如何打造卓越領導力

打造卓越領導力中共河南省委黨校河南行政學院經(jīng)濟管理教研部何曉什么是領導力12/31/20222真正的領導力不是來自頭銜，也不局限于某某職位，而是我們日常的言行以及我們影響別人的方式。--MarkSanborn領導力的實質是影響力，包括先知先覺、協(xié)調一致和付諸行動三方面的能力。任何人都可以使用領導力，只要能成功地影響他人的行為，就可被視為實施了領導力。12/31/2022312/31/20224領導力模型領導力模型是對領導勝任要素的綜合，是素質、能力和行為的統(tǒng)一體。領導力模型的構成要素包括領導者的素質、能力及態(tài)度和行為。12/31/20225領導力模型的理論基礎12/31/20226技能：個人運用他所掌握知識的方式方法個性特點：個人以一定的方式產(chǎn)生行為的性情和氣質社會角色：個人呈現(xiàn)給社會的形象自我形象：個人對自己的形象定位知識：個人在一個領域內所掌握信息總和動機：對行為不斷產(chǎn)生驅動作用的需要和想法吉姆·柯林斯的第五層領導力模型IQ目標EQAQ心態(tài)第一層領導力利用自己的智力、知識、技能和良好的工作作風做出積極的貢獻關鍵詞：IQ智力測試試智商（IQ）正常：90—110分分超常：111——139分天才：140分分以上智障：61—89分白癡：60分以以下測試－－－創(chuàng)造力力請問：能能否用8根火柴柴擺成一一個這是一道道微軟用用來測試試應聘者者的試題題。1.有兩兩個房間間，一間間房里有有三盞燈燈，另一一間房有有控制著著三盞燈燈的三個個開關，，這兩個個房間是是分割割開的，，從一間間里不能能看到另另一間的的情況。。2.請分分別進這這兩房間間一次，，然后判判斷出這這三盞燈燈分別是是由哪個個開關控控制的。。3.有什什么辦法法呢？協(xié)調式領領導領導者個個人沒有有足夠的的權限制制定重要要的決策策。協(xié)調式風風格的領領導，更更多地依依賴于游游說、宣宣傳以及及利益分分享機制制，以便便為正確確決策的的通過創(chuàng)創(chuàng)造條件件。社會事業(yè)業(yè)組織經(jīng)經(jīng)常存在在著更復復雜的管理機制制和分散散化的權權力機構構領導是一一種影響力，是對人人們施加加影響的的藝術或過過程，從而使使人們情愿地、、熱心地地為實現(xiàn)組組織或群群體的目目標而努努力。執(zhí)行式領領導領導者個個人擁有足夠夠集中的的權力，，可以直直接做出出決策。。15如何在松松散的權權力結構構下推動動事業(yè)的的進展?第二層領領導力愿意為實實現(xiàn)集體體目標貢貢獻個人人才智，，能與其其他成員員通力合合作。關鍵詞：：EQ什么是情情商（EQ）？？情商（EQ）又又稱情緒緒智力，，是近年年來心理理學家們們提出的的與智力力和智商商相對應應的概念念。它主主要是指指人在情情緒、情情感、意意志、耐耐受挫折折等方面面的品質質。總的的來講，，人與人人之間的的情商并并無明顯顯的先天天差別，，更多與與后天的的培養(yǎng)息息息相關關。創(chuàng)始人：：約翰··梅耶和和彼得得·薩洛洛維傳播人：：DANIEL·GOLEMAN測試你有多少少朋友？？人們?yōu)楹魏蜗矚g你你？人們?yōu)楹魏斡憛捘隳?？高情商者者的特點點1、了解解與控制制自己的的情緒2、了解解他人的的情緒3、善于于自我激激勵4、能有有效地建建立和運運用人際際關系網(wǎng)網(wǎng)5、為了了長遠目目標，能能犧牲眼眼前利益益什么是情情緒？憤怒悲傷恐懼怨恨壓力羞恥快樂愉悅喜愛驚奇情緒的自自我檢視視急躁能量高焦慮樂觀進取高興心情不好好心情好憂郁心平氣和和絕望能量低平靜自在在情緒管理理的3W理論WHAT——察察覺自己己真正的的情緒WHY———了解解引發(fā)情情緒的原原因HOW———如何何有效處處理情緒緒緩和情緒緒：放松松，如傾傾訴、轉轉移注意意力等轉換情緒緒：看法法決定情情緒、想想法是否否理性、、駁斥非非理性形形成理性性做情緒的的主人：：態(tài)度（（允許接接納）、、對自己己的情緒緒負責、、幸福與與情緒無無關而與與能否應應對有關關中國社會會既不是是個人本本位，也也不是社社會本位位，而是是關系本本位?！菏椤瓣P系””是理解解中國社社會結構構的關鍵鍵性的社社會文化化概念，，是中國國人用以以處理其其日常生生活的基基本儲藏藏知識的的一部分分。關系與人人情是中中國社會會特有的的本土現(xiàn)現(xiàn)象。第三層領領導力關鍵詞：：目標目標的選選擇如何確定定目標？？你需要什什么？確立憧憬憬（VISION)制定戰(zhàn)略略目標（（3－5年）制定戰(zhàn)術術目標（（1年以以內）制定行動動計劃行動！行行動?。?！行動！?。?！第四層領領導力全身心地地投入，，始終追追求明晰晰的催人人奮進的的憧憬，，總是向向更高的的業(yè)績標標準努力力關鍵詞：：AQAQ是什什么？AQ（AdversityQuotient)逆商來自英文文AdversityQuotient全全稱逆境境商數(shù)，，一般被被譯為挫挫折商或或逆境商商。它是指人人們面對對逆境時時的反應應方式，，即面對對挫折、、擺脫困困境和超超越困難難的能力力。Paol·G··Stolz（保羅羅·史托托茲）1997年提出出30討論你為何會會失敗？？用1個個詞表示示31分類主要表現(xiàn)Control控制感Origin&Ownership起因和責任歸屬Reach影響范圍Endurance持續(xù)時間AQ高“雖然很難，但這算什么、一定有辦法”清楚起因,承擔責任,及時地采取有效行動,將逆境所產(chǎn)生的負面影響限制在一定范圍,不至擴大到其他層面暫時的,不是一成不變的AQ低“我無能為力、我能力不及”過度自責,意志消沉,自怨自艾,自暴自棄驚惶失措往往會認為逆境將長時間持續(xù)AQ(逆逆商的主主要內容容)壓力應對對331、對于于刺激的的壓力應應對用自己的的力量克克服尋求大家家的幫助助回避2、對于于評價的的壓力應應對合理思考考3、對于于反應的的壓力應應對學會放松松4、尋求求社會支支援34AQ是后后天培養(yǎng)養(yǎng)的,在在逆境中中顯示出出來第五層領領導力將個人謙謙虛的品品質和職職業(yè)化的的堅定意意志結合合起來；；不斷挑挑戰(zhàn)自我我；創(chuàng)造造持續(xù)的的卓越業(yè)業(yè)績關鍵詞：：心態(tài)練習:贊美你周周圍的朋朋友2分分鐘感覺如何何？什么是心心態(tài)心態(tài)主要要是指人人