間:2012年09月12日目錄公司簡介一、物流項(xiàng)目管理概述二、利達(dá)物流項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)三、利達(dá)物流項(xiàng)目合同四、利達(dá)物流項(xiàng)目監(jiān)控五、利達(dá)物流項(xiàng)目后評價公司簡介

甘肅利達(dá)物流有限責(zé)任公司創(chuàng)建于2012年，總部設(shè)在蘭州,是國內(nèi)一家經(jīng)國家工商總局批準(zhǔn)的國家“AAAA”級物流企業(yè)，主營國內(nèi)外各種第三方物流業(yè)務(wù)的企業(yè)公司，是運(yùn)用現(xiàn)代物流理念為客戶提供物流一體化服務(wù)的專業(yè)公司，是最具規(guī)模、最具影響力、最領(lǐng)先的第三方物流公司企業(yè)。公司設(shè)施1）倉儲設(shè)備：各種形式的貨架，有自動化立體倉庫、冷藏倉庫等。2）運(yùn)輸裝備：車輛、船舶，還開辟了多條海外運(yùn)輸航線3）裝卸搬運(yùn)設(shè)備：各種內(nèi)燃機(jī)叉車、前移式叉車、揀選式叉車等a、起重裝備：門式起重機(jī)、橋式起重機(jī)b、輸送設(shè)備：托輥膠帶輸送機(jī)、輥?zhàn)虞斔蜋C(jī)等4）分揀設(shè)備：電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng)5）包裝設(shè)備：包括充填機(jī)械、灌裝機(jī)械、封口機(jī)械立體倉庫叉車起重設(shè)備傳送設(shè)備分揀裝置包裝設(shè)備總經(jīng)理（常中正正）倉儲部(汪強(qiáng)妹妹）財務(wù)部（（袁芳）流通加工工部（王立倩））配送部（（達(dá)朝云云）信息處理理部（褚甜）理貨員保管員信息員財務(wù)主管管包裝員組裝員揀貨員操作員維護(hù)員運(yùn)輸司機(jī)機(jī)理貨員公司組成成人員:公司經(jīng)營營理念公司經(jīng)營營理念：：利達(dá)———“高速速度快快響響應(yīng)”準(zhǔn)時制（（JUSTINTIME）快速到達(dá)達(dá)客戶提高優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù)一、1.第三三方物流流項(xiàng)目管管理定義義第三方物物流項(xiàng)目目管理是是指第三三方物流流項(xiàng)目管管理者為為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)其目標(biāo)標(biāo)，按照照客觀規(guī)規(guī)律的要要求，運(yùn)運(yùn)用系統(tǒng)統(tǒng)工程的的觀點(diǎn)、、理論和和方法，，對第三三方物流流項(xiàng)目發(fā)發(fā)展周期期中的各各階段工工作進(jìn)行行計劃、、組織、、控制、、溝通和和激勵，，以取得得良好效效益的各各項(xiàng)活動動的總稱稱。項(xiàng)目管理者計劃組織控制溝通激勵第三方項(xiàng)目發(fā)展周期預(yù)期目標(biāo)有限資源時間成本質(zhì)量2、第三三方物流流項(xiàng)目管管理圖3、利達(dá)物流流項(xiàng)目管管理過程程項(xiàng)目啟動項(xiàng)目計劃項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目控制項(xiàng)目收尾4、利達(dá)達(dá)物流項(xiàng)項(xiàng)目管理理特性項(xiàng)目管理理隊(duì)伍專專業(yè)化項(xiàng)目管理需求求個性化項(xiàng)目管理結(jié)束束人為化項(xiàng)目管理控制制全程化5、利達(dá)物流流項(xiàng)目管理的的作用提高了組織的的靈活性實(shí)現(xiàn)了復(fù)雜問問題的集中攻攻關(guān)有利于提高顧顧客的滿意度度實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個個人的共同發(fā)發(fā)展二、利達(dá)物流流項(xiàng)目招標(biāo)投投標(biāo)

1、3PL項(xiàng)目招招標(biāo)第三方物流項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)就是是招標(biāo)人在購購買第三方物物流服務(wù)前，，按照公布的的招標(biāo)條件，，公開或書面面邀請投標(biāo)人人在接受招標(biāo)標(biāo)文件要投標(biāo)標(biāo)求的前提下下前來投標(biāo)，，以便招標(biāo)人人從中擇優(yōu)選選擇的一種交交易行為。我我國于2000年1月1日頒布《招招標(biāo)投標(biāo)法》》。2、利達(dá)項(xiàng)目目招標(biāo)方式國際競爭性招標(biāo)公開招標(biāo)邀請招標(biāo)國內(nèi)競爭性招標(biāo)3、邀請招標(biāo)標(biāo)的特點(diǎn)(1)招標(biāo)標(biāo)不使用公開開的公告形式式；(2)接受受邀請的單位位才是合格投投標(biāo)人；(3)投標(biāo)標(biāo)人的數(shù)量有有限。3、利達(dá)物流流招標(biāo)一般程程序公布招標(biāo)公告告資格預(yù)審編制和發(fā)放招招標(biāo)文件接受招標(biāo)文件件開標(biāo)評標(biāo)與定標(biāo)簽訂合同4、招標(biāo)文件件投標(biāo)人須知；；招標(biāo)項(xiàng)目的性性質(zhì)、數(shù)量；；技術(shù)規(guī)格；投標(biāo)價格的的要求及其其計算方式式；評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和方法；；提供服務(wù)的的時間；投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)當(dāng)提供的有有關(guān)資格和和資信證明明文件；投標(biāo)保證金金的數(shù)額或或其他形式式的擔(dān)保；；投標(biāo)文件的的編制要求求；提供投標(biāo)文文件的方式式、地點(diǎn)和和截止日期期；開標(biāo)、評標(biāo)標(biāo)、定標(biāo)的的日程安排排；合同格式及及主要合同同條款；需要載明的的其他事項(xiàng)項(xiàng)。5、招標(biāo)邀邀請書例武漢紅金龍龍現(xiàn)代管理理咨詢公司司是由一批批知名教授授、資深專專家按現(xiàn)代代企業(yè)制度度規(guī)范組建建的知識性性產(chǎn)業(yè)公司司…現(xiàn)受武漢煙煙草（集團(tuán)團(tuán)）有限公公司的委托托，擬對卷卷煙銷售配配送體系按按現(xiàn)代物流流的要求進(jìn)進(jìn)行重組，，引入先進(jìn)進(jìn)的管理方方法和技術(shù)術(shù)，籌建具具有獨(dú)立法法人資格的的物流公司司，使武煙煙集團(tuán)物流流配送體系系先進(jìn)、適適用、可靠靠、高效。。本招標(biāo)公告告的系統(tǒng)設(shè)設(shè)計方案主主題是，構(gòu)構(gòu)建武漢市市范圍內(nèi)按按定單要求求對以卷煙煙配送為主主，同時具具有向副食食零售戶配配送飲料、、酒類等產(chǎn)產(chǎn)品能力的的區(qū)域內(nèi)終終端物流系系統(tǒng)的設(shè)計計方案。招標(biāo)標(biāo)邀邀請請書書例例武煙煙現(xiàn)現(xiàn)代代物物流流系系統(tǒng)統(tǒng)基基本本構(gòu)構(gòu)成成：：（1））組組織織機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)和和形形象象設(shè)設(shè)計計；；（（2））配配送送中中心心選選址址優(yōu)優(yōu)化化設(shè)設(shè)計計；；（（3））配配送送中中心心路路徑徑優(yōu)優(yōu)化化設(shè)設(shè)計計；；（（4））配配送送系系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)運(yùn)力力設(shè)設(shè)計計；；（（5））多多元元配配送送方方案案設(shè)設(shè)計計；；（（6））物物流流公公司司管管理理信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)、、GPS應(yīng)應(yīng)用用、、倉倉庫庫設(shè)設(shè)計計、、自自動動貼貼標(biāo)標(biāo)與與配配貨貨生生產(chǎn)產(chǎn)線線等等設(shè)設(shè)計計。。凡在在中中華華人人民民共共和和國國境境內(nèi)內(nèi)注注冊冊的的具具有有本本項(xiàng)項(xiàng)目目設(shè)設(shè)計計能能力力的的企企事事業(yè)業(yè)單單位位、、大大專專院院校校、、科科研研院院所所、、境境外外獨(dú)獨(dú)資資公公司司、、中中外外合合資資、、合合作作公公司司；；或或者者境境外外單單位位與與上上述述境境內(nèi)內(nèi)單單位位組組成成的的聯(lián)聯(lián)合合體體，，有有意意對對本本項(xiàng)項(xiàng)目目總總體體設(shè)設(shè)計計方方案案或或分分項(xiàng)項(xiàng)設(shè)設(shè)計計方方案案進(jìn)進(jìn)行行投投標(biāo)標(biāo)者者，，請請于于2008年年9月月24日日起起，，北北京京時時間間每每天天上上午午9：：00-11：：30，，下下午午2：：00-5：：00（（10月月1日日至至7日日休休息息）），，到到本本公公司司購購買買招招標(biāo)標(biāo)文文件件。。標(biāo)標(biāo)書書價價格格，，每每套套人人民民幣幣玖玖仟仟捌捌百百元元，，售售后后不不退退。。招標(biāo)邀請書例例2008年10月9日本本公司將組織織已購買標(biāo)書書的單位進(jìn)行行現(xiàn)場考察。。購買招標(biāo)文件件截止時間為為：2008年11月20日下午5：00。網(wǎng)上網(wǎng)下投標(biāo)標(biāo)截止時間為為：2008年11月24日下午5：00，逾逾期投標(biāo)文件件不予接受。。網(wǎng)上購買招標(biāo)標(biāo)文件者敬請請瀏覽下列網(wǎng)網(wǎng)址信息。武漢紅金龍現(xiàn)現(xiàn)代管理咨詢詢公司招標(biāo)辦辦公公室室2008年年9月月20日聯(lián)系人人、地地址、、電話話、郵郵編、、電子子郵箱箱、網(wǎng)網(wǎng)址等等6、利達(dá)達(dá)物流投投標(biāo)一般般程序收集招標(biāo)標(biāo)信息購買招標(biāo)標(biāo)文件編制投標(biāo)標(biāo)文件開出保函函和銀行行資信函函遞交投標(biāo)標(biāo)文件參加開標(biāo)標(biāo)、投標(biāo)標(biāo)文件澄澄清若中標(biāo)，，簽訂經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同7、投標(biāo)標(biāo)操作中中應(yīng)注意意的問題題(1)商商務(wù)方方面：①應(yīng)從多多渠道獲獲得信息息，包括括概算、、第三方方物流項(xiàng)項(xiàng)目的主主要指標(biāo)標(biāo)等。②與項(xiàng)目目單位、、招標(biāo)單單位進(jìn)行行必要的的接觸，，了解他他們的需需要(時時間是在在開標(biāo)前前)。③要正式式購買招招標(biāo)書，，并以購購到的招招標(biāo)書中中的指標(biāo)標(biāo)來準(zhǔn)備備投標(biāo)。。④在開保保函方面面，開戶戶行級別別、金額額、天數(shù)數(shù)等應(yīng)合合格。⑤投標(biāo)人人應(yīng)嚴(yán)格格按照標(biāo)標(biāo)書規(guī)定定，作出出合格的的投標(biāo)書書。⑥投標(biāo)書書正本一一份，副副本數(shù)份份(如標(biāo)標(biāo)書有規(guī)規(guī)定)。。投標(biāo)書書需要簽簽字并蓋蓋章，每每頁都需需要小簽簽。⑦提供最最好的供供應(yīng)鏈解解決方案案。8、投標(biāo)標(biāo)操作中中應(yīng)注意意的問題題(2)技技術(shù)方方面：①應(yīng)達(dá)到到招標(biāo)書書中各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)的的要求。。②爭取邀邀請用戶戶進(jìn)行考考察。③標(biāo)書中中的特殊殊要求應(yīng)應(yīng)當(dāng)?shù)玫降綕M足。。三、1、、第三方方物流項(xiàng)項(xiàng)目合同同管理的的概念物流項(xiàng)目目合同是是物流項(xiàng)項(xiàng)目招投投標(biāo)雙方方在物流流活動中中通過自自愿協(xié)商商、明確確相互權(quán)權(quán)利與義義務(wù)而簽簽訂的一一種具有有法律效效力的契契約。它它建立在在當(dāng)事人人雙方相相互承擔(dān)擔(dān)一定經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，并并同各自自的物質(zhì)質(zhì)利益相相聯(lián)系。。2、利達(dá)達(dá)物流項(xiàng)項(xiàng)目合同同的簽訂訂(1)簽簽訂合合同的立立約雙方方，就所所訂物流流項(xiàng)目內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行洽談，，并根據(jù)據(jù)項(xiàng)目內(nèi)內(nèi)容擬定定合同的的基本條條款。(2)立立約雙雙方就所所提出的的合同基基本條款款，在平平等、互互利、合合作的基基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)一步磋磋商，對對某些條條款內(nèi)容容進(jìn)行修修改，在在取得一一致后，，形成雙雙方認(rèn)可可的意向向函。(3)根根據(jù)雙雙方認(rèn)可可的意向向函，填填制正式式合同，，雙方代代表共同同簽署。。(4)雙雙方業(yè)業(yè)務(wù)主管管部門對對合同進(jìn)進(jìn)行審查查，在確確認(rèn)無誤誤之后蓋蓋上合同同專用章章或部門門章，此此時合同同開始生生效3、利達(dá)達(dá)物流項(xiàng)項(xiàng)目合同同的履行行物流項(xiàng)目目合同的的簽訂只只是業(yè)務(wù)務(wù)的開始始。物流流項(xiàng)目合合同規(guī)定定的內(nèi)容容和要求求的兌現(xiàn)現(xiàn)與履行行才是業(yè)業(yè)務(wù)活動動的實(shí)際際目的。。物流項(xiàng)項(xiàng)目合同同的履行行是指按按合同中中所作出出的各種種要約和和承諾，，按時、、按質(zhì)兌兌現(xiàn)，以以滿足用用戶的需需求。物流合同同4、利達(dá)達(dá)物流合合同范本本本協(xié)議在在利達(dá)物物流公司司（在此此稱為第第三方））與YY公司（（在此稱稱為客戶戶）之間間于某年年某月某某日在某某地生效效。顧客要求求第三方方進(jìn)行物物流與存存貨管理理服務(wù)；；顧客要要求第三三方以下下列條款款和條件件提供這這些服務(wù)務(wù)。雙方方達(dá)成以以下協(xié)定定：（1）服務(wù)、支支付和期期限第三方將將履行在在“工作作范圍””所定義義的服務(wù)務(wù)，費(fèi)用用支付與與“表A”中所所定義服服務(wù)費(fèi)用用一致……（2）運(yùn)送送利達(dá)物流合合同范本（3）倉儲儲的提供（4）送貨貨要求（5）額外外服務(wù)（特特殊服務(wù)））（6）責(zé)任任和損失限限制（7）義務(wù)務(wù)（8）風(fēng)險險分擔(dān)（9）參與與各方的地地位（10）索索賠通知和和訴訟（11）口口頭交流利達(dá)物流合合同范本（12）倉倉庫（13）轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓（14）授授權(quán)（15）違違約（16）繼繼任者和受受讓人（17）說說明（18）所所適用的法法律（19）修修改四、利達(dá)物物流項(xiàng)目管管理1、客戶服務(wù)的的監(jiān)控客戶服務(wù)監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)需需測量產(chǎn)品交貨過過程中客戶戶的滿意度度內(nèi)部統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)，包括括產(chǎn)品的可可得性、交交貨周期、、信息和通通信系統(tǒng)的的反應(yīng)速度度等2、公共和和合同倉庫庫的監(jiān)控本公司對倉倉庫的監(jiān)控控系統(tǒng)包括括每時期的成成本：裝卸卸、儲存、、附加服務(wù)務(wù)、特殊服服務(wù)、總計計；以訂單、箱箱或重量表表示的產(chǎn)出出：進(jìn)貨、、出貨、存存儲；投入產(chǎn)出比比率3、運(yùn)輸?shù)牡谋O(jiān)控利達(dá)物流配配送監(jiān)控系系統(tǒng)對運(yùn)輸輸?shù)谋O(jiān)控包包括貨物跟蹤運(yùn)費(fèi)帳單審審計與以合合同運(yùn)價方方式支付公公共承運(yùn)人人的運(yùn)費(fèi)4、利達(dá)的的存貨的監(jiān)監(jiān)控存貨在任何何一個公司司的資本投投資中都占占很大的比比例保持存貨的的成本是很很大的5.利達(dá)物物流盤點(diǎn)監(jiān)監(jiān)控業(yè)務(wù)人員素素質(zhì)監(jiān)控引用科學(xué)管管理盤點(diǎn)方方法提高監(jiān)控科科學(xué)性實(shí)行專業(yè)化化盤點(diǎn)了解盤點(diǎn)的的整個流程程6、影響本本公司盤點(diǎn)點(diǎn)的幾大因因素1.盤點(diǎn)點(diǎn)人員的素素質(zhì)。2.設(shè)備（（盤點(diǎn)機(jī)、、掃碼器等等）。3.盤點(diǎn)方方法（盲盤盤、實(shí)盤））。4.盤點(diǎn)周周期（一個個季度或半半年組織）。利達(dá)物流公公司盤點(diǎn)現(xiàn)現(xiàn)場7、如何做做好盤點(diǎn)工工作1.明確盤盤點(diǎn)流程。。2.做好盤盤點(diǎn)先期準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。。3.加強(qiáng)信信息采集，，完善臺賬賬制度。4.合合理理規(guī)規(guī)劃劃倉倉庫庫內(nèi)內(nèi)部部，，貨貨物物歸歸類類儲儲存存。。5.完完善善單單證證填填寫寫和和交交接接流流程程。。五、、1、、物物流流項(xiàng)項(xiàng)目目后后評評價價的的概概念念第三三方方物物流流項(xiàng)項(xiàng)目目后后評評價價是是指指第第三三方方物物流流項(xiàng)項(xiàng)目目完完成成并并運(yùn)運(yùn)營營一一段段時時間間后后對對該該項(xiàng)項(xiàng)目目的的準(zhǔn)準(zhǔn)備備、、立立項(xiàng)項(xiàng)決決策策、、設(shè)設(shè)計計施施工工、、生生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)運(yùn)營營、、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效效益益和和社社會會效效益益等等方方面面進(jìn)進(jìn)行行的的全全面面而而系系統(tǒng)統(tǒng)的的分分析析和和評評價價，，從從而而判判別別該該項(xiàng)項(xiàng)目目預(yù)預(yù)期期目目標(biāo)標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)程程度度的的一一種種評評價價方方法法。。2、、利利達(dá)達(dá)物物流流項(xiàng)項(xiàng)目目后后評評價價的的特特點(diǎn)點(diǎn)1.現(xiàn)實(shí)性性。2.公正性性。3.全面性性。4.反饋性性。3、利達(dá)物流流項(xiàng)目后評價價的主要內(nèi)容容1.物流流項(xiàng)目目標(biāo)評評價。2.物物流流項(xiàng)目目實(shí)施施過程程評價價3.物物流流項(xiàng)目目效益益評價價4.物物流流項(xiàng)目目的影影響評評價4、利利達(dá)物物流項(xiàng)項(xiàng)目后后評價價的方方法統(tǒng)計預(yù)預(yù)測法法。對比法法。邏輯框框架法法(簡簡稱LFA)謝謝觀觀看?。。。?！9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。2022/12/252022/12/25Sunday,December25,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。2022/12/252022/12/252022/12/2512/25/20226:41:42AM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見見頻。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Dec-2225-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Sunday,December25,202213、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。25十十二二月20222022/12/252022/12/252022/12/2515、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月222022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202216、行動出出成果，，工作出出財富。。。2022/12/252022/12/2525December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/259、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。2022/12/252022/12/25Sunday,December25,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。2022/12/252022/12/252022/12/2512/25/20226:41:42AM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Dec-2225-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。2022/12/252022/12/252022/12/25Sunday,December25,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。25十二二月20222022/12/252022/12/252022/12/2515、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。十二月222022/12/252022/12/252022/12/2512/25/202216、少年十五二二十時，步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/252022/12/2525December202217、空山新雨后后，天氣晚來來秋。。2022/12/252022/12/252022/12/252022/12/259、楊柳